装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究_第1页
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文档简介

1、PAGE 9 -装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究马博摘要:建筑工程目前具有施工周期较长、规模较大等特点,若没有采取有效的工程项目管理措施,会导致工期延长,变向的增加施工成本。而随着建筑施工技术的不断发展,装配式建筑在建筑行业中的应用相对较广。但在实际的施工管理中仍需要结合现场实际情况采取有效的管理方法,否则会出现诸多问题,导致工程施工效率大幅度降低。为此,该文将从工程项目管理的角度出发,探究装配式建筑目前存在的管理问题,以及具体的解决措施,为相关从业人员提供有利参考。关键词:装配式建筑工程项目管理发展中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1672-3791(2022)06(a)-0

2、000-00ResearchonProjectManagementandDevelopmentofPrefabricatedBuildingsMABo(QinghaiVocationalCollegeofArchitecture,Xining,QinghaiProvince,810001China)Abstract:Constructionengineeringcurrentlyhasthecharacteristicsoflongconstructionperiodandlargescale.Ifeffectiveprojectmanagementmeasuresarenottaken,th

3、econstructionperiodwillbeprolonged,andthechangeofdirectionwillincreasetheconstructioncost.Withthecontinuousdevelopmentofbuildingconstructiontechnology,prefabricatedbuildingsarerelativelywidelyusedintheconstructionindustry.However,inactualconstructionmanagement,itisstillnecessarytoadopteffectivemanag

4、ementmethodsbasedontheactualsituationofthesite,otherwisetherewillbemanyproblems,resultinginasignificantreductionintheefficiencyofengineeringconstruction.Tothisend,thisarticlewillexploretheexistingmanagementproblemsofprefabricatedbuildingsfromtheperspectiveofengineeringprojectmanagement,aswellasspeci

5、ficsolutions,andprovideabeneficialreferenceforrelevantpractitioners.KeyWords:Prefabricatedbuilding;Engineeringproject;Management;Development裝配式建筑相较于传统施工方式具有一定的优势,能够大大提高施工进度、提高施工质量和施工安全。目前,装配式建筑施工方式已经成为我国建筑行业中应用较为广泛的施工方法之一,在民用建筑中体现的更加明显1。然而在实际的工程项目管理过程中,依然会存在着诸多问题需要及时进行解决,需要加强管理力度,认识到工程管理在施工中的重要作用,从而

6、可以确保现场施工质量。1装配式建筑含义及优点装配式建筑是将已经制作完成的部件运输到施工现场当中,直接进行装配。在装配完成后,能够直接应用于施工现场中某一建筑部位的施工方式。近年来,装配式建筑的应用在实际的工程项目施工中较为广泛,并且国家相关部门对于装配式建筑应用过程中存在的疑难点也进行了统一规划和部署。明确要求建设企业需要大力发展装配式建筑,进而避免出现严重的施工污染现象,破坏生态环境。为此,需要充分说明装配式的优点,才能让相关技术人员了解到装配式建筑在工程项目中的重要作用。其优点如以下几个方面。1.1设计优点随着经济的不断发展,人们生活水平也随之提高,在居住上不仅仅满足居住的功能,更对居住的

7、舒适度和居住环境提出了更高的需求。装配式建筑恰恰可以满足人们的需求。由于装配式建筑在设计的过程中可以进行多样化规划和调整,进而在实际的建设中,建筑的整体结构和设计框架能够满足人们对于各种建筑设计类型的要求。1.2功能优点装配式建筑作为目前发展较好的建筑类型,与当前较为先进的施工技术可以更好地进行融合,并且具有传统建筑模式中所不具备的技术优势。装配式建筑经过更加先进的设计理念后,其具有很好的节能效果、防火功能、隔音效果等,能够减少能源的消耗以及火灾等危险事故的发生2。1.3生产优点在传统的建筑工程中,施工人员需根据建筑图纸在施工现场进行建筑施工。这种施工方式不仅工序较为笨重,而且施工效率也相对较

8、低。与传统建筑模式相比,装配式建筑则不需要在现场进行施工,在工厂就可能完成装配式建筑工程,并且门窗以及其他各类装配构建的连接、室内装修材料等都经过统一生产,形成工厂化生产模块,不仅施工更加简单、迅速,在建筑工程的细节方面也得到更好的保障3。2装配式建筑工程项目管理现阶段存在的问题2.1管理信息碎片化,出现信息流壁垒根据相关调查研究报告显示,模块化建筑在建筑项目中仍然处于碎片化的状况,包括建筑设计、建筑部件的预制、建筑施工、吊装、运输等环节。若管理信息没有得到更好的互通,会导致装配式建筑构件的制作和施工效率大大降低,进而增加了施工工期,提高施成本。BIM的引入能够对装配式建筑工程项目管理起到积极

9、的作用,不仅可以及时、有效的收集、分析信息,也能提供系统化平台,充分掌握项目工程管理的整体状况,有助于施工管理控制3。然而BIM软件的自主开发力度较为薄弱,二次开发程度出现较大的差异性,建筑信息和工业制作信息出现严重的互通障碍,造成装配式建筑工程项目管理在不同参建单位之间存在管理信息壁垒,缺乏沟通和交流,导致项目施工管理过程较为困难。2.2装配式建筑工程安装质量问题在钢筋的施工过程中,若工程项目管理工作没有得到有效开展,会导致钢筋出现折断、弯曲的状况,从而造成构建套筒和钢筋位置与设计图纸出现一定的偏差。若偏差情况较为严重,会造成钢筋不能直接插入到建筑构件当中。在预制墙板的施工过程中,需要采用竖

10、向钢筋进行施工,而竖向钢筋在实际的定位过程中,需要大大提高精度,确保施工过程能够顺利开展。为此,预制墙板施工环节若没有得到及时、有效的工程项目管理,会导致现浇墙板在安装的过程中出现模板偏位等情况,造成安装质量问题4。2.3工程管理协同效应不受重视相较于传统建筑模式,装配建筑工程对工程管理的协同效應提出了更高的要求。一方面,在装配式建筑工程中会有较为复杂的施工环节,对于不同的预制构建安装有不同的项目管理标准要求。管理人员在实际的管理过程中要将施工更加精细化,并且需要与其他多个部门的技术人员进行有效沟通,确保装配式工程在施工中不会出现差错。另一方面,装配式建筑工程涉及大量且安装较为复杂的部件,对于

11、施工标准和管理标准提出了更高的要求,需要多个部门、多个单位共同开展装配工作。但往往部分施工企业对于装配式建筑工程领域的认知程度相对较低,没有充分认识到工程管理协同效应的重要性。特别是在构建的安装方面,在现场施工时会出现安全质量问题,甚至会出现返工等情况,严重拖延了施工工期,增加施工成本。3装配式建筑工程项目管理的具体措施3.1信息流整合在装配建筑工程的施工过程中,涉及到的主要建筑构件需要进行统一编码。在项目管理中,各个参建单位均需要将信息流进行充分整合,从而确保施工工期和施工成本处于规划范围内。装配式建筑的各个参与方存在供求关系,围建筑工程项目周期内,应当建立以资金流、信息流、物流建为核心的装

12、配置建筑供应链。装配式建筑工程管理的过程中,各个参与方需要建立信息沟通、交流平台,起到协同效应,确保供应链不会出现终端的情况5。基于信息流整合的方式,可以大大解决管理信息出现壁垒的问题,确保装配置建筑工程项目管理的信息流通、信息及时、准确,进而实现协同管理的目的。3.2提高工程管理思想认知程度,改变思想观念在装配式建筑作为目前建筑行业中应用较为广泛的施工方式之一。被众多专家、学者视为建筑行业未来发展的主要趋势之一。在装配式建筑工程项目管理过程中,必须提高管理水平。需要从根源上来解决管理水平不足的问题,确保管理人员的想象观念能够与时俱进,做到及时更新,学习。对于先进的理念要学会充分结合和利用,才

13、能确保装配式建筑工程管理工作得到有效开展。为此,需要相关部门、单位结合实际的工程管理需求,提高参建人员的管理工作认识程度,并结合以往的管理经验,制定科学、合理的管理方案。并在实际的工程管理过程中对方案进行及时更新、调整,从而促进部门之间的协调效应6-7。另外,参建单位要配置足够数量的管理人员,并对管理结构进行优化和完善,确保装配式建筑工程管理工作可以落到实处,杜绝形式化情况的出现,对其管理人员应当严厉惩处,改变思想观念。3.3加强专业人才培养力度,提高技术水平专业技术人员、管理人员是装配式建筑工程项目中十分重要的组成部门。引入BIM软件技术人员和VR技术人员能够使工程体系更加完善,大大提高建筑

14、质量,促进建筑模式的转型和升级,也能更好地培养相关人员的专业技术水平和管理能力。在传统的教学理念当中培养出的人才已经不能更好地适应时代发展。为此,需要在相关部门的指导下,需要对高校装配式建筑工程的相关教学模式进行合理调整和改革,建立符合目前建筑行业发展的教学体系,确保培养出的人才可以满足建设单位的实际需要。并且在企业单位当中,也需要重视人才的培养,投入部分资金让相关人员学习到更加先进的理论知识和实践能力,避免出现施工碎片化管理和施工质量问题的发生,提高整体项目管理水平。3.4加强装配式建筑工程项目安全管理力度(1)在进行装配式建筑工程施工过程中,施工单位需要对参建人员进行安全教育,主要包括安全

15、意识、安全知识教育等。让施工人员能够充分认识到安全对于项目施工的重要性,提高安全施工意识。从而可以确保装配式建筑工程的施工质量,避免安全事故的发生。(2)施工单位的安全管理部门应当提高制定安全管理标准的重视程度,在安全纪律上做到严格对待。(3)施工单位需要对在岗人员开展安全培训工作,培训内容主要为知识培训和技能培训,并且需要保证施工人员严格遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。(4)由于装配式建筑工程涉及到高空作业、吊装作业的内容相对较多,对此需要严格要求施工人员做好安全防范措施,必须佩戴好安全装备,如安全帽、安全带等。确保在施工过程中不会出现人身安全事故。4装配式建筑工程发展趋势4.1

16、政府在未来发展中占有主导地位装配式建筑想要能够有更高的提高和持续稳定的发展,需要首先遵循市场规律,尊重现阶段的建筑市场现状,并且建立完善的装配式建筑体系,使其更加完善。装配式建筑相较于传统的建筑模式,在市场中的占比仍然较小。为此,政府单位需要与建筑行业相关单位、结构进行合作,通过政策倾斜、财政投入等方式加大装配式建筑工程推广力度,在建筑行业市场中占有一席之地。建立完善建筑质量监管机制,政府作为监管方,对装配式建筑工程的各个建设环节均进行严格监管,保证装配建筑工程质量达到预期目标。另外,需要建立装配式建筑管理部门,能够结合实际的发展情况,对装配式建筑工程技术、方案进行合理优化,将其投入到建筑市场

17、中进行实践,进而发掘其更多应用价值。在装配式建筑的未来发展过沉重,产业结构链也要通过政府起到主导作用,在整体的装配式建筑行业中能够更加稳定、持续、健康的发展,为我国建筑行业提供有利价值。4.2装配式建筑工程管理标准更加完规范、完善2022年,我国住建部发布了装配式住宅建筑检测技术标准(JGJ/T485-2022)。但我国装配式建筑功在建筑行业的飞速发展过程中,相关技术、建筑构件、建筑结构、建筑材料方面均需要进一步提高和完善,其相关标准的制定在落实的过程中很难与实际建筑工程进行完美结合。诸多建筑标准、规范需要经过不断的实践进行修改和调整。如在装配式建筑工程的设计极端、构件生产阶段、安装及诶段均需

18、要制定完善的管控体系,并且在实际的生产、施工中落实到位。为此,需要对装配式建筑产业的各个环节做好相关管理规范措施,并有政带头进行行业管理标准和相关规范的完善、制定。特别是在建筑构件的生产过程中需要严格做好管控工作,确保装配式建筑工程在未来的发展过程中得到有力保障。4.3装配式建筑工程相关产业结构链更加完善在建筑的发展过程中,装配式建筑的大多数构建均需要提前预制。在方案设计、规划、预制、安装、施工方面形成了产业结构链。为了确保装配式建筑质量得到显著提升,需要提升产业结构链中的相关企业生产效率和生产质量。另外,在材料的运输、存储过程中也需要确保不会受到损坏,确保在实际的安装过程中质量得到保证。5结语综上所述,装配式建筑方式对我国建筑行业的发展起到十分积极的意义。为此,需要在实际的工程项目管理过程中,不断提升管理水平,增强技术人员、管理人员的专业能力和管理能力,结合工程实际情况,从质量、安全、进度等角度充分考虑到当前管理中存在的问题,并通过培养人才、加大管理力度、整个信息流等多种解决措施来提高整体水平,确保装配式建筑工程得到有效开展。参考文献1陈利华.装配式建筑工程项目管理及发展问题研究J.住宅与房地

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