施工员工作计划总结报告5篇

1、施工员工作方案总结报告5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料。下面是WTT为大家整理的施工员工作方案总结报告，希望对您有所帮助。施工员工作方案总结报告1作为工程部外派工程部驻现场工作人员，我的工作目的任务是：全心全意为甲方及工程部提供优质效劳，催促平安文明消费、工程质量、工程进度，防范风险，及时联络公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往工程部工作，该工程为_路上西起_东至_全长约_公里的条形公园。由于该工程地处_路，西面紧邻_公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明消费。我前往工程部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目的任

2、务，结合工程部的详细情况从以下几个方面展开了工作：一、平安文明消费方面1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统一定制的工作服，并催促工程部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。2、根据公司平安部的要求，催促工程部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场平安，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进展围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对工程部传达公司平安部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场

3、加强平安巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、互相学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。三、工程进度方面1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地理解当天

4、的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通效劳方面1、往返回公司协助工程部在所需资料上签字、盖章。2、参加了局部监理例行会议，理解了甲方、监理对工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对工程部的管理文件及要求。4、帮助工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，理解民工工资还是得到了及时发放，根本上没有拖欠。从施工班组理解到，最近给他们发放了局部工资，有少量拖欠，我还需跟

5、踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进展了重点理解，得知他们都未用工程章签订供货合同。以下是工程部对几个主要材料商的付款情况：(1)苗木供货商，供苗_多万元，欠款_多万元。(2)铺装供货商，供砖_多万元，欠款_多万元。(3)商砼供货商，结清无欠款。(4)水泥供货商，有少量欠款。(5)对其余材料商进展了理解后记录了联络方式以便及时跟踪理解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的缺乏、改良和进步我被外派工程部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我觉察自己的专业技术不过硬，业务程度有待进步，为此，我

6、将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能吗，为公司做出应有的奉献。施工员工作方案总结报告220_年的工作已经完毕，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着缺乏。现将一年工作总结如下：一、整体工作状态(一)上半年的工作紧张而忙绿由于公司刚成立不久、人员装备缺乏，20_年年底有多个工程同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造的厂区工程、安徽美诺华药物化学8#车间工程的现场管理和资料的搜集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进展主体施工，因此显得紧张而繁忙，只好白天进展现场管理，晚上加班整理资

7、料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。(二)下半年的工作相对轻松下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展开工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作，因此下半年的工作相对轻松起来。二、岗位职责的履行1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个工程部成立后，我均在第一时间协助工程经理进展现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司平安科指导现场临时用电的设置，几个工程根本上一次性满足施工标准和平安验收标准。在工程施行期间，我在接到公司及各级指导部门的指示后均做到了及时向下传达和施行，并及时

8、反应施行情况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系，防止分歧和矛盾的发生。一年来，各工程部工作的开展均算顺利，施工消费得到安康、有序的进展。2、技术指导工作(1)工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。(2)每个工序开工前及时对班组负责人进展技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。(3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进展。3、质量控制(1)严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料

9、在工程中使用。(2)施工标准及质量要求均及时的向班组负责人进展交底，并检查其执行情况，增加检查频率及力度，防止出现返工和质量隐患。(3)严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进展整改，整改合格前方可进展下道工序的施工。4、进度控制(1)开工前制定总进度方案，在施工过程中制定月进度方案及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度方案，并检查进度方案的执行情况，必要时进展合理的调整。(2)协调各班组互相配合，合理安排穿插施工，在确保质量、平安的前提下，限度的加快施工进度。(3)时刻关注天气状况，以便调整作业方案，减轻受天气的影响程度。5、本钱控制(1)在计算材料需用量

10、的时候要力争正确，多与经历丰富的施工人员进展交流，合理确定材料损耗量，尽可能防止因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。(2)合理利用能重复利用的材料，防止不必要的浪费。(3)加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。(4)合理加快施工进度有效降低本钱。6、平安管理(1)经常对班组负责人及工人进展平安教育，进步工人的平安意识。(2)施工现场悬挂平安标语及警示标识，营造一个良好的平安消费气氛。(3)加强平安检查频率和力度，及时消除平安隐患。(4)对平安隐患整改不力及不服从平安消费管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。7、资料的搜集整理(1)及时搜集各种技术资料及平安资料，确保资料与进度同步。(2

11、)各分局部项工程验收后及时办理签字盖章手续，防止资料积压。(3)资料搜集和整理好要保管妥当，防止丧失。(4)开工验收合格后及时办理开工备案和资料移交工作。8、学习培训过去的一年中不断的通过学习、培训来进步自己。20_年3月份通过培训并考核合格，获得了专职平安消费考核B证。20_年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。三、工作中存在的缺乏及努力方向(一)新标准的执行上不熟悉工程质量验收自20_年5月份开场执行新标准，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已施行，公司已购置整套的标准，在将来的工作中要加强学习，防止因不理解新标准而造成的工作失误。(二)问题的反应相对

12、滞后20_年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提早洞察、向公司指导反应，未能防止纠纷的发生。此外。索特汽车零配件综合楼工程，因听信王总的一面之词(王总坚称公司指导同意施工现场不做五牌一图)，因为及时与指导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。(三)20_年努力地方向1、加强学习，的改良积累经历和改良方法，开展全过程和全方位的工程管理工作，努力使自己成为一名高程度，复合型的中高级管理人才。2、加强办公软件的学习，进步工作效率。3、加强理论的学习和与理论的结合应用，争取在20_年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中获得好成绩。4、加强和同事及指导的沟

13、通交流，以更好的开展工作。四、总结回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的奉献。施工员工作方案总结报告3在这一年时间里，我承受公司指导安排，111月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开场又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人服从公司安排，服从总监代表的指导，除了按常规监理标准进展质量过程控制外，在实际操作过程中，做了很多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下：一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己

14、重新定位。本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。二、熟悉工程根本情况，做好开工前及施工中监理准备工作。监理工程师在按所监理工程后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目的。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米，方案本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，方案工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开场开工，

15、方案工期20个月，现正在进展根底工程。三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进。1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。4、及时处理工程建立中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序。1、参加

16、施工方编制施工进度方案，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监视施工方进度完成情况。2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程工程便和总监一道及时报业主进展确认。以便月底审核工程量。3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工工程的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理标准和专业技术程度，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的开展继续奉献自己的一份力量!施工员工作方案总结报告4光阴荏苒、日月如梭，白驹过隙间2

17、0_年在紧张繁忙中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自20_年7月份进入恒晟集团到如今有一年半之多的时间了，20_年来到公司以后指导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进展了反复校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交

18、底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合平安员完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，对不服从管理的工人进展拍照，对其进展合理的处分。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把平

19、安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比拟紧张，我对工期进度方案进展了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比拟有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进展有力的处分。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是指导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保

20、证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，认真学习国家标准，掌握专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代与公司的开展

21、，与公司共同进步，共同成长。施工员工作方案总结报告5所以我没有了刚始的茫然和不知所措，再加上我师 父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。如今我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。在工程中，特别是这个工程(中国航天工程)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事从20_年7月毕业到如今，我在航天五院光学遥感中心厂房工程部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教诲逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应如今的工作节奏和强度。在这段时间里我深入到一名施工技术

22、人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的缺乏。如今我将这段时间的工作做以下总结。从7月13号参加这个工程，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到工程对整个工程的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开场的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是工程指导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也渐渐顺利开展起来。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方，不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相