湖北电信工程有限公司岗位评价-6、采购认证部

1、湖北电信工程有限公司岗位评价-6、采购认证部评分人姓名： 单选题 *陈涛王翔张健吴雷张绵江屈正勇陈丽君陈清文刘元军张艳张浩杨关荻徐文杰赵文献陈海燕周剑潘秋云邱婷李梅杨小合张勇杨帆韩亚迅江建军杨建朱本翔万娜许国凯湖北电信工程有限公司 采购认证部 打分岗位： 单选题 *采购认证部主任采购认证部企业资质认证岗采购认证部采购管理岗采购认证部供应商管理岗一、工作责任（500分）1.岗位产出的责任（100分）定义：指岗位承担工作职责、提供工作成果的责任，责任大小以其工作内容和成果对公司经营状况和经营结果的影响程度作为判断基准。 单选题 *20分，工作内容和成果仅对公司经营运作和整体业绩产生微小影响40分，

2、工作内容和成果会对公司经营运作和整体业绩产生一些影响60分，工作内容和成果会对公司经营运作和整体业绩产生较大影响80分，工作内容和成果会对公司经营运作和整体业绩产生重大影响100分，工作内容和成果会对公司经营运作和整体业绩产生本质影响2.管理决策的责任（50分）指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。 单选题 *10分，工作中常做一些小的决定，一般不影响他人20分，工作中需要做一些决定，只影响与自己有工作关系的部分员工30分，工作中需要做一些对所属人员有影响的决策40分，工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门或其他负责人共同协商方可50分，工作中需要

3、经常参加最高层次决策3.领导管理的责任（50分）指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理责任，其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。 单选题 *10分，不领导管理任何人，只对自己负责20分，领导管理一般人员30分，领导管理人员中有主管人员40分，领导管理人员中有部门第一负责人50分，领导管理人员中有高层管理人员4.组织人事的责任（40分）指在正常工作中，由于对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有正式的权力而产生的责任。 单选题 *8分，不负有组织人事的责任16分，对一般员工具有组织人事的责任24分，对基层管理者具有组织人事的责任32分，对中层管理者具有组织人事的责任40分，对公司

4、高管具有组织人事的责任5.指导监督的责任（30分）指在正常工作中对下属进行指导和监督的责任，以下属的人数、层次以及需指导监督的频度等因素作为判断基准。 单选题 *6分，无直接下属12分，有1-3名直接下属（中层管理1人按2人计，经理/主管1人按1.5人计）18分，有4-6名直接下属（中层管理1人按2人计，经理/主管1人按1.5人计）24分，有7-9名直接下属（中层管理1人按2人计，经理/主管1人按1.5人计）30分，有10名以上直接下属（中层管理1人按2人计，经理/主管1人按1.5人计）6.内部协调的责任（40分）指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任，责任大小以协调结

5、果对公司的影响程度作为判断基准。 单选题 *8分，独立开展工作或偶尔与本部门的员工协调16分，与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对公司很少有影响24分，与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对公司有一些影响32分，几乎与公司大部分员工有密切工作联系，或与需要与部分部门负责人有工作协调，协调不力对公司有较大的影响40分，与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对公司有重大影响7.外部协调的责任（50分）指在正常工作中需要对外维持密切工作关系所负有的责任，其责任大小以联系的频率、重要性及对公司的影响程度作为判断基准。 单选

6、题 *10分，工作中基本不需要与外界保持联系20分，需要与外界保持偶尔联系，且外部人员仅限于一般工作人员30分，需要与外界保持日常性、常规性联系，且外部人员仅限于几个固定部门的一般工作人员，所开展的工作属于常规性的40分，需要与外界保持密切的联系，联系的原因限于具体的业务范围内50分，需要与外单位的负责人保持密切联系，联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策8.法律上的责任（60分）指在正常工作中需要拟定和签署正式合同，并对合同的结果负有相应的责任，其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。 单选题 *12分，不参与有关法律合同的拟定和签约24分，工作需要偶尔拟定具有法律效

7、力的合同条文或者其他文档，其条文最终受上级审核方可签约36分，工作经常需要拟定合同和签约，领导只做原则审核，个人承担部分责任48分，工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同，并对合同的结果负有主要责任60分，工作经常需要以法人资格签署各种有关合同，并对其结果负有全部责任9.风险控制的责任（80分）指工作中尽量减少工作疏忽和失误的责任，以疏忽和失误可能给公司经营过程、经营结果或公司形象带来的影响大小为判断基准。 单选题 *16分，无任何风险或基本无风险32分，仅有一些小的风险，一旦发生问题，只会给公司造成极小影响48分，有一定的风险，一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到64分，有

8、较大的风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害80分，有极大风险，一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且可能导致公司发生经营危机二、知识技能要求（200分）10.最低学历要求（10分）指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。 单选题 *2分，中专及同等学历以下4分，大专及同等学历6分，本科及同等学历8分，硕士及同等学历10分，博士以上及同等学历11.相关工作经验（10分）指为顺利履行工作所需要的从事相同或近似岗位的工作经验。 单选题 *2分，1年以内相关工作经验4分，1年以上相关工作经验6分，2年以上相关工作经验8分，3年以上相关工作经验10分，4年以上相关工作经验12.胜任工作

9、时间（10分）指达到最低资格条件的毕业生需多长时间才能基本胜任本职工作。 单选题 *2分，3个月之内4分，3-6个月6分，6-12个月8分，1年以上、2年以下10分，2年以上13.专业知识技能（30分）指为顺利履行工作职责应具备的专业知识和技能。 单选题 *6分，基本不需要专业知识和技能12分，工作需要一般的专业知识和简单技能18分，工作需要较多的专业知识和技能24分，工作需要较深入专业知识和技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握30分，工作需要深入的专业知识和熟练技能，该知识需很长时间学习积累才可掌握14.规划能力（40分）对本专业或职责范围内工作进行全面思考、考量并进行结构化的能力。 单选

10、题 *8分，无需或偶尔有一些规划工作16分，时常有一些规划性工作24分，经常有一些规划性工作32分，需要系统规划但不需要经常更新40分，需要系统规划且需要定期检查更新15.计划能力（30分）对工作任务区分轻重缓急，制定工作计划的能力。 单选题 *6分，无需或偶尔有一些计划12分，仅需要对自己的工作进行计划18分，需要对团队（3人及以下）工作进行计划24分，需要对团队（4人以上）工作进行计划30分，需要对跨部门工作进行计划16.带队伍能力（30分）指挥、协调部属完成共同任务、并在过程中促进团队成长的能力。 单选题 *6分，基本上独立开展工作12分，2人团队18分，3人团队24分，4人团队30分，

11、5人及以上团队17.沟通能力（20分）指工作交流中表达自身信息与获取对方信息的能力。主要从沟通的频繁程度与难度考虑。 单选题 *4分，很少需要与其他人进行沟通，若有也只是简单的信息交流8分，需要与其他人进行一些沟通12分，需要与其他人进行较多沟通，且需要有一定的沟通技巧16分，经常需要与其他人进行沟通，需要有较高的沟通技巧20分，频繁与不同类型的人进行沟通，需要有很强的沟通技巧18.综合知识技能（20分）指为顺利履行工作所要求的跨专业知识、文字应用能力、口头表达能力、IT应用能力等。 单选题 *4分，基本不需要这些方面的知识技能8分，需要一两个方面的知识技能12分，需要基本的综合知识技能16分

12、，需要较好的综合知识技能20分，需要很强的综合知识技能三、岗位性质（200分）19.工作复杂性（30分）指在工作中履行职责的复杂程度，其判断基准根据所需的判断、分析、计划及外部提示指导等的程度而定。 单选题 *6分，简单的、不需提示指导的工作12分，只需简单的提示指导即可完成工作18分，需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划24分，工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力30分，工作要求高度的判断力和综合技能，需要积极地适应不断变化的环境和问题20.工作的灵活性（30分）指工作需要处理正常的程序化事件之外的灵活性

13、，判断基准取决于工作职责要求。 单选题 *6分，简单的、常规性工作居多，偶尔需要变通处理12分，大部分属于常规性工作，但时常需要在工作程序化之外变通处理18分，常规性工作和需要灵活应变处理的工作基本持平24分，大部分属于非常规性工作，主要靠自己在工作程序化之外按具体情况灵活处置30分，工作非常规，需要在复杂多变的环境中灵活应变处理工作程序化之外重大问题21.工作压力（30分）指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策的迅速性、工作非常规性、任务多样性、工作变动性以及工作是否被经常打断等特征来判断。 单选题 *6分，工作基本常规化、常态化，没什么工作压力12分，工作中压力较小。很少迅速做出决定，工

14、作节奏适中，手头工作有时被打断18分，工作中的压力一般。工作中时常迅速做出决定，手头工作时常被打断，工作变动性较强24分，工作中的压力较大。工作中经常迅速做出决定，任务多样化，手头工作经常被打断，工作流动性很强30分，工作中的压力极大。工作中经常迅速做出决定，任务多样化，工作时间很紧张，工作变动性较强，很难坐下来安静地处理问题22.开拓与创新（50分）指顺利开展工作，对创新与开拓精神和能力方面的要求。 单选题 *10分，工作基本上以遵循常规为主20分，偶尔需要有些突破常规的做法30分，工作中具有一些突破常规的发挥空间40分，工作中具有较多突破常规的发挥空间50分，需要很强的创新与开拓精神，才能

15、把工作做好23.工作紧张程度（20分）指工作的节奏、时限、工作量和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。 单选题 *4分，工作轻松愉快8分，偶尔有紧张感，但工作节奏、时限自己可以掌握12分，大部分时间的工作节奏、时限自己掌握，有时比较紧张但时间持续不长16分，工作的节奏、实现自己无法控制，工作明显紧张20分，为完成每日工作需要很快的工作节奏，持续保持注意力的高度集中24.工作均衡性（20分）指工作每天忙闲不均的程度。 单选题 *4分，工作基本均衡8分，较少有忙闲不均的现象12分，有时忙闲不均，但有规律性16分，经常有忙闲不均的现象，且没有明显的规律20分，工作经常忙闲不均，无明显规律，而且忙

16、的时间持续较长，打破正常作息时间25.脑力要求（10分）指在工作时所需脑力辛苦程度的要求。 单选题 *2分，工作时以一般强度的体力为主，较少动脑4分，工作时需要一般强度脑力劳动6分，工作时需要较高强度脑力劳动8分，工作时需要高强度脑力劳动10分，工作时需要超高强度脑力劳动26.工作地点稳定性（10分）指为完成工作是否经常出差、或变化工作场所等。 单选题 *2分，工作地点基本稳定4分，偶尔出差（平均每月不超过0.5次）6分，时常出差（平均每月1-2次，或在外天数累计3天以内）8分，经常出差（平均每月3-4次，或在外天数累计4-9天）10分，频繁出差（平均每月5次以上或累计10天以上）四、工作环境27.工作时间特征（50分）指工作要求的特定起止时间。 单选题 *10分，按正常时间上下班20分，基本按正常时间上下班，偶尔加班30