XX工程项目管理公司岗位职责表

1、XX工程项目管理有限公司工程技术部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、项目负责人（项目经理）二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制 度制定审核部门年度工作计划。审核工程技术部相关制度，监督实施和完善。审核各项目部组织机构设置、人员配置.审核各项目部相关制度的制定，监督落实情况。新建工程前期 管理监督工程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作实施情况。监督工程项目可行性研究报告初步设计、施工图设计等相关文件的审查情况监督工程招标工作情况.监督合同签订工作。工程建设管理审核

2、工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析，监督各项工程数据及时上报。监督工程安全、工程质量、扬尘治理、工程进度、工程量计量、工程款支付等工作。监督工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。监督工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。监督工程专项会议和工程例会。监督工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护实施情况监督工程施工危险源识别开展及整改工作。监督工程投资控制工作。监督工程验收、试运行、移交等工作.造价、合同管 理审核前期投标工作。审核项目管理合同的编制、审核、签署工作.审核工程建设过程中合同执行及合同价款申请。工程档案管理组织工程部资料的收集、统

3、计、整理及归档、移交工作。监督各项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。审核相关资料更新、信息管理升级等工作.教育培训审核工程部培训制度.审核工程部年度培训计划及培训计划落实.审核培训内容并组织实施.审核其他培训工作。检查、考核审核各类专项检查计划及总结.参加各项目部的季度、年度考核工作.其他审核部门工作总结。审核工作范围内制度的制定、修订，监督落实。审核各项目部工日常工作管理、技术指导工作.审核各项目部项目管理费或监理费台账建设。审核报送工程信息。完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义副部长岗位职责一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门工程技术部所属职系

4、直接上级部长直接下级项目负责人（项目经理）二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制 度制定编制部门年度工作计划。组织编制工程技术部相关制度，监督实施和完善.检查各项目部组织机构设置、人员配置。检查各项目部相关制度的制定，检查落实情况.新建工程前期 管理检查工程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作实施情况。检查工程项目可行性研究报告初步设计、施工图设计等相关文件的审查情况检查工程招标工作情况。检查合同签订工作.工程建设管理检查工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析，监督各项工程数据及时上报。检查工程安全、工程质量、扬尘治理、工程

5、进度、工程量计量、工程款支付等工作。检查工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作.检查工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。检查工程专项会议和工程例会.检查工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护实施情况。检查工程施工危险源识别开展及整改工作。检查工程投资控制工作.检查工程验收、试运行、移交等工作。造价、合同管 理检查前期投标工作。检查项目管理合同的编制、审核、签署工作。检查工程建设过程中合同执行及合同价款申请.工程档案管理组织工程部资料的收集、统计、整理及归档、移交工作.检查各项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。检查相关资料更新、信息管

6、理升级等工作。教育培训组织编制工程部培训制度。组织编制工程部年度培训计划及培训计划落实。组织编制培训内容并组织实施。组织其他培训工作.检查、考核编制各类专项检查计划及总结.参加各项目部的季度、年度考核工作。其他编制部门工作总结。组织编制工作范围内制度的制定、修订.组织实施各项目部工程日常工作管理、技术指导工作。检查各项目部项目管理费或监理费台账建设。检查报送工程信息。完成临时交办的工作任务.四、工作标准序号指标名称公式或定义项目负责人（项目经理）岗位职责一、基本信息岗位名称项目负责人（项目经理）岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级部长、副部长直接下级二、岗位概述全面负责本项目部的项目管理

7、工作，协助完成工程技术部的其他工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制负责组建本项目部组织机构和工程年度进度计划.度制定负责本项目部相关制度的制定、落实.新建工程前期 管理配合项目法人开展工程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作。协调参建单位审查相关技术文件。配合项目法人开展招投标工作。协助项目法人与各参建单位的合同签订工作。工程建设管理负责组织各参建单位，完成工程建设。监督各参建单位做好工程四控、三管、一协调等工作。组织参加工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。组织或主持工程专项会议和工程例会.监督工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护。组织进行工程施

8、工危险源的识别，并监督纠正措施整改到位。配合项目法人进行投资控制工作.负责工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析。负责本项目部的工程验收、试运行、移交等工作。造价、合同管 理负责编制、分析本项目部的项目管理合同。负责工程建设过程中合同执行及价款索要.工程档案管理负责本项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归档、移父工作。检査、考核负责对本项目进行的各类专项检查结果进行整改、总结。其他负责对本项目进行工作总结。负责本项目部项目管理费或监理费台账建设.负责本项目的信息报送.负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义安全质量监督部副部长岗位职责岗位名称副部长岗位编号

9、所属部门安全质量监督部所属职系直接上级副总经理直接下级安全员二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。根据相关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范标准， 通过检查并督促各项目部对安全生产隐患和质量问题的及时整改达到对工程的规范化管理，规避公司安 全生产和质量方面的风险，提供安全保障。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容1.安全质量 监督管理贯彻执行国家安全方针、法律法规，在集团公司主管部门和本公司的领导下负责安全质量 监督管理工作.监督工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的落实，负责安全生产管理制度的建立 和完善.监督工程项目安全生产费用投入的管理和使用。组织实施安全生产教育培

10、训，开展工程项目安全生产标准化、质量控制体系的学习和建设.组织安全质量检查工作，监督安全技术措施和专项施工方案的落实，组织安全生产事故隐 患的排查和治理,尤其是重大危险源的管理。监督施工质量检查，规范和技术标准的执行情况，建立健全质量控制体系。监督检查重要安全生产、质量控制文件档案的整理工作监督检查事故应急处置情况，提出应急处理安全意见。监督各部门对安全法律法规、上级安全文件以及部门安全职责的落实情况2.安全质量 体系建设组织制定安全生产目标管理制度，签订项目安全生产目标责任书，制定目标管理考核办法 并严格考核奖惩。组织按照“四不放过的原则协助事故调查处理及责任落实.负责成立安全质量管理机构，

11、配置安全质量管理人员，定期召开安全质量会议 组织建立健全安全生产和质量控制规章制度,检查和落实。组织编制公司年度安全质量监督工作计划，并组织实施.负责组织安全质量教育培训工作，建立培训记录和档案，制定培训计划，组织开展“安全生 产月” “质量大检查”等相关活动。组织实施安全投入管理，制定安全生产费用计划和台帐，监督使用情况。组织实施安全事故隐患排查、整改和复查，建立健全文件、台帐和档案，重大安全事故隐患 落实治理方案。组织协调推行安全生产标准化的建设.负责组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍，制定安全生产事故应急预案，定期进行 应急救援演练.3。安全质量 工作汇报及 落实分析编制安全质量工作

12、报告，及时向上级主管部门汇报。组织落实上级安全部门安排的工作。4。其他制定本部门年度工作计划，进行工作总结.组织实施工作范围内各预算指标的落实、审核及使用管理。组织实施负责工作范围内制度、预案的制定、修订、监督落实.组织实施负责对专业管理业务的培训、指导和考核。按照综合档案管理要求，组织收集、整理、移交（档案或目录）本部门档案负责或协调完成临时交办的工作任务.四、工作标准序号指标名称公式或定义安全员岗位职责一、基本信息岗位名称安全员岗位编号所属部门安全质量监督部所属职系直接上级副部长直接下级/二、岗位概述根据相关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范标准，通过检查并督促各项目部对安全

13、生产隐患和质量问题的及时整改，达到对工程的规范化管理，规避公司安全生产和质量方面的风险，提 供安全保障.三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容1。安全质量 监督管理执行国家安全方针、法律法规，在集团公司主管部门和本公司的领导下负责安全质量监督 管理工作.负责工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的落实，编制、完善安全生产管理制度。负责工程项目安全生产费用投入的管理和使用.实施安全生产教育培训，开展工程项目安全生产标准化、质量控制体系的学习和建设负责安全质量检查工作，落实安全技术措施和专项施工方案,进行安全生产事故隐患的排 查和治理,尤其是重大危险源的管理.检查施工质量，规范和技术标准的执

14、行情况，建立健全质量控制体系.检查重要安全生产、质量控制文件档案的整理工作.检查事故应急处置情况，提出应急处理安全意见。各部门对安全法律法规、上级安全文件以及部门安全职责的落实情况。2。安全质量 体系建设编制安全生产目标管理制度，签订项目安全生产目标责任书,编制目标管理考核办法并严 格考核奖惩.按照“四不放过”的原则协助事故调查处理及责任落实。参与成立安全质量管理机构，定期参加安全质量会议。编制安全生产和质量控制规章制度，检查和落实。编制公司年度安全质量监督工作计划，并参与实施。参与安全质量教育培训工作，建立培训记录和档案，编制培训计划，参与安全生产月”“质 量大检查”等相关活动。参与安全投入

15、管理，编制安全生产费用计划和台帐，检查使用情况。参加安全事故隐患排查、整改和复查，建立健全文件、台帐和档案，重大安全事故隐患落 实治理方案。协调推行安全生产标准化的建设。组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍，制定安全生产事故应急预案,定期进行应急 救援演练。3。安全质量 工作汇报及 落实编制安全质量工作报告，及时向上级主管部门汇报。落实上级安全部门安排的工作。编制本部门年度工作计划，进行工作总结.4。其他实施工作范围内各预算指标的落实、审核及使用管理。参与工作范围内制度、预案的制定、修订、监督落实。参与对专业管理业务的培训、指导和考核.按照综合档案管理要求，收集、整理、移交（档案或目录）本部

16、门档案。负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义市场开发部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门市场开发部所属职系直接上级副总经理直接下级二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容政策管理掌握并贯彻国家、行业、地方、上级主管单位和公司有关工程招投标法律法规和管理要 求.招标信息管 理负责各级招标网站，及时关注招投标信息，关注跟踪工程的招标公告。 审核、筛选符合条件的工程项目招标信息.投标管理负责建立投标资料档案、台账记录.负责按照招标公告要求，做好工程投标报名工作。负责资格预审文件和投标文件的编制。负责按照资格预审

17、文件和招标文件要求按时送达资格预审资料和投标文件，参加开标活 动。负责工程项目中标通知书领取并进行存档备案工作。市场管理负责市场调查，收集、追踪工程信息。负责分析市场动向和发展趋势.合作公司管 理负责收集、整理正在合作及拟合作意向公司资料。 负责联系或处理合作及并购过程中相关事务。其他负责制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施。负责各投标信息整理，并总结相关经验.负责工作范围内制度的制定、修订、监督落实。负责工作范围内预算指标的落实、审核及使用管理。负责按照公司要求收集、整理本部门档案.负责或协调完成临时交办的工作任务.四、工作标准序号指标名称公式或定义1综合部部长岗位职责一、基本信息岗位

18、名称部长岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、劳资专员二、岗位概述全面负责部室各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容文秘管理组织、审核公司综合文件的起草工作.审核公司内部文件、上报文稿。组织、监督公司内部文件报批、编号、发放等管理工作。组织、监督公司外来文件的接收、报送、回复等管理工作.检查监督公司文件保密工作实施情况。服务管理组织监督公司内外信息畅通。检查“来电、来函、来访的接待和受理，组织事项传达及反馈。档案管理检查公司综合档案资料收集、整理、保管、鉴定、统计、利用等管理工作。检查档案保密工作实施情况.审核档案管理制度。组织对公司综合档案工作的教育培训

19、、业务指导、监督及考核工作.车辆管理审核车辆管理制度制定，检查落实完善情况。申核车辆购置、租用、报废方案.审核车辆调度计划,检查车辆使用情况。检查公司车辆使用、保养与及油料管理工作情况。组织驾驶员管理培训和安全教育工作。人力资源管 理审核公司薪酬体系管理，员工“五险一金”核算、缴纳及相关业务管理。审核员工入职、转正，劳动合同的签订与备案及劳动关系变更等工作。审核公司人力资源规划及制度制定，检查公司岗位与编制管理。审核公司员工考勤，审核人事信息建立、完善等工作。监督员工专业技术职务、职业技能等级鉴定申报及相关信息工作。企业建设参与编制公司发展战略。审核公司各部门、项目部公司年度工作计划编制情况，

20、检查部门、项目部工作汇报收集工 作.组织公司制度建设，检查管理制度执行情况.组织公司企业文化建设活动，检查标准化建设情况。监督公司标识应用推广等标准化管理工作.检查部门合同管理、统计汇总及存档工作实施情况。后勤保障管 理审核办公用品购买、发放计划.审核公司办公设备的购买计划，检查使用维护与报废等工作。审核各部门、项目部办公用品调配方案。审核、检查公司劳保及劳防用品的购买及核算工作。宣传管理审核公司稿件收集、投送方案,检查稿件数量统计等工作。审核公司杂志编辑、出版等工作。审核公司对外宣传计划，组织公司对外联络、宣传服务等工作.培训管理审核员工培训体系建设。审核公司员工培训计划及预算,组织员工培训

21、活动.检查各部门、项目部培训计划审核工作.组织各部门培训工作的监督、指导工作。其他审核部门年度工作计划及工作总结。审核部门制定的制度、预案及修订，监督落实。 审核对专业管理业务的培训、指导和考核方案。 审核公司公章的使用及管理工作.审核会务组织、会议室安排方案及相关工作方案. 组织完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义副部长岗位职责一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级综合部部长直接下级劳资专员二、岗位概述协助综合部部长做好处室相关工作。负责公司文秘管理工作，组织起草各类综合文件;负责企业建设工作， 负责企业文化建设策划组织及企业标准化管理等相关工

22、作;组织进行公司各类宣传工作.三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容文秘管理组织实施公司综合文件的起早工作.组织编制公司内部文件、上报文稿.组织进行公司内部文件报批、编号、发放等管理工作.组织进行公司外来文件的接收、报送、回复等管理工作。组织进行公司文件保密工作.服务管理检查监督公司内外信息畅通。组织实施“来电、来函、来访”的接待和受理，组织事项传达及反馈。车辆管理审核车辆管理制度制定,检查落实完善情况。审核车辆购置、租用、报废方案。审核车辆调度计划，检查车辆使用情况.检杳公司车辆使用、保养与及油料管理工作情况。组织驾驶员管理培训和安全教育工作。企业建设参与编制公司发展战略。组织公司各部门

23、、项目部进行年度工作计划编制工作，组织进行部门、项目部 工作汇报收集工作。组织编制公司制度，制定制度检查管理方案。组织编制企业文化建设计划，制定企业文化建设实施与考核方案。组织实施公司标识应用推广等标准化管理工作后勤保障管 理检查办公用品购买、发放计划。检查公司办公设备的购买计划，检查使用维护与报废等工作。检查各部门、项目部办公用品调配方案。检查公司劳保及劳防用品的购买及核算工作。宣传管理组织进行公司稿件收集、投送，检查稿件质量与数量统计等工作.组织进行公司杂志编辑、出版等工作。培训管理组织检查员工培训体系建设。组织编制公司员工培训计划及预算，组织员工培训活动。检查各部门、项目部培训计划审核工

24、作.组织各部门培训工作的监督、指导工作.其他组织编制部门年度工作计划及工作总结。 组织编制部门制度、预案及修订，监督落实。 负责对本冈位管理业务的培训、指导和考核。 组织进行会务组织、服务及会议室安排等相关工作。组织完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义劳资专员岗位职责一、基本信息岗位名称劳资专员岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级部长、副部长直接下级二、岗位概述服从公司领导、部门领导的安排，完成各项工作主要包括公司薪酬体系管理、员工关系管理、人事管理、 职称职务管理等工作三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容薪酬体系管 理负责员工“五险一金核算、缴纳及相关业务办理工

25、作.负责编制薪酬管理方案，建立完善公司薪酬管理体系.负责核定、调整和发放员工公司与福利。负责编制员工薪酬分析报告，编制公司薪酬方案和薪酬标准.员工关系管 理负责员工入职、转正的劳动合冋签订与备案工作.负责员工劳动合冋续签、劳动关系变更等工作。参与劳动争议、劳动纠纷和劳动合冋诉讼的处理工作.人事管理负责公司考勤（加班、休假）的统计工作.负责员工调动统计及相关手续办理工作.负责建立、完善人事信息档案及相关工作。职称职务管 理负责员工专业技术职务、职业技能等级鉴定申报及信息收集工作。负责员工职业资格证书及专业技能证书的统计及管理工作。其他负责编制本岗位的年度工作计划及工作总结.负责本岗位范围内全面预

26、算指标的提报和使用情况的分析汇报工作。 负责检查职责范围内管理制度的执行情况。负责对本冈位管理业务的培训、指导和考核。负责按照综合档案管理的要求，收集、整理、移交（档案或目录）本部门档案 完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义信源分工会主席岗位职责一、基本信息岗位名称工会主席岗位编号所属部门信源工会分会所属职系直接上级集团工会直接下级组织委员、女工委员二、岗位概述全面负责信源工会分会各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容制度及预算审核工会分会工作计划，进行工作总结.审核工会分会制度及修订、监督落实情况。审批工会分会各种经费的管理和使用.日常管理组织实施工会分会

27、组织建设及会员管理的日常工作。组织、检查公司职工民主管理工作.活动组织工 作审核安全生产、优质服务、节能降耗、劳动保护等活动的合理化建议。审核工会积极分子和劳模的评选计划.审批公司职工劳动竞赛、文体活动及工会工作培训计划.审核工会方面的宣传报道工作.女职工工作审核女职工组织建设工作方案。组织、检查女职工的合法利益和特殊权益维护工作。组织、检查女职工“四期”劳动保护工作。审批女职工其他相关工作。职工权益维 护组织、审批职工合法权益维护的相关工作.监督劳动关系和劳动争议协调解决情况。组织、审批对困难职工的帮扶与救济工作。信访维稳组织、监督公司职工的信访维稳工作。职业健康安 全管理监督职工劳动条件的

28、改善协调促进工作，实施安全生产巡视，提升企业职业健康安全管 理水平。监督安全检查工作,对新建、改扩建工程的“三冋时”监督，监督、审批重大事故的调查 处理，协助有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。审批公司职工查体工作。审批公司职工职业健康管理工作。职工福利发 放检查公司职工相关福利的落实管理工作。审批职工的走访、慰问、看望工作.审批公司爱心基金管理使用工作。计划生育检查公司计划生育工作的宣传、教育、管理。审批公司职工生育办证及生育报销工作。检查与计生部门及相关部门协调工作。四、工作标准序号指标名称公式或定义组织委员岗位职责一、基本信息岗位名称组织委员岗位编号所属部门工会分会所属职系直接上级分会主

29、席直接下级二、岗位概述服从公司领导、部门领导的安排，完成各项工作。主要负责制度及预算、日常管理、活动组织、职工权益 维护、信访维稳、职业健康安全管理、职工福利发放等工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容制度及预算编制、执行工会分会工作计划，进行工作总结。编制工会分会制度的制定，并参与修订、监督落实.编制工会经费使用计划。日常管理实施公会分会组织建设及会员管理的日常工作.参与公司职工民主管理工作。活动组织策划安全生产、优质服务、节能降耗、劳动保护等活动，并组织实施进行分会积极分子和劳模的评选工作资料人员提报和资料收集。策划组织职工劳动竞赛、文体活动及工会工作培训。负责工会方面的宣传报道

30、工作。职工权益维 护参与职工合法权益维护的相关工作.参与劳动关系和劳动争议协调解决工作。参与对困难职工的帮扶与救济工作。信访维稳参与公司信访维稳工作。职业健康安 全管理参与促进职工劳动条件的改善，参与安全生产巡视，提升企业职业健康安全管理水平。参加安全检查，对新建、改扩建工程的“二冋时”监督，参与重大事故的调查处理，协助 有关部门做好伤亡事故的善后处理工作.参与组织公司职工查体工作。参与公司职工职业健康管理工作。职工福利发 放参与公司职工相关福利的落实管理工作。参与职工的走访、慰问、看望工作。参与公司爱心基金管理使用工作。四、工作标准序号指标名称公式或定义女工委员岗位职责一、基本信息岗位名称女

31、工委员岗位编号所属部门工会所属职系直接上级分会主席直接下级二、岗位概述服从公司领导、部门领导的安排，完成各项工作。主要负责制度及预算、日常管理、女职工工作、 职工权益维护、信访维稳、职业健康安全管理、职工福利发放、计划生育等工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容制度及预算执行工会分会工作计划，进行工作总结。进行工会分会制度的制定、修订、监督落实。编制工会经费使用计划。日常管理负责公司工会组织建设及会员管理的日常工作。负责公司职工民主管理工作。女职工工作负责女职工组织建设工作。负责女职工的合法利益和特殊权益维护工作。负责女职工“四期”劳动保护工作。负责其他相关工作。职工权益维 护参与职

32、工合法权益维护的相关工作。参与劳动关系和劳动争议协调解决工作。参与对困难职工的帮扶与救济工作.信访维稳参与公司信访维稳工作。职业健康安 全管理参与促进职工劳动条件的改善，参与安全生产巡视，提升企业职业健康安全管理水平。参加安全检查，对新建、改扩建工程的“二冋时”监督，参与重大事故的调查处理，协助 有关部门做好伤亡事故的善后处理工作.参与组织公司职工查体工作。参与公司职工职业健康管理工作。职工福利发 放参与公司职工相关福利的落实管理工作。参与职工的走访、慰问、看望工作.参与公司爱心基金管理使用工作。计划生育组织公司计划生育工作的宣传、教育、管理。负责公司职工生育办证及生育报销工作。负责与计生部门

33、及相关部门协调工作。四、工作标准序号指标名称公式或定义团支部书记岗位职责一、基本信息岗位名称团支部书记岗位编号所属部门团支部所属职系直接上级集团公司团委书记直接下级二、岗位概述全面负责团支部的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容团委事务组织、审核制定工作计划及编写工作总结。组织团委会议的安排，审核会议记录,督办团委会议精神的落实。审核团委工作制度。组织实施上级团组织安排的活动，组织传达上级团组织的文件。组织上级团组织与团员及广大青年的工作联系，落实上级团组织的各项工作要求。组织完成上级团组织安排的其他工作任务。思想建设组织宣传党的路线、方针、政策和各项法规，组织学习党的基本理论。组织检查团员及广大青年的思想教育，做好调查研究,开展研讨活动，定期组织和开展