弘扬传统文化争做优秀员工课件

1、弘扬传统文化 争做优秀员工 主讲 张在光临沂技术学国各地弘扬学习传统文化的场景全国各地弘扬学习传统文化的场景学习知识 成就未来知识积累 创造价值传统文化 博大精深1.世代相传。中国的传统文化在某些短暂的历史时期内有所中断，在不同的历史时期或多或少的有所改变，但是大体上没有中断过，总的来说变化不大。 2.民族特色。中国的传统文化是中国特有的，与世界上其他民族文化不同。 3.历史悠久。有五千年的历史。 4.博大精深。“博大”是说中国传统文化的广度-丰富多彩，“精深”是说中国传统文化的深度-高深莫测。 传统文化的范围甚广 中国的传统文化以儒家为内核，还有道教、佛教等文化形态

2、，包括：古文、诗、词、曲、赋、民族音乐、民族戏剧、曲艺、国画、书法、对联、灯谜、酒令、歇后语、剪纸、民间工艺等等。 因此，传统文化就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。世界各地，各民族都有自己的传统文化 。传统文化 （诸子百家） 百花争艳诸子百家 儒家（社会主流文化）（孔子、论语、孟子、 孟子、荀子 ；（仁、义、礼、智、信（即三纲五常三纲孔子提出，五常传汉朝董仲舒提出）；中庸等） 道家（老子、庄子；道德，无为而治、逍遥） 墨子（墨子兼爱） 法家（韩非、李斯、韩非子） 阴阳家（邹衍、五行、金木水火土） 纵横家（鬼谷子、苏秦、张仪、战

3、国策） 杂家（吕不韦） 农家（吕氏春秋） 小说家 兵家 中国传统文化的核心 中国传统文化的核心究竟是什么？她能有如此强大的生命力和挽救社会的作用？ 传统文化是中国古圣先贤几千年经验、智慧的结晶，其核心就是道德。在当前文化缺失、物欲横流的大环境下，有不少人误认道德是限制人们行为的条条框框。其实，有道德的生活才是真正正常、幸福的生活。 试想：如果人人缺德？那社会会怎么样？传统文化的精髓核心所在？道德道德究竟为何物？什么是道？什么是德？ 道是宇宙整体自然的规则，自然的秩序，自然的纲领。举例来说，我们人的身体，从母亲生下来之后，整个身体器官就按一定的规则在运作，整个身体的运作规则，就是道。道不是谁设计

4、的，自自然然就是道。如吃下的食物自然就能被消化吸收，走路时，各个部位的肌肉自然就能够彼此协调运动。人在世间如能随顺自然的规则就是行道，这是多么科学、多么自在的生活！ 人的道德是传统文化的精髓，也是做好一切工作最基本的心态基础设想：一个员工连起码的道德规范都没有？连起码干好本职工作的道德 都没有？他是什么心态可想而知！他是什么样的人可想而知！这样的人心态就不阳光？太阴暗！我不喜给他好好干-我管它板子降几等呢？我管他下道工序怎么干？我这么干舒服就行！板子质量好坏不管我的事？我就管我好干-我好挣工时再说-试想真的是这样吗？“大河与小河”？你道德感呢俗话说天道是什么俗话说天有天道，人有人道,人与自然环

5、境相处也有其道。如果我们了解人道的内容，在人与人相处时，就自然能和谐有序，我们在这里一起工作的同事要团结相处才行，没有永远的矛盾？也没有永远的敌人？（生活中所有道理都如此：斗地主和保皇）和谐了一起就好办，和谐从而减轻现今人们所承受的来自人际关系紧张、人事冲突频繁的精神压力。如果我们学习一点传统文化掌握了人与自然环境相处之道，人与人和谐相处之道，什么工作不能干好啊！即便是君子爱财，也要取之有道。这种种的人类生存之道就蕴藏在这传统文化里。尤其人们熟知的“三纲五常”！“仁”是双方的“仁”，仁爱，“仁”是孔子思想的核心，是儒家的精义所在。在论语中“仁”字出现了109次，有多种释义，最常见也是最为重要的

6、一种解释是“爱人”。是广义的爱？你爱我，我爱你，是博爱？是大爱！孔子本人在一次回答弟子樊迟提问时就作这样的回答:“仁，亲也”。企业在经营管理中要尊重自己的员工，理解支持他们，信任宽容他们，关心体贴他们，从而有效培育员工对企业的忠诚和信任度；员工也要真心为企业着想，为你的上司着想，干好本职工作，爱惜公司的一草一木，那种事不关己的心态坚决要不得！“上-下”人无“信”不立“信”，言行相一，信用。论语中多处讲信。论语为政说:“人而无信，不知其可也”， “民无信不立”。信是一个中性的概念，不含阶级性，任何人待人处事都要讲信用，无信不立，无信不知其可。周易系辞上说得好:“人之所助者，信也”。要使自己成功必

7、须讲信。“信”是儒家伦理中具有积极意义的思想，也是中国传统伦理的重要典范。很值得我们今天在企业文化建设中学习和借鉴。因为，诚信，对外而言，首先，能大大降低交易成本，提高商业效率;其次，诚信可以为企业树立良好的信誉，开拓更广阔的市场空间，从而获得更大的利益。对内而言，只有在诚信的基础上，企业内部才能实现人与人之间相互信任、相互理解的和谐的人际关系，才能最大限度地减少内耗，充分发挥人的最大潜能。一个有战略眼光的企业家应当明白:企业生存不是一两天的事，而是长久的事业。一个员工要知道自己的诚信度是多么的重要！你如果不值得同事信任？不值得老板信任？那是多可怕的事情啊！你诚信来自你踏踏实实的工作！不藏奸啊

8、！“义”理昭天下“义”，道义、主义。孔子说:“朝闻道，夕死可矣”(论语里仁)，企业在文化建设中要树立正确的道义作为自己的行动信条，并为之奋斗。尤其在义和利发生矛盾时，要保持一个清醒的头脑和正确的价值观。孔子说:“君子明德大义，小人只懂财利”(论语里仁)，“不义而富且贵，于我如浮云”，他还提出“见利思义”的思想。提倡人们要见义能为，舍生取义，做到重义轻利、见利思义，做什么都不要忘义。要使个人的行为与仁义、道德、道义相符，而不计较功利或物质利益。在我国企业文化建设中，应该把树立正确的“义利观”作为一项重要的内容，使员工自觉地意识到在讲“义”时，要承认“利”的必要，追求“利”时，则要接受“义”的约束

9、。要学会抬头向“前看，低头向钱看！千万不要为了自己的那点私利竟然不惜坏几张板？例：为了自己好干？把上面几张不好干的胡乱掀下去- 总述优秀员工哪里来？ 是培养和学习出来的 是自己追求而成就的忠诚 真心 真诚具有责任感、团队精神、积极主动，富有创造力；没有任何借口，执行力特强 不断学习 执着追求遇事勇于担当，不找理由，永远是想办法。这样：双赢 岗位 待遇不像有的人在公司推诿扯皮，在家里也无理争三分例如：带孩子逛公园做到“五常”的是优秀员工，优秀员工的特质努力做到“五常”人人追求最好 不做我就是暂时成不了优秀，我也不会是短板木桶定律短板原理 （1）什么是木桶定律?一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少不在

10、于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上那块最短的木板2）木桶定律蕴涵着什么执行原理和企业个人效益最大化？ 决定一个组织整体执行力水平的不是其中最优秀的那些人员和部门，而是其中那些最差的人员、最差的部门和最薄弱的环节，这些就是组织中的“最短的木板”。只有找出“最短的木板”，把这一个个短板补齐，组织整体的执行力才能够得到全面提升企业个人效益最大化！争做优秀员工 与企业同发展优秀员工的五项素质（传统文化的影子）： 一、对待工作 勤奋 二、对待公司 敬业 三、对待老板 忠诚 四、对待自己 自信 五、对待同事 友好对待公司 敬业敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终受益者却是自己。现在个别员工的心态就是

11、问题，现在有个别员工很自私，不明白企业利益与自身利益息息相关，原材料的浪费，板子做工问题不注意造成降等甚至B级板，不懂得企业利益与自身利益的关系，“大河有水小河满”!有些问题也不敢与上级反映，造成脱节，你应该无条件的执行？为困难找办法？不是找理由啊？没有任何借口啊!当我们将敬业变成一种习惯时，把公司当成自己家？把工作看成自己事情时候？大概就好办？降等的板子就会少？那样就能从中学到更多的知识，积累更多的经验。能从全身心投入的工作过程中找到快乐。（文花枝湖南湘潭新天地旅行社的导游，事迹感人，2006年感动中国人物）这应该说是敬业。对待老板 忠诚 （声明：我不是叫王总收买了 ）这是优秀员工必备的一项

12、素质。我必须讲，不讲这个不完善啊。如果你是老板的话，你对自己每天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作。扪心自问，我是否付出了全部精力和智慧？我敢对老板说，我今天做的比较到位，我问心无愧。例如：你休息时，你用死劲一腚坐坏了一张板，你的段长正好过来了？你迅速拉过另一张好的把它盖上了？这是不是“忠诚”，我不想分析，因为大家都清楚？对待自己 自信“信心比黄金重要”-温家宝例如，这个活我一定行，这个技术我一定能突破。比如，板子烘干的温度工艺上可能80到90度（我是举例，我不知道是多少？）。那么你就应该有能力搞清楚到底是多少？比如：非典时期（04年），人

13、家钟南山院士就非常自信，接收那么多病人，治疗了那么多，因此，60多岁的老头了，第二年，在网络上被全国中老年妇女评为最受尊敬的人。一个好的员工，是不需要上级领导老为你操心的！你的上司只要下达任务，等接收结果就OK了，别的都是你一个人完成！领导可以不在，只要你知道这个任务，没有任何你上级领导在场你也可以完成任务！这样的员工才是领导最需要的，也是最有自信的！对待自己 自信有自信的员工，敢于担当，敢于挑战任务，敢于战胜难关，同事尊重，上司看重。自信的员工对待工作，面对困难会想办法去解决！不自信的人就会乱嚷嚷，遇到难题就找领导。这-哪？理由一大堆！这样的人可以想这句话：“有的人吃的是饭，有的人吃的永远是

14、亏！”不自信的人，看问题的角度也不行：放大困难！明明自己的认识有问题还赖别人！例如：孩子学习不好（头脑）；孩子长相？改变看问题的角度一山一风景，一佛一如来；视觉变，景观变；思路变观念变效果变！对待同事 友好友好协作是处好同事关系的前提，也是自己做好份内工作的基础，有利益共同体。例如：互相不合作，上道工序故意刁难下道工序等等；同事关系的准则 应该是己所不欲，勿施于人。正确的是接纳、宽容并且给予理解和支持、要善解人意、不听传话和谣言。对待同事 友好要善于换位思考，从对方出发考虑别人。要学会负面情绪传达给上级、积极态度传达同级，有不好的情绪要告诉班长或者车间主任，告诉他我最近因为什么事怪闹心，简单沟通一下，领导还认为你会来事，相信他，说不上在工作中会考虑照顾你，你如果将这种不良情绪传给同事，不仅不得解决，相反会恶性传染，影响别人的情绪和工作。搞好同事关系最忌讳的：就是互相攀比，比较、距离太近、不等距的判断；正确的是：工作关系如君子、少评价、多建议、先沟通、传好话、大众面前不抗上（这是起码水准），要在大家面前尊重领导，千万不要显能。 讲座内容总结弘扬传统文化 争做优秀员工 与公司共发展五项素质： 一、对待工作 勤奋