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文档简介
1、公司职工活动室管理规定为丰富职工文化生活,强身健体、陶冶情操,充分发挥职工活动室的作用,特制定本办法。一、职工活动室由党支部统一管理,工会、团委分工负责。二、职工活动室的活动以不影响正常工作和休息为前提, 若影响到正常工作,活动即可停止。三、进入活动室的职工,必须要遵守社会公德,服从管理人员的安排和管理。四、活动室是公共活动场所,进入活动室行为要文明礼貌。五、注意防火安全和保持室内环境卫生整洁, 室内不准吸烟、用餐和吃零食,禁止随地吐痰、乱丢纸屑、饮料瓶等。六、要爱护活动器材和各项设施, 室内的文娱用品用后要放回原处,未经允许不得私自将物品带出室外, 损坏公物照原价赔偿。七、要节约用电,活动结
2、束后,要随时关闭电源,最后离开活动室者要搞好室内卫生。注意关灯,并关好门、窗等。八、活动室开放时间为:三楼乒乓球活动室:周一至周六上午 12: 00 13:00; 下午 18:00 21:00 四楼台球活动室 :周一至周六下午 18: 00 21:00;周日室内活动室:上午 8:00 12:00;下午16:00 21:00室外篮球场地除工作时间外,全天开放。九、活动室禁止赌博和搞其他不健康及违法的娱乐活动。十、活动室管理人员要认真履行职责,切实做好活动室的管理和服务工作,并自觉接受公司领导和职工的监督。测绘人员外出作业管理规定为了加强管理、严明纪律,保证测绘质量,提高测绘人员的专业技术水平和整
3、体素质,建立一支精神明强干、吃苦耐劳、干打硬仗的测绘队伍, 根据公司有关制度和测绘工作的性质及实际情况,制定本规定。第一条 测绘办公室主任是本部门管理工作的第一责任人,负责人员安排、工作调度、保证测绘作业的正常运行。1) 负责仪器设备的领用,分组使用,并建立责任追溯制,发生仪器人为损坏、丢失等现象,对责任人要一追到底,如出现责任模糊,由该作业组共同承担经济责任。2) 负责使用员工的工作服、工号牌的统一领用,按人分发使用、管理,如使用员工中途离职,造成工作服、工号牌无法追回时,抵押金不足扣除,即在本办公室管理费中核减。3) 外出作业时,要定期向公司汇报施工情况、人员动态,严格考勤、考核制度,不得
4、徇情舞弊、弄虚作假。第二条 外出作业人员,要严格遵守公司的规章制度,切实做到组与组、人与人之间的相互配合,凡出现相互不服从调配、推诿塞责的现象, 处以 50100 元罚款,导致工作无法正常进行,并出现重大作业质量问题时,对当事人坚决予以清退。第三条 对出勤不出工, 出工不出力的现象要坚决予以禁止,凡无任何责任正当理由, 都不能人为延误工期, 因人为造成工期延误,给予改作业组 200 元的经济处罚。第四条外出作业时, 员工需请病假或事假时,作业组长只有一天的审批权,并要报测绘办公室主任备查,两天以上(含两天),由组长审批,经测绘办公室主任同意后方可休假。三天以上病、事假,由测绘办公室主任审批,必
5、须报公司主管领导审查决定。嗣后,如有考勤制度执行漏洞,处以责任人50 元罚款。第五条外出作业时,如出现作业组集体窝工、怠工,贻误工期,给予该作业组400 元经济处罚(由组内按人承担),给予办公室主任200 元经济处罚。第六条重中施工日志填表制度,反不填、漏填、虚填施工日志的作业组,发现一次扣50 元。对欺蒙下属工作人员,为自己多报占有集体利益者,处以1000 2000 元罚款。第七条建立工作汇报制度, 作业组要及时向办公室主任汇报作业情况; 办公室主任要向公司汇报作业进展、人员思想动态等情况。凡遇事隐匿不报,事后瞒报虚报者,处100 1000 元罚款,对责任人将予以辞退。第八条其他相关事宜均按
6、 测绘办公室工作制度 、测绘人员工作制度、员工考勤制度等制度执行。第九条本管理规定从印发之日起执行。二零一零年三月十九日团组织(团委、团支部)工作职责第一条在公司党支部和上级团组织的领导下开展工作。第二条 组织团员青年认真学习贯彻党的路线、 方针和政策,学习团章和团的基本知识。第三条 教育和引导团员青年增强市场意识、责任意识和创新意识,遵守职业道德、社会道德,参与企业文化建设。第四条 引导团员青年干一行、学一行、钻一行,不断提高自身的综合素质,积极投身到公司的生产经营活动中来。第五条 密切联系团员精神, 及时掌握团员青年的思想动态,维护他们的合法权益。第六条 认真贯彻落实公司党支部和上级团组织
7、的工作部署。坚持搞好党建带团建。第七条 加强团的组织建设,健全团的组织生活,搞好团员见教育和管理。第八条 做好入团积极分子培养,团员发展、团员统计、团费收缴、超龄离团等工作。做好团员的推优入党工作。做好评优活动,批评教育和处理违反团纪的团员。第九条 搞好团青年工作信息、 统计、调研和文书管理工作,做好上情下达,下情上报。第十条 加强团组织各方面的建设,寓教于乐、寓教于文,开展适合团员青年的文化、体育、娱乐活动,活跃他们的业余生活。第十一条完成公司、上级组织交办的其他工作任务。测绘成果保密管理制度为切实保障涉密测绘成果的安全,特制定本测绘成果管理制度。一、本公司工作人员严格遵守中华人民共和国测绘
8、法 、中华人民共和国测绘成果管理条例 和国家保密法律法规的规定,切实做好涉密测绘成果的保密工作。二、建立涉密测绘成果保密管理责任制,各部门主要负责人承担涉密测绘成果保密管理领导责任, 保密管理人员承担涉密测绘成果的保密管理责任。三、成果档案管理机构和档案管理人员承担涉密测绘成果的日常管理工作。设立专门的涉密测绘成果保管库房,按铁门、铁窗、铁柜“三铁”标准建立涉密测绘成果存放设施,配置必要的监控、防火、防潮等设施。档案管理人员离开时应关门落锁,工作调动时应办理资料管理交接手续。四对涉密测绘成果的使用、传递、复制、保存等情况实行登记管理制度。 凡使用涉密测绘成果须经主管领导批准, 并予登记后,方可
9、提供。涉密测绘成果使用后应及时归档。登记清册须存档保存,要求账务相符、记录清晰。任何个人不得擅自复制、转让或转借涉密测绘成果, 不得拷贝、 对外传送涉密测绘成果数据。确需复制的,应报公司主管领导批准,并由综合办公室登记备案。五、使用基础地理信息数据,须严格遵守计算机信息系统保密管理暂时规定 、计算机信息系统国际联网保密管理规定等计算机信息系统保密管理的有关规定,杜绝外传、丢失、泄密事件的发生。六、处理、传输、存储涉密测绘成果数据的计算机软件和硬件系统必须采取安全保密防护措施, 设置进入登陆密码和屏幕保护密码,密码应超过八位;安装加密防毒软件。涉密计算机及信息系统应采取物理隔离措施,不得与互联网
10、、外部网络相联,不使用无线网卡等无线联网装置。 涉密计算机和载体介质未经批准不得带出保密档案室。 使用和维修涉密计算机系统, 须有成果资料专管人员监督。七、涉密测绘成果只能用于被许可的使用目的和范围。因使用目的或应用项目结束等原因, 须销毁涉密测绘成果的, 必须报综合办公室主要领导审批,并报元测绘成果提供单位备案。八、销毁涉密测绘成果须经专人清点、核对、登记、造册,由本单位专管领导和成果资料档案负责部门派员销毁。 对销毁的时间、低点、方式及销毁过程中存在的问题进行记录,与销毁清册、领导批示一并存档。九、如发现涉密测绘成果泄密、失密事件,应及时报告公司领导,及时查清事件发生的原因及责任,将事件调
11、查处理到位。十、本管理制度应根据国家规定的新要求和新情况必要补充和修订。门房制度为了加强公司安全,确保公司各项工作安全有序正常运行,并保证公司员工财产安全、结合公司实际,特制设定本制度。一、门卫必须严格履行岗位职责,认真做好本职工作,不得以任何理由擅自离岗、晚岗。出现问题由当事人负全部责任。二、门卫必须严格进行公司人员检查登记制度,凡非本公司工员进入,必须持有效证件,经门房同意登记后,方可入内,离开时需进行登记注销。三、公司从业人员外出携带各种用材, 必须在门房登记用途、理由。未登记清楚,一律不准释放。外出回来,需在门房注销。四、门卫必须加强门前周围管理,严禁在门前辖住内随意停放车辆、摆摊设施
12、。门卫负责打扫大门口沿道以及楼道,一楼二楼放假的卫生。清理倒掉公司所有垃圾,做好门口内外卫生。确保大门口内外干净、整洁、秩序井然。五、门卫负责公司车辆的停放、安全、进入登记工作,门卫对车辆进入、人员流动做到心中有数。六、门卫应对公司住宿员工有检查、督促、管理的责任。门卫每晚(夏季 10 点锁门,冬季 9 点锁门)。凡进出员工必须服从门卫管理,凡不服从管理,对门卫的人身造成威胁,扰乱公司照常秩序者,对其进行批评教育,严重者报公安机关处理。七、门卫应对公司(尤其是节假日、双休日)各办公室门是否上锁、楼道电源、窗户等各项做全面检查。并对夜间停放车辆检查,车门是否锁好、灯是否关闭。做好深度安全保卫工作
13、。八、门房严禁携带易燃、易爆物的存放,严格禁止闲杂人员待小孩在门房玩耍。 禁止一切对公司的业务范围闲谈,保守公司机密等。平凉九洲勘测规划技术有限公司2010 年 07 月合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
14、以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领
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