公交公司节能减排工作方案

1、编号： SM-ZD-38604公交公司节能减排工作方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制： _审核： _批准： _本文档下载后可任意修改FS 精编解决方案| SOLUTION TEMPLATE公交公司节能减排工作方案简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针

2、，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为进一步提高交通运输行业能源利用率，优化能源消费结构，降低二氧化碳排放强度。实现低碳运输，建设节约型企业，遵照市交通局节能减排工作要求，特制定XX 公交公司节能减排工作方案。一、指导思想和基本原则1、指导思想。 深入贯彻科学发展观，全面落实节约资源和保护环境基本国策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放强度为核心， 提升节能减排理念， 实行节约与开发并举，节约优先的能源方针，突出重点，完善机制，加强领导，狠抓落实。加快构建资源节约型、环境友好型的交通运输生产

3、方式和消费模式，打造绿色、低碳交通运输企业。2、基本原则。坚持政府主导，市场调节，、企业主体与公众参与相结合，建立节能减排长效机制；坚持节能减排与交通运输发展相协调，将节能减排作为加快交通运输发展方第2页/总6页FS 精编解决方案| SOLUTION TEMPLATE式转变的主要途径；坚持突出重点与全面推进相结合，运用行政、经济手段，有力有序把节能减排工作向纵深发展。二、组织领导为加强邕宁公交公司节能减排的组织领导，成立工作领导小组。组长： xxx副组长：组员：工作领导小组主要任务：组织贯彻落实国家和省、市有关节能减排工作的方针政策，统一部署节能减排工作，协调解决工作中的问题，加强对节能减排工

4、作的指导协调和监管检查，及时总结、报告企业节能减排的工作。充分运用现有的管理手段，制定工作目标，建立并实施有效的耗能奖罚制度，促进节能降耗取得明显成效。三、工作目标树立“以节能为己任，以节能增效益，以节能促发展”的管理理念，把节能减排工作作为实现企业又好又快发展的重要战略任务。力争年内燃油能耗百公里下降2.48% ，二氧第3页/总6页FS 精编解决方案| SOLUTION TEMPLATE化碳排放下降7% 。四、具体措施全体动员，营造氛围，强化节能减排。为广泛宣传节能减排工作的重要性和意义，公交公司利用会议、职业驾驶员继续教育培训、黑板报等方式，加大宣传力度。号召全体员工积极行动起来，从我做起

5、、从自己岗位做起，提倡“绿色出行、环保节能”，从节约每一滴油、每一辆车原材料做起，自觉养成良好的节约习惯，营造人人争节能的良好氛围，调动广大员工参与节能减排的积极性，增强节能降耗的意识。加强企业管理，提高节能水平1、强化车辆技术管理力度，大力加强在用车辆的定期检测维修保养，严格按照相关标准实行二级维护，并在日常维护、一级维护、二级维护中增加车辆回场例检作业，改善营运车辆技术状况，抑制油耗上升。2、在所有车辆上安装应用GPS 卫星定位系统，对汽车行驶里程和速度进行监控，实现对车辆的合理调度，提高车辆实载率，实行GPS 安全监控和定位信息服务的资源共享。第4页/总6页FS 精编解决方案| SOLU

6、TION TEMPLATE3、认真开展运输节油工作，建立运输节油的奖惩机制，实行科学管理，合理安排班次，科学进行车辆调度，加强驾驶员驾驶技能培训、建立节油奖惩考核机制、科学安排的日常保修和保养工作。落实轮胎、燃料、零配件及维修费用的考核工作，使得节能减排措施得到落实。加强人员培训，提高人员素质要将节能减排培训列入到平时驾驶员、管理人员的培训中去，内容要围绕行业节能降耗的新技术、新理念和驾驶节能技术，进一步提高广大员工的节能意识、操作技能，让节能理念有效地融入到广大员工中去。特别是广大驾驶员他们是落实节能减排工作的直接因素，要通过重点加强驾驶员对车辆“日常三检”工作的学习和坚持，鼓励驾驶员多学习、勤动脑、有创新、努力提高节油技能，让车辆的节能减排才能落实到实处。为此，必须加强对员工的培训。节能减排工作既是一项紧迫的现实工作，又是一项长期的战略任务，我们要采取多种措施，实施综合治理，才能取得实效。同时，我们要落实责任，狠抓落实，坚定信心，知难而进，把“节能减排、低碳交通”作为我们共同的责任，