港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件_第1页
港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件_第2页
港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件_第3页
港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件_第4页
港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件港口设施保安计划的制订与执行广州讲稿课件一、PFSP概述概念:为确保执行旨在保护港口设施和在港船舶、人员、货物、货物运输单元、船舶物料免受保安事件威胁的措施而制订的计划PFSP主架:保安措施库和应急反应程序库PFSA的延续和扩展,二者不可分离与三个保安等级紧密联系工作单元:TERMINAL一、PFSP概述概念:为确保执行旨在保护港口设施和在港船舶、制订PFSP的总体要求保安措施应具有针对性和可操作性针对性:制订保安计划必须立足港口设施现有保安体系,结合港口设施类型、性质、生产作业方式等实际情况进行可操作性:保安措施应明确每个阶段的操作程序,每一操作程序实

2、施过程中的负责人、操作人、实施措施、操作方式和操作时间每一项措施应满足4个“W”+1个“H”,即WHO、 WHERE、WHEN、 WHAT、HOW。制订PFSP的总体要求保安措施应具有针对性和可操作性注意 港口经营人或管理人是保安计划的实施主体,应特别重视计划制订机构的调查和对计划初稿的交流和征求意见等工作, 否则有可能影响针对性 和操作性以及合理性。注意 港口经营人或管理人是保安计划的实施主体,应特别重视计二、PFSP的基本内容1、组织结构及职责 2、港口设施保安工作的基本要求3、港口设施保安基本措施4、港口设施保安应急反应程序5、文本管理/演练演习培训等二、PFSP的基本内容1、组织结构及

3、职责 保安组织港口设施保安规则要求,港口设施应建立港口设施保安组织,通过设置承担保安职责的岗位,配备相应的保安设备设施,形成完整的港口设施保安体系港口设施保安组织结构是港口设施保安的管理、执行与应急反应指挥和操作体系,由多个港口设施保安工作相关团体联合组成(合作框架)明确具体机构、联系人、24小时联系方式、职责等事项保安组织港口设施保安规则要求,港口设施应建立港口设施保安职责保安机构的职责 保安领导小组的职责保安主管的职责其他保安人员的职责工作人员的职责职责保安机构的职责 港口设施保安机构的职责地方港口行政管理部门和港口集团可以成立港口设施保安机构(名称可另起)任务:督促和检查PFSP的制定、

4、实施、修订和维持,组织和协调港口设施保安行动,收集和交流港口设施保安信息职责港口设施保安机构的职责地方港口行政管理部门和港口集团可以成立港口设施保安领导小组港口设施执行PFSP和处置保安事件领导机关具体任务:日常保安管理/紧急状况下的通信、消防、救生以及撤离等方面的协调组织工作,动员和组织港口设施内相关部门和人员有效地开展应急行动,同时协助上级主管部门和当地有关部门开展救援、处置、调查职责港口设施保安领导小组港口设施执行PFSP和处置保安事件领导机港口设施保安主管的职责PFSO:负责落实港口设施保安计划的制订、实施、修订和维护工作,并与船舶保安员和公司保安员进行联络的人员职责港口设施保安主管的

5、职责PFSO:负责落实港口设施保安计划港口设施其他保安人员及职责 其他保安人员:与保安工作相关的工作岗位的人员,包括:1、出入口、通道值守人员以及检查人员;2、保安巡逻人员;3、货物、旅客查验人员;4、保安设施设备操作人员和管理人员;5、信息系统操作和管理人员;6、参与保安小组工作的相关部门人员等。港口设施其他保安人员及职责 其他保安人员:与保安工作相关港口设施工作人员的职责只有安全者才能生存人人都是保安工作的参与者因岗赋责贵在执行/制度配套港口设施工作人员的职责只有安全者才能生存港口设施保安措施(总说) (1) 港口设施保安工作的一般要求;(2) 港口设施通道的保安措施;(3) 港口设施限制

6、区域的保安措施;(4) 港口设施货物装卸活动的保安措施;(5) 船舶物料交付活动的保安措施;(6) 无人照管行李的保安措施;(7) 港口设施保安监控措施;(8) 针对薄弱环节的保安措施。港口设施保安措施(总说) (1) 港口设施保安工作的一般要特别说明可以有统一的格式/基本内容有最低要求,但绝不应当措施全相同在考虑措施时,要考虑港口设施在功能、地理、物理、设备、设计等方面的不同要充分考虑评估报告的结果/批准情况特别说明可以有统一的格式/基本内容要求措施应具备4“W”和1“H”因素,可操作性强措施应符合港口设施的实际,针对性强措施应与该港口设施的保安评估报告相一致和对应,如港口设施通道和出入口、

7、港口设施限制区域、港口设施保安监控设备、港口设施的薄弱环节等都须与评估报告一致。要求措施应具备4“W”和1“H”因素,可操作性强通道和出入口的保安措施明确数量明确功能明确监控方式明确责任部门/人明确联系周界保安证件仪器检测监控门禁系统路障值守与巡逻求援制度通道和出入口的保安措施明确数量周界保安有利条件:我国港口一贯实行封闭式管理,港口设施保安的条件较好。有利条件:我国港口一贯实行封闭式管理,港口设施保安的条件较好港口设施内限制区域的保安措施港口设施限制区域列示限制区域名称具体位置范围限制时效监控方式危险品仓库 供配电中心 中央控制室 集装箱码头及堆场 油气码头及堆场 港口设施内限制区域的保安措

8、施限制区域名称具体位置范围限制时效限制区域的保安措施划定与标示周界监控证件门禁系统路障值守与巡逻管理规定限制区域的保安措施划定与标示港口设施保安应急反应程序应急反应程序是港口设施保安计划中不可或缺的一部分,它提供的是港口设施在某些保安事件发生时作出快速准确反应的操作规程。编制要求:1、符合实际;2、具有很强的操作性;3、与保安评估报告相一致;4、符合公约要求。港口设施保安应急反应程序应急反应程序是港口设施保安计划中不可港口设施保安应急反应程序1.港口设施保安信息与保安事件报告程序2.港口设施保安事件的应对程序3.其他应急响应程序港口设施保安应急反应程序1.港口设施保安信息与保安事件报告程PFS

9、P的审查与修订港口设施保安规则要求,PFSO根据实际情况,负责对保安计划进行经常性地审查,并提出具体的“修订方案”。港口设施保安规则第三十二条规定,保安计划的修订分为两种:1、保安计划的重订。 2、小的局部修订PFSP的审查与修订港口设施保安规则要求,PFSO根据实PFSP重订条件规则第十八条规定:港口设施发生重大变化,应及时重新进行保安评估。重大变化:港口主要设施或其功能发生重大变化;港口设施保安组织、通信系统、保安协调程序发生重大改变;港口设施发生了保安事件等。五年一次。PFSP重订条件保安计划的保密与文本管理PFSP应当保密。未经国务院交通主管部门同意,任何人不得泄露其内容。做好保密工作

10、的措施:1、对于港口设施内部持有或执行保安计划的相关部门和人员,通过加强保密性教育与宣传,要求他们保证保安计划的内容不得非法外传(书面规章制度和个人承诺约束);2、对于参与保安计划执行工作的货主、代理、船方、船供、承包商、来访者等,港口设施安全保卫部门或港口设施保安员仅告其应遵守或配合的具体内容,并要求他们予以保密;保安计划的保密与文本管理PFSP应当保密。未经国务院交通主管保安计划的保密与文本管理(二) 3、对于与港口设施保安工作紧密相关的当地执法部门以及引航、拖轮公司、保安服务公司等单位,港口设施安全保卫部门或港口设施保安员向他们宣传保密规定,并通过签署保安协议或协商,提出合理的保密要求。

11、4、对于上述部门和人员以外企图接触、了解、探听港口设施保安计划内容及港口设施保安信息的部门或个人,所有员工均应保持警惕,并及时向港口设施安全保卫部门或港口设施保安员报告可疑情况。保安计划的保密与文本管理(二) 3、对于与港口设施保安工作保安计划的保密与文本管理(三) 5、对保安计划文本(电子版)的保密。6、纸文本管理:各级港口行政管理部门和港口设施经营人应建立签收手续以及持有人履行保密的承诺等相关保密制度。7、参与计划编制人员及审核人员应做好保密工作。8、计划初稿和审核稿也应做好保密,并按规定销毁。保安计划的保密与文本管理(三) 5、对保安计划文本(电子港口设施保安计划文本基本格式封面港口设施

12、保安计划制订记录表制订机构的资质说明/项目组成员签字页目录前言核心内容(1概述、2港口设施保安组织及职责、3港口设施保安联系与通信系统、4港口设施保安措施、5港口设施保安工作的有关程序、6港口设施保安培训、演练和演习)附件(市级初审、省级审核、交通部批准)港口设施保安计划文本基本格式封面国际海事组织缔约国政府港航管理部门海事海关四、PFSP的执行(主体与职责)边检国检公安(反恐力量)港口经营人船舶与船公司其他关联人国际海事组织四、PFSP的执行(主体与职责)边检防范对象特征:不确定性/隐藏主观行为结果具有破坏性目的是制造影响目标与港口有关核心工作防范防范主体政府及其部门港口从业人员相关人员 -

13、供应链保安防范对象核心工作防范防范主体对象行为模式(一)通过爆炸、纵火、毁坏或恶意行为损坏、破坏港口设施或船舶;(二)劫持、占领船舶或劫持船上人员;(三)损坏货物、船舶关键设备或系统、船舶物料;(四)未经允许进入或使用港口设施;(五)走私武器或设备,包括大规模杀伤性武器;(六)使用船舶运输企图制造保安事件的人员和(或)设备;(七)利用船舶作为制造损坏或破坏的武器或方法;(八)阻塞港口入口、航道、船闸等;(九)核袭击、生物袭击和化学袭击。行为模式防范主体行为模式(一)在港外发现并阻止;(二)入港控制(陆、水、空、电信);(三)港内监控、探察和处置;(四)保安事件发生后的事态控制;(五)力量动员和

14、社会资源动用。对象行为模式行为模式防范主体行为模式防范主体行为(政府及其部门)选择:强制、引导、建议行业内从业者;港区保安;动员政府资源防范、处置、合作。港口保安要求要求经营人评估及制订保安计划;要求经营人执行保安计划;为经营人提供帮助、支援、信息;对经营人执行情况监督、强制。行为选择防范主体行为(政府及其部门)选择:行为选择防范主体行为(港口经营人)选择:保安评估及制订保安计划;执行保安计划;要求提供帮助、支援、信息;执行其他强制性要求。行为选择(序1)防范主体行为(港口经营人)选择:行为选择(序1)防范主体行为(其他关联人)选择:配合港口经营人的保安计划执行;执行政府性规定;要求提供帮助、

15、支援、信息。行为选择(序2)防范主体行为(其他关联人)选择:行为选择(序2)事件链条理论事实告诉我们, 包括恐怖事件在内的保安事件都是一系列影响因素连续发展的产物。如果不能及时地加以发现和破断,这些链条将不断延伸与发展,在达到一定的程度和具有诱发条件时,则可导致事件的发生。(南航案件)具体作法与实践防范事件链条理论事实告诉我们, 包括恐怖事件在内的保安事件都是1、在港外发现并阻止- (1)港口国监督对船了解和控制; (2)合作单位保安谅解对人、车、货、船舶物料、工作内容的了解和控制; (3)入职员工身份调查及离职持续调查; (4)保安信息合作与事件处置; (5)港区周边的清理与防范。具体作法与实践防范1、在港外发现并阻止-具体作法与实践防范2、入港控制(陆/水/空/电信)-周界保安;进出控制:证件、查验、陪同、车辆、货物、物料、警戒线、计算机系统管理、供电、周边交通、供水、水域、上岸;薄弱点:来自水上/来自网路2、入港控制(陆/水/空/电信)-3、港内监控、探察和处置-港区监控:值守、巡逻、电子监控系统、通讯、照明、人员互相监督;活动监控与管理:货物和物料装卸管理、货物和物料检查、人员管理、车辆管理;分区管理:限制区附加管理措施;标志标识。薄弱点:执行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论