2021天津人力资源管理员考试模拟卷

1、第 页2021天津人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题23小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 二、多项选择题（共0题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.工作扩大化主要包括（）等方式A增加职位的工作内容B延长工作周期C包干负责制D组建自主性团队E纵向扩充工作内涵2.胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）A工作分析B人员选拔C绩效考核D员工培训E明确目标3.下列属于斯彭斯提出的认知特征的胜任特征的是（）A主动性B技术专长C综合分析能力D个人影响力E判断推理能力4.下列有关劳动力供给弹性的说法中，不正确的是（）A当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时

2、，劳动力供给曲线是富有弹性的B它反映的是劳动力供给变化所导致的工资率变动的程度C当劳动力供给弹性为0时，劳动力供给曲线是垂直的D劳动力供给弹性总是为正E劳动力供给弹性总是为负5.员工持股计划的股份认购形式主要有（）A员工以现金认购B通过员工持股专项贷款资金贷款认购C将企业的奖励或红利转换为员工持股D企业将历年累计的公益金转为员工股份E企业无偿赠与员工股份6.企业使员工付出较高程度努力的政策有（）A根据员工的资历作出晋升决策B对员工进行严密的监督C相信员工让他们自觉的工作D根据员工的工作绩效支付工资E制定更加严格的管理制度7.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件有（）A国有企业制定劳动规章制度

3、没有强制必须经职代会讨论通过B非国有企业制定劳动规章制度，法律强制必须经职代会讨论通过C内容合法，不违背有关法律法规及政策D向劳动者公示E经过民主程序制定8.在内地就业的台、港、澳人员包括_。A与用人单位建立劳动关系的人员B经文化部批准的进行营业性文艺演出的香港、澳门人员C在内地从事个体经营的香港、澳门人员D在内地从事个体经营的台湾人员E与境外或台港澳用人单位建立劳动关系并受其派遣到内地1年内在同一用人单位累计工作3个月以上的人员 9.劳动法中所讲的工资包括用人单位以各种形式支付的（）A奖金B津贴C其他非劳动收入D保险福利费E基本工资10.下列关于用人单位招用人员时的表述正确的是（）A应当依法

4、招用持相应工种职业资格证书的人员B可以对传染病病原携带者提高录用条件或拒绝录用C不得招用未满16周岁的未成年人D用人单位依法享有自主用人的权利E用人单位应依法履行劳动合同内容11.根据集体协商的内容，劳动报酬主要包括（）A工资调整方法B工资支付办法C基本福利制度和福利设施D加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法E特殊情况下职工工资(生活费)支付方法12.政府影响就业量变化的宏观经济政策包括（）A货币政策B收入政策C再分配政策D财政政策E供需平衡政策13.刚从会议室走出的李明，一脸的阴沉，一问才知是刚给一个员工做完绩效评估。针对最近一段时间这个员工的工作表现，提出了一些意见及改正方法，可那个

5、员工不但觉得自己做的没什么错误，还觉得做这个评估挺浪费时间的。李明一时碰了钉子，真是不懂一个面谈为什么会做成这样。绩效面谈的内容包括（）A工作态度B行为表现C改进措施D新的目标14.某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效管理，还特意聘请了咨询公司的人员，进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核，每个员工也参与到领导的考核中；同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。360度考核的主体包括（）A员工的上级B员工的部门同事C员工的间接上级D员工的亲属15.张某于2010年3月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2010年5月的一天，张

6、某骑自行车上班途中，自己不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，张某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同，不存在劳动关系为由予以拒绝。张某于是以公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。关于张某与该公司订立劳动合同的说法，错误的是（）A张某若每周在该公司累计工作30小时，该公司可以与张某订立口头协议B自张某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系C若张某从事非全日制用工，该公司与其不得订立口头协议D张某与该公司未签订劳动合同，双方未建立劳动关系16.小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。薪酬对于员工的作用为（）A基

7、本生活保障B改善绩效C心理激励功能D个人价值体现17.小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。小王感到不公平可能的原因包括（）A职位之间不具有可比性B该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平C该企业内部存在公平性D该企业采用的是薪酬领先策略18.刚从会议室走出的李明，一脸的阴沉，一问才知是刚给一个员工做完绩效评估。针对最近一段时间这个员工的工作表现，提出了一些意见及改正方法，可那个员工不但觉得自己做的没什么错误，还觉得做这个评估挺浪费时间的。李明一时碰了钉子，真是不懂一个面谈为什么会做成这样。要做好绩效面谈，主管人员应做好的准备包括（）

8、A选择适宜的时间B选择适宜的场所C准备面谈的资料D填写自我评价表19.小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。确定薪酬水平可以选择的策略有（）A领先策略B类型策略C滞后策略D混合策略20.美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果，一位工程师拿着新产品研制样品送给经理，经理看到该产品的巧妙设计很惊喜，就在自己的抽屉东翻西找，最后终于找到了一只香蕉，满怀激情地对这位工程师说：伙计，给你!这位工程师倍受感动。对员工进行激励的过程中，通常依据的理论有（）A需要层次理论BERG理论C双因素理论D领导的行为理论21.小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行（）A薪酬调查B人员调整C工作结构调整D工作评价22.某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效管理，还特意聘请了咨询公司的人员，进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核，每个员工也参与到领导的考核中；同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。确定关键绩效指标的方法有（）A标杆基准法B排序法C成功关键分析法D策略目标分解法23.某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效