中西医结合科主任医师绩效考核指标

1、 PAGE 11Nanhaizhanlue工作室中西医结结合科主主任医师绩绩效考核核指标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1每季度从从门诊收收治病房房人数每季度从从门诊收收治病房房人数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高人，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低人，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表2平均住院院日平均住院院日出出院者占占床日出院病病人总数数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低日，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每提高日，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线

2、性关关系计算算住院处统统计报表表3开放病床床日开放病床床日开开放病床床张数当期天天数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高日，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低日，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算住院处统统计报表表4实际占病病床日实际占床床日住住院病人人天数累累计1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高日，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低日，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算住院处统统计报表表5超标病床床日是指超过过开放床床日600的占占床日1）=目目标值,得1000分2）比目

3、目标值每每提高日，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低日，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算住院处统统计报表表6病床使用用率（使用病病床数量量病床床数量）100%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算住院处统统计报表表7病床周转转率病床周转转率出出院总人人数平均开开放病床床数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高次，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低次，减分，累累计最低低至500分4）介

4、于于其中按按线性关关系计算算住院处统统计报表表8临床确诊诊与病理理诊断符符合率（临床确确诊与病病理诊断断符合的的病例数数量总总诊断病病例数量量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表9住院病人人七日确确诊率（住院病病人七日日确诊数数量总总住院病病人数量量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计

5、算算医务科统统计报表表10入院与出出院诊断断符合率率（入院与与出院诊诊断符合合病例总病例例）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表11单病种好好转率（单病种种好转病病例总总病例）100%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表12单病种病病死率（单病种种病死病病例总总病例）100%1

6、）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每提高%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表13查房次数数查房次数数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低次，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算科室查房房记录表表14甲级病历历比率（甲级病病历数量量总病病历数量量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算病案室统统计报表

7、表15丙级病历历比率（丙级病病历数量量总病病历数量量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算病案室统统计报表表16医保政策策执行情情况无被医保保办审核核发现违违反医保保政策规规定的情情况1）未发发现违反反,得1100分分2）每发发现次，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算医保办相相关记录录17病人满意意度比率率（科室病病人满意意度调查查结果良良好数量量总调调查数量量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降

8、低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表18培训质量量评价良良好比率率（培训讲讲课课堂堂质量评评价结果果良好数数量总总评价数数量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算科教办统统计报表表19核心期刊刊发表文文章数量量在核心期期刊上以以第一作作者身篇篇发表文文章数量量1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高篇，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低篇，减分，累累计最低低至500分4）

9、介于于其中按按线性关关系计算算科教办统统计报表表20“导师”制负责本科科室内22-3名名主治医医师及住住院医师师的培养养和教育育工作，定定期开展展教学工工作。对对所带人人员有定定期的评评价不能够定定期开展展教学工工作，人人员无评评价，发发生一次次，减分，累累计最低低至500分教学记录录、评价价记录21被指导人人员的论论文数量量被指导人人员有篇篇联名论论文发表表1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高篇，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低篇，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算论文发表表记录序号GS指标解释释考核主体体、信息息来源1收容病人人

10、主动性性、积极极性积极组织织病人收收容、加加床、倒倒床，不不推诿病病人直接领导导2病危病重重治疗符符合标准准病危病重重治疗符符合医院院医疗质质量控制制标准直接领导导3处方、医医嘱编写写符合规规范要求求处方一般般项目填填写准确确无误，字字迹清楚楚，单位位、剂量量用法准准确，医医嘱规范范，并严严格遵照照执行直接领导导4医疗质控控文件符符合规范范遵照医疗疗质控规规定设有有交接班班记录、差错登登记等各各类记录录本、并并登记完完整直接领导导5月计划、周安排排完备有月计划划、周安安排表，并并且记录录完整直接领导导6院内感染染统计表表填写规规范性、及时性性按规定组组织填写写院内感感染统计计表，并并且做到到按时上上交直接领导导7公共卫生生事件发生公共共卫生事事件时，积积极主动动、有效效地配合合医院实实施处理理方案直接领导导8培训讲课课工作完完善性培训讲课课准备充充分，有有教案，并并且有系系统的总总结直接领导导9见习医生生教学见习医生生教学工工作有序序开展，效效果良好好直接领导导10进修医生生教学进修医生生教学工工作有序序开展，效效果良好好直接领导导11临床药物物验证组织临床床药物验验证工作作有序开开展，达达到进度度、质量量要求科教办12科研论文文著作得得以发表表、宣读读科研论文文著作发发表在国国外杂志志、全国国性杂志志、北京京医科大大学学报报，或在在国际或或全国学学术会议议上宣读读、省市市级杂志