企业管理施工图

1、建筑工程程预算，其实没没什么高高深的技技术，能能看懂图图纸，会会加减乘乘除、开开方也就就够了。如果你你能把科科学计算算器用熟熟的话，那工作作就更简简单了。预算员员很好做做，特别别是从技技术口转转到预算算口，那那就更容容易了。做预算算不难，做好了了就不容容易，难难就难在在经验积积累上。上大学的的时候，都预算算的老师师能把定定额全背背下来。他提聘聘问题，你答不不上来，他会说说，翻开开定额第第几页第第几条。这算不不算经验验呢？我我觉得，不一定定。预算这东东西，本本来就是是一个熟熟练工种种。我不不记定额额，翻开开定额看看，也能能把预算算做出来来。记定定额有一一个好处处，领导导什么时时候问，什么时时候都

2、能能马上回回答。预算是算算钱的，财务也也是算钱钱的，但但二者最最大的区区别就是是：财务务不能有有一分钱钱的差，预算可可以有非非常大的的差。一一般认为为，35以以内就算算准确。同一图图纸同一一个做三三次预算算，总造造价一定定是不同同的。高水平的的预算是是什么样样呢？预预算水平平不一定定高，计计算工程程量有可可能会出出现很大大的笑话话。他高高在哪里里？实际际经验。如何积累累经验？个人有有个人的的做法。实际操操作必不不可少。实际操作作过程中中，最主主要的是是把定额额计算规规则记熟熟了。之之后的事事就是找找规律了了，之后后用EXXCELL制表，自动计计算。我我每次做做预算，都是根根据不同同的工程程做出

3、不不同的表表，然后后输入基基本数据据，也就就是墙中中心线、外墙净净长线，内墙净净长线等等。举个个例子来来说，计计算一个个房间的的工程量量时，我我只需要要输入内内墙净长长线、门门窗尺寸寸、房间间净高就就可以自自动计算算出内墙墙涂料、地面、天花的的工程量量。这是是一个技技巧，可可以提高高计算速速度和准准确率。当然，有些小小地方可可能考虑虑不到，没关系系，预算算工程量量本来就就不是要要求百分分之百的的准确。 经验验数据的的积累。有些人人做了很很长时间间的预算算，但问问其一些些问题，其只能能回答其其所做工工程的内内容。这这不利于于工作。解决的的办法，有一条条很简单单。网上上、书上上能找到到很多工工程的

4、造造价分析析，拿过过来，分分类对比比分析。单方造造价有一一点用，但最有有用的是是单方含含量。根根据这些些单方含含量和单单方造价价，分析析当时市市场的主主要材料料价格及及当前市市场材料料价格，就可以以分析出出，你需需要估算算的工程程的造价价，相差差不会很很大。快快速估算算建筑工工程造价价是预算算高水平平的重要要表现 怎样样写招标标文件。招标文文件写的的好与不不好，直直接关系系到结算算的效果果。写招招标文件件，有很很多模板板可以利利用。但但要注意意，工程程性质、地质情情况、现现场交通通情况等等要描述述清。另另外，对对该工程程要仔细细考虑，把可能能发生的的情况都都要写进进招标文文件，特特别是机机电工

5、程程和装饰饰工程，一定要要把设备备材料要要求写进进去。对对于施工工阶段的的变更情情况的要要求也要要写清。比如什什么样的的变更不不计经验验洽商，多少金金额的变变更不计计洽商等等。最重重要的一一点，是是对施工工单位的的资质描描述，这这非常重重要。很很多变更更情况都都是可以以在这样样资质的的施工单单位可以以考虑到到的而不不用进行行经济洽洽商。其其它的问问题，记记住，不不要照搬搬模板，一定要要把每一一个字都都看清，思考每每一个字字。 投标标的技巧巧。很多多预算人人员，拿拿来图纸纸就开始始做预算算。我以以前的公公司就是是如此，大家都都把图纸纸熟悉完完并开始始算工程程量的时时候，还还没有拿拿到招标标文件的

6、的复印件件。这是是很要命命的事。正常情情况下，首先要要详细阅阅读招标标文件，特别是是对招标标文件中中投标范范围的描描述，一一定要看看清。有有些招标标单位的的招标文文件，写写的很简简单，还还有的是是很模糊糊，这些些都要记记下来，在答疑疑的时候候提出来来。分析析图纸很很重要。清单报报价，预预算人员员不用仔仔细算工工程量，但结构构形式、细部构构造等问问题还是是要弄明明白的。比如大大体积砼砼施工，就可以以适当的的降低报报价，有有利于中中标。单单价上，各单位位有各单单位的绝绝招。对对建设单单位影响响最大的的是总价价。施工工组织设设计吗，太次要要了，因因此，有有些聪明明的施工工单位，往往在在施工组组织设计

7、计上做手手脚。很很不幸的的是，偶偶就曾经经上过这这样的当当。因为为没的把把施工组组织设计计看仔细细，投标标单位在在施工组组织设计计中埋的的一颗雷雷，不小小心被我我踩到了了。血的的教训啊啊，让公公司损失失了数十十万元。当然，一本制制作精美美的标书书，也是是吸引建建设方眼眼球的一一个亮点点 变更更单的办办理。变变更单一一般情况况是由施施工技术术人员来来办理的的，但对对于变更更中的措措词还是是应该由由经营人人员的把把握的。变更单单办理的的好或不不好、及及时或不不及时都都会给竣竣工结算算带来巨巨大影响响。根据据工程性性质的不不同、建建设方人人员工作作能力、态度等等的不同同，需要要灵活的的来办理理变更单

8、单。有时时候得模模糊，有有时候得得明确。有时候候得详细细，有时时候得粗粗糙。有有时候得得及时，有时候候得不及及时。很很多时候候，施工工方预算算人员报报结算时时，有数数百份的的变更，对每一一份变更更都得计计算工程程量，编编制预算算，有时时候金额额只有几几十元或或是几百百元。废废了很多多时间，对总造造价影响响不大。可是对对建设方方审核预预算人员员的心情情影响却却很大。所以现现在都有有对多少少元以下下的洽商商不计算算的合同同条款。那变更更单还是是要做的的，怎么么做呢？不能因因为做了了也要不不到钱而而不仔细细的办理理。这里里有一个个技巧，你们自自己想吧吧，这点点可是比比较值钱钱的，我我还不想想说。另另

9、外，办办理变更更单一定定要整齐齐，如果果能把变变更工程程量计算算结果也也写进去去是最好好的了。 签订订合同。我发现现，有很很多大公公司的合合同签订订的非常常的简单单，就是是把标准准合同文文本空白白的地方方填上就就OK了了。这样样的合同同，建设设方有可可能是有有深意的的。结算算的时候候，以合合同没有有约定而而就是按按对其有有利的情情况解释释。我签签订的合合同，也也是用标标准合同同文本签签订的，也是把把空白的的地方都都填上，但很多多地方真真的都是是：见补补充合同同。我的的补充合合同页数数是比标标准合同同文本还还厚很多多的。能能想到的的，可能能会发生生的，结结算方式式，让利利情况等等全部写写入合同同

10、中。这这样，在在结算时时施工单单位就不不能胡要要了，因因为什么么都是可可以在合合同中找找到约定定的。 工程程资料的的收集。作为造造价控制制人员，不管是是建设方方的，还还是施工工方的，收集工工程资料料是必需需的。这这些资料料包括：变更单单、施工工进度、特殊气气候情况况、机械械设备进进出场情情况等等等。某国国外公司司在小浪浪底工程程的施工工过程中中，工程程资料可可以堆满满一间屋屋子。不不管是认认可的还还是没有有认可的的，都是是索赔的的依据。在某个个工程的的施工过过程中，因为建建设方没没能及时时协调电电力部门门，把通通过施工工现场的的高压线线转入地地下，造造成施工工过程中中泵车臂臂撞断高高压线。虽然

11、没没造成人人员伤亡亡，但施施工方因因此损失失很大。没有签签证，但但在结算算时，施施工方拿拿出了当当时的记记录文件件，要求求建设方方给予补补偿。最最后，五五五分担担。文字字资料在在结算过过程中，可以使使预算人人员说的的话有依依据。能能不能要要的钱，还有看看结算策策略及结结算目标标。但不不管怎么么说，这这些资料料总的来来说，是是有用的的。 写招招标文件件的一点点建议。对于不不同结构构的建筑筑，是否否可以按按以下要要求报价价。单一一用途的的，分地地上、地地下单独独报价。综合楼楼的，在在分地下下、地下下单独报报价的基基础上，再按商商业用途途细分报报价。这这可能会会对工程程量清单单的编制制有一定定的困难

12、难，以投投标书的的编制需需要多打打几页，但对于于建设方方来讲，这样做做好处很很多。对对于施工工单位来来讲，也也是有好好处的，积累的的报价资资料可以以为以后后准确快快速报价价给予指指导。分分开报价价的意义义在于，销售单单价不同同，税率率也不同同。在报报税时，财务部部门一定定会要求求提供不不同用途途的楼层层的造价价的。提提前准备备，省得得需要时时拿不出出来或是是估算的的不准确确。 转工工地的学学问。很很多人都都认为，预算人人员就是是在办公公室里看看看图纸纸，根据据图纸及及洽商就就可以编编制预算算、结算算了。其其实不然然，预算算人员多多转转工工地，你你会发现现，整个个一个工工地都是是钱铺出出来的。有

13、人会会说了，这不是是废话吗吗，工地地上每一一寸土地地都有工工人的汗汗水，都都有材料料机械的的投入，当然都都是钱铺铺出来的的。其实实是你理理解错了了，我说说的是合合同以外外的钱。作为施施工单位位的预算算，你要要看的，人工投投入、机机械投入入、材料料投入等等。比如如，有一一次我看看到砼泵泵车在打打砼，一一罐下去去，怎么么看也不不像是66方。于于是我就就仔细看看着很多多辆车，发现平平均每车车都会少少半方以以上的砼砼（呵呵呵，当时时刚大学学毕业，还不知知道建筑筑上的黑黑暗）。结算的的时候，对不起起，不能能按合同同约定的的依小票票结算，要按图图结算，另外扣扣除钢筋筋的体积积。这是是我提出出来的，最后结结

14、果，按按小票结结算，嘿嘿嘿，这这不关我我事。作作为建设设方的预预算，你你要做的的也是这这些。因因为，整整个工地地大概只只有负责责招标的的预算人人员最清清楚合同同中对材材料品质质的要求求的了。所以，有时候候造价控控制人员员还得肩肩负起质质量员的的职责。有一次次，我的的老总，呵呵，是一个个非常精精明的人人，但太太精明的的人往往往会吃哑哑巴亏的的。我做做的这个个工程，招标时时钢筋是是按焊接接计算的的，开工工后决定定用套筒筒。我提提议，不不做经济济洽商，但老总总为了让让施工单单位少说说话，多多办事，还是决决定给补补差价。我说，按8米米一个接接头，按按图纸计计算。老老总想了了，钢筋筋有9米米长，还还有1

15、22米长的的，施工工单位不不会把钢钢筋弄到到8米长长再接的的。老总总决定按按实际数数量结算算。我的的天，110万平平方米的的工地，那得数数到什么么时候去去了。我我可不想想去数这这个。但但又不能能直接对对老总说说这样不不行。可可巧的是是，在我我转工地地的时候候，从地地工捡回回来一根根1.22米长左左右的332圆的的钢筋，两头都都已经套套丝了，这可就就是两个个接头啊啊！施工工单位废废物利用用的好呀呀！没有有了钢筋筋下脚料料，还有有多要套套筒钱。我就把把这段钢钢筋拿给给老总看看，呵呵呵，最后后还是按按8米一一个头，照图纸纸计算，省了钱钱，省了了力。因因此说，预算人人员多转转转工地地还是有有很大的的好

16、处的的。 结算算的编制制。利润润不是干干出来的的，而是是算出来来的。结结算编制制的好与与不好，直接关关系到利利润的多多少。结结算编制制的首要要问题是是：结算算书要整整洁、美美观。有有审结算算的过程程中，有有的单位位结算书书像投标标书一样样漂亮，让人看看着就觉觉得很正正规，心心里很舒舒服。需需要注意意的是，结算书书最好用用活页纸纸，不要要钉死。在编制制结算过过程中，预算人人员不要要怕麻烦烦，最好好能编制制三套结结算书。一套报报建设方方，一套套报自己己的领导导，一套套自己留留用。个个人觉得得，最少少也应编编制两套套，自己己的那套套可以不不要。报报领导的的要把没没有300以上上把握的的洽商剔剔除掉，

17、并解释释说这就就是我们们的结算算目标。而报建建设方的的，能做做多大做做多大。所有建建设方签签认和没没有签认认的洽商商都要编编制预算算，而且且要就高高不就低低。不要要怕建设设方生气气，只要要是你能能解释出出原因的的，都编编制进去去。被建建设方砍砍掉也没没关系。其实建建设方也也是希望望砍下去去的越多多越好。自己留留用的那那套的意意义就在在于，这这就是自自己的心心里底线线。结算算书编制制过程中中，一定定要按日日期顺序序排列，编号编编制。一一定要有有汇总，一定要要有封面面。 结算算工程量量计算的的准确性性问题。有一个个朋友，在计算算基础挡挡土墙的的时候是是这么算算的，砖砖墙，高高米，内侧及及顶面抹抹厚

18、厚的灰。他算立立面抹灰灰是长度度乘以米高，这个没没问题。然后算算顶面的的，他说说，因为为内侧抹抹了厚的灰灰，所以以顶面宽宽度应该该按+宽宽计算。我笑了了，说，你是施施工单位位的，我我是建设设单位的的，这个个宽宽我给你你，一定定给你。但我要要问，你你这么算算能多算算出多少少钱？答答曰多算算多元。我告诉诉他，人人没有完完人，你你一定有有失误的的地方。这里我我给你了了，但你你让我反反感了。在以后后的结算算中，别别让我抓抓住机会会，否则则你将因因些而损损失成百百上千个个多元！关于这这个小故故事，我我也不知知道说什什么好，大家自自己体会会吧！但但我要说说的一点点是，建建筑工程程预算，并不是是完全需需要百

19、分分之百的的准确，也没有有人能够够百分之之百的计计算准确确，只要要完成了了既定目目标就可可以了，当然，超越更更好 限额额领料的的问题。材料费费点到建建筑工程程造价的的左右，因此，材料用用量的控控制关系系到项目目盈利。施工单单位都实实行了限限额领料料，但据据观察，很不理理想。大大件的材材料一般般没什么么问题，不说了了。这次次只说说说小东西西的领料料问题。我曾经经效力的的一个工工地，每每次去工工地的时时候，我我的心都都很痛。满地的的都是火火烧丝，满地的的都是钉钉子，满满地的都都是卡子子，有时时候还能能在土里里刨出整整把的电电焊条。基础回回填的时时候，有有几个人人去拾那那即将被被永埋地地下的钢钢管、

20、卡卡子、脚脚手板？我遇到到过的一一个队伍伍，他们们规定，领导发发现地上上有一根根火烧丝丝，罚工工长一毛毛钱。这这是我遇遇到的最最好的队队伍，管管理非常常的严谨谨。当然然，他们们的利润润也是很很高的。像火烧烧丝这样样的小东东西，定定额里是是体现不不出来的的，这就就要求，预算人人员会同同技术人人员，共共同制定定出一套套可行的的方案，要求按按用量领领料。结结算的时时候，可可以放弃弃很大额额度的索索赔，但但工程管管理中，这等小小钱，预预算人员员应该控控制。 阴阳阳合同的的签订。目前建建筑市场场上有非非常多的的阴阳合合同，真真正只签签订一份份合同的的比较少少。从价价格上分分析，阳阳合同（标办备备案的合合

21、同）与与阴合同同（建设设方与施施工放双双方私下下签订的的双方真真实意思思的表示示的合同同）价格格有两种种情况。一是阳阳合同价价高于阴阴合同价价很多，比如，监理合合同一般般都是如如此，很很多施工工合同也也是如此此。原因因在于，监理费费有很多多公司是是按国家家规定的的一半或或者是更更少的金金额来签签订合同同的。而而在标办办，这样样的价格格是没办办法备案案的。对对于施工工合同出出现阳合合同金额额高于阴阴合同，建设方方必需考考虑，施施工单位位以低于于正常成成本很多多的情况况下完成成工程，质量是是否保障障？施工工单位以以低于正正常合同同金额很很多来签签订真实实的合同同，其幕幕后的目目的是什什么？。另一种

22、种情况是是，阳合合同金额额低于阴阴合同金金额，这这种情况况一般都都发生在在先开工工、后补补办招标标的施工工合同中中。双方方共同的的目的是是降低招招标投标标费用，建设方方还有什什么其它它的不可可告人的的目的，大家自自己来补补充吧。来分析析第二种种情况，也就是是阳合同同金额低低于阴合合同金额额的情况况。这种种情况，对于施施工单位位来讲，风险很很大。一一但出现现问题，则法院院按阳合合同金额额执行的的可能性性是最大大的，个个人认为为，也应应该按阳阳合同执执行，因因为那是是国家认认可的合合同。什么样的的情况下下可以签签订阴阳阳合同？个人认认为，双双方信誉誉都是比比较好的的，并且且双方都都是了解解对方的的

23、。发生生纠纷，对建设设方也是是一个很很大的麻麻烦，因因此，一一般情况况下，工工程款到到位、工工程进展展顺利的的情况下下，很少少会发生生纠纷。建议最好好不要签签订阴阳阳合同，如果建建设方执执意要签签订阴阳阳合同从从而减少少投标费费用，则则施工单单位可以以为建设设方补交交建设方方应付的的招标费费用从而而达到不不签订阴阴阳合同同的目的的。 如何何快速完完成招标标办的手手续。建建设方预预算人员员负责完完成招标标办的手手续，办办理开工工证。目目前有很很多工程程，都是是先开工工，后走走标办手手续，我我就做了了三个这这样的手手续。现现总结如如下：首首先，敢敢在没的的开工证证的情况况下开工工的工程程，一定定是

24、有一一定的社社会背景景的。因因此，利利用这一一点，就就可以先先行把标标办的关关系搞好好，让他他们给出出最短时时间完成成招标的的方法。其次，在各地地区的标标办网站站上下载载所需要要的所有有资料、表格，先行准准备好。第三，评标过过程中，直接由由施工单单位给各各专家辛辛苦费，说明情情况，拿拿出事先先准备好好的表格格，以最最短的时时间完成成评标。我认为为，既然然是假的的，那就就得先说说明情况况，不要要拿评标标专家开开涮。 甲供供的问题题。建筑筑市场上上，甲供供材料、设备的的情况是是非常多多的。甲供材料料对工程程的影响响：首先先，剥夺夺了施工工单位的的材料差差价产生生的利润润，使施施工单位位缺少一一部分

25、动动力。这这对工程程质量、工期都都会有影影响。并并且，还还会出现现施工方方刁难建建设方的的情况。其次，甲供材材料可以以降低造造价，但但有例外外。第三三，甲供供可能会会影响设设备运行行稳定性性。其它它影响，暂不提提。因此此，我不不主张直直接的甲甲供，但但可以指指定。 审核核结算的的方法。作为建建设方造造价控制制人员，降低总总造价，使之达达到领导导内心的的底线就就是工作作的中心心。如果果能低于于底线，则就会会给自己己带来意意想不到到的好处处。分析析市场，目前就就是卖方方市场，僧多粥粥少啊！因此，建设方方有很多多的机会会把造价价降下来来。根据据多年的的经验，有一条条最好的的方法，那就是是一个字字：拖

26、。我知道道，我写写到这里里会有非非常多的的人骂我我，其实实，我也也是打工工的啊！拖要有有拖的技技巧，不不能无理理由的拖拖。如果果是无理理由，则则施工方方要是和和你打官官司，呵呵呵，那那造价人人员可就就会吃不不了兜着着走了。我的方方法是：首先要要表示出出，我很很愿意在在最短的的时间内内给你审审核完毕毕出结算算报告。因此来来要求施施工方，结算编编制不要要弄虚作作假，实实实在在在的编。事实上上是没有有人会实实实在在在的编制制结算的的。因此此，在建建设方审审核的过过程中，如果发发现施工工方的结结算中出出现不可可原谅的的弄虚作作假，那那好办，发点脾脾气，之之后要求求拿走，自己修修改。报报上来之之后再发发

27、现，再再打回去去修改。你的老老板不会会因为你你的结算算总也审审核不完完而怪罪罪你的。时间拖拖长了，施工方方会自己己把结算算金额降降到没有有暴利的的。其它的结结算方法法，那就就是审核核过程中中，吃透透合同条条款，仔仔细核算算 如何何进行成成本预控控？在建建设工程程进行过过程中，对即将将或可能能发生的的情况进进行预先先的造价价控制的的能力，是预算算人员必必修的一一种工作作技能。如何进进行预控控，本人人还在摸摸索之中中。进行行成本预预控，首首先要对对即将或或可能发发生的事事件的施施工工艺艺进行了了解，之之后对施施工单位位报送的的施工方方案进行行审核，根据施施工方案案对预算算进行审审核。对对不合理理的

28、施工工工艺提提出自己己的意见见供工程程师参考考，从而而达到最最优施工工方案的的目的。另外，在合同同中约定定比例也也是很重重要的。针对合合同比例例对变更更方案进进行审核核，使之之达到最最低金额额。对于于可能的的变更，提出自自己的意意见，根根据成本本变化程程度提出出合理建建议。领领导决策策过程中中，必须须考虑到到成本增增加与工工期变化化之间的的关系，以及工工期变化化对销售售的影响响。 如何何进行结结算造价价分析。有一些些朋友，在做完完某项工工程之后后，对自自己所做做的工程程什么都都了解，什么都都清楚。这是很很好的，但如果果能把造造价分析析做出来来，那就就最好了了。在些些仅说说说与造价价有关的的经济

29、分分析。目目前市面面上的造造价软件件，都能能自动分分析出所所需要的的材料及及数量、单价、合价等等数据。我的做做法是，把所有有权重的的材料单单独分析析出来，计算单单方用量量及单方方成本并并制作成成表格形形式。在在以后的的工作中中，如遇遇到相同同的工程程，则可可以根据据此工程程材料单单价及目目前市场场单价很很快计算算出新工工程的造造价，准准确率极极高。对对于结构构形式等等相近的的工程，也可以以根据些些造价分分析计算算出总造造价。在在实际工工作中，多多积积累这样样的造价价分析，在以后后的工作作中，不不管是快快速投标标还是结结算审核核，都能能做到准准确与快快速 举例例回答吧吧。投标标单位在在投标过过程

30、中，把某些些部位的的防火电电缆按防防火电线线编制预预算，这这在厚厚厚的一本本预算书书中是很很难被发发现的。实际施施工中，其按防防火电线线施工，这肯定定不能通通过监理理的审核核。而要要用防火火电缆，则要求求建设方方另行追追加价款款。一般般情况下下，这是是不会给给其追加加的。可可施工单单位在投投标时做做施工组组织设计计的手脚脚，在厚厚厚的一一本施工工组织设设计中的的一个很很不显眼眼的位置置加了一一句：根根据验收收规范，此处防防火电缆缆可以优优化为防防火电线线。因此此，施工工方认为为建设方方认可了了其投标标，因此此也认可可了此“优化”。最终终还是给给其追加加了此竞竞价差价价，建设设单位损损失二十十多

31、万元元。事实表明明，建设设方在招招标阶段段，的确确是对施施工组织织设计审审核的不不是很认认真。这这可以在在天圆地地方论坛坛中找到到例证 关于于回扣的的问题。在建设设工程项项目进行行过程中中，不管管是施工工方还是是建设方方人员，都会面面临一个个材料采采购问题题。而只只要有材材料采购购问题的的发生，就会同同时伴随随回扣的的发生。个人认认为，这这不是腐腐败造成成的，而而是由竞竞争造成成的。有有些领导导听到了了什么风风声而在在说特说说，有些些收了回回扣的人人胆战心心惊，个个人认为为，这是是没必要要的。在在一次询询价过程程中，为为了摸到到厂商的的最低的的底线，偶用了了点小小小的策略略。偶把把需要的的采购

32、量量报给对对方，这这个采购购量是很很大的，厂商给给我报出出价格，偶根据据经验砍砍了又砍砍，实在在砍不动动了之后后，偶问问对方，就按你你说的这这个价（最低价价），有有我多少少回扣。不好意意思，直直接问了了，有点点腐败的的味道。对方给给了我元/平方米米的回扣扣。偶要要求不要要这元的回回扣，而而是把对对方报的的最低价价再下浮浮元元。对方方不同意意，并且且这个最最低价是是一分都都不能再再降了。之后偶偶就分析析了，厂厂商的批批发价应应该是针针对不同同的采购购方定出出不同的的价的。长期合合作的最最低，其其次的如如一此零零售商略略高一些些。而像像偶这样样一次性性采购，但量较较大的情情况，其其有可能能给我的的

33、价格是是零售商商的价格格或是长长期合作作的价格格。而回回扣的成成本应该该已经打打入了总总成本。为了不不让其他他的采购购方有话话说，因因此，其其给偶的的价格不不能再低低，但回回扣还是是要给的的。 成本本的内部部监督审审核。中中国自古古有“用人不不疑，疑疑人不用用”的说法法，现今今，很多多领导及及管理人人员也是是努力的的在这么么做。有有的做的的好，被被称为英英明的领领导，有有的做的的不好，被称做做多疑的的领导，还有些些，根本本就不相相信自己己亲人以以外的人人，也就就有了家家族式、家长式式的管理理。而我我今天要要说的是是，这句句话已经经过时了了。在目目前经济济全球化化影响下下，企业业都在争争取人才才

34、，储备备人才，这是好好事。而而人才，并不是是完美的的，无缺缺的。因因此，在在“用人不不疑，疑疑人不用用”与“用人必必疑，疑疑人亦用用”两者之之间应该该选择一一种什么么样的方方法使之之达到效效益的最最大化？内部监监督审核核无疑是是最简单单的办法法。怀疑疑他人，也就是是内部的的监督审审核，这这种不信信任本身身就是对对下属的的一种关关心，一一种爱护护。如果果能够理理解这一一点，那那在大企企业的内内部监督督审核过过程中，每个人人都能用用积极的的心态去去对待，去支持持，那我我想，企企业的发发展将会会更上一一层楼。作为预预算人员员，不应应该对公公司的审审核报有有抵触情情绪，而而应该积积极配合合，在配配合中

35、学学习、积积累 与预预算有关关的资料料管理。作为施施工单位位现场预预算人员员，是一一个施工工单位的的最基层层的预算算人员，也是最最重要的的预算环环节人员员。对于于数量巨巨大的预预算资料料，要求求预算人人员有一一个系统统的管理理。偶的的做法是是用多个个文件盒盒，分类类编号管管理。一一号当然然是公司司文件盒盒。二号号为合同同文件、招标文文件、答答疑文件件、投标标书、中中标通知知书及在在合同签签订前的的所有双双方来往往的文字字文件及及公司对对合同的的分析文文件。三三号是分分包的一一系列文文件资料料。还要要有的，变更洽洽商资料料盒、对对应洽商商资料编编号的预预算资料料盒、钢钢筋盒、内部结结算盒、施工期

36、期间甲乙乙双方来来往的非非变更洽洽商文件件盒等等等。每一一个盒中中都要有有手写目目录，在在工程完完工后再再行打印印出来。对于双双方来往往的文件件资料盒盒，要有有台账，记录发发文日期期及签字字等资料料。资料料的整理理与否，对预算算人员影影响很大大。整齐齐的资料料可以使使预算人人员在最最短的时时间内找找到需要要的资料料，在第第一时间间完成任任务，并并且给人人耳目一一新的感感觉，对对预算人人员也是是有好处处 厂商商资料的的积累。很多预预算人员员最头疼疼的事莫莫过于对对材料性性能、价价格、工工艺、品品牌等的的不了解解了。特特别是建建设方的的造价控控制人员员，更需需要掌握握更多的的材料方方面的知知识。偶

37、偶的经验验是：预预算人员员，特别别是建设设方的预预算人员员，积累累这方面面的知识识太容易易了。当当一个项项目开始始以后，会有很很多的厂厂商自己己找上门门来，并并且，他他们都是是有问必必答的，你可以以从他们们那里学学到非常常多的知知识。或或许你会会说，厂厂商来的的都是推推销人员员，他们们的专业业知识并并没有多多少。不不管他们们有多少少，对于于造价控控制人员员来说，已经足足够了。偶就是是在这期期间，把把所有的的厂商资资料编制制成册，需要的的时候就就查一下下，或者者打电话话咨询，他们会会非常高高兴的为为你解答答。这里里有一个个最大的的好处就就是：他他们会把把竞争对对手的产产品批的的一无是是处，而而你

38、就可可以利用用这些免免费的信信息来打打压单价价了。 施工工企业经经营。很很多施工工单位的的朋友都都在叫苦苦：现在在都是低低价中标标，又多多有垫资资者，建建设方工工程款不不按时拔拔付、结结算不及及时的情情况彼彼彼皆是，也因此此，才会会出现建建筑业的的腐败。通过多多年的工工作学习习，对此此谈下个个人的看看法吧！首先，中国是是一个人人口在国国，劳动动力非常常的充足足，并且且，教育育相对落落后。而而建筑业业，相对对于其它它行业来来说，技技术含量量较低，属于绝绝对的劳劳动密集集型行业业。而对对于全国国大部分分相对落落后地区区的劳动动人民来来说，做做建筑无无疑是最最简单的的了。因因此，造造成国内内建筑企企

39、业过多多，良莠莠混杂。对于这这一方面面，相信信大家心心里都明明白，就就不说了了。还是是说管理理方面的的吧！讲一个例例子。在在日本经经济萧条条时期，日本松松下集团团最大的的客户，某汽车车集团，松下给给其生产产汽车用用收音机机。为了了同美国国的竞争争，其向向松下提提出：要要求松下下降价115，否则，终止合合同。作作为松下下的高层层管理人人员，很很多人都都非常的的气愤，都想不不再给其其供货。松下幸幸之助，作为世世界上真真正的商商业巨人人，从更更高的着着眼点出出发，说说服那些些高层管管理人员员：如果果我们不不降价，那我们们的汽车车就不能能与美国国竞争，我们日日本的产产品就没没办法在在国际市市场上立立足

40、，为为了我们们国家的的强盛，我们必必须降价价。接下下来，松松下加大大了研发发力度，使松下下的车用用收音机机成本降降低255。这这说明了了什么？再看看我我们国内内的施工工企业，有多少少是因为为建设方方要求让让利而偷偷工减料料的或是是搞腐败败的？又又有多少少能像松松下集团团那样来来通过研研究来科科学的降降低成本本呢？看看看我们们的市政政建设，有多少少路，还还没用几几天就开开始凿除除、修补补，装了了满大街街的拉链链。个别别单位很很高兴，因为这这又有活活了，可可我们广广大人民民看着不不心疼吗吗？那都都是钱呀呀！再有有那些灿灿尾楼、豆腐渣渣楼等等等！.最后再从从预算方方面来说说吧！不不管是在在施工单单位

41、还是是建设单单位，偶偶一直都都是相信信，定额额是对施施工单位位有利的的。从这这一点上上来讲，降低成成本还是是有办法法的。别别处，定定额的损损耗也是是降低成成本的一一条途径径。作为为预算人人员，我我们更应应该把精精力放在在降低成成本上而而不是想想办法从从建设方方那多捞捞一笔。为什么么建设方方在结算算时会毫毫不留情情的狠砍砍一刀？就是因因为太多多的施工工企业在在结算时时的捞一一笔，失失去了诚诚信。对对于可降降低成本本的地方方，例举举一条：、人人工费。特别是是零星用用工，要要做到最最少的零零星用工工；、临设。不用说说了，这这一点偶偶最反感感了，北北京某些些单位一一个工地地的临设设费用多多达百万万以上

42、，太离谱谱了吧！那钱可可是工人人们的血血汗钱呀呀！、建筑废废料。废废物利用用、处理理要有一一个管理理；、定额损损耗。、材料料采购；、机机械利用用、周转转材料的的利用率率等等。还有非非常多的的成本点点都是可可以降低低的。 我在在施工方方工地做做了两年年多一点点的预算算工作，而工地地预算人人员的主主要工作作，也就就是每月月报量及及核量。需要做做的工作作量很少少，大部部分时间间都是自自己的。因为是是刚毕业业，对书书本上的的很多知知识都是是模糊的的，像一一些构件件，名称称知道，形状是是什么样样就不知知道了，就像我我的一个个名牌大大学毕业业的朋友友不知道道什么是是空压机机一样。因为我我太了解解自己所所了

43、解的的那些知知识量，因此，大部分分时间我我都是在在工地而而不是在在工地办办公室。望、闻闻、问是是我经验验原始积积累的方方法。从从你说的的情形看看，你应应该是缺缺少这方方面的积积累。之后呢，我也像像你一样样，调到到公司机机关工作作，也是是负责投投标工作作。和你你说的一一样，有有标的时时候很忙忙，忙的的是天昏昏地暗、没白没没夜的。没标的的时候又又很闲，很闲的的时候，我那时时还不像像你能上上上网，只是大大家聊天天砍大山山。“说者无无心，听听者有意意”这句话话可以用用在这时时候。在在闲聊的的时候，听之后后的思考考也是可可以积累累起丰富富的经验验的。当当然，在在你不明明白的时时候，不不要不好好意思，问你

44、旁旁边的人人好了，每个人人都会帮帮你的，因为帮帮助别人人也正是是自己的的能力的的一种体体现。你你说对吗吗？别处处，给你你提一个个建议，工地还还是要多多去看一一看（注注意，不不是工地地办公室室），多多和一线线工人交交流，因因为你是是女孩子子，他们们更会是是有问必必答的。目前投投标，不不像北京京96概概算投标标，现在在需要的的是了解解施工工工艺流程程、新的的施工技技术等。记得以前前，我很很喜欢逛逛建材市市场，在在那里可可以了解解更多的的知识，真的。投完标了了，不是是没事可可做了。拿出以以前投的的标，分分析一下下，或者者简单来来说，看看一下单单方含量量等，对对你也会会有很大大帮助的的。目前，我我是非

45、常常闲的，因为工工程竣工工了，结结算也基基本完成成了，所所以我才才有那么么多的时时间上天天圆地方方。而我我的这些些帖子（不是只只今天写写的一这这点，包包括所有有我原创创的帖子子）花了了我很多多的时间间和精力力。因为为写这些些正是对对自己的的工作最最好的总总结，同同时能发发现自己己的不足足，并加加深印象象，积累累经验。只有在在我写这这些的时时候，经经验才能能活，死死经验的的并没有有多大的的用。没事的时时候看看看管理方方面的书书，多掌掌握一些些管理方方法。经经验全球球化要求求，以后后的建筑筑管理者者最基本本的技能能就是经经济技能能而不是是技术技技能。对于工作作失误，呵呵，不想说说什么。我只告告诉你

46、一一点：到到目前为为止，我我还没有有听说过过能有一一个预算算人员没没有出过过非常低低级我错错误的。当然，可以扩扩大到所所有人员员，都有有出错的的时候。但要总总结，只只有对自自己的错错误总结结果，下下次才不不会再犯犯。在同同一地方方犯两次次以上的的错误是是不可原原谅的！ 装修修预算也也是让我我比较头头疼的预预算了。首先，装修工工艺非常常的复杂杂，工序序比较多多，特别别是装修修材料种种类太多多。对于于工序与与工艺，这可以以通过看看规范及及施工工工艺方面面的文章章了解，或者到到工地看看工人的的操作方方法。对对于材料料费，是是最难处处理的了了。品质质、规格格、颜色色等都一一样的材材料，因因为生产产厂商

47、的的不同，单价可可能相差差几倍或或是更多多。还有有，假冒冒名牌材材料，经经验差的的根本就就分辨不不出来，但价格格相关极极大。通通过我做做的一栋栋10万万平方米米高级装装饰公建建工程，我发现现，最不不好做的的预算有有就是装装饰、智智能化。个人认认为，装装饰工程程的主要要利润点点就在材材料费上上。因此此，材料料单价的的确认是是一个难难点。另另外，人人工费单单价应该该在招标标过程中中确认，不要留留缺口。掌握了了施工工工艺、材材料价格格确认方方法、人人工费的的确认方方法，则则你的预预算就会会是一份份好的预预算。 我没没有做过过监理，但我知知道，监监理是为为建设方方服务的的。工程程中，施施工单位位的确有

48、有欺负监监理或建建设单位位预算人人员经验验差的情情况发生生。我也也遇到过过。因为为我几乎乎天天去去工地现现场观察察，因此此，每项项工作都都做了什什么，心心里都知知道一点点。但对对于某工工序，是是否是某某项目的的要求工工序或是是某项目目都应有有哪些工工序，在在以前我我不是很很清楚，现在也也只是比比以前强强一点。在结算算过程中中，出现现了很多多虚报的的情况。我们就就拿彪的的力量在在1177楼所说说的去掉掉一些工工序的做做法，如如果你确确信他没没做比如如土工布布这一项项，你看看到了他他没做，那你不不要跟他他废话，挖出一一部分来来检查好好了。如如果他真真的没做做，那所所有工作作都得反反工，一一切损失失

49、由他负负责。当当然，如如果他真真的没做做，他会会在你提提出检查查的时候候，转移移话题的的。如果果他做了了，那一一点点的的损失，交由建建设方负负责。做监理，应该是是有丰富富的工作作经验才才可以做做监理，可目前前的现状状，大家家都清楚楚。原因因呢，我我想还是是历史原原因吧。建设方方不是很很信任监监理方，给的监监理费用用太低，从而直直接造成成了监理理方为了了节约成成本而招招收没有有经验的的大学毕毕业生。好的监监理单位位是建设设方的良良好合作作伙伴，差的监监理单位位是一块块臭肉坏坏了满锅锅汤 仿古古园林预预算最是是困难，仿古园园林定额额里面很很多都套套不上，非常模模糊。特特别是木木结构方方面，更更是头

50、痛痛。现在在的仿古古园林都都简化了了很多工工序，只只是外形形看起来来有点象象古建筑筑而以，而实际际上现在在没有很很多施工工队能做做出以前前的古建建筑。要要不古园园林也不不会那么么吸引人人了。 由于于有很多多是定额额里面没没有的，所以有有很多的的独立费费出现。以前没没有古园园林的定定额，随随着古园园林的远远去，现现在更加加是模糊糊了。这这方面我我没有什什么经验验，只做做过一次次，那次次做的很很头痛，想找这这个部件件这样做做法是要要套那个个定额都都找的很很头痛。只能是是套用土土建房建建的部分分定额来来做。很很多小的的配件基基本上就就是顾及及不上了了。 是的的。我们们在和施施工队签签订合同同的时候候

51、，付款款方式是是没有工工程备料料款的，做完工工程的550%，拿工程程款的330%，做完工工程的880%，拿工程程款的550%，全部做做完，拿拿工程款款的800%，剩剩下200%等到到保养11年期满满后才拿拿。对于于没有实实力的施施工对确确实是比比较难做做的。但但这个施施工对和和我们是是第一次次合作，我们不不得小心心行事，况且在在签订合合同时付付款方式式已经说说的很明明白了，他还是是要签。没办法法，这就就是我上上面说的的通病“拿到工工程先，其他的的再说” 下面面是我刚刚打的“终止合合同协议议书”，请看看看！终止合同同协议书书协议双方方：广州州市*有有限公司司（甲方方）广州市*有限公公司(乙乙方)

52、内容：甲甲方将“广州*工程”发包给给乙方施施工，双双方于220055年*月月*日签签订合同同生效，合同名名称：绿绿化喷淋淋及地下下水收集集系统工工程施工工合同，编号：*20005（02号号）。事由：乙乙方于220055年*月月*日进进场施工工。乙方方在施工工过程中中存在诸诸多问题题，未能能按合同同履约行行事，导导致工程程进度缓缓慢甚至至停工，严重拖拖延进度度；甲方方多次和和乙方沟沟通、协协调，要要求乙方方组织施施工，加加快进度度，但乙乙方未能能执行。乙方认识识到由于于自己资资金不足足等问题题，没有有能力继继续施工工，提出出退场请请求，甲甲方经过过研究，同意乙乙方的请请求。双双方于220055年

53、7月月18日日签订退退场协议议书，原原来签订订的合同同于20005年年7月118日起起开始终终止。协协议书明明确乙方方从20005年年6月11日至220055年7月月17日日完成的的工程量量，结算算按合同同有关条条款进行行。同时时甲方将将按合同同，有权权保留追追究乙方方未按合同规定进进行施工工而造成成甲方损损失的责责任。本协议书书一式四四份，具具有同等等法律效效力。甲甲方执二二份，乙乙方执二二份。附表：工工程量表表甲方： 甲方方：法定代表表人： 法定代代表人：签约代表表人： 签约代代表人：签订日期期： 签订订日期 这个个合同签签订的可可真够狠狠的啊，20的保修修款，太太高了。如果没没有200的

54、利利润，这这个合同同可不敢敢签啊！付款条条件也很很苛刻，完成550的的工程才才开始付付款，施施工队要要垫资太太高了。我想这这个施工工队一定定是了解解你们的的信誉很很好才这这么签的的。给你的合合同提一一点建议议：、施工工队提出出的退场场请求应应该是以以书面形形式发给给你们的的，你应应该在合合同中注注明，其其退场请请求收到到时间，并且要要把这个个请求作作为合同同附件；、注明明施工中中存在的的问题及及违反合合同约定定的事例例（注明明合同条条款）；、最重重要的一一点要注注明，施施工队退退场的最最后期限限 是的的，最后后我改了了一下。其他的的附件觉觉得没必必要和他他搞的那那么详细细，就没没有加进进去了。

55、终止合同同协议书书协议双方方：广州州*有限限公司（甲方）广州市*有限公公司(乙乙方)甲乙双方方于20005年年4月228日签签订 “绿化喷喷淋及地地下水收收集系统统工程施施工合同同”，编号：中林环环境20005（02号号），甲方方将“广州*工程”发包给给乙方施施工。 乙方于220055年6月月1日进进场。但但由于资资金不足足，没有有能力履履约，自自动提出出退场请请求；甲甲方经过过研究，同意乙乙方请求求，双方方于20005年年7月112日就就退场事事宜进行行协商，达成如如下协议议：1、乙方方已动工工但未完完成的三三块场地地（1、2、33）继续续施工，并在220055年7月月17日日前完工工。2、

56、甲方方提供约约150000元元材料款款，直接接支付给给乙方购购买材料料的厂家家（具体体金额以以乙方实实际支付付给厂家家的金额额为准）。3、在甲甲方材料料款到位位的情况况下，若若乙方仍仍未能按按时完工工，乙方方已完成成的工程程将不予予结算。4、乙方方已完成成工程量量按实计计量，结结算按合合同有关关条款进进行。5、乙方方从20005年年7月118日自自动退场场，同时时终止原原来签订订的合同同。本协议书书一式四四份，具具有同等等法律效效力，甲甲乙双方方各执二二份，自自双方签签字之日日起生效效。甲方： 乙方方：法定代表表人： 法定代代表人：签约代表表人： 签约代代表人：签订日期期： 签订订日期： 写合

57、合同，最最主要的的目的是是用来在在法庭上上交涉的的，是法法官判案案的材料料。要不不是出于于这个目目的，双双方都是是诚信的的，那完完全可以以用口头头约定吗吗！就是是为了防防止纠纷纷的发生生才签订订合同的的，因此此，对于于退场这这种特殊殊的合同同，我觉觉得还是是写详细细一点好好，另外外，还是是要写明明完全退退场的截截止日期期，比如如7月220日，过了77月200日后乙乙方在现现场的材材料、设设备将视视为乙方方放弃所所有权，也就是是乙方不不要了，甲方可可以自行行处理。 个人人觉得，学习预预算最好好的图纸纸就是考考预算员员证时发发的那套套非常小小的图纸纸。虽然然工程很很简单，如果学学通了，理解清清楚了

58、，那么举举一反三三，什么么样的工工程都能能做了。真的，我就是是这么认认为的。目前我我手里的的图纸，一个工工程的一一个专业业都差不不多有近近百张图图纸，这这是的工工程，对对于教学学是没什什么意义义的。我我没有买买过预算算学习方方面的书书（除了了上培训训班时用用的），我不知知道些书书上面有有没有实实例，你你可以去去看一下下。我这这人很笨笨的，看看书，真真的看不不明白，而且是是越看越越糊涂，有个人人指点一一下是最最好的，非常容容易理解解。因为为书上写写的都是是非常严严谨的，看起来来有点枯枯燥，还还是用大大白话讲讲出来的的好明白白。其实我觉觉得，预预算真的的很简单单，就是是算量并并组价。难是难难在对定

59、定额的应应用！就就像你所所掌握的的挖土预预算一样样，计算算规则你你可以不不记，用用的时候候翻定额额或清单单规范就就可以了了，这样样的预算算哪个都都很容易易学会。有经验验的预算算人员，对于挖挖土方这这样的工工程，还还是有很很多需要要思考的的东西的的，比如如土质、坡道土土方的处处理、含含水量、地下障障碍物的的处理、古墓的的处理、古树的的处理等等等，而而这些对对造价的的影响是是很大的的。其它它专业也也都是这这样的，举一反反三，预预算就是是这么的的简单 预算算人员的的工作问问题。这这几天一一个朋友友正在郁郁闷之中中，原因因为其是是一名施施工单位位的预算算主管，称为经经营副经经理更准准确一些些，没有有学

60、历，工作经经验很丰丰富，能能够熟练练通过一一些特殊殊方法完完成工作作。但其其手下一一名预算算员，学学历很高高，工作作时间较较长，但但灵活性性非常差差。我的的这个朋朋友安排排的一些些事情，因为有有点不合合常理，对方坚坚决不执执行，关关系弄的的很不好好。而那那个预算算人员的的朋友又又与我这这朋友是是铁哥们们，这让让我这个个朋友非非常的不不好办。因此，造成我我的朋友友目前工工作很不不好进行行。分析原因因，那个个预算员员，因为为学历较较高，投投标的经经验丰富富（现场场经验没没有），因此，其对于于公司不不能提拔拔为副经经理很是是不服气气，更不不服气于于受一名名没有学学历而工工作又很很不按常常规的老老预算