招商引资工作自查报告 6篇

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页招商引资工作自查报告 6篇招商引资工作自查报告 1 20_年，我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下，在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下，认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩，现根据平招商办20_2号文件通知要求，结合我乡招商引资实际，自查总结如下： 一、高度重视，责任落实20_年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年，对此，我乡高度重视，在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡20_年灾后重建议事日程，成立了由

2、党委书记为组长，乡长为副组长的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。二、优化投资环境，创新服务手段今年是灾后重建的关键之年，为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展，我乡积极和县相关部门沟通、协调，为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们将高度重视对引进企业的服务工作，努力做到用真诚的服务感化企业，用优良的环境吸引客商。三、下一步工作打算1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之

3、中心的突出位置来抓。2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为我乡重点项目进行跟踪，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情

4、招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。20_年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展，但同时也存在着一些不足之处，我们相信，木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导，有县招商局和县级各部门的大力支持，有全乡人民的积极主动参与，乡党委、政府一班人一定会把各项招商引资政策用好、用足，把木座乡的招商引资工作做好、做实。二_年十二月二十二日招商引资工作自查报告 2 _年，在_县县委、县政府的领导和县招商局的指导下，_县数据资源管理局紧扣招商引资主题，坚实将招商引资和推进项目建设作为核心药物，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资营商环境，现总结如

5、下。 一、主要做法一是高度重视，目标明确。年初，对全年招商引资工作进行了认真谋划部署，召开专题会议，指出全年工作的思路与重心，动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心，集中骨干力量推进招商引资工作，确保完成全年目标。二是领导带头，走出恳谈。今年以来，紧抓机会，积极组织、主动出击各大企业，进一步宣传、推广_县。局主要领导多次带队赴_、_等地组织、参加洽谈活动。_月_日_日，梁冰玉局长带队赴_省_市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了_省_市_振兴纺织厂、_鑫科鸿纺机科技有限公司、_乔健康复科技有限公司、_市国泰新点软件股份有限公司，查看企业生产车间

6、，详细了解企业规模、市场效益、发展前景等，并就合作意向座谈交流。座谈会上，梁冰玉向企业介绍了_县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划，针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。三是完善机制，优化环境。为进一步优化营商环境，打造一流投资环境，进一步科学规范政务服务大厅，精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度，切实提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策支持，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”，打造更好的投资平台，更优的发展环境。四是落实考核，奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性，在招商引资中成绩突出的股室和个人，予以奖励和表彰。同时，严格一把手责任制，

7、创新工作思路，带头出么招商，集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的，以局党组名义进行约谈。二、存在问题与不足一是项目信息来源不广，签约落户企业的成功率低。二是招商队伍人员少、经验少，方式方法不够创新主动。三、下一步工作打算一是明确工作重点，发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势，积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制，切实打破“信息孤岛”，实现各部门的资源的交互使用和全面共享，并加强与省、市的资源对接和交换，为高效便民积极探索数据应用的新方式、新方法，提供数据存储的新资源、新途径，以便于创造更高效、更便捷的营商环境。

8、二是创新工作方法，拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，积极委托驻外招商团队，加强区域协作，积极探索新模式。招商引资工作自查报告 3 20_年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在招商局的支持和指导下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，凝心聚力抓招商，通过全乡干群的共同努力，招商引资工作取得了新突破，乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下： 一、基本情况乡位于区东北部，距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区，62个村（居）民小组，总人口11416人。幅圆面积28平方公里，耕地面积7317亩，林地24

9、600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术，产业培育难的实际情况，我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤，积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业，带动产业和经济发展。二、主要做法1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求乡村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商，利用好我乡交通便捷和土地资源优势。2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资组织领导上，主要领导亲自抓

10、，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面；二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队，到山东、成都等地开展招商；三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的资源，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡根据国家的政策，全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片；二

11、是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序；三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。三、主要业绩20_年对接企业5家，发展蔬菜3000亩，草莓300亩，葡萄200亩，芦笋200亩，中药材500亩，总投资8000万元，新增就业600余人。为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇，迎难而上，以招商引资为主抓手,扎实工作，确保全乡经济社会全面发展。招商引资工作自查报告 4 根据县委办公室、县政府办公室关于对20_年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知（_委办20_175号）文件要求，镇党委政府高度重视，组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了

12、全面检查，认真自查自纠。现将自查情况报告如下： 20_年，在全镇上下的共同努力下，共完成招商引资任务1.3亿元，新引进项目3个。分别是：1个种植业（体验式农业），主要种植奶油草莓，总占地20亩，总投资50余万元，于今年4月份开始投建，目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段，并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业（_县_驾驶培训学校），主要从事驾驶培训，并建立场地拟争取申请_市_驾驶资格科目1-4的场地考点，总占地80多亩，预计总投资3000多万元，于今年8月开始建设，目前正在投建过程中。1个加工业（_农业开发有限公司），主要从事莲藕、荷叶的研发及利用，租赁标准化厂房4000多平米，

13、目前完成投资近3000万元，后期将陆续投建。（一）领导高度重视。20_年，为进一步提升我镇对外开放水平，提高招商引资项目质量，增强招商引资实效，经镇党委研究决定，成立了镇长为组长，镇人大主席及分管领导为副组长，其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组，全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务，又启动组建招商小分队工作方案，由组长和副组长分别带队，建立3个招商小分队，每队3名工作人员，积极开展投资促进活动3次，奔赴各地寻找商机，力求完成全年目标任务。（二）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结以往招商经验教训的基础上，确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念，创造良好的发

14、展环境，依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划，转变招商方式，突出引进环保项目，引进促进劳动力就业，增加促进农民收入的项目，工作思路的转变，为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。（三）创新招商方式。今年以来，镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式，号召全镇上下主动出击，外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势，对每一条具有招商价值的线索，都安排专人跟踪落实，如体验式农业栽种奶油草莓的项目，便是村干部借业主考察之机，一抓到底，引进业主落地发展。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与

15、外来投产企业的联系，不定期走访，召开联谊座谈会，及时帮助解决其生产和生活困难，以亲合力增强外来投资者再投资信心。如_农业开发有限公司便是在_再投资深加工行业的典范。一是虽然在招商引资工作中，全镇上下付出了一定的努力，但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是工业方面。二是项目引进以小项目居多，大项目较少。下一步的招商引资工作必须加大力度，抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点，进展较快，除种植业外，其它预计投入资金较大的项目，多数存在不能按进度进行投

16、资投建的情况。分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了城管执法队和夜间巡逻队，做到了突发事件应急人员到位迅速，救援处置能力快捷，今年来应急人员在开展森林突发火灾5起和全国第二届新农村演出过程中，做到了出动迅速，处置果断，促进了_各项工作的顺利开展。四是我镇今年开展了地质滑坡、抗震救灾、队火逃生等演练3次，提升了应急队伍的救援能力五是健全监测体系，隐患排查整改到位，今年镇应急办认真组织村（社区）及相关单位人员，开展了风险隐患的排查，共查处一般隐患10余起，无较大或重大隐患，同时督促了一般隐患的落实，排除了安全隐患。虽然20_年我镇应急管理工作取得了一定成绩，但离上级要求有一定距离，我相信在上级

17、部门的大力关心支持下，_的应急管理工作将更上一个台阶。招商引资工作自查报告 5县招商局：20_年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。现将20_年全镇招商引资工作自查报告如下：一、招商引资项目基本情况今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商，开发汉阴天池煤矿（在_有4个建设点），项目总投资5000万元，完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩，完成投资600万元，凤凰砖厂完

18、成投资1500万元。总计引进资金5600万元，超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。另一方面，我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介，20_年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想，并迅速展开项目的的前期工作，20_年基本完成了项目的策划包装，形成了可行性研究报告，有望借20_年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。二、主要的工作措施1、成立机构，为招商引资提供组织保证。我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，由党政办副主任任办公室主任，专人负责招商引资工作，将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部，年底考核严格兑现奖惩，做到领导班子成员人人身上

19、有任务，一般干部个个头上有压力。2、优化环境，为客商投资兴业做好服务。一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策；积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业；鼓励参与富硒茶饮系列产品开发，生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营；二是优化非公有制经济发展服务环境，成立了非公有制经济发展协调领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，抽调各职能部门、联合组成协调领导小组，专门负责为企业排忧解难，化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面，为企业提供全程跟

20、踪服务；三是完善工商业发展的法制环境，积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查，消除安全隐患，协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境，积极维护企业合法权益；协调劳保等部门，建立企业党支部和基层工会委员会，维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为；四是加快基础设施建设，努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区，把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件，加强投资硬件建设，以便筑巢引凤。3、广开门路，积极开展招商引资。镇党委、政府牢固树立“你发

21、财、我发展”的理念，积极营造招商引资浓厚氛围，并要求广大群众争做招商引资的宣传员，优化环境的保洁员，充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会，认真包装本地资源，重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈会，听取他们对招商引资的建议，鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资，以好客、热情来赢得各种商机。4、建立项目库，为招商引资提供支持在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要，策划、包装、推介项目，积极主动地储备项目，建立招商引资项目库，成立了专门的项目工作领导小组，设立了项目办公室，健全了项目跟踪负责制，对每个有投资意向的项目进行全

22、程跟踪，直到项目就地生根，并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求，规范了项目管理，保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。三、存在的问题和下一步打算目前，我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性，形成了全局抓项目，全社会抓招商的工作格局，但由于我镇山大人稀，自然条件恶劣，产业优势极不明显，项目开发深度不够，项目争取难度大，不善于策划、包装、推介项目，推荐手段单一，缺乏力度。在下一步工作中，一要进一步解放思想，立足资源优势，利用各项有利措施，加大工作力度，推

23、动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作，切实抓好有意向项目的落实。三要加大项目争取力度，进一步改善农村基础设施条件，为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发，汉阴大发展的历史机遇，特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机，积极引导各村申报项目，为项目立项储备打好基础，以各种项目的实施，促进_经济的又好又快发展。二0_年十二月二十日招商引资工作自查报告 6 我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和_“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。 一、招引总量增加，质

24、量提高_年，全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。二、招引目标明确，重点突出基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重

25、庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资 8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上，出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁_宾馆

26、;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。三、招引措施得力，成效显著(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力一是政策到位，保障有力。出台了进一步加强招商引资工作力度的通知，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“_要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织

27、召开了两次招商会。(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设