车间安全管理制度汇编

1、车间安全全管理制制度汇编编安全生产产责任制制第一条生产技技术部部部长为本本单位安安全生产产第一责责任人。主要职职责是：（一）认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的工作作方针，严格遵遵守安安全生产产法等等法律法法规，按按照QEES体系系标准，负责职职业健康康安全管管理体系系各要素素在本单单位的有有效控制制管理。（二）保保障本单单位满足足职业健健康安全全管理体体系有效效运行所所需的资资源。根根据本单单位的实实际和法法律法规规的要求求，及时时对安全全生产管管理工作作做出决决策，并并组织贯贯彻落实实，保证证体系运运行有效效。（三）对对本单位位安全生生产绩效效负全面面责任。第二条 车间间

2、主任是是安全生生产的具具体责任任人，对对生产技技术部长长负责。主要职职责：（一）根根据部长长授权，具体负负责组织织车间安安全生产产日常工工作。（二）主主持车间间的日常常工作，负责定定期召开开车间安安全生产产会议。定期（半年11次）或或随时向向生产部部长汇报报车间安安全生产产情况。（三）督督导、检检查各班班组第一一责任人人（班组组长）认认真履行行安全生生产职责责，贯彻彻并实施施车间安安全生产产方面的的工作安安排。确确保体系系运行有有效，保保障职工工的安全全健康和和生产经经营建设设的安全全、稳定定、顺行行。（四）审审批安全全生产目目标、指指标和管管理方案案，并组组织管理理方案的的实施。负责组组织安

3、全全生产绩绩效测量量、监测测与评价价。第三条车间安安全员职职责（一）负负责制订订安全生生产活动动计划，参与制制订、修修订车间间有关安安全生产产管理制制度和安全操操作规程程，并并检查执执行情况况。（二）协协助车间间领导做做好职工工的安全全思想、安全技技术教育育工作，负责新新工人的的车间级级安全教教育，督督促检查查班组的的安全教教育。（三）定定期参加加、指导导班组安安全活动动，并对对活动情情况进行行验证。（四）每每天深入入现场检检查，发发现隐患患及时督督促整改改，制止止违章作作业，检检查落实实各项作作业安全全措施。（五）掌掌握车间间安全生生产管理理运行情情况，提提出改进进意见和和建议。（六）参参加

4、车间间各类事事故的调调查处理理，负责责统计分分析，按按要求上上报。（七）健健全完善善安全管管理基础础资料，做到齐齐全、实实用、规规范化、可追溯溯性强。（八）负负责制定定相关的的应急计计划与响响应程序序，参与与紧急情情况的处处理；组组织进行行设备事事故的调调查、分分析、处处理、统统计和上上报。（九）负负责组织织对各种种设备、设施安安全可靠靠性和运运行控制制状况的的检查与与隐患整整改。负负责设备备设施变变更管理理。（十）负负责设备备大中修修施工作作业活动动的危害害辨识和和评价并并制定严严密的控控制措施施，进行行有效控控制和监监督。（十一）负责制制定相关关风险的的应急预预案并组组织演练练。第四条 班

5、组组长职责责（一）根根据主任任授权，具体负负责组织织本班组组安全生生产日常常工作。（二）认认真履行行安全生生产职责责，严格格执行管管理体系系文件和和有关操操作规程程、作业业指导书书等规定定，贯彻彻并实施施车间安安全生产产方面的的工作安安排。确确保体系系运行有有效，保保障职工工的安全全健康和和生产经经营建设设的安全全、稳定定、顺行行。（三）负负责每天天深入现现场检查查，发现现隐患及及时督促促整改，制止违违章作业业，检查查落实各各项作业业安全措措施。（四）负负责组织织和参加加参加班班组安全全培训和和学习，不断提提高班组组成员的的安全意意识，增增强自我我防护和和应急处处理能力力。（五）负负责对本本单

6、位职职业健康康安全状状况有权权提出改改进意见见和建议议。及时时报告身身边的职职业健康康安全风风险及事事件、事事故，按按要求参参与应急急处理。（六）负负责按要要求组织织并参与与相关危危害的辨辨识、评评价活动动和按标标准、程程序进行行运行控控制，预预防事故故发生。（七）负负责设备备大中修修施工作作业活动动的危害害辨识和和评价并并制定严严密的控控制措施施的落实实，并进进行有效效控制和和监督。（八）负负责制定定相关的的应急计计划与响响应程序序，参与与紧急情情况的处处理；参参加安全全生产事事故的调调查、分分析、处处理、统统计和上上报。第五条 职工工职责（一）遵遵守有关关安全生生产方面面的法律律、法规规和

7、安全全生产的的规章制制度，自自觉服从从管理。（二）严严格执行行管理体体系文件件和有关关操作规规程、作作业指导导书等规规定，正正确佩戴戴和使用用劳动防防护用品品，规范范自己的的安全生生产行为为，履行行安全生生产责任任。（三）积积极主动动地参加加安全培培训和学学习，不不断提高高安全意意识，增增强自我我防护和和应急处处理能力力。（四）对对本单位位职业健健康安全全状况有有权提出出改进意意见和建建议。（五）及及时报告告身边的的职业健健康安全全风险及及事件、事故，按要求求参与应应急处理理。（六）按按要求参参与相关关危害的的辨识、评价活活动和按按标准、程序进进行运行行控制，预防事事故发生生。主动动参与单单位

8、组织织的安全全生产活活动。体系运控控考核办办法为进一步步加大车车间安全全环保管管理力度度,营造造浓厚的的安全文文化氛围围，创造造良好的的安全生生产环境境，确保保安全环环保体系系的正常常运行，适应我我厂安全全体系绩绩效考核核办法，结合车车间实际际，经车车间安全全环保领领导小组组研究决决定，制制定本考考核办法法；一、成立立安全环环保检查查考核小小组；组长：杨杨春洪成员：周周福军、郑国庆庆、姬挺、李强二、考核核目标：1、在岗岗特殊工工种持证证上岗率率1000%；2、负伤伤率为零零3、实现现重大质质量事故故、重大大环境事事故、重重大人身身伤害事事故、重重大火灾灾事故、重大交交通事故故、重大大设备事事故

9、“六为零零”。三、考核核办法：1、班组组实行月月动态考考核，按按照体系系的运行行情况、绩效的的优劣进进行评定定；2、各类类安全环环保事故故为零；3、班组组安全活活动有针针对性、注重实实效，管管理有创创新；4、对照照考核内内容每周周检查一一次，和和现场管管理检查查同步进进行，检检查情况况当月225日前前进行排排序，前前二名上上报厂参参加优胜胜班组评评定验收收；5、根据据检查评评定情况况给予奖奖励；6、只要要绩效显显著可连连续评优优，年终终十二月月份合并并评审，作为评评先树优优的先决决条件；7、实行行分值制制，按分分值多少少评定名名次，00.2分分为满分分；以上安全全管理规规定望各各班认真真学习，

10、严格执执行。 附：检查查要求及及考核内内容： 内容内 容 要 求求分值1.发生生微伤事事故否决决当月评评审资格格;2.发生轻轻伤一次次半年无无评审资资格;33.发发生轻伤伤两次(含两次次)以上上或重伤伤(含重重伤)以以上事故故全年无无评审资资格4.所关关辖区域域外来施施工人员员发生轻轻伤及轻轻伤以上上事故当当月无评评审资格格；否决指标标1.班组组第责一一任人，认真负负责，安安全第一一思想牢牢固，思思想工作作到位；2.班长长、班组组轮值安安全员认认真负责责，及时时上报信信息，责责任到位位；3班组成成员安全全学习氛氛围浓厚厚，安全全意识与与能力强强，安全全知识抽抽查回答答好；4岗位危危险源辨辨识，

11、风风险控制制策划充充分；5.班组组安全活活动正常常，能按按计划、有针对对性、注注重实效效具有创创新性；6.三本本台帐记记录及时时，书写写工整、整洁、准确7.班组组材料保保存完整整，齐全全8.大中中修及日日常点检检能按要要求进行行作业；9.互保保联保作作用好，能发挥挥监督机机制；0.022.能及及时查找找隐患，整改隐隐患和提提合理化化建议；11.及及时地制制止违章章作业和和报告身身边风险险；12.积积极参加加安全学学习培训训及其它它安全活活动；13.现现场管理理检查5分4分3分4分4分4分4分4分3分3分4分5分3分扣分标准1.班组组安全活活动不及及时，三三本台帐帐，每缺缺一篇2.被上上一级职职

12、能部门门发现不不符合，所扣分分值相应应钱数扣扣到班组组；3.严禁禁酒后上上岗，班班中喝酒酒、睡岗岗、脱岗岗、窜岗岗、班中中干私活活，违者者考核00.1-0.2分；4.进入入车间严严禁吸烟烟，每发发现一人人次5.外来来施工监监督不到到位6.岗位位安全设设施、消消防设施施、安全全标志牌牌由于管管理不善善损坏；7.对于于习惯性性违章加加倍处罚罚0.110.22分；8.无故故不参加加培训、学习及及车间组组织的安安全活动动罚0.0430分分9.查、整隐患患不积极极主动者者0.022骑摩摩托车不不带头盔盔或酒后后驾车11.现现场管理理检查中中发现的的不符合合视情况况给予扣扣分扣5分扣3分扣5分扣2分扣2分

13、扣5分扣5分扣5分扣2分扣0.002分安全活动动、安全全学习考考核办法法为进一步步加强车车间体系系运控的的有效性性，增强强全员的的安全素素质，丰丰富安全全知识，激发广广大职工工学安全全、用安安全、保保安全的的自觉性性，经车车间研究究，制定定本考核核办法；1.班组组安全活活动要按按车间安安全月计计划和班班组实际际开展，确保活活动的实实效性，做到记记录完整整准确，书写认认真、清清楚，每每缺一篇篇考核00.1分分，被上上级督察察部门查查到所扣扣分值落落实到班班组；2.工前前5分钟钟活动，坚持班班前开展展；如无无特殊原原因交接接班后半半小时内内必须记记录完毕毕，节假假日、双双休日正正常进行行，内容容要

14、体现现当日工工作；双双岗位的的要体现现两个岗岗位工作作，工作作预知预预控内容容要充分分，记录录及时认认真，每每缺一篇篇考核00.1分分，被上上级督察察部门查查到所扣扣分值落落实到班班组；3.安全全检查记记录及时时认真，按要求求填写，查出的的问题要要及时整整改，并并跟踪验验证，验验证情况况及时填填写记录录，否则则，考核核0.11-00.2分分，考核核班组长长0.0050.11分4.要积积极参加加安全学学习和活活动，无无故不参参加考核核0.110.22分；请请事假考考核0.04分分；请病病假需要要有医院院出倨的的病假条条；安全全学习和和安全活活动要有有记录，记录内内容包括括：个人人自学、班组培培训

15、、车车间培训训、厂培培训、安安全活动动等，要要求记录录规范、认真、及时，否则考考核0.04-0.11分；5. 车车间每月月将不定定期利用用多种形形式,抽抽查安全全知识内内容的掌掌握情况况，答不不好者考考核0.04分分，复查查仍答不不出者加加倍考核核，影响响优胜班班组评定定；6. 在在厂组织织的安全全各类活活动中，积极参参与，为为车间争争得荣誉誉的将给给予0.10.66分奖励励；7. 车车间布置置各项活活动，班班组要按按时、按按要求完完成，完完不成的的给予个个人或班班组长00.10.22分的考考核，影影响优胜胜班组评评定；8. 各各班组和和个人在在安全工工作上有有创新,将给予予奖励；9. 班班组

16、成员员参加安安全活动动、学习习要做好好笔记，记录内内容包括括：个人人自学、班组培培训、车车间培训训、厂培培训、安安全活动动等，要要求记录录规范、认真、及时，未做笔笔记和不不按规定定放置检检查位置置，考核核0.0040.11分；对对传达的的上级有有关安全全指示精精神和事事故通报报要回答答正确，否则给给予0.020.004分考考核。以上办法法望各班班组认真真学习，贯彻执执行。检维修安安全管理理规定hseccj-aaqgll-0.49（5）为进一步步加强车车间体系系运控的的有效性性，提高高全员的的安全生生产意识识，激发发广大职职工用安安全、保保安全的的自觉性性，确保保车间安安全生产产的顺利利进行，经

17、车间间研究，制定本本考核办办法；1、 轻苯苯产品槽槽产品储储存量不不允许超超过400立方米米。轻苯苯班组成成员要加加强巡检检、协调调，及时时将产品品外送。为防止止产品槽槽空置时时间过长长设备老老化或内内部产生生硫化亚亚铁自然然现象，造成设设备事故故，产品品槽应循循环使用用并在操操作记录录中注明明。若产产品储存存量高于于40立立方米或或产品槽槽未按规规定循环环使用，车间管管理人员员每发现现一次将将考核轻轻苯班组组当月绩绩效工资资0.22分；如如果被上上级职能能部门检检查并通通报，考考核车间间的分值值由轻苯苯班组承承担；2、 检维维修作业业需要动动火的，必须签签订动火火报告、临时检检修作业业票；大

18、大的检维维修作业业必须制制定完整整的检修修安全方方案，并并在检修修过程中中严格落落实；进进入密闭闭容器检检修需签签进入入受限空空间作业业许可证证，车车间签署署进入入受限空空间作业业许可证证之前前班组必必须用便便携式测测氧仪进进行测氧氧，测氧氧过程需需要两人人进行并并记录监监测数据据签字确确认，测测氧（大大于188%）合合格后车车间方可可签署进入受受限空间间作业许许可证，进入入密闭容容器检修修须有专专人监护护，配备备好各项项救护措措施，必必要时佩佩戴空气气呼吸器器或长导导管呼吸吸器，雷雷雨天气气严禁进进入密闭闭容器内内检修。此项管管理规定定必须严严格遵守守，如车车间发现现违反规规定现象象均考核核

19、所在班班组当月月绩效工工资1分分，所在在班组班班组长当当月绩效效工资00.4分分，因违违反规定定造成事事故或被被上级职职能部门门督察所所考核车车间的分分值由违违章班组组承担；3、 检维维修作业业或相关关方作业业，所在在班组必必须派人人监护（单人班班组可以以实行巡巡检），动火作作业必须须派专人人监护，并严格格落实好好各项安安全防护护措施，如车间间发现违违反规定定现象均均考核所所在班组组当月绩绩效工资资0.22分，所所在班组组班组长长当月绩绩效工资资0.11分，因因违反规规定造成成事故或或被上级级职能部部门督察察所考核核车间的的分值由由违章班班组承担担。以上规定定自公布布之日起起实行，望各班班组认

20、真真学习并并执行。卸硫酸、烧碱安安全管理理规定hseccj-aaqgll-0.49-(6)根据目前前酸碱库库潜在的的安全隐隐患，为为确保相相关方的的人身安安全和车车间生产产安全，加强隐隐患部位位管理，提高岗岗位人员员和客户户的安全全自我防防护意识识，经车车间安检检组研究究决定，制定本本安全环环保管理理规定：1、车辆辆进入卸卸车车位位前，货货主要仔仔细检查查酸、碱碱罐有无无泄漏现现象，阀阀门、胶胶皮管道道是否完完好严密密。进入入车位后后发生泄泄漏现象象，据泄泄漏情况况罚款00.41分，并由车车主对所所泄漏酸酸碱进行行清理，卸车时时要用支支架把卸卸车软管管支撑好好，确保保稳固。2、卸车车前必须须穿

21、好防防护用品品，防酸酸面罩、防酸手手套，每每缺一样样罚款00.10.22分。3、卸车车前必须须与岗位位值班人人员联系系确认好好，未联联系私自自卸车者者罚款00.2分分。4、在岗岗位不准准用水刷刷车，发发现一次次罚款00.20.44分5、卸车车区域严严禁吸烟烟，发现现一人次次罚款00.1分分6、对于于不听指指挥，屡屡犯不改改者拒绝绝卸货直直至辞退退7、酸碱碱储槽液液位微机机显示在在3.55米以上上时，不不允许卸卸酸碱8、所有有卸酸碱碱和装硫硫铵车辆辆，应有有岗位人人员确定定装卸车车客户手手续齐全全，否则则不允许许进行装装卸。9、岗位位人员要要认真履履行职责责，发现现违规行行为应立立即制止止，并按

22、按规定开开具罚款款通知单单，当事事人签字字后由班班长交车车间。10、对对于岗位位人员不不履行职职责，每每次给予予班组00.20.44分考核核，并纳纳入体系系绩效运运控考核核。以上规定定，望硫硫铵岗位位、客户户严格执执行。本本规定自自公布之之日起执执行。关于加强强外来施施工队伍伍用电管管理的规规定hseccj-aaqgll-0.49-(7)为进一步步规范相相关方用用电,保保证生产产、施工工的安全全顺行，特对外外来施工工队伍的的用电作作如下规规定：1、任何何外来施施工队伍伍不得擅擅自从回回收车间间管辖区区域内接接电、用用电。施施工确需需用电的的，必须须办理相相关用电电手续，由车间间电工负负责接电电

23、。2、电工工只有接接到车间间领导明明确指示示(电话话或签字字)后方方可给外外来队伍伍接电，否则考考核0.2分。3、接车车间领导导明确指指示后，电工按按照用电电安全要要求和有有关规定定对外来来施工队队伍的电电缆、电电器进行行检查，以确认认电缆完完好、无无破损、不老化化、不过过载，电电器处于于正常好好用状态态，方可可接电。因未确确认造成成安全事事故或被被上级职职能部门门督察所所考核车车间的分分值由违违章班组组承担。4、外来来施工队队伍在我我车间施施工期间间，其用用电系统统纳入车车间电工工巡检、点检范范围，回回收二车车间所在在岗位人人员协助助监督，以随时时加强安安全监督督，杜绝绝违章用用电，确确保在

24、我我车间区区域内的的用电安安全。因因未巡检检造成安安全事故故或被上上级职能能部门督督察所考考核车间间的分值值由违章章班组承承担。望车间全全体员工工顾全大大局，以以高度的的责任心心落实好好车间及及上级的的各项管管理规定定，对“三违”现象及及时发现现，及时时制止，对不听听制止的的相关方方人员，应及时时向车间间汇报，确保我我车间的的生产安安全。节日期间间安全管管理规定定hseccj-aaqgll-0.49-(8)为加强节节日期间间车间的的安全生生产管理理，经车车间领导导小组研研究特制制定本规规定。1、节日日期间加加班人员员要牢固固树立安安全第一一的思想想，过节节不忘学学习，安安全警钟钟常鸣，活动记记

25、录准确确及时，确保体体系有效效运行。节日期期间安全全活动未未记录或或记录不不及时按按照有关关规定进进行考核核；2、遵守守劳动纪纪律,严严格执行行交接班班制度,护品穿穿戴整齐齐，坚守守工作岗岗位,不不串岗,不脱岗岗,不睡睡岗,不不做与本本职工作作无关的的事,集集中精力力,认真真操作。对节日日期间违违反上述述规定的的车间给给予班组组0.441分考考核，班班组长00.10.44分考核核；3、要对对工艺、设备、做到勤勤巡回、勤检查查,发现现问题,及时解解决处理理,确保保设备安安全正常常运行，杜绝设设备的跑跑、冒、滴、漏漏。对于于节日期期间因人人为因素素造成跑跑、冒、滴、漏漏视情节节给予所所在班组组0.

26、220.66考核，班组长长0.110.33分考核核；4、本车车间是防防火,防防爆重点点单位,特别是是现在车车间四通通八达，人员杂杂，要加加强外来来人员管管理，相相关岗位位要做好好外来人人员的监监控。加加强岗位位公共设设施设备备的保卫卫工作,.要害害岗位要要严格落落实人员员登记制制度，对对未及时时登记的的班组给给予0.1分考考核。5、班前前,班中中,不准准喝酒,禁止在在岗位上上会客访访友,如如发现有有节日值值班期间间班前,班中喝喝酒在岗岗位上会会客访友友的现象象，给予予所在班班组0.6-11考核，班组长长0.110.44分考核核。6、上下下班的职职工要严严格遵守守交通法法规,严严禁酒后后驾车，注

27、意交交通安全全.防止止发生交交通事故故。“冬季四四防”管理规规定hseccj-aaqgll-0.49-(9)回收二车车间为确确保冬季季安全生生产，制制订本管管理规定定：一、成立立领导小小组：组长：李李树华 副组长长：罗玉玉辉成员：曹曹毅、张张燕、舒舒萌、窦窦磊、各各班组长长二、目标标：“不冻伤伤一人，不冻坏坏一台设设备，不不冻坏一一条管道道,确保保生产安安全稳定定顺行”三、原则则：“预防为为主，措措施到位位”；四、“冬冬季四防防”的内容容及实施施：1、 冬冬季是各各种事故故的易发发季节,由于车车间设备备、管道道的保温温设施在在检修中中部分拆拆除，需需要恢复复的，要要早做准备备,提前前预防；2、

28、各班班组要利利用安全全活动日日组织职职工学习习“冬季四四防”的有关关知识，对所属属的重点点设备、易冻设设备、管管道，要要逐一进进行辨识识,不留留死角，制定措措施，责责任到人人；3、 管管道输送送介质后后易冻堵堵，要及及时用蒸蒸汽清扫扫，停运运后要及及时放空空，以防防冻堵；4、 各各岗位要要把四防防工作想想细、做做实，要要根据温温度情况况变化，采取适适宜相应应的措施施.5、对更更换难度度大，安安全隐患患大的设设备，要要早动手手，早作作准备，采取有有效措施施以防冻冻坏设备备，确保保安全生生产。6、 班班组要对对本岗位位的排水水沟、重重点设备备、管道道进行检检查；对对操作室室、泵房房、更衣衣室的门门

29、窗玻璃璃、取暖设施，进行全全面检查查；存在在的问题题及时解解决；7、做好好易燃易易爆区域域的设备备防护和和防煤气气中毒工工作。五、考核核1、在“冬季四四防”工作中中，措施施得力，绩效显显著者。每月车车间领导导小组根根据班组组当月工工作情况况给予00.10.4分的的奖励；2、车间间领导小小组每月月对各班班组冬季季四防工工作进行行定期检检查和不不定期检检查，对对检查出出的问题题做如下下考核：（1）：因冬季季四防工工作不到到位造成成阀门、管道冻冻裂，没没有影响响生产的的班组考考核0.10.22分/次次；班组组长0.040.11分/次次（2）：因冬季季四防工工作不到到位造成成阀门、管道冻冻裂，对对生产

30、造造成局部部影响的的班组考考核0.20.44分/次次；班组组长0.10.22分/次次（3）：因冬季季四防工工作不到到位造成成阀门、管道冻冻裂，对对生产造造成较大大影响的的班组考考核0.20.66分/次次；班组组长0.10.33分/次次（4）：因冬季季四防工工作不到到位造成成阀门、管道冻冻裂，对对生产造造成重大大影响的的班组考考核0.41分/次；班班组长00.20.44分/次次（5）：在冬季季四防工工作中，因气温温变化没没有对预预留蒸汽汽、预留留水和设设备冷却却水及时时进行调调节，造造成阀门门、设备备、管道道冻堵或或能耗增增多的考考核责任任班组00.10.4分/次。班班组长00.0440.22分

31、/次次各班组对对“冬季四四防”的辨识识，控制制措施要要有记录录，并报报车间。“夏季季四防”管理规规定hseccj-aaqgll-0.49-(0.02)为做好“夏季四四防”工作，确保夏夏季安全全生产，车间制制订本管管理规定定：一、成立立领导小小组：组长：李李树华 副组长长：罗玉玉辉成员：曹曹毅、张张燕、舒舒萌、窦窦磊、各各班组长长二、“夏夏季四防防”的内容容及实施施：1.各班班组要利利用安全全活动日日组织职职工学习习“夏季四四防”内容；2.夏季季是各种种事故的的易发季季节，要要提高警警惕，做做到安全全警钟长长鸣，加加强学习习，提高高认识，加强自自身防护护能力，确保设设备、人人身安全全；3.由于于

32、施工建建设原系系统的排排水系统统各岗位位要认真真检查，存在问问题的要要立足自自身解决决。因检检查不到到位造成成的事故故，考核核班组00.41分，班组长长0.220.44分。4.系统统投运后后，防洪洪设施不不尽完善善，各岗岗位要加加强责任任心，对对重点设设备、高高层建筑筑、塔群群等要进进行避雷雷装置检检查，各各排洪沟沟是否畅畅通、门门窗玻璃璃是否完完好、房房顶、天天窗是否否漏水、电磁站站周围排排水是否否良好，要对以以上部位位重点检检查；因因检查不不到位造造成的事事故，考考核班组组0.441分，班组长长0.220.44分。5.检查查出的问问题按照照“三定四四不推”的原则则组织整整改，班班组整改改不

33、了的的书面形形式上报报车间；自己不不能整改改未上报报车间的的班组，每查出出一次问问题考核核班组00.2分分，班组组长0.1分。五.要求求：1.各班班组要认认真学习习计划，加强检检查整改改，及时时上报信信息；2.一切切行动听听指挥，做到险险情就是是命令。3.人员员、物资资要拉得得出、冲冲得上、打的赢赢，确保保万无一一失。氮气使用用安全管管理规定定hseccj-aaqgll-0.49-(111)氮气是一一种无色色无味气气体，比比空气稍稍轻，在在相对封封闭的空空间里积积聚后会会造成缺缺氧环境境，从而而使人窒窒息伤亡亡。近期因氮氮气使用用不当导导致窒息息伤人的的事故屡屡有发生生。我车车间氮气气使用点点

34、多面广广，为深深刻吸取取事故教教训，加加强氮气气使用的的安全管管理，防防止类似似事故的的发生，特制订订以下氮氮气使用用安全管管理规定定：一、各班班组对氮氮气导致致窒息的的风险要要高度重重视,充充分认识识防范氮氮气窒息息事故的的极端重重要性，加强领领导、落落实责任任，针对对本岗位位氮气使使用的实实际情况况，进行行全面风风险评价价、危险险源辨识识和风险险控制。未采取取有效措措施的考考核班组组0.22分，班班组长00.1分分。二、各班班组要对对所属区区域内所所有在用用氮气设设施进行行认真梳梳理，登登记建档档，重点点监控，不得疏疏漏；各各氮气使使用点悬悬挂氮气气使用标标识，制制定控制制措施，并逐一一落

35、实监监管责任任，加强强氮气监监测和通通风管理理；在氮氮气浓度度高的环环境中作作业时，须佩戴戴氧气呼呼吸器并并指定专专人负责责监护；作业前前严格执执行有毒毒有害气气体检测测制度，确保在在有毒有有害气体体浓度降降至安全全浓度后后作业人人员才能能进入作作业现场场，否则则考核班班组0.41分，班组长长0.22-0.4分三、各班班组要立立即开展展“以班组组为单位位，以岗岗位作业业内容为为基础，以气体体能源介介质为重重点”的危险险源辨识识活动，全面辨辨识出所所有作业业活动中中的风险险，对班班组员工工进行细细致的培培训教育育，使他他们全面面了解中中毒、窒窒息等事事故可能能发生的的场所、危害性性、特点点，掌握

36、握自救、互救知知识，防防止盲目目施救，否则班班组0.20.44分，班班组长00.10.22分。四、各班班组要组组织人员员对车间间下发的的氮气气窒息事事故应急急救援预预案进进行认真真学习，有针对对性地组组织开展展应急演演练，使使作业人人员掌握握避险、自救、互救方方法，熟熟悉相关关应急预预案内容容，提高高员工的的应急处处置能力力。否则则班组00.20.44分，班班组长00.10.22分。五、各班班组不得得随意切切换氮气气，确需需切换氮氮气的，要报请请车间相相关管理理人员同同意。否否则班组组0.110.22分，班班组长00.0440.11分。六、各班班组成员员要认真真履行岗岗位职责责，严格格管理、严

37、格要要求、严严格检查查。一是是要始终终保持清清醒的头头脑，真真抓实干干，常年年不懈；二是要要树立“安全第第一”的观念念，把工工作做细细做实，把问题题研究透透彻；三三是要加加强对相相关方管管理和监监督，避避免出现现安全监监管缺失失、酿成成生产安安全事故故等情况况。安全检查查制度hseccj-aaqgll-0.49-(122)一、日常常安全检检查 1、一一般工作作岗位上上的职工工应在上上班工作作前，下下班离岗岗前对有有关的安安全注意意事项进进行检查查。 2、 生产岗岗位上的的操作人人员，必必须按时时间、地地点、路路线内容容进行认认真巡回回检查。 33、班组组长和班班组轮值值安全员员在上班班后应督督

38、促检查查本班组组人员对对各种规规章制度度的执行行情况，发现不不安全因因素应及及时处理理，力求求工作中中避免事事故的发发生。 44、在交交接班时时，有关关安全方方面的问问题也必必须认真真交接。接班后后并作认认真检查查，发现现问题及及时解决决，解决决不了的的要上报报车间，同时将将情况写写在交接接班日记记上。 5、安全、技术人人员应坚坚持经常常深入现现场，进进行安全全检查，听取职职工意见见，发现现不安全全问题，及时督督促有关关岗位或或科室加加以解决决。6、各班组组长每日日在布置置工作的的同时，要布置置安全工工作，并并对所属属岗位进进行安全全检查。检查的的形式可可以是现现场巡回回检查、在交接接班日记记

39、上检查查，夜间间值班检检查。检检查的内内容：（1）、 生生产前的的准备工工作。（2）、 生生产前的的安全情情况。（3）、 各各类规章章制度或或注意事事项执行行情况。如安全全操作规规程、岗岗位责任任制，工工艺控制制指标和和劳动纪纪律等。（4）、 安安全设备备、消防防器材及及防护用用具的配配备和使使用情况况。(5)、 日常常安全教教育和安安全活动动日的活活动情况况。 (66)、 检修修中的安安全工作作情况。二、定期期安全检检查（1）、各班班组和车车间每周周进行一一次安全全自查。每月月月底将检检查情况况、隐患患整改情情况上报报车间。（2）、车间间每月组组织一次次联合安安全大检检查。、春季季安全大大检

40、查是是以防雷雷、防静静电、防防触电、防建筑筑物倒塌塌为重点点。、夏季季安全大大检查是是以防暑暑降温、防讯为为重点。、秋季季安全大大检查是是以防火火，安全全防护设设备和防防冻保温温为重点点。、冬季季安全大大检查是是以防火火、防爆爆、防毒毒、防雪雪、防滑滑为重点点。 季季节性安安全生产产检查是是综合性性的安全全大检查查，由车车间负责责组织，各分管管人员，各班组组可结合合岗位责责任制，根据不不同的检检查内容容有计划划地进行行检查。要边检检查，边边改进，及时地地总结和和推广先先进经经经，如有有限于物物质技术术条件当当时不能能解决的的问题，也应该该订出计计划，按按期解决决，务必必作到条条条有着着落，件件

41、件有交交待。（3）、每逢逢节假日日都要进进行一次次节日前前检查，联合组组织有关关班组和和车间分分管人员员参加，包括元元旦、春春节、劳劳动节、国庆节节前的四四次检查查，主要要是检查查节日的的安全消消防措施施，如节节日值班班、安全全保卫、消防、节日生生产准备备等。三 专业业性安全全检查（1）、根据据某些生生产和特特殊设备备存在问问题，组组织专业业性检查查，以便便重点发发现某项项专业和和不安全全问题，通过检检查整改改加以消消除。专专业性安安全检查查对象是是：电气气设备，起重设设备、特特种设备备、压力力容器、消防设设施、危危险易燃燃易爆物物品等的的检查。（2）、专业业性安全全检查，以专业业技术人人员为

42、主主，组织织有关人人员，按按安全技技术规定定的内容容进行检检查，每每年不得得少于一一次。（3）、专业业性安全全生产检检查的每每一个项项目，必必须作好好详细登登记，每每次检查查都必须须对前次次检查登登记的问问题进行行复查。四、不不定期安安全检查查和安全全互检车车间根据据情况需需要组织织不定期期安全检检查、抽抽查和组组织各班班组进行行互检。五、检修修前安全全检查（1）、各种种设备在在需要检检修时，首先都都要由车车间设备备、安全全、技术术有关人人员进行行安全检检查，经经检查合合格后，方准许许进入现现场开展展检修工工作。（2）、需要要高空作作业时，必须进进行检查查如爬梯梯是否保保险，梯梯子底端端有无防防滑橡皮皮，作业业面附近近有无高高压电源源等不安安全因素素。（3）、在检检修中需需要动火火的，在在检查时时要检查查防火措措施是否否可靠。（4）、检查查电器、机械装装置与外外界联接接是否断断开。（5）、检查查安全要要求标记记或危险险标记是是否都已已做好。六、检修修完工后后设备开开工前的的检查 由由车间组组织有关关人员，对检修修完工后后开工前前