济宁拓展训练培训-山东九九拓展培训方案

1、挑战自我我 熔炼炼团队高效沟通通 共赢赢未来济南市某某某公司司高效团团队执行行力拓展展训练培培训方案案山东九九九拓展训训练培训训中心二零一一一年九月高效团团队执行行力拓展展训练培训计划划书公司简介介：山东九九九拓展训训练培训训中心简简介 山东九九九拓展展训练培培训中心心是山东东省内专专业从事事拓展训训练、沙沙盘演练练、电影影教学、教练技技术等体体验式培培训的专专业管理理培训公公司。旗旗下九九九拓展培培训品牌牌在山东东地区享享有很高高的知名名度。目目前中心心目前公公司拥有有11个个自建基基地,是是山东省省拥有基基地最多多的拓展展培训公公司.拥拥有泰安安泰山拓拓展训练练场地、济宁曲曲阜石门门山拓展

2、展训练场场地、济济宁曲阜阜凤凰山山拓展训训练场地地、枣庄庄滕州拓拓展训练练场地、菏泽郓郓城拓展展训练场场地、沂沂水天上上王城拓拓展训练练场地、临沂罗罗庄拓展展训练场场地、临临沂蒙山山拓展训训练场地地、济南南灵岩寺寺拓展训训练场地地、日照照海滨拓拓展训练练场地等等十余个个专业拓拓展训练练培训场场所。公公司总部部在济南南。场地地分别坐坐落于山山东各地地历史文文化旅游游名胜景景区、自自然景观观名胜景景区、温温泉旅游游度假景景区和海海滨景区区。中心心拥有专专业培训训讲师二二十多名名。更有有山东培培训联盟盟上百名名讲师的的师资支支持。几几年来已已为数百百家公司司、企业业，几万万人次提提供了各各类体验验式

3、培训训服务，是是目前山山东省规规模最大大的专业业体验式式培训机机构。欢欢迎致电电联系。网站：n 联系电电话：118666013317883 05331-88263383999 QQ：1777923386224此次计划划参加培培训学员员共计770余人人，是公公司基层层管理人人员。挑战自我我、激发发潜能，提提升公司司全员的的团队执执行力和和凝聚力力。熔炼团队队，改善善团队协协作性，自自主性和和思考性性；沟通通交流畅畅通性：提升沟通通技巧；提高全体体员工的的团队执执行力和和向心力力；放松心情情，让受受训人员员在快乐乐的体验验式学习习培训中中感受领领导的管管理魅力力。针对学员员目前背景景分析并结结合单

4、位位领导对本本次培训训的要求求，我们们设计了一个1天的培训训方案，方方案以提提高沟通通技巧、提升团队队凝聚力力和团队队执行力力为主题题。通过过培训，参参训学员员和单位位将获得得以下收收获：提高了公公司全体体团队成员员的凝聚聚力、挑挑战自我我、熔炼莱恩恩公司团团队精神神。体会到每每天的工工作都提提高一点点点，就就是创新新，意识识到对细细节管理理的重视视在大部部分时候候是决定定成败的的关键。挖掘管理理干部的的个人潜潜能，树树立愿意意为目标标的实现现而付出出努力的的信心与与决心。体会沟通通的重要要性，学学习上下下级的沟沟通，同同事之间间的沟通通；感受受换位思思考在沟沟通中的的作用。体验创新新思维对对

5、在团队队工作中中的重要要性。掌握团队队合作，团团队角色色，团队队资源合合理利用用的一般般规律和和特点，有有效的组组织团队队完成个个人无法法完成的的工作。学习如何何授权，计计划策划划，实施施及判断断紧急重重要工作作的技巧巧。增强全体体人员的的自信心心和强烈烈的进取取心，在在工作中中的积极极和乐观观心态保保持。将培训所所学知识识转化到到现实工工作中去去，达到到培训目目标。根据分析析，我们们给您设设计1天的培培训计划划：户外体验验培训：结合室室内讲座座，将参参训者分分成155-20人一一组去完完成一些些具有挑挑战性的的项目。课程所所涉及的的项目包包含地面面项目，低低空项目目及高空空项目。在这些些项目

6、中中参训人人员除了了能够增增强相互互的信任任了解外外；还能能将室内内讲座中中学到的的东西加加以应用用，体验验，真正正做到学学以致用用。第一部分分：户外外体验培培训部分分：团队队分组项项目和高高空体验验项目第二部分分：室内内体验式式培训。团队合合作项目目和竞技技项目方案一：一天日 期时 间项 目培 训 内容08:000前报到单位出发发去济南南灵岩寺寺拓展培培训基地地第一天拓拓展培训训08:000-009:330团队破冰冰体验式培培训：团团队建设设破冰课课程团队精神神培训、课程简简介、分分组组建建小组企企业文化化，团队队展示团团队风采采。09:330-110:330拓展训练练超音速速超音速速沟通通

7、项目：团队成成员分五五组分别别完成三三轮扑克克牌的翻翻牌任务务，要求求团队成成员找到到规律和和完成任任务。培培训学员员沟通能能力和执执行能力力。10:330-112:220拓展训练练：团队金字字塔团队金金字塔项项目：模模拟企业业经营中中高层、中层和和基层三三个层级级组织结结构的上上下级沟沟通的培培训项目目。大家家利用发发给的扑扑克牌资资源，共共同完成成扑克牌牌的倒换换任务。在真实实的模拟拟中体现现上下级级沟通的的方法，混混乱的场场面让大大家深切切感受组组织间沟沟通的重重要性和和沟通方方法的合合理性以以及团队队效率提提升的方方法。12:000-113:330午餐午休13:330-114:000团

8、队游戏戏集中精精神团队人椅14:000-115:20拓展训练练团队圣圣塔团队圣圣塔项项目五个个小组分分别完成成三轮倒倒换圣塔塔位置，培培训学员员组织执执行力和和沟通能能力以及及遇到意意外紧急急事情的的处理应应变能力力。15:220-116:330拓展训练练齐眉棍棍齐眉棍棍项目目：各组组队员齐齐心协力力用一根根手指将将一个棍棍子放到到地面。考验团团队协做做能力及及团队成成员组织织能力，以以及处理理问题的的方法及及团队高高度一致致的执行行能力。16:330-117:330拓展训练练挑战第一一名挑战第第一名团团队竞技技pk项项目，（五五个项目目：不倒倒森林、团队战战鼓、激激情传递递、大河河之舞、激情

9、节节拍团队队合作竞竞技）17:330-118:000返程费用包含一正正餐，保保险、一一天培训训。方案二：一天日 期时 间项 目培 训 内容08:000前报到单位出发发去莱芜芜雪野拓拓展培训训基地第一天拓拓展培训训08:000-009:330团队破冰冰体验式培培训：团团队建设设破冰课课程团队精神神培训、课程简简介、分分组组建建小组企企业文化化，团队队展示团团队风采采。09:330-112:000拓展训练练第一组：高空断桥桥、雷阵阵 第二二组：高高空天梯梯、电网网 第三三组：空空中单杠杠、电网网 第三三组：雷雷阵、断断桥 第第五组：电网、空单12:000-113:330午餐午休13:330-115

10、:220拓展训练练超音速速超音速速沟通通项目：团队成成员分五五组分别别完成三三轮扑克克牌的翻翻牌任务务，要求求团队成成员找到到规律和和完成任任务。培培训学员员沟通能能力和执执行能力力。15:220-116:220拓展训练练挑战第一一名挑战第第一名团团队竞技技pk项项目，（五五个项目目：不倒倒森林、团队战战鼓、激激情传递递、大河河之舞、激情节节拍团队队合作竞竞技）16:220-117:330拓展训练练：团队金字字塔团队金金字塔项项目：模模拟企业经营营中高层层、中层层和基层层三个层层级组织织结构的的上下级级沟通的的培训项项目。大大家利用用发给的的扑克牌牌资源，共共同完成成扑克牌牌的倒换换任务。在真

11、实实的模拟拟中体现现上下级级沟通的的方法，混混乱的场场面让大大家深切切感受组组织间沟沟通的重重要性和和沟通方方法的合合理性以以及团队队效率提提升的方方法。17:330-118:000返程费用包含一正正餐，保保险、一一天培训训。培训流程程（简介介）1、培训训热身破破冰： 形式：14-118人组组成一队队，个性性化的自自我介绍绍队长、队队名、队队训、队队歌、队队徽、集集体造型型各队展示示培训安全全说明目标：用特殊的的形式相相互了解解，团队队成员“融冰”形成热烈烈的团队队氛围，为为接下来来一天的的培训做做好心理理准备体现领导导人文关关怀，营营造亲情情氛围了解学员员状态，使使学员初初步熟悉悉培训形形式

12、，进进入学习习状态2、背摔摔：项目介绍绍：每一位学学员依次次从一座座高1.5米的的背摔台台上直身身向后倒倒下，其其他学员员在背摔摔台下平平伸双臂臂做保护护。目标：信任是沟沟通和协协作的基基础，如如何建立立信任换位思考考，积极极承担责责任开放的积积极沟通通心态亲密接触触使团队队进一步步融合，营营造学习习气氛3、断桥桥：项目介绍绍：每一位学学员依次次爬上架架在8米米高空的的木板上上（木板板宽255公分），然然后跨到到距离22米左右右的木板板上，还还要返回回。目标：超越自我我，挑战战极限，挖挖掘自身身潜能。克服心理理压力建建立自信信，增强强自我控控制自我我决断能能力感受勇于于进取、不安于于现状的的心

13、理状状态感悟个人人的进步步和团队队进步的的关系。4、盲阵阵：项目介绍绍：团队成员员在规定定时间完完成一项项简单的的任务，但但如果在在蒙上眼眼睛的情情况，又又会怎么么样呢？目标：领导在实实现团队队目标中中的重要要性策划、组组织、协协调是实实现目标标的重要要手段有效的沟沟通是实实现团队队目标的的必要条条件对“方法法”的重新新认识5、空中中单杠项目介绍绍：每一位学学员依次次爬上一一根高88米的柱柱子，然然后站在在一个半半径约为为30公公分的圆圆盘上飞飞身向前前越出，伸伸手抓横横在面前前的一根根单杠。目标：不断突破破心理保保护层，是是成功的的关键；建立自信信心，克克服心理理障碍，增增强自我我控制能能力

14、机遇与成成功的关关系；通过相互互鼓励，相相互保护护，体验验队员之之间相互互信任6、地雷雷阵：项目介绍绍：全体队员员利用440分钟钟时间，依依次通过过由1220个方方格组成成的模拟拟的一个个雷区目标：打破思维维定式，是是创新思思维的关关键。积极主动动，勇担担责任。体会个人人利益于于团队利利益的关关系。如何避免免犯同样样的错误误。7、孤岛岛：项目介绍绍：将每队学学员分成成三个小小组，分分别安置置在三个个岛上（盲盲人岛、哑人岛岛、健全全人岛）在在规定时时间内，完完成各自自任务。目标：领导管理理的角色色意识，合合理分工工分清主要要目标，次次要目标标主动沟通通，双向向沟通确立整体体观念，打打破部门门利益

15、的的樊篱善于从问问题的杠杠杆点来来寻求问问题的解解答做正确的的事情比比把事情情做好更更重要学习建立立系统思思考的思思维模式式.8、电网网：项目介绍绍：团队成员员在规定定时间内内穿越电电网，抵抵达安全全区域。目标：合理分配配资源，共共同分担担责任监督机制制的重要要性体会细节节对提高高团队执执行力的的这作用用群策群力力，完成成看似不不可能完完成的任任务掌握团队队合作，团团队角色色，团队队资源合合理利用用的一般般规律和和特点，9、天梯梯：项目介绍绍：直径大于于20公公分的六六根木桩桩成梯状状悬于112米高高空，最最低一根根距地约约1.22米，且且木桩间间距自下下而上逐逐渐增大大，小组组成员被被随机分

16、分为3人人一组，相相互配合合，共同同登顶。目标：永不言败败，永不不放弃合作中应应当持有有的积极极、开放放态度，相相互鼓励励经验分享享，教别别人是最最好的学学习方法法不同职能能部门的的相互配配合，共共享成功功10、毕毕业墙：项目介绍绍：全队所有有成员在在规定的的时间内内翻越一一面高44米的光光滑墙面面，在此此过程中中，大家家不能借借助任何何外界的的工具，包包括：衣衣服、皮皮带、绳绳子等。所能用用的资源源只有每每个人的的身体。目标：团队气氛氛达到高高潮人力资源源的合理理分配、运用创造性的的思维，激激进的想想法不一一定是坏坏想法不同团队队之间的的合作互互助安全不仅仅意味着着对客户户的完全全的负责责，

17、它更更意味着着胜天拓拓展公司司的体验验培训有有完善的的管理体体系和严严格的操操控制度度，是企企业文化化的重要要组成部部分。并并且，它它已经完完全融入入到了胜胜天人的的日常工工作和生生活习惯惯中。丰丰富经验验的培训训师的严严格操作作，培训训设备的的精心维维护、定定期检查查，组织织管理者者的对全全过程的的严密监监控，使使培训时时刻处于于全方位位的保护护之中。安全方针针100%的安全全保障。只要踏踏出1000的的安全一一步，就进入入1000的不不安全。胜天口号号让安全成成为我们们的一种种生活方方式，让让安全成成为我们们的一种种思维习习惯。安全保障障完善的安安全管理理体系、强烈的安安全意识识、国际际权威机机构认证证的器材材装备、严格规规范的操操作方法法