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文档简介
1、规划及科科技管理理职务说说明书岗位名称称规划及科科技管理理岗位编号号所在部门门发展计划划部岗位定员员1直接上级级发展计划划部经理理职系直接下级级薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月月27日本职:具具体负责责滚动规规划和专专业规划划的编制制工作;负责年年度固定定资产投投资计划划和零星星固定资资产投资资计划的的编制及及科技项项目管理理工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:申请请每年滚滚动规划划(或五五年规划划)和专专业规划划资金,并并组织项项目立项项工作时间间百分比比:5%工作任务负责向公公司相关关部门征征集下一一年度专专业规划划的选题题根据公司司发展和和关键问问题研究究的需要要
2、,确定定下一年年度规划划的工作作内容和和资金需需求负责规划划资金计计划的申申请工作作职责二职责表述述:具体体组织每每年滚动动规划的的编制、评审、上报工工作工作时间间百分比比:355%工作任务具体负责责考察和和确定滚滚动规划划(或五五年规划划)的设设计单位位,并签签署设计计合同具体组织织确立总总体规划划目标和和策略,组组织分专专业规划划的编制制,负责责规划各各部分的的平衡和和调整工工作,负负责总规规划文本本的质量量和进度度具体组织织规划文文本的初初审、终终审、上上报、专专家评审审和定稿稿工作具体负责责拟定下下一年度度计划蓝蓝本负责跟踪踪规划与与下一年年度计划划和市场场发展的的符合程程度职责三职责
3、表述述:组织织专业规规划的立立项、设设计单位位的选择择、编制制和评审审工作工作时间间百分比比:155%工作任务负责确定定当年的的专业规规划选题题负责编写写技术咨咨询规范范书,和和技术咨咨询合同同签订工工作负责专业业规划前前期调查查和编制制过程中中的配合合工作,负负责控制制咨询工工作的质质量和进进度组织专业业规划的的评审、汇报和和向专业业使用部部门的转转交工作作负责专业业规划结结果应用用的跟踪踪情况职责四职责表述述:具体体负责年年度固定定资产投投资计划划、零星星固定资资产投资资计划及及零星砍砍块计划划的编制制与下达达工作时间间百分比比:255%工作任务根据规划划情况具具体负责责编制年年度固定定资
4、产投投资计划划上报集团团公司计计划情况况,并根根据集团团公司批批复意见见细化年年度固定定资产投投资计划划根据项目目进展情情况下达达固定资资产投资资计划分析固定定资产投投资效益益具体负责责编制每每季度零零星固定定资产投投资计划划、零星星砍块计计划经批批准后下下达职责五职责表述述:负责责科技项项目的立立项、实实施管理理、经费费管理和和成果鉴鉴定工作时间间百分比比:155%工作任务负责对科科技立项项进行初初审,并并组织召召开科技技项目计计划协调调专家评评审会负责编制制年度科科技项目目计划经经批准后后下达执执行组织对总总体方案案进行审审查; 负责对科科技项目目经费的的管理、审批跟踪项目目实施过过程,根
5、根据具体体情况,中中止或调调整项目目的执行行,并相相应调整整经费组织科技技鉴定和和报奖工工作职责六职责表述述:完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比: 55%权力:在权限范范围内,有有代表发发展计划划部与外外检相关关部门联联络的权权力对下一年年度计划划和公司司相关指指标的制制定有建建议权对各单位位上报的的科技项项目有一一定的审审核权对各单位位实施中中的科技技项目有有检查权权对零星砍砍块资金金执行单单位的检检查权工作协作作关系:内部协调调关系省公司所所有职能能部门,地地市分公公司计划划建设、网络和和市场部部门外部协调调关系集团公司司计划部部、集团团公司技技术部、集团公公司发展展战略部部、黑龙龙江省邮邮电规划划设计院院、相关关设备厂厂家、集集团接入入客户、省通信信管理局局、省市市规划局局任职资格格:教育水平平大学本科科及以上上学历专业计算机、通信、管理培训经历历专业技术术培训、项目管管理培训训、财务务、市场场营销和和人力资资源培训训经验4年工作作经验、3年相相关敬业业、2年年管理经经验知识网络知识识、项目目管理知知识、财财务知识识技能技巧巧熟练使用用工作用用办公软软件,具具有一定定的写作作能力其它:使用工具
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