公司组织架构与各部门职责

1、目的：明确公司司组织架架构。适用范围围：适用於公公司的组组织架构构。公司组织织架构图图：董 事 会董 事 长机加部线切割加工部加工部仓库房保安工 程 部办公室质 检 部生 产 部财务部副总经理理总 经 理模具部各部门职职责：总经理职职责总经理兼兼任管理理者代表表。在质量管管理体系系中负有有全部的的责任。组织制定定公司年年度经营营实施计计划，经经董事会会批准，负负责组织织实施。主持公司司的日常常管理工工作。负责召集集总经理理办公会会议、检检查、督督促、协协调各部部门的工工作进度度，总经经理办公公会议每每半月召召开一次次，并作作书面记记录。代表经营营班子向向董事会会建议并并任免经经营机构构各有关关

2、部门和和下属机机构负责责人。负责编制制采购计计划及生生产物料料的采购购。负责识别别客户要要求及评评审工作作并与客客户的沟沟通。负责公司司供应商商、服务务商的评评审。负责不合合格品的的处理及及质量纠纠纷的处处理。签署日常常行政、业务文文件。负责处理理公司重重大突发发事件。副总经理理职责负责工程程部、质质检部的的日常领领导工作作，并对对总经理理负责。 负责组组织年度度技术发发展计划划，报总总经理办办公室会会议及董董事会批批准后组组织实施施。负责制定定年度质质量升级级计划，报报总经理理办公室室会议及及董事会会批准后后组织实实施。副总经理理在总经经理请假假或因公公出差时时代理总总经理职职务。协助总经经

3、理处理理公司各各种突发发事件。财务部职职责认真贯彻彻执行国国家有关关的财务务政策和和法规。编制和执执行预算算、财务务收支计计划，有有效使用用资金。进行成本本费用预预测、接接收和分分析、督督促各部部门降低低消耗、节约费费用，提提高经济济效益。建立健全全经济结结算制度度，利用用财务会会计资料料进行经经济活动动分析。按照国家家会计制制度的规规定记账账、复帐帐、报账账做到手手续完备备、数字字准确、账目清清楚、报报账按时时。认真执行行现金管管理制度度，建立立健全现现金出纳纳各种账账目，严严格支票票管理，使使用支票票须经总总经理签签字后方方可生效效，严格格执行库库存现金金限额，积积极配合合银行做做好对帐帐

4、、报账账工作。按时做好好月、季季、年度度财务报报表。按月及时时上缴各各种税金金。做好固定定资产的的管理工工作。完成总经经理交给给的其它它各项工工作。办公室职职责负责劳务务用工的的各项手手续及办办理有关关社会保保险、负负责员工工住宿等等后勤事事项。负责办理理营业执执照等相相关证件件。负责公司司员工的的生活福福利和劳劳保工作作。负责公司司的对外外接待工工作。负责公司司的安全全保卫及及防火防防盗工作作。负责仓库库房管理理的领导导工作。负责生产产用辅助助材料的的发放工工作。生产部职职责根据公司司的经营营计划和和生产指指令，编编制生产产作业计计划。负责实施施生产作作业计划划。管理各生生产部门门。监控生产

5、产进度。统计生产产作业情情况，做做好生产产过程中中的信息息反馈。处理生产产环节中中的日常常事务。按要求实实施产品品标识及及追溯的的方法。工程部职职责负责文件件和资料料的发放放、回收收、储存存、销毁毁等管理理工作。负责设施施的控制制与维修修。负责对设设备的控控制与维维护管理理活动。负责绘制制及编制制各种图图纸和技技术文件件。负责公司司员工的的培训。负责产品品试制及及加工技技术。质检部职职责由副总经经理全面面负责质质检部工工作。负责制定定质量计计划。原材料入入库检查查。负责制定定产品标标识及追追溯的方方法。负责模具具生产过过程中的的抽检。负责模具具的出厂厂检验。负责提出出对质量量事故者者处罚和和生

6、产质质量优秀秀者奖励励的建议议。质检部负负责对不不合格品品的控制制程序的的建立并并实施控控制。质检部定定时校正正测量工工具。质检部负负责各种种质量的的统计工工作。检验记录录的存档档和管理理。线切割加加工部职职责接受工程程部下发发的技术术文件。模具部件件的线切切割。线切割设设备的日日常维护护、保养养。线切割数数据传送送电脑的的维护。非传输数数据的存存档和保保管。线切割新新员工的的培训。线切割场场地范围围内的清清洁。加工部职职责接受工程程部下发发的技术术文件。模具部件件的钻孔孔、铰孔孔、镗孔孔的加工工工作。加工设备备的日常常维护、保养。加工数据据传送电电脑的维维护。加工部新新员工的的培训。加工部场

7、场地的清清洁。机加部职职责接受生产产部下发发的技术术文件。模具部件件的初始始机械加加工。加工设备备的日常常维护、保养。机加部新新员工的的培训。加工生产产区的清清洁。模具部职职责接受生产产部下发发的技术术文件。模具的组组装。加工设备备的日常常维护、保养。模具部新新员工的的培训。模具组装装工作区区的清洁洁。仓库房管管理职责责负责标准准件、工工具、劳劳动用品品、低质质易耗品品与量具具等物品品的储存存管理与与发放。根据送货货单、发发票对标标准件、工具及及易耗品品等外购购件进行行验收，验验收合格格后方可可入库。入库物品品分类标标识，整整齐存放放。凭领料单单发放标标准件、工具及及易耗品品物件。凭领料料单发

8、放放劳保用用品。定期盘点点，按月月编制库库存报告告。做好防火火、防盗盗工作。要保持库库房的清清洁。保安职责责 在总总经理的的领导下下，负责责本公司司的安全全与保卫卫工作。为保证工工厂的安安全，非非本公司司人员不不得进厂厂。有联联系业务务的，须须先报请请公司批批准后，方方可进厂厂。本公公司人员员除办公公室人员员外，其其他人员员上班时时间出厂厂，必须须有批准准条，否否则按违违章处理理。负责监督督上、下下班打卡卡，做好好迟到、早退人人员的记记录。原原则上，已已下班的的人员不不得进厂厂。下班时要要仔细检检查水电电等设备备，如发发现灯、风扇等等设备电电源没关关的，应应关好。并做好好记录。无人上上班或下下雨时必必须关好好窗户。切实做好好防火，夜夜间巡逻逻等防盗盗等工作作。做好分担担区域的的卫生工工作，每每天清扫扫厂门前前及通道道，保持