2022年能力矩阵自评及专项培训调研-徐水工厂制造部

1、2022年能力矩阵自评及专项培训调研-徐水工厂制造部第一部分 个人信息您的姓名： 填空题 *_第一部分 个人信息您的入职日期： 填空题 *_第一部分 个人信息您的学历 单选题 *高中/职高初中/中技/中专大专/专科本科硕士博士/留学生其他 _ * 第一部分 个人信息您加入本公司前的工作经历： 单选题 *实习期就加入本公司无其他工作经历汽车行业线束厂汽车行业非线束行业其他情况 _ * 第一部分 个人信息您的职位 单选题 *职员现场班组长现场主任/部长现场主管级主管级科级/部级/总监级副总及以上第二部分岗位技能自评1、请您自评一下您对岗位技能胜任情况（请客观对岗位胜任情况评价，此评价将影响为您设置

2、的课程以及培养方向）-A、语言技能0：能力项不涉及；1：仅了解该项技能，不做掌握要求；2：对该项能力掌握一部分或掌握不熟练，仍需他人指导/监督；3：完全掌握该项能力，达到岗位能力要求水平；4：能够就该项能力培训他人矩阵量表题 *01234统一部门级导入培训统一职场通识培训统一工具方法培训观察力学习能力沟通协调能力信息收集和数据分析能力问题发现和解决能力活动策划能力第二部分岗位技能自评B、专属培训矩阵量表题 *01234excel办公软件PPT报告制作廉洁合规行业双语知识外语交流能力双语转换能力技术三大技能-手工绘图技术三大技能-制图软件技术三大技能-汽车电控第二部分岗位技能自评C1、现场管理能

3、力矩阵量表题 *01234统一现场班长级统一现场主管级统一现场部长、现场主任级依赖于第5题第2;3;4个选项第二部分岗位技能自评C2、基层管理能力矩阵量表题 *01234基层-追求卓越基层-创业精神基层-赋能团队基层-生态共赢依赖于第5题第1个选项第二部分岗位技能自评C3、中层管理能力矩阵量表题 *01234统一科级统一部级中层-战略决断中层-追求卓越中层-创业精神中层-赋能团队中层-生态共赢依赖于第5题第5;6个选项第二部分岗位技能自评C4、高层管理能力矩阵量表题 *01234高层-战略判断高层-追求卓越高层-创业精神高层-赋能团队高层-生态共赢依赖于第5题第7个选项第二部分岗位技能自评D、

4、专业知识矩阵量表题 *01234汽车线束知识5S&目视化应用知识安全操作要求产品制造工艺过程要求产品质量要求设备点检标准作业第二部分岗位技能自评E、专业技能矩阵量表题 *01234生产异常分析及处置能力精益管理及改善应用能力生产线/价值流分析能力工作方法指导能力问题分析及解决能力第三部分 岗位技能提升以下哪些学习方式能较好满足您的能力提升需求？ 多选题 *A、在线学习：我可以根据感兴趣或者工作需要，自由选择课程（或推荐的课程包）B、正式课程式学习（含案例教学）：我需要系统性的学习我所需要的专业知识与专业理论C、向他人学习：有正式的导师，在需要的时候向ta请教，同时能查询到实操性强的实践案例/手

5、册，帮助我解决实际工作中的问题D、干中学：参与定制化的、基于业务实际挑战和任务的行动学习项目，接受领域展架的教练式辅导，通过完成挑战性任务提升能力E、上述形式的混合：我不太确认哪种是我最需要的，或者我期望是“组合拳”第四部分 外部因素您的工作内容是否涉及客户新项目、客户要求设计变更、客户因质量问题投诉等？ 单选题 *是否第四部分 外部因素因您的工作内容的需要涉及客户新项目、客户要求设计变更、客户因质量问题投诉等，您需要哪些培训课程或学习内容来弥补个人能力的缺失项以满足工作需求？ 填空题 *_依赖于第15题第1个选项第五部分 内部因素您的工作内容是否涉及工作流程、工艺设计、设备类型或使用的变更？

6、 单选题 *是否第五部分 内部因素因您的工作内容涉及工作流程、工艺设计、设备类型或使用的变更，您需要哪些课程或培训内容来提升个人能力以满足工作需求？ 填空题 *_依赖于第17题第1个选项第六部分 汽车行业/客户要求必备培训您所在岗位是否需要国家或培训机构证书？（例：高低压电工正式，叉车证，VDA审核相关证书等） 单选题 *是否第六部分 汽车行业/客户要求必备培训审核方/客户/国家认证机构需要您对哪方面技能必须达到国家认可要求？ 填空题 *_依赖于第19题第1个选项第六部分 汽车行业/客户要求必备培训专业机构/国家要求证书复审日期 填空题_依赖于第19题第1个选项第七部分 职业发展基于您所在的岗位及职责要求，您目前的能力状态及职业规划 单选题 *与岗位职责的要求还有差距，需要弥补，个人能力评价已提交岗位职责要求基本可以胜任目前的能力已经可以完全胜任此岗位，考虑到其他或更高的职位发展目前的能力已经可以完全胜任此岗位，暂时不考虑其他提升机会第七部分 职业发展您希望公司为您提供哪些培养可以帮助您达到期望的职业生涯？ 填空题 *_依赖于第22题第2;3个选项第八部分 公司/部分发展战略打赢2023，决胜2025，站在公司战略方向和方针上，您觉得需要进行什么培训，从而跟上公司的发展步伐