小型预制件施工组织设计_第1页
小型预制件施工组织设计_第2页
小型预制件施工组织设计_第3页
小型预制件施工组织设计_第4页
小型预制件施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、. z.-小型预制构件施工方案一、施工准备一预制场地的建立1、预制场地应选址1预制场地的建立2道路通畅,原材料进场及成品运输较便利3水源充足4远离居民区5电力供给方便的地方2 、预制场的面积根据工程量的大小确定,且较充裕。3 、预制场的工作区、材料存放区、成品堆放区必须硬化。4 、预制场工厂生活区与工作区必须公开,且布局合理。5 、预制场必须修建通风、防尘、防雨。6、预制场电线电路应规布置, 必须设总闸及多个分闸, 不得多个用电器共用开关,专人看管。7 、场区排水通畅。8 、生活及建筑垃圾应集中存放、集中处理,不得随意丢弃。9、预制场的各种材料必须有标志标识牌,标明材料的规格、型号、产地及检验

2、状态等。10 、相应的质量要求、质量目标、施工工艺以及平安生产制度均应上墙。11 、不同型式的预制构件应分类堆放整齐,并注明浇筑日期。二技术交底工程开工前,由工程总工牵头,技术主管及质检主管主持召开施工队全体人员的 技术交底会议。1、工程概况及工期要求2、施工工艺. z.-3、质量保证措施4、平安保证措施5、文明施工及环保施工措施等做到每个施工人员对施工工艺、工序要求心中有数,责任明确。三模板的制作1 、开场施工前,根据图纸要求的尺寸制作相应的模板,建议选择正规的模具生产 厂家。2 、模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受施工过程中可能产生 的各种荷载,保证预制件各部位形状、尺寸准

3、确。3、模板应制作简单,拆装方便,拆卸时尽量减少模板和杆件的损伤,提高模板的 周转率。4 、模板板面平整,接缝严密不漏浆。5、模板的数量应满足连续工作 23 天所需的数量。四配合比确实定1 、原材料的质量要求 1 水泥a、预制构件所用水泥,采用业主、监理认可的水泥。水泥由工程部材料部统一调 拨,严禁私自采购或使用未经检验的水泥。b 、水泥的物理化学性能符合标准。c、水泥进场应有产品合格证及材质化验单,并应对品种、标号、数量、批号及出 厂日期进展查验。d、出厂期超过三个月或受潮水泥必须重新取样检验,按其复验结果经监理工程认 证正常使用或降级使用,严禁使用结块、变质的水泥。e、不同标号、不同厂家、

4、不同出厂日期的水泥必须分开堆放,并有明确的标签, 不得混放。f、袋装水泥应离地 50cm 存放防止受潮、堆垛高度不宜超过 10 袋。 g、所有批号的水泥必须经过工程部自检及监理抽检合格前方能使用。. z.-2 石子a、石料应清洁、坚硬、坚韧、耐久、无外包层、匀质,并不含结块,软弱或片状颗粒,无粘土、尘土、盐碱、壤土、云母、有机物或其它有害物质,其技术要求为:指标技术要求压碎指标值%16针片状颗粒含量%25含泥量按质量计 %2泥块含量按质量计 %0.7b、砼用碎石或卵石的颗粒级配,可采用连续级配或连续级配与单粒级配合使用, 通过试验证明砼无离析现象时,经监理工程师批准方可使用。3砂细集料应由级配

5、良好,质地坚硬,颗粒干净,粒径小于 5mm 的砂构成。砼用砂的技术要求如下:指标含泥量%泥块含量%细度模数 M*级配技术要求52套 2.33.7区4 水a、拌和用水应采用干净的水,不得采用含有影响水泥正常凝结与硬化的油脂、糖 类、游离酸类、碱、盐、有机物或其他有害物质。b、不得采用 PH 值小于 5 的酸性水。c、不采用硫酸盐含量以 SO 2- 计大于 2700mg/L 的水。4d 、供饮用的水,使用时可不经检验。五开工报告的编制砼预制构件开工前,应编制分项工程开工报告报监理工程师批复,开工报告应包 括以下容:. z.-1、工程概况2、人员、机械设备、试验检测仪器的投入3、施工工艺4、工期进度

6、方案及保证措施5、质量保证措施6、文明施工及环保措施7、配合比及材料试验报告二、生产预制及验收一砼的配合比严格按批复的配合比施工。二砼的搅拌1 、施工前应对所有设备进展检查,以保证施工连续不断进展。2、搅拌机采用强制式拌和机,拌和时间的控制应根据拌和机类型,砼坍落度等确 定,时间缺乏时拌和物不均匀;时间过长拌和物将发生离析。3、根据试验配合比,确定施工配合比。用磅称称出每盘砼所需砂、石用量,用水 量根据原材料的含水量适度掌握。4、依次是水泥、砂、石子进料,再加水进展搅拌,时间 35 分钟为宜,严格控制 水灰比。5 、砼拌和应与施工相协调,供给量不能太多,要随拌随用。三砼的运输1、砼的出料口不能

7、太高,落差超过 1m 要用钢板滑道,防止离析。运输砼的道路 尽可能平整,所使用的器具应不渗漏、次数少,以防拌和物漏浆、离析、失去匀质性。2、砼拌和物运至浇筑地点后, 须仍保持规定的坍落度。 因此运输时间应尽可能短。 运输工具的类别和数量,应与砼数量,运输时间限制,搅拌机生产率等情况相适当并 有一定的充裕。四砼的浇筑1检查模尺寸,符合要求方能使用。. z.-2去除模板的杂物、 泥灰、 油污等, 清完后在靠砼一面涂脱模剂 或干净机油, 涂刷要均匀且不得影响砼外表色泽。3振捣, 插入式振捣是将振动棒插入砼中, 使砼直承受到振动器的高频率振动, 它的操作方式和考前须知是:a、振动棒振捣时可按直线行列移

8、位或按交织行列移位。单机工作时的移位距离或 双机工作时的间距,一般以振动作用半径的 1.5 倍为宜。振动器移动距离,应尽可能保 持一定的规律,防止漏振或过振。b、振动棒插入的深度,一般不应超过振动棒长度的 2/33/4 。振动时就不断上、 下移动振动棒,以便捣实均匀。c、振动棒在每一振动位置的振动时间, 应依振动器的振动频率和砼的流动度而异。 适宜的振捣时间可从以下现象判断:振动时砼不再有显著的沉落。不再出现大量气泡。砼外表均匀平整,并已泛浆。振动时间不可过短或过长。过短时砼不密实,过长时可能产生离析。在一般情况 下,振动的适宜时间约为 2030s,任何情况下也不宜少于 10s。d、振动棒在一

9、个部位振动完毕后,须缓慢、匀速地边振边上提,不宜提升过快, 以防振动中心产生空隙或不均匀。五砼预制件的养生和堆放1砼预制件拆模必须有一定的强度,确保预制件不起皮、不掉皮、不掉角。2砼的养护时间,应根据水泥的品种、气候条件及养护方式确定。冬季应搭设 暖棚养生,夏季应覆盖土工布或麻布养生,养护时间必须到达 28d 以上。3预制件脱模后搬运时必须轻拿轻放,以免碰撞棱角;堆放必须整齐,不得乱 堆、乱放,由专人负责指挥堆存。六预制件的验收1砼预制件养生期完后,可以组织验收。验收由总工牵头,组织质检部、工程 部及现场管理组对每个施工队生产的预制件进展验收。. z.-2验收标准如下:a、砼预制件尺寸满足图纸

10、要求。 用尺量b 、砼预制件外表光洁度满足规要求。 目测c、砼预制件外表蜂窝、麻面、气泡面积不超过外表积的 3% 。计算 d 、砼预制制作强度到达设计要求。 查抗压强度资料、并取芯进展复核 e 、砼预制作不能有掉角、破损现象。3验收合格的预制件才能使用。验收不合格的予以废弃。七运输1 、应选用车厢较平整较宽阔且较低的运输车运输。2、预制件应严密立放于车厢上,不得重叠,四周用麻布或草帘塞紧,防止碰坏预 制件。3 、运输车车速应匀速。4 、运至安装现场时,用滑板缓慢下滑至相应地点,不得人工抛置。5 、路途损坏的预制件不得用于安装。三、质量管理一加强原材料检测凡施工所有的原材料均需按进场批次及频率进

11、展抽样检查,未经检测的原材料严 禁使用。1、水泥统一由工程部材料部统一调配。 私自采购水泥的施工队除不认可该批水泥。2、私自更换材料产地的, 该批材料去除出场, 生产出来的产品, 工程部不予认可。二加强配合比管理施工队应按批复的配合比,结合原材料的含水量及施工气温,确定适宜的生产配 合比,砂、石料均需磅称准确称量,严禁随意变更配合比。三浇筑工艺管理模板应除锈刷油,去除板面上的所有杂物。掌握拌和时间及振捣时间,确保预制 件外观质量及在强度。四养生管理-脱模时应在砼终凝后形成一定的强度,以免出现起皮、缺边、掉角现象。脱模后 试模上的残留物及时去除,并用机油或脱模剂擦拭保养,同时对刚脱模的砼预制件要

12、 进展洒水养生,并及时覆盖直至强度满足规要求方能运出预制场进展现场安装。五实行巡检制度由总工牵头,联合工程、试验、质检、现场管理组、材料等部门组成工程部巡检 组,执行定检查或不定期的巡查制度。1、对工程施工中出现的质量问题, 由质检工程师或工程部相关部室以质量检查记 录处置单下发给相关施工队的责任人,提出存在的问题,提出整改措施及整改期限, 并要求施工队责任人进展确认签名。在规定的期限进展复查,提出反应意见。2、对于未能执行处置单要求或执行不彻底的队伍,由质检工程师提出,总工程 师同意并签发处分通知书,通知单一式三份,一分交被罚单位,一份交财务部,一份 留存工程部。3、对处分通知单中提出的整改

13、要求没有采取整改措施,或不能迅速采取整改的 施工队,由质检工程师填报停工通知单,报请总工、工程经理同意,勒令该施工队停 工整顿并提出切实可行的整改措施。4、被停工单位经整改具备开工条件后,由质检工程师、工程部、总工同意下达 复工通知单方可重新施工。5、对下发的停工通知书未能正确对待,不能采取有效措施进展整改,由工程经 理签发退场通知书勒令该队伍退场,退场所造成的一切经济损失全部由该单位承当。四、进度管理工程部将根据业主的工期要求,编排工作方案并下达具体的月度施工方案。每月 月底施工队应向工程部提交一份合理的下月施工方案,工程部审核后根据施工方案进 展进度控制,合理安排各分部的工程任务。在确保质

14、量的前提下,超额完成方案的施工队给予奖励,未完成方案的给予处分。五、平安、文明、环保管理一、平安管理1、各施工队必须配备 1 名专职平安员,且上岗前必须进展培训,并取得工程部的. z. z.-上岗证。2、各施工队应组织全体作业人员学习平安生产法规、技术知识,并进展平安文化 知识宣传,各操作人员要熟悉本工种的操作规程,对可能发生的事故提出预防事故的 应急措施,现场施工人员严格执行本岗位平安检查操作规程,不违章冒险作业,有权 拒绝违章作业,有责任制止他人违章操作。3 、各机械操作手及施工人员不得带病、带伤、疲劳作业。4、定期或不定期对施工队进展平安突击检查,查找隐患、排除隐患,并制定相应 的防措施。二、文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论