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1、精品文档Word格式 初中学校年度工作方案报告5篇 工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,工作中都制定工作方案,工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是我给大家带来的学校学校年度工作方案报告,盼望大家可以喜欢! 学校学校年度工作方案报告篇1 一、指导思想 仔细贯彻上级训练工作会议精神,以教学质量的进步为生命,用现代训练理念引领办学方向。本学期围绕师德建立、校本培训、课程改革,扎实开展训练教学工作,深化推动素养训练,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,使我校在声誉上赢得良好的社会反响。 二、主要目的 1、巩固树立教学质量在学校工作中的核心
2、地位,争取多种途径、多种举措,抓好初三班级的教学管理,力争明年中考获得梦想的成果。 2、加强新课程标准的培训学习。进取探究和理论县局教研室提倡的24字教学形式,努力进步教师的综合素养。 3、扎实推动“平安学校建立,强化法制建立、养成训练,构成稳定有序的训练教学秩序,和谐美丽的育人环境。 4、连续加强后勤效劳工作,在原有的根底上,让同学的生活程度再上一个档次,力争同学家长到达满足。 三、主要任务,工作措施 加强队伍建立,进步管理程度。 学校不仅是同学进展的场所,同时也是教师进展的摇篮。学校将尽一切可能营造教师成长的平台,努力造就一支“有抱负信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素养教师队伍
3、。 1、加强行政指导队伍建立。 严格落实中央、省、市、区关于实在改良工作作风的规定,不断加强干部队伍建立,落实工作责任,细化工作目的,进步管理程度,实在做到“线与“块工作两不误,实行校级干部听课与接待日制度,督查训练教学工作与倾听“声音改良工作相结合。行政干部要坚持“四强化、四淡化工作原那么:强化责任意识,淡化职务意识;强化大局意识,淡化本位意识;强化效劳意识,淡化功利意识;强化创新意识,淡化守旧意识。做到“四好:管好一条线,蹲好一个点,带好一个班、值好一天班。到达“四不:分工不分家,补台不拆台,建功不居功,听从不盲从,塑造新形象。行政队伍要自我加压,开拓创新,不断进步自身素养和力量,亲密联络
4、群众,效劳于教学,效劳于师生,效劳于学校的建立和进展,要打造一支德才兼备、堪当重任、敢于创新、真抓实干的干部队伍。在日常工作中要求行政实行“走动管理,以制度管人与管事,提倡人文关心。强化行政干部的值班责任制,施行重大事故问责制,除个别岗位的行政干部,均必需进课堂上课。无论哪个岗位的行政干部,每学期听课不少于20节。行政干部联络班级,其实绩与待遇挂钩,联点行政要参加班级的全程管理,深化课堂,关注师生,全面引领指导好班级组工作。 2、加强教师队伍建立 狠抓师德建立,健全师德建立长效机制,把道德教化和法律标准结合起来,全面提升教师队伍师德修养。贯彻落实?中学校教师违背职业道德行为处理方法?,加强社会
5、公德、职业道德、家庭美德和正确言论训练。努力在典范上感染人,业务上锤炼人,体制上激活人,生活中关心人,进步教师的幸福指数。开展师德师风大争论,查找出师德师风方面的缺乏,充分挖掘师德楷模的真事、真情,用先进典型感染、引领、带动教师的进展,形成全校争先进、学典型的深沉气氛。加大“走出去、引进来教师培训力度,创新教师培训方式,通过聘请专家学者来校讲学、派教师外出参与各级各类培训及到兄弟学校沟通学习、加强校本培训、开展读书活动、进展师德标兵的评比等形式,提升教师的专业和师德素养。同时,在师德师风建立上敢动“真格,年度考核德、能、勤、绩综合考评中严峻落伍者要定等“不合格。 按照教学需要,引进适量的名优、
6、青年教师,优化教师构造,建立学历构造、职称构造、年龄构造合理的教师队伍。实现教师队伍老中青相结合,以中青年教师为主体。要以“百分导练生命化课堂为契机,组织开展好青年教师根本功大比武活动,促进新教师教学根本功程度的提升;组织青年教师沙龙,为青年教师供给沟通成长的平台,连续开展“青蓝工程,让青年教师与阅历丰富的教师师徒结对,通过传帮带共同成长。充分发挥学科带头人、骨干教师的引领作用,加强名师团队建立,打造3到4个校级名师工作室,发挥好训练教学辐射引领作用,加强学校督导室建立,聘请4-5名颇具影响力的高级教师担当教学教学督导员,实在创始督导工作新场面。 健全学校规章制度,加强教师出勤管理,坐班、会议考勤实行“有考勤必通报,并将每月考勤状况汇总纳入教师个人绩效考核奖金的发放。依法治校,依法治教,实行四个一票回绝:三乱一票回绝,体罚同学一票回绝,平安出问题一票回绝,教学成果连续落后一票回绝。 (二)坚持德育为首,培育高尚人格 思想品德是人才素养的灵魂与核心,训练工作要坚持“以人为本、“德育为先的方针,开
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