某健康管理有限公司规章制度汇编

1、地方1112312133；更不能123123123123广州森柏柏缔健康康管理有有限公司司规章制度度团结 友友爱 真真诚 敬敬业20177年版目录总则.第1页页公司组织织机构及及岗位责责任制度度.第第1-44页公司组织织机构第11页岗位职责责第第2-44页办公管理理制度与与行为规规范第44-7页页办公用品品管理.第44-5页页章证的使使用.第55页办公安全全管理.第55页行为规范范.第55-7页页社交、谈谈吐.第77页举止、行行为.第77页人事管理理.第第7-224页入职管理理.第7-8页入职引导导第8页页试用期第8-9页正式录用用第9页页劳动合同同第99-100页劳动合同同的变更更.第110

2、页终止或解解除劳动动合同.第第10-12页页离职管理理.第第12-15页页赔偿责任任.第115页财务制度度.第第15-16页页薪酬管理理.第第16-17页页福利.第117页培训.第118页考勤第118-222页戒律与惩惩罚第222-224页健康与安安全.第244页第四章 附附则.第244-255页 总则为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根据国国家有关关法律、法规及及公司章章程的规规定，特特制订本本管理大大纲。一、公司司全体员员工必须须遵守公公司章程程，遵守守公司的的各项规规章制度度和决定定。二、公司司禁止任任何部门门、个人人做有损损

3、公司利利益、形形象、声声誉或破破坏公司司发展的的事情。三、公司司通过发发挥全体体员工的的积极性性、创造造性和提提高全体体员工的的技术、管理、经营水水平，不不断完善善公司的的经营、管理体体系，实实行多种种形式的的责任制制，不断断壮大公公司实力力和提高高经济效效益。四、公司司鼓励员员工积极极参与公公司的管管理，鼓鼓励员工工发挥才才智，提提出合理理化建议议。五、公司司为员工工提供收收入和福福利保证证，并随随着经济济效益的的提高逐逐步提高高员工各各方面待待遇；公公司为员员工提供供平等的的竞争环环境和晋晋升机会会；公司司推行岗岗位责任任制，实实行考勤勤、考核核制度，对做出出贡献者者予以奖奖励。六、公司司

4、提倡求求真务实实的工作作作风，提高工工作效率率；提倡倡厉行节节约，反反对铺张张浪费；倡导员员工团结结互助，同舟共共济，发发扬集体体合作和和集体创创造精神神，增强强团体的的凝聚力力和向心心力。七、员工工必须维维护公司司纪律，对任何何违反公公司章程程和各项项规章制制度的行行为，都都要予以以追究。第一章 公司司组织机机构及岗岗位责任任制度一、公司司组织机机构总经理客服部行政部市场部企划部培训部拓展部推广部财务部前台仓库二、岗位位职责（一）财财务部职职责1，负责责公司日日常财务务核算，参与公公司的经经营管理理。2，根据据公司资资金运作作情况，合理调调配资金金，确保保公司资资金正常常运转。3，组织织各部

5、门门编制收收支计划划，编制制公司的的月、季季、年度度营业计计划和财财务计划划，定期期对执行行情况进进行检查查分析。4，严格格财务管管理，加加强财务务监督，督促财财务人员员严格执执行各项项财务制制度和财财经纪律律。5，负责责全公司司各项财财产的登登记、核核对、抽抽查的调调拨，按按规定计计算折旧旧费用，保证资资产的资资金来源源。6，负责责公司的的会计审审核工作作，对原原始凭证证、记账账凭证、会计账账簿、会会计报表表等进行行审查，对审批批签署的的凭证、账簿、报表负负责。7，负责责公司现现有资产产管理工工作。 8，完成成领导交交办的其其他工作作。（二）行行政部职职责1，负责责办公室室日常办办公制度度维

6、护、管理。2，负责责办公室室各部门门办公后后勤保障障工作。3，负责责对全体体办公人人员（各各部门）进行日日常考勤勤。4，组织织公司内内部各项项定期和和不定期期集体活活动。5，按照照公司行行政管理理制度处处理 HYPERLINK t _blank 其他他相关事事务。6，协助助总经理理处理行行政外部部事务。（1）前前台岗位位职责1）配合合公司人人员完成成文件的的打印、复印、文字工工作。2）负责责管理前前台办公公用品及及办公设设备的清清洁保养养。3）对工工作中出出现的各各种问题题及时汇汇报，提提出工作作改进意意见。4）完成成领导交交办的其其他或临临时工作作。（2）仓仓库岗位位职责1）及时时、准确确维

7、护仓仓库，确确保仓库库物品的的账、物物一致。对货物物管理的的有序性性、安全全性、完完整性及及有效性性负责。2）仓库库区域划划分明确确，存放放货物地地点明确确，物料料标识清清楚。3）货物物入库时时，按入库单单及时时归类入入库，对对入库货货物的数数量，质质量和包包装进行行清点验验收。发发现问题题，及时时上报及及作好相相关记录录。4）货物物出库时时，严格格按照出货单单中的的货品、数量、规格等等打包。5）做好好仓库各各种原始始单证的的传递、保管、归档工工作。6）仓管管员对岗岗位工作作的具体体项目负负直接责责任，如如给公司司造成损损失应承承担相应应的经济济责任和和行政责责任。（三）市市场部职职责1，制定

8、定年度营营销目标标计划。2，建立立和完善善营销信信息收集集、处理理、交流流及保密密系统。3，制定定通路计计划及各各阶段实实施目标标。4，建立立与客户户的良好好合作关关系。5，实施施品牌规规划和品品牌的形形象建设设。（1）企企划部岗岗位职责责1）负责责公司项项目企划划工作的的全面掌掌控。包包括组织织、参与与、指导导企划方方案的制制定，媒媒体活动动计划的的审定，完成公公司营销销推广项项目的整整体策划划创意、设计与与提报，并指导导专案策策划与设设计，配配合完成成日常推推广宣传传工作。2）完成成公司所所有识别别系统的的整合与与策划设设计。3）负责责公司品品牌 HYPERLINK t _blank 企划

9、划工作，建立和和发展公公司的企企业文化化、 HYPERLINK t _blank 产品品文化、市场文文化和 HYPERLINK t _blank 管管理文化化。4）负责责制定和和完善公公司各种种产品的的整体营营销策划划和具体体实施方方案，负负责完成成产品营营销策划划中相关关组织和和机构的的开拓、联络、协调等等。5）负责责连锁加加盟经营营体系的的建立，加盟店店视觉效效果的品品牌化，加盟店店运营管管理、开开发媒体体发布渠渠道，组组织、策策划媒体体活动。（2）推推广部岗岗位职责责1）根据据公司总总体战略略，现有有资源，确定推推广方案案和推广广目标，收集推推广反馈馈数据，不时改改进推广广效果。2）明确

10、确推广目目标利用各各种互联联网资源源、网络络媒介推推广公司司品牌、产品及及服务、提高公公司曝光光度和知知名度、公司品品牌知名名度和美美誉度，运用多多种网络络推广手手段来提提高网站站访问量量及传播播效果，并以其其为导向向，与各各部门沟沟通，细细化确认认需求，分阶段段按时保保质完成成公司推推广任务务。3）负 责 公公司 网网 站 的优 化和 推 广广，熟 悉 网网 络 推 广广（论 坛 发发 帖 、微 博 、emaiil等）方式综综合应用用各种网网络推广广方式，锲而不不舍的实实施评估总总结改进再实施施。4）根据据公司发发展战略略拟定年年度品牌牌策略和和推广方方案，参参与编制制年度媒媒介策略略和媒介

11、介计划，并组织织实施和和监测、分析投投放效果果。5）与其其他部门门共同确确定企业业的营销销策略，编制企企业广告告战略，编制广广告营销销策划方方案，编编制广告告预算，制定广广告费用用的使用用管理程程序并实实施广告告费用管管理。6）在上上级的直直接领导导下，开开展公司司营销企企划工作作，配合合公司营营销工作作和其他他各项工工作的展展开。接接受其他他部门的的监督和和指导，制定活活动推广广方案及及实施效效果评估估。（3）客客服部岗岗位职责责1）负责责所有经经营区域域客户的的咨询、查询解解答。2）负责责产品介介绍、演演示及客客户使用用问题等等服务。3）负责责客户电电话回访访、跟进进及处理理客户投投诉等问

12、问题。4）完成成上级安安排的其其他工作作任务。（4）拓拓展部岗岗位职责责1）负责责根据公公司制订订的市场场开发与与拓展各各项管理理规定、制度，开发与与拓展空空白权授授管辖地地区市场场的终端端客户。2）负责责根据总总体战略略目标 、市场场开发与与拓展战战略规划划，制订订所管辖辖地区市市场开发发拓展的的年度、季度、月度计计划，并并实现目目标、计计划。3）负责责开发与与拓展空空白市场场收集，分析信信息，编编写市场场调研报报告，同同时对市市场进行行前瞻性性预测。第二章 办办公管理理制度与与行为规规范一、办公公用品管管理1、办公公用品物物资采购购管理制制度公司办公公用品物物资的采采购，由由有需要要的人填

13、填写办办公用品品申购单单申请请购买，并交给给部门主主管审核核签名，然后交交到行政政人事部部，由行行政人事事部统计计填写办公用用品申购购单交交给总监监审批签签名，最最后财务务部统一一购买。否则一一律不购购买。所有办公公用具、用品的的购置原原则是：统一购购置，定定额配备备，保证证供应，计划领领用，专专人管理理，尽职职尽责。属特殊物物资可经经财务部部同意，由申购购部门自自行购买买。2、办公公用品领领用管理理制度每月办公公用品购购买后，由行政政人事部部负责验验收保管管。办公用品品统一由由行政人人事部管管理，办办公人员员需要领领用办公公用品应应按规定定到行政政人事部部填写办公用用品领用用登记表表，由由行

14、政人人事部到到仓库领领取相关关办公文文具用品品后再发发放给领领用部门门及领用用人员。对于消耗耗性办公公用品，如签字字笔、圆圆珠笔、铅笔、胶布、胶胶水等，每人每每个月可可申领一一次，领领用时需需以旧换换新。非消耗性性办公用用品不慎慎遗失，由领用用人负责责按原价价赔偿。办公室人人员需自自带饮水水杯，不不得擅自自领用公公司定制制的一次次性杯子子。如发发现将罚罚款人民民币200元。办公室人人员不得得在公司司内拿空空白的AA4纸张张作为草草稿纸，如发现现将罚款款人民币币50元元。行政部每每月一次次对办公公用品进进行盘点点。个人领用用的办公公用品、用具要要妥善保保管，不不得随意意丢弃和和外借。工作调调动时

15、，必须办办理移交交手续，如有遗遗失，照照价赔偿偿；领用用公司固固定资产产需登记记并负责责保管，如损坏坏、遗失失则造价价赔偿。新进人员员到所在在部门报报到后，可申领领必需的的办公设设备及工工作用品品；离职职时，应应将所有有设备及及用品一一并退还还，若有有损坏，按市价价赔偿。二、章证证的使用用公司的证证件证书书及印章章由专人人负责保保管管理理，使用用前需经经负责人人同意方方可使用用，同时时要做好好登记工工作。公司证章章印信的的使用一一律由审审批人签签字许可可后管理理印信人人方可盖盖章，如如违反此此项规定定造成的的后果由由直接责责任人负负责。未未经总经经理同意意，任何何员工不不得以公公司或合合作公司

16、司的名义义假冒文文件，如如有查实实一律开开除。三，办公公安全管管理每位员工工须有防防盗的安安全意识识，个人人重要物物品要妥妥善保管管。为避免安安全隐患患，每位位员工须须有防火火意识。严禁员员工携带带危险品品进入办办公区内内。最后离开开办公室室的员工工应关闭闭电源、打印机机、空调调，锁好好地锁和和门禁系系统。四，行为为规范员工行为为规范（1）仪仪容：衣衣着整洁洁、妆容容大方、精神饱饱满，不不得留长长指甲，女生不不得凃指指甲油；（2）上上班时：不迟到到、不怠怠工、不不务私；（3）下下班时：不早退退、关好好电脑水水电门窗窗、保证证安全；（4）公公司打电电话时：不闲谈谈、不泄泄密；（5）公公司接电电话

17、时：有礼貌貌，先说说“您好，森柏缔缔！”；（6）公公司接待待客人时时，谦卑卑待人，礼貌用用语“您好！再见！慢走！”；（7）公公司开会会时：提提前准备备、准时时到场、认真记记录、积积极参与与、会后后落实。2，日常常规定（1）爱爱护公司司财物，不浪费费，不化化公为私私，遵守守公司一一切规章章制度及及工作守守则；（2）员员工工作作时应主主动保持持办公室室的清洁洁、整齐齐，下班班离开时时应关闭闭电脑打打印机电电源、整整理办公公台面及及区域内内卫生，保持个个人及公公用工作作环境整整洁干净净；最后后一名离离开办公公室的员员工应关关闭所在在区域的的所有灯灯光电源源，锁好好大门，确保办办公室的的安全；（3）员

18、员工参加加会议后后，应主主动整理理会议所所使用的的器材（投影仪仪、手提提电脑等等）并及及时归还还设备管管理人员员，关闭闭会议室室灯光，保持会会议室环环境整洁洁；（4）外外来人员员到访，前台负负责统一一接待并并与当事事人沟通通确认后后才能进进入办公公室；未未经总经经理允许许，外来来人员不不允许直直接进入入财务室室；（5）未未经总经经理批准准，工作作人员不不得擅自自将家属属或朋友友领进办办公室（公司批批准的特特殊活动动除外）；为维维护公司司职业化化形象和和员工的的身体健健康，公公司的办办公区域域内严禁禁吸烟、饮酒、聚众赌赌博，工工作期间间严禁玩玩手机、网上聊聊天、网网上看电电影和下下载大容容量无关

19、关工作的的文件，工作期期间办公公区域内内严禁处处理私人人事务；（6）上上班时间间尽量避避免打私私人电话话，严禁禁使用公公司电话话打私人人电话；3，对于于日常报报销的任任何费用用（办公公用品、差旅、招待、物流费费等），应实事事求是，提供相相应的发发票，并并经过财财务人员员核实方方可报销销；如有有瞒报、虚报的的情况，一经查查实，无无论级别别高低，瞒报、虚报数数额的大大小，一一律开除除并追究究该员工工赔偿公公司损失失的责任任；4，办公公区域内内，手机机铃声音音量调小小或调至至振动，以免影影响其他他人员办办公。打打电话或或交谈时时应适当当控制音音量，保保持办公公秩序和和谐。休休息时间间应尊重重他人，请

20、勿大大声喧哗哗、用扬扬声器播播放视频频、在办办公区域域追逐打打闹，影影响其他他同事休休息；5，办公公室的公公用打印印机，电电脑，咖咖啡机等等设备与与公共区区域的卫卫生由行行政专员员负责管管理；员员工个人人所使用用的办公公设备与与个人区区域的卫卫生由员员工个人人负责管管理，设设备出现现故障时时请及时时告知设设备管理理员处理理。6，员工工有盗窃窃公司、同事、客户财财物及泄泄露公司司营业资资料内容容的，采采取直接接报警政政策，并并将该员员工扭送送至公安安机关进进行处理理。五、社交交、谈吐吐1，在交交谈中善善于倾听听，不随随便打断断他人谈谈话，不不鲁莽提提问，不不问及他他人隐私私，不要要言语纠纠缠不清

21、清或语带带讽刺，更勿出出言不逊逊，恶语语伤人；2，与客客户交谈谈诚恳、热情、不卑不不亢，语语言流利利、准确确。业务务之外，注意话话题健康康、客观观。采用用迎送礼礼节，主主动端茶茶送水；3，与同同行交谈谈，注意意措辞分分寸，谦谦虚谨慎慎，维护护公司形形象，不不互相倾倾轧，客客观正派派，不涉涉及同行行机密。六、举止止、行为为1，一切切服从上上级的指指挥；个个人意志志服从于于团队的的整体利利益；2，下级级接受上上级委派派工作后后，应尽尽快安排排处理并并在约定定的时间间内报告告结果；如发现现自己无无法处理理完成时时，应第第一时间间报告上上级寻求求帮助；3，遵守守考勤制制度，不不迟到、不早退退。如因因个

22、人原原因需要要临时离离开工作作场所超超过场所所超过十十分钟以以上的，员工应应提前报报告直接接上级征征得同意意后在约约定的时时间内准准时返回回；4，保持持良好的的精神状状态，精精神饱满满，乐观观进取；5，坦诚诚待人，平等尊尊重，团团结协作作，不将将个人喜喜好带进进工作，不拉帮帮结派；6，热情情接待每每一位来来宾，不不以貌取取人，不不盛气凌凌人，如如另有客客人来访访需等待待时，应应主动端端茶道歉歉；7，保持持良好坐坐姿、行行姿，切切勿高声声呼叫他他人；8，出入入会议室室或上司司办公室室，主动动敲门示示意。第三章 人事事管理一、入职职管理1，新进进人员入入职资格格：（1）符符合公司司用人条条件，并并

23、已通过过面试与与考核。（2）经经核查无无虚假资资料及经经历，在在原单位位离职交交接清楚楚。（3）无无传染性性疾病，无犯罪罪记录。2，员工工录用前前应办理理报到手手续，并并按规定定时间上上班。3，报到到应备资资料及事事项：（1）填填写员员工入职职登记表表，签签订试试用期合合同；（2）一一寸照片片两张，身份证证复印件件一份；（3）其其他相关关职位所所需证书书复印件件。以上资料料在报到到日由人人力资源源部查验验留存，如未带带齐资料料，应在在入职后后一周内内补齐。若资料料不能提提交齐，不予录录用或转转正。如如上述文文件造假假，公司司将取消消该录用用人员进进入公司司的资格格，并保保留追究究该名录录用人员

24、员造成公公司损失失的权利利。员工有义义务将其其家庭地地址、电电话、教教育情况况、工作作经历、婚姻状状况、家家庭主要要成员以以及受益益人等个个人资料料如实提提供给公公司。当当个人的的上述情情况发生生变化时时，员工工有义务务在十个个工作日日内及时时向人力力资源部部说明并并更改相相关信息息。二、入职职引导为了帮助助你尽快快熟悉公公司，人人力资源源部和你你所在部部门将做做以下工工作：1，人力力资源部部：将向向你介绍绍公司情情况，各各部门基基本职能能。2，所在在部门经经理：（1）向向你介绍绍所在部部门负责责人、分分管经理理以及直直接主管管；（2）向向你介绍绍主要岗岗位职责责及工作作目标；（3）向向你介绍

25、绍指定为为你安排排的入职职引导人人。3，入职职引导人人将会帮帮助员工工做以下下事情：（1）引引导员工工进入工工作岗位位；（2）向向员工介介绍部门门同事及及其主要要职责；（3）向向员工介介绍打印印机、传传真机等等办公设设备的简简单使用用方法；（4）向向员工介介绍办公公环境及及饮水机机、洗手手间的位位置；（5）协协助了解解本公司司有关规规章制度度，出示示本公司司规章制制度，员员工在阅阅读完毕毕后签署署本人姓姓名；（6）积积极解答答员工提提出的任任何有关关工作的的疑问；三、试用用期1，新聘聘人员试试用期为为1个月月（除总总经理特特批可免免予试用用或缩短短试用期期外）。期满考考核合格格可转为为正式员员

26、工。2，试用用期内品品行和能能力、工工作表现现欠佳不不适合工工作者，我司有有权随时时停止聘聘用。3，试用用期间，双方应应当签订订试用合合同。4，试用用员工在在试用期期内有下下列情形形之一的的，视为为不符合合录用条条件：（1）试试用期内内有任一一违纪行行为并得得到警告告或以上上级别的的；(2)入入职后，一周之之内仍未未按照公公司要求求提交入入职所要要求的各各项材料料或提交交材料不不符合公公司要求求的（应应提交资资材料包包括但不不限于：个人简简历、毕毕业证书书、职称称证书、专业技技术证书书等）； (3)员员工须保保证个人人简历、求职登登记表及及向公司司提交的的各项材材料客观观、真实实、不存存在任何

27、何虚假陈陈述或欺欺诈。入入职背景景调查结结果与员员工本人人所填报报信息不不一致的的；有虚虚报、隐隐瞒或伪伪造信息息等行为为的； (4)患患有传染染性、精精神性、不可治治愈性以以及其他他严重疾疾病；(5)体体检结果果不符合合公司该该岗位录录用标准准的； (6)与与第三方方同时存存在劳动动、人事事关系，但在入入职时未未做出书书面声明明或提交交的证明明、承诺诺等虚假假、不实实的。 (7)不不能按岗岗位职责责或岗位位描述完完成工作作任务的的。(8)劳劳动合同同或公司司相关制制度规定定的其他他不符合合录用条条件的情情形； 四、正式式录用1，试用用期满前前，经部部门负责责人按试试用员工工表现和和员工自自我

28、评价价作考核核，符合合录用条条件者，经总经经理审核核批准，人力资资源部正正式录用用，转为为正式员员工，正正式签订订劳动合合同书。2，正式式员工根根据其工工作能力力和岗位位职责，享受正正式员工工的各种种福利待待遇。五、劳动动合同1，为确确立公司司与职员员的劳动动关系，明确双双方的权权利与义义务，公公司实施施全员劳劳动合同同制管理理。 2，公司司的全员员劳动合合同制管管理以国国家颁布布的劳劳动法和各地地方相关关劳动法法规为依依据，本本条例未未提及事事项均遵遵照上述述各项法法规执行行。3，新入入公司的的员工与与公司初初签劳动动合同，合同期期限原则则上为一一年。劳劳动合同同期满后后，公司司与员工工双方

29、同同意续签签劳动合合同的，应在原原合同期期满前三三十日内内重新订订立劳动动合同。4，员工工与公司司之间签签订的保密协协议、竞业业禁止协协议及及其他劳劳动合同同附件是是劳动合合同的有有效组成成部分。 5，公司司与员工工双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。员工解解除劳动动合同，应当提提前三十十日以书书面形式式通知公公司。如如未能提提前通知知公司，给公司司造成经经济损失失的，应应根据国国家有关关劳动法法规定，承担赔赔偿责任任和本规规章制度度的规定定进行处处理。六、劳动动合同的的变更用人单位位与劳动动者协商商一致，可以变变更劳动动合同约约定的内内容。变变更劳动动合同，采取书书面形式式

30、。出现现以下情情况，本本公司可可依法对对员工的的工作做做出调整整：如员工的的能力（专业知知识、工工作技能能、劳动动体力等等）和工工作表现现不能满满足或胜胜任现有有岗位要要求的情情形出现现，本公公司将对对其重新新进行岗岗位考核核，考核核不及格格的，员员工应当当在考核核不及格格通知书书上签字字，本公公司有权权相应变变更员工工的工作作岗位；2，员工工因病或或非因工工负伤医医疗期满满, 不不能从事事原工作作的；3，劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生了重大大变化，或其他他原因导导致合同同履行产产生困难难的, 经双方方协商一一致可以以变更本本合同，并以书书面方式式确认。4，订立立劳动合合同时所

31、所依据的的法律、法规、规章发发生变化化, 若若合同约约定内容容因与新新法适用用的强行行性规定定相冲突突，则按按照新法法的规定定执行。七、终止止或解除除劳动合合同1，终止止或解除除劳动合合同分为为本人离离职、公公司辞退退、协议议遣散等等形式。2，合同同期内，公司与与员工都都严格遵遵守合约约。但下下列情况况将终止止劳动关关系：（1）合合同期满满，双方方不续订订劳动合合同；（2）双双方协商商一致，解除劳劳动合同同；（3）不不可抗力力等原因因，公司司无法正正常进行行经营活活动；（4）合合同期内内，经培培训后员员工不适适合该岗岗位工作作并且不不愿意接接受调整整岗位；（5）合合同期内内，员工工违反国国家相

32、关关法律、法规；（6）员员工严重重违反劳劳动纪律律和单位位规章管管理制度度，屡教教不改；（7）员员工擅自自解除劳劳动合同同；（8）贪贪污公款款挪用公公物者；（9）国国家相关关法律、法规规规定的其其它情况况。3，员工工可自愿愿选择结结束与公公司的劳劳动服务务关系,但必须须提前三三十日填填报员员工离职职申请表表 ，经部门门负责人人和总经经理批准准后，办办理离职职手续。上述通通知期内内，员工工不得使使用年休休假。经经部门负负责人和和总经理理批准的的，提前前通知期期可以缩缩短。同同时对于于特殊岗岗位人员员的特殊殊规定，特殊岗岗位人员员应当遵遵守。4，乙方方有下列列情况发发生时，甲方可可即刻解解除与员员

33、工的劳劳动服务务关系，并无需需支付经经济补偿偿。（1）在在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的；（2）严严重违反反甲方规规章制度度的；（3）严严重失职职、营私私舞弊，对公司司利益造造成重大大损害的的；（4）同同时与其其他单位位建立劳劳动关系系，对完完成甲方方工作任任务造成成严重影影响，或或者甲方方要求乙乙方不能能与其他他用人单单位建立立劳动关关系，但但乙方拒拒不改正正的；（5）违违反劳动动纪律，泄露甲甲方商业业机密的的；（6）被被依法追追究刑事事责任的的；5，乙方方有下列列情形之之一的，公司可可以解除除与员工工劳动服服务关系系，但是是应当提提前三十十日以书书面形式式通知员员工本人人。（1）

34、员员工患病病或者非非因公负负伤，医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能能从事由由公司另另行安排排的工作作；（2）员员工不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调动工作作岗位，仍不能能胜任工工作的；（3）劳劳动服务务关系建建立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动服务务关系无无法履行行，经协协商不能能就变更更劳动服服务关系系达成协协议的。（4）员员工有下下列情形形之一的的，公司司不得依依据上述述第（四四）项11、2、3点的的规定解解除劳动动服务关关系，但但可依据据前述第第（三）项规定定解除劳劳动关系系：（5）患患职业病病或者因因公负伤伤并被确确认丧失失或者部部分丧失失劳动能能力

35、的；（6）患患病或者者负伤，在规定定的医疗疗期内；（7）女女员工在在孕期、产期、哺乳期期内的；（8）法法律、法法规规定定的其他他情形；经公司与与员工协协商一致致，劳动动服务关关系可以以自然解解除。6，出现现劳动合合同约定定的终止止事宜时时，劳动动合同终终止，视视为双方方解除劳劳动关系系。7，劳动动争议处处理和违违反劳动动合同的的法律责责任：（1）本本合同依依法经双双方签字字或盖章章订立后后具有法法律约束束力，双双方必须须严格履履行。如如果发生生劳动争争议，双双方可以以协商解解决，也也可以依依法申请请调解、仲裁、提起诉诉讼。任任何一方方违反本本合同约约定，应应当承担担相应的的法律责责任。八、离职

36、职管理1, 目目的： 为为规范全全体员工工离职管管理工作作，确保保日常工工作和生生产任务务的连续续性，确确保公司司和离职职员工的的合法权权益，特特制定本本制度。适用范围围：所有员工工，不论论何种原原因离职职，均依依本制度度办理。若有特特殊，由由总经理理签字认认可。离职定义义：员工辞职职：员工工因个人人原因申申请辞去去工作。自动离职职：员工工因个人人原因离离开公司司。有两两种形式式：A，不辞而而别。BB，申请请辞去工工作，但但公司未未同意而而离职。公司辞退退、解聘聘：员工工因各种种原因不不能胜任任其工作作岗位者者，公司司予以辞辞退；因因不可抗抗力等原原因，公公司可与与员工解解除劳动动关系，但提前

37、前30天天发布预预先辞退退通知；违反公公司、国国家相关关法规、制度，情节较较轻者，予以解解聘。公司开除除：违反反公司、国家相相关法规规、制度度，情节节严重者者，予以以解聘。离职手续续：员工因为为个人原原因向公公司提出出解除劳劳动合同同，正式式员工应应按规定定提前11个月填填写辞辞职申请请表，经各级级领导签签署意见见审批后后，递交交给行政政人事部部。员工是在在试用期期间，因因为个人人原因向向公司提提出解除除劳动合合同，应应按规定定提前33天填写写辞职职申请表表，经经各级领领导签署署意见审审批后，递交给给行政人人事部。员工离职职当天需需要填写写离职职手续交交接表，给部部门主管管审核签签名后和和要交

38、接接的物品品一同交交至行政政人事部部核实后后方可正正式离职职。办理程序序：离职职申请、核准申申请、办办理移交交、结清清借支款款项、离离职。离职员工工，不论论是何种种方式都都应填写写员工离离职申请请表，并并按照离离职表相相关要求求逐级审审批。员工离职职的书面面申报，应提前前一个月月报送。工作移交交，至离离职员工工将本人人经办的的各项工工作、保保管的各各类工作作性质资资料、文文具等移移交至指指定的交交接人员员，并要要求接交交人在离离职移交交清单上上签名确确认。离职员工工的薪资资在办妥妥离职手手续后按按约定日日期发放放，薪酬酬按当月月实际上上班天数数核发，离职当当月无奖奖金。5，员工工有下列列行为之

39、之一，属属于严重重违反公公司规章章制度，予以辞辞退：（1）有有重大损损害公司司利益的的行为，如违反反公司规规定的审审批程序序和权限限签署或或发布文文件（包包括但不不限于合合同、协协议、备备忘录、通知、海报、启事、公告、证明、介绍信信、费用用报告、借、请请款申请请及其它它相关性性质的文文件）；（2）不不服从部部门经理理和主管管的安排排，情节节恶劣；（3）不不能胜任任本职工工作；（4）有有严重失失职行为为；（5）参参加国家家明令禁禁止的非非法组织织者；（6）对对同仁暴暴力威胁胁、恐吓吓、妨害害团体秩秩序者；（7）殴殴打同仁仁、或相相互殴打打者，（8）在在外赌博博或实施施其他行行为，违违反治治安管理

40、理处罚条条例，受到拘拘留者；（9）偷偷窃或侵侵占同仁仁或公司司财物经经查属实实者，如如伪造、编造费费用报销销等侵吞吞公司财财务的行行为，伙伙同经销销商进行行包括但但不限于于虚报销销量等欺欺瞒行为为；（10）无故损损毁公司司财物，损失重重大；或或涂改重重要文件件，损毁毁贵重公公物者；（11）未经许许可，在在外兼职职或兼任任其他职职务者；（12）在公司司服务期期间，受受刑事处处罚者；（13）一年严严重警告告2次者者；（14）无故连连续旷工工2日，全月累累计旷工工3日，1年累累计旷工工5日者者；（15）煽动怠怠工或罢罢工者。（16）吸食毒毒品及其其他精神神麻醉药药物者；（17）散播不不利于公公司的谣

41、谣言，挑挑拨劳资资双方发发生矛盾盾者；（18）伪造、变造或或盗用公公司印信信者；（19）携带刀刀枪或其其他违禁禁品、危危险品入入公司者者；（20）在工作作场所制制造私人人物件或或指使他他人制造造私人物物件者；（21）故意泄泄露公司司技术、营业机机密者；（22）故意泄泄露公司司技术、营业机机密致公公司蒙受受重大损损失者；（23）利用公公司名誉誉在外招招摇撞骗骗，致公公司名誉誉受损害害者；（24）擅自印印刷或制制做带有有公司标标识的名名片、信信纸、信信封及其其它任何何物品；（25）擅离职职守，致致生变故故使公司司蒙受损损害者；（26）不站在在公司立立场，维维护公司司利益导导致损失失者；（27）诬陷

42、、威胁或或侮辱其其他员工工，情节节严重的的（28）因个人人道德品品行影响响到公司司形象的的；（29）其他违违反法令令或本规规章制度度者；6，公司司辞退或或协议遣遣散的手手续办理理程序：辞退通通知或遣遣散通知知、办理理移交、结清借借支款项项、辞退退或协议议遣散；7，遣散散或辞退退通知：公司提提前发辞辞退通知知或遣散散通知；8，辞退退手续或或协议遣遣散手续续未办理理者，薪薪资不予予发放；9，辞退退人员或或协议遣遣散人员员的薪资资于办妥妥公司一一切手续续，如交交还公司司工作服服、工牌牌、办公公物品等等入职后后发放物物品。10，注注意事项项（1）离离职申请请书应说说明辞职职原因及及离职具具体日期期，并

43、由由该部门门负责人人批示，经总经经理核准准签字后后，转人人力资源源部门存存档；（2）离离职人员员须与指指定交接接人做好好工作交交接，办办理交接接手续。在批准准离职当当天，交交还一切切公司发发放用品品，如有有任何损损坏，照照价赔偿偿；（3）除除被解雇雇辞退的的员工，其余离离职员工工在离职职时已持持有但尚尚未使用用的年休休假将视视为自动动放弃，公司不不予补偿偿。11，双双方应该该履行的的义务劳动合同同解除或或终止后后, 员员工应履履行下列列义务:（1）向向公司指指定的人人员交接接工作，按公司司规定的的离职程程序办理理有关的的离职手手续, 向公司司提供真真实有效效的联系系方式；（2）完完好归还还正在

44、使使用的办办公用品品、文件件、设备备等有形形或无形形资产,并完整整移交载载有公司司重要信信息的任任何载体体；（3）协协助公司司清理双双方之间间的债权权、债务务和处理理其他应应了而未未了的事事务，包包括向公公司返还还未履行行服务期期部分的的培训费费。劳动合同同解除或或终止时时, 公公司应履履行下列列义务: （1）及时为为员工办办理离职职交接手手续，开开具离职职证明等等。（2）自自合同被被解除或或终止之之日起 ,停止止为此员员工缴纳纳社会保保险金和和封存档档案等。九、赔偿偿责任1，员工工违反本本合同约约定的条条件解除除劳动合合同, 双方有有明确约约定的, 按照照约定内内容履行行；没有有明确约约定的

45、, 对公公司造成成经济损损失的, 应按按损失的的程度承承担赔偿偿责任。2，员工工不辞而而别, 或者下下落不明明, 或或者未履履行离职职义务, 或者者未履行行其他相相关特别别约定, 致使使公司无无法办理理或迟延延办理与与该员工工离职相相关手续续的, 该员工工在此不不可撤销销地负有有过错，并承担担相应地地责任。3，员工工解除合合同, 应当提提前300天以书书面形式式通知公公司相关关部门负负责人 （试用用期内辞辞职的, 提前前三日以以书面形形式通知知）, 并按照照公司规规定办理理离职交交接手续续, 否否则公司司有权要要求本员员工赔偿偿实际损损失。实实际损失失包括但但并不限限于下述述损失：（1）公公司

46、为员员工支付付的培训训费和招招收录用用费。（2）公公司临时时安排在在职替代代人员的的加班费费和额外外管理费费。（3）对对生产、经营和和工作造造成的其其它直接接经济损损失。（4）公公司将与与员工按按照员工工手册规规章制度度规定之之要求办办理完毕毕交接手手续后, 向员员工支付付其应得得的经济济补偿。十、财务务制度员工报销销管理：报销规定定因工程程需要需需外出购购物要向向公司借借款时，应先填填写公司司借支支单，交于公公司经理理核准、审批签签字同意意后方可可借款。报销一般般规定：公司对经经批准的的日常业业务活动动中发生生的合理理、真实实的费用用予以报报销。申申请报销销人员和和批准报报销的负负责人均均有

47、责任任确保所所提交和和批准的的报销内内容和单单据是正正确、完完整、及及时和充充分的。员工应当当通过正正确的判判断做出出必要的的花费，并根据据税法规规定，将将正式发发票作为为申请报报销的依依据。部门负责责人要对对员工报报销申请请内容的的合理性性进行审审核，其其中有疑疑义和不不正常的的内容在在批准前前要获得得充分的的解释。报销制度度实行在在报销标标准的最最高限额额内“实报实实销”。公司设置置审计，如经查查核实有有舞弊或或不负责责任等行行为，将将根据情情节轻重重对申请请人及审审批人处处以警告告、罚款款或开除除等处分分或处罚罚。报销审批批流程：部门负责责人：报销申请请人按照照报销制制度填写写费用用报销

48、单单，与与相应单单据粘贴贴在一起起，交于于公司经经理审核核。公司经理理审核报报销的真真实、合合理性并并签署报报销意见见。如公司经经理本人人报销，将全部部单据直直接交给给财务责责任人。财务责任任人：财务责任任人根据据报销制制度和报报销标准准等记录录审核报报销内容容及票据据的合法法性、合合规性、准确性性，并签签名确认认。财务责任任人为公公司出纳纳。十一、 薪酬管管理（一）薪薪酬政策策1，公司司的薪酬酬原则是是根据员员工的岗岗位职责责和对公公司业绩绩的贡献献，公平平合理地地支付员员工的薪薪酬。2，公司司员工的的薪酬是是由基本本工资、餐费补补贴、全全勤奖 、提成成奖金等等组成。若每月月的工资资有异议议

49、，可前前往公司司财务部部进行咨咨询3，公司司员工的的薪酬情情况是绝绝对保密密的、禁禁止私下下讨论和和打听，任何对对内、对对外的薪薪酬泄露露行为将将受到严严肃处分分。（二）基基层员工工晋升的的条件1，认同同公司的的文化价价值观；2，工作作表现优优异，业业绩优良良，月度度及年度度绩效考考核成绩绩优秀；3，完成成公司规规定的职职位相关关能力培培训并考考核成绩绩优异；4，个人人有强烈烈的责任任心，积积极向公公司提出出有价值值的合理理化建议议。（三）管管理干部部晋升的的条件1，有计计划有目目标地培培养下属属，且培培养出11-2名名储备干干部人才才；2，团队队精神佳佳，部门门业绩优优良，月月度及年年度绩效

50、效考核成成绩优秀秀；3，内部部系统建建设完备备（职位位说明书书、制度度流程、内部管管理制度度等）；4，个人人有强烈烈的事业业心，有有明确清清晰的职职业规划划。（四）薪薪酬1，公司司将于每每月 115 日日支付工工资（工工资所属属日期为为前一个个月的11日至月月末日）。如遇遇节假日日或休息息日，则则提前到到最近的的工作日日支付。2，薪酬酬的支付付方式为为现金支支付。3，员工工的薪酬酬属于公公司高度度机密，也属于于公司商商业秘密密的组成成部分，任何探探讨他人人的工资资的行为为都属于于公司严严令禁止止的行为为，一经经发现，严肃处处理。十二、福福利（一）年年终奖金金年终奖为为公司对对公司有有贡献的的员

51、工的的奖励，仅针对对在公司司工作的的正式员员工。公公司在每每年年底底将根据据个人考考核结果果、服务务年限及及公司营营运业绩绩状况对对符合条条件的员员工发放放年终奖奖金，发发放年终终奖金的的时间为为次年的的春节前前。公司司根据公公司的运运营情况况，有权权不发放放当年年年终奖金金。年终终奖金为为公司福福利，并并非公司司法定义义务，公公司有权权根据实实际经营营情况不不予发放放。十三、培培训公司鼓励励员工积积极参加加各种形形式的相相关培训训，不断断提升自自身的素素质能力力。试用期员员工可享享受以下下的培训训：入职职培训，公司日日常内部部培训。凡成为为本公司司正式员员工可享享受以下下的培训训：日常常内部

52、培培训，各各种形式式的外部部培训。如果员工工在服务务于本公公司期间间，曾由由本公司司出资培培训，公公司有权权与培训训人签订订相应的的培训协协议，可可以适当当要求员员工延长长服务期期。在合合同期内内因为私私人原因因提前辞辞职或者者未经批批准离职职，公司司有权依依据培训训合同要要求员工工向公司司支付相相应的赔赔偿费用用，以补补偿给公公司造成成的损失失；离职职后的人人员若继继续从事事与本公公司相关关的职业业，不得得损害公公司的利利益，不不得泄露露公司的的机密情情况，否否则公司司将追究究其法律律责任。为了提高高员工各各方面的的能力，公司将将适时地地为不同同职位的的员工提提供相应应的培训训机会，通过一一

53、系列与与工作实实际相结结合的培培训来协协助员工工规划未未来发展展。（一）新新员工入入职培训训为了帮助助新员工工尽快熟熟悉环境境，公司司将为新新员工设设置入职职培训，主要内内容为：公司各各项规章章制度、员工规规章制度度、日常常工作培培训等，负责人人为新员员工的直直接上级级管理者者，人力力资源部部协助，目的是是为了帮帮助新员员工尽快快融入我我们的集集体。（二）内内部培训训公司日常常内部培培训是针针对相应应的工作作岗位，为员工工提供定定期培训训，包括括：产品品知识培培训、基基础管理理培训、专业技技能培训训、通用用技能培培训等在在工作过过程中能能够应用用到的技技能，为为使员工工具备完完成工作作所需知知

54、识、技技能、态态度等公公司组织织的培训训。（三）外外部培训训公司将根根据员工工的个人人需要或或者工作作需要，适时为为适合的的员工提提供相关关的外部部培训，包括：管理能能力培训训、专业业技能培培训等。在不影影响本职职工作的的前提下下，公司司鼓励员员工到大大专院校校或者专专业培训训单位学学习与本本职工作作相关的的专业知知识和技技能，获获得相关关的学历历文凭及及证书。外部培培训员工工自愿申申请、公公司选派派，参加加前涉及及费用的的需提前前签订培培训合同同。上述奖项项除上述述规定的的奖励外外，还可可以用总总考评表表等方式式综合奖奖励。十四、考考勤（一）工工作时间间1，公司司实行月月休 44天 的的工作

55、时时间制度度。2，特别别职位的的员工，如公司司经理级级以上高高层管理理者等，合同签签订为不不定时工工作制，根据工工作需要要灵活安安排工作作时间，由于工工作性质质特殊，不参加加公司考考勤，不不享受加加班费。3，每天天上班时时间为早早上9点点整，中中午下班班时间为为12点点整，下下午上班班时间为为13点点整，下下午下班班时间为为17点点30分分。4，上班班5分钟钟以后到到达，视视为迟到到；下班班5分钟钟以前离离开，视视为早退退。5，迟到到早退情情节严重重屡教不不改者，将给予予通报批批评、扣扣除绩效效工资、直至解解除劳动动合同处处理。6，遇到到恶劣天天气、交交通事故故等特殊殊情况，属实的的，经公公司

56、领导导批准可可不按迟迟到早退退处理。（二）打打卡1，员工工的打卡卡时间为为：早上上上班时时间及下下班时间间按指纹纹。若因因外出办办理公司司事务不不能打卡卡，应事事后填写写补签单单注明原原因并由由部门负负责人签签字，否否则一律律按旷工工处理。 （三）迟迟到和早早退1、按照照早上88点500分开始始计算（周六按按早上99点开始始计算），迟到到5分钟钟之内不不扣钱。2、按照照早上88点500分开始始计算(周六按按早上99点开始始计算)，迟到到6-220分钟钟，迟到到者将乐乐捐人民民币200元。3、按照照早上88点500分开始始计算（周六按按早上99点开始始计算），迟到到21-30分分钟，迟迟到者将将

57、乐捐人人民币330元。 4、迟迟到超过过30分分钟以上上（即331分钟钟起）且且无电话话通知部部门主管管或行政政人事部部，迟到到者将乐乐捐人民民币1000元。（周六六按早上上9点开开始计算算） 5、一一天内不不上班，不向部部门主管管请假并并不联系系行政人人事部，当旷工工处理。扣除33天的工工资并发发出通告告以作警警告。旷旷工2次次当自动动辞职。6、早退退30分分钟之内内将乐捐捐人民币币50元元。 7、早早退超过过半个小小时（即即31分分钟）以以上按旷旷工半天天处理并并乐捐人人民币1100元元。 8、办办公室人人员上下下班应准准时打卡卡，如没没有打卡卡者，需需填写补补卡单，然后给给部门主主管签名

58、名再交给给行政人人事部，若无填填写补卡卡单，按按扣当天天半天工工资。（上午或或下午无无打卡按按无打卡卡时间记记录扣款款）（四）假假期类别别公司的假假期分为为法定节节假日、婚假、丧假、产假、年假、补休假假、病假假、工伤伤假和事事假外，公司假假期以工工作日计计算。1、请假假规则员工请假假应按规规定填写写请假假申请单单，并并经部门门主管批批准后，将请假假条交给给行政人人事部，并上报报考勤备备案方可可休假。 如未到上上班时间间遇特殊殊情况需需请假的的，要在在离上班班时间提提前半小小时以电电话形式式告知行行政人事事部，否否则按旷旷工处理理。回来来后需补补签请假假条作考考勤记录录。一般职员员请假天天数在三

59、三天（含含）以内内的由部部门负责责人批准准，超过过三天的的需报总总经理批批准。主主管以上上员工请请假需报报总经理理批准。休假时时间结束束后，无无故未上上班也未未续假者者，三天天以内按按旷工处处理，三三天以上上按自动动离职处处理。如遇紧急急情况不不能事先先请假的的，应电电话向相相关权限限批准人人请假并并告知人人事行政政部，事事后需按按正常请请假手续续补假。未能在在休假回回来3天天内补请请假单的的，其假假期视为为旷工。人力资源源部负责责整个公公司的考考勤及假假期管理理。如果因为为请假会会影响公公司的工工作进度度，或此此岗位不不能替代代等原因因，公司司有权不不批准假假期的申申请。2、病假假（1）因因

60、病或因因伤而不不能上班班的，应应于上班班前一天天，通知知所在部部门负责责人及人人力资源源部，特特殊情况况除外，未通知知或延迟迟通知的的病假将将作为旷旷工处理理。（2）员员工应于于病假后后上班第第一天内内，向人人力资源源部递交交三甲医医院及以以上级别别医院开开具的有有效病假假证明。如无法法递交上上述病假假证明的的，将作作为旷工工一天处处理。 3、事假假（1）用用完年假假后或在在尚未取取得年假假前,因因私事需需要请假假的,可可申请无无薪请事事假。（2）请请假须填填写请假假单，使使用事假假必须事事先获得得批准，批准事事假的权权限由总总经理所所有。员员工获得得批准并并安排好好工作后后，才可可离开工工作