公司发货管理准则

1、26/28工厂图标*制衣有限公司* G A R M E N T C O.，L T D行政治理制度制订： 文件编号：QP-00-01审核： 文件版本：A版核准： 操纵方式：受控发行章： 分发号码：目 录章节号名 称页 次1招聘录用治理制度141.1招聘录用治理规定11.2职员离职治理规定32职员教育培训制度563考勤治理制度7113.1刷卡治理73.2请假治理83.3加班治理规定93.4出差治理规定96公司会议治理制度127绩效考评制度13148行政办公治理制度159职员宿舍治理方法1610车辆治理规定1711公司出入厂治理制度181912公司防火安全制度202213食堂治理规定232414安全

2、保卫治理制度25（招聘录用治理规定）1 目的：为满足公司战略进展规划对人力资源的需求，特制定本规定2 招聘原则：2.1录用原则1）德才兼备原则2）公开招聘、公平竞争、择扰录用原则3）任人不唯亲，举贤不避亲原则2.2不能录用原则1）曾被公司开除，辞退及自动离职者2）年龄未满16周岁者3）使用无效过期身份证件者4）伪造、杜撰本人简历、学历背景者5）参加非法组织者2.3回避原则1）原则上亲戚朋友不能在同一部门任职。2）原则上系亲属不能有上下级直属关系。3）同一部门同一地区人员分布要适宜，以幸免过分老乡关系出现。3 招聘途径：3.1通过职员推举和介绍、人才（劳务）中介机构，职业高中等，专业学校，宣传广

3、告等途径招聘基层技工和一般行政人员。3.2通过人才市场、网络媒介内部选拔高等院校招聘中高级治理人员和专业技术人员。4 招聘录用步骤：4.1招聘申请1）当用人部门发生人员缺口时，由部门负责人依公司目标和进展策略填写人力需求申请单交办公室审核。2）用人单位如系“增岗增人”性质人员需求，须在交人力需求申请单同时附该职位工作讲明书。3）各级治理层职务空缺，原则上先进行内部人才选拔，在内部人才无法满足要求时再安排外聘。4.2人员招聘1）行政办公人员、车间治理人员、高级技术人员招聘由办公室依照招聘要求安排招聘活动。2）在人才市场、劳动力市场招聘时，对可安排面试的人员需填写复试通知单并交给应聘人员，应聘人员

4、凭复试通知单到公司参加面试。3）经办公室面试合格者，要求其填写应聘人员登记表，对其相关证件进行验证后再推举各用人部门主管或总经理进行复试。4.3职员入职1）对经用人部门主管复试合格的人员，用人部门主管需在人员填写的应聘人员登记表的用人单位栏鉴署意见后交办公室核薪确认，办公室需及时通知其办理入职手续，并告知该职员备好以下资料：A、身份证复印件B、最高学历复印件C、1寸照片2张D、外来人口婚育证。2) 办公室整理好应聘人员登记表与新进职员所提供的相关资料汇总后，给新进人员办理入职手续。3)办公室依职员培训治理制度对新进职员进行岗前培训。4) 新进人员报到后，若资料不全，应限期补办，否则做停发薪金或

5、无偿解雇处理，资料验证不真实者也作同等处理。4、招聘程序面 试办公室招聘各部门提出招聘申请录用并办理相关手续办理入厂手续岗前培训试用与考核（职员离职治理规定）5 职员离职区分：5.1自请辞职5.2自动离职5.3辞退（有偿解雇）5.4开除6 辞职6.1一般治理人员试用期5天内辞职无薪，中级治理人员试用10天内辞职无薪，高层治理人员试用15天内无薪辞职。6.2职员提出辞职的，需提早一个月向公司提出申请，填写职员离职单交部门授权人审批，交办公室，报总经理批准。6.3按规定日期以书面形式办理好部门工作交接，经交接双方签名并报部门经理存档一份，交回所领用工具、交通工具、通讯工具等物品。如无上述物品者于相

6、对栏内注明“无”，并有交接人签名及部门主管审核。6.4部门交接完毕，离职者即可于后勤处进行宿舍、厂牌、考勤卡、钥匙等交接，并由后勤主管签名。6.5上述手续完毕，离职者方可到财务处进行工资结算，否则视为自动离职。7 自动离职：7.1自动离职的职员，公司可不予其结算工资7.2连续旷工3天以上者，视为自动离职。8 辞退（有偿解雇）：8.1有下列情形之一者，公司能够辞退职员，然而应当提早三十日以书面形式通知职员本人：1）劳动者生病或因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2）劳动者不能胜任工作，结过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3）工作满一年后，一般治理人员补发

7、15天工资，工作满一年后，中、高级治理人员补发一个月工资（前12个月工资的平均数）。8.2未满试用期者不予补偿。8.3试用期满但不足一年者以实际工作满月数按比例计算。9 开除：9.1符合开除的条件1）一年内记大过2次者；2）营私舞弊挪用公款，收贿行贿者；3）玩忽职守，造成严峻后果者；4）严峻违反劳动纪律或公司规章制度者；5）仿效上级主管签字造成不良阻碍后果或盗用组织公章者；6）威胁上司，撕毁、涂改公司文书，情节严峻者；7）偷窃公物、文书造成一定后果者；8）在外损害公司形象，组织利益者；9）违反国家法令或组织规定，情节严峻者；10）其它情节严峻，屡劝不改者。9.2被公司开除者，公司将永不录用9.

8、3被公司开除者，公司可不再发当月工资9.4公司职员开除手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。1目的：1.1使新进人员明确企业机构的组织系统，进而了解本公司组织概况及有关人事治理制度、职员守则使职员能恪遵章程。1.2提高职员素养和技能，以满足公司进展的需要。1.3使职员深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲，制造心，使能充实自己，不断努力向上，奠定公司进展基础。1.4熟悉公司经营方针、战略，使职员对公司产生认同感，并更好地融入新环境。2 适用范围：2.1公司新进职员2.2已聘职员2.3本公司所属的职员均应同意本制度所定的教育,不得有意规避.3 新进职员的培训

9、：3.1凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体方法依本制度执行3.2关于新进人员的岗前培训,按工作性质与培训内容可分为二个时期1）公司办公室人员负责的培训2）主管部门的教育培训及实地训练3.3办公室负责培训内容1）企业简介（概况、企业历史、企业精神、经营理念、以后前景、企业组织讲明）2）企业规章制度（作息、奖惩、请休假、加班、出入车间等厂门制度）3）投诉及合理化建议渠道4）公司治理体系知识的讲解5）薪酬制度，安全法规，升迁政策等的讲解6）职业精神，敬业爱岗的教育7）消防安全、紧急撤离、急救、紧急服务电话等。3.4各部门的教育培训负责人必须是新进人员以后主管和实地训练负责人3.5

10、各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：1）每天的日常工作及可能的临时性事务；2）从事以后工作的技能及从事工作的方法；3）工作任务安排及业务特征、作业规定和工作要求 。3.6培训结束后由办公室将培训结果输入培训实施表和职员履历表，作为职员考核和晋升的一项依据。4 在职职员的培训：4.1公司将定期和不定期的对在职人员进行工作方面的培训,以增强职员的业务能力和工作水平4.2教育培训的内容，各公司、各部门能够依照自己本身的特点自行安排，但必须具备下列三项：1）基础知识和专业技能的教育培训；2）程序规划的教育培训；3）工作态度和业务学习能力的培训；4）消防、逃生、急救措施等。4.3不定

11、期的培训要紧由各部门主管对所属职员实施,培训结果报办公室备案.4.4各部门主管实施培训的结果列入平常考核记录，以作年终考核的资料。4.5定期培训由办公室拟订教育打算，会同各部门负责人安排日程并邀请公司相关干部或聘请专家协助讲习，以达到效果。第一部分：刷卡治理1 为加强公司职员考勤治理，特制定本规定2 本公司职员除下列人员外，均应按规定于上下班刷卡2.1经总经理核准免于打卡者2.2因公出差填妥出差申请单并经主管核准者2.3因故请假经核准者2.4临时事故经主管核准者2.5其它上班时刻不能固定者3 考勤时刻：3.1公司值勤人员及负责环境清洁工作人员，其上班时刻另定。3.2公司行政部门上班时刻定为：上

12、午8：00至12：00，下午14：00至18：00，视公司业务情况，如确需加班，加班时刻定为19：00至22：003.3生产车间上班时刻为上午8：00至12：00，下午14：00至18：00，视公司业务情况，如确需加班，加班时刻定为19：00至22：003.4依照公司实际情况，暂定每周6天工作制，周如需上班按加班计薪,4 考勤刷卡治理工作4.1考勤刷卡的审核、统计由办公室负责，办公室定期公布考勤记录，4.2凡无假条，又不刷卡的均计为旷工，4.3上班时刻前15分钟内打卡有效，上班时刻5分钟后10分钟内为迟到，10分钟后列为旷工半日论。4.4迟到、早退累计达5分钟以上者，每分钟扣绩效工资1分4.5

13、职工上下班如有未打卡者，除有正当理由经部门主管证明，并经办公室核准，补签，补签时刻不超过事后2天，否则按旷工处理。4.6严禁替不人打卡，如被发觉，打卡者，持卡人均以旷工论处。4.7不得于上班后外出吃饭或办理私事4.8下班后应先打卡后外出第二部分：请假治理1 请假方法1.1职员因私事请假时，应依规定填写请假单，提早1天报请主管核准，连续3天事假，应由部门主管审核转总经理核准1.2部门主管因私事请假时，应依规定填写请假单，提早1天报请副总经理核准，连续2天事假，应经副总经理审核转总经理。1.3公司职员因病及遇有人力不可抗拒情形，不能先行报准者，得于事后补办请假手续，否则以旷工论处2 除法定节假日外

14、，职员还享有如下有薪假期，探亲假、婚假、丧假、产假、病假2.1法定节日节日对应日期放假天数元旦1月1日一天国际劳动节5月1日、2日、3日三天国庆节10月1日、2日、3日三天春节农历正月初一、初二、初三三天2.2探亲假1）中层以上治理人员于公司工作满一年者，每年可享有12天带薪探新假；2）探亲假要依照公司业务情况，需经总经理批准；3）探亲假未休者公司不做任何补偿。2.3婚假1）月薪职员公司工作至少满一年，同时双方达到法定婚龄，可申请有薪婚假35天；2）婚假必须于结婚登记后三个月内使用，婚假期满回公司一周内必须向人力资源部提供结婚登记证件原件，否则以无薪事假及书面警告论处。2.4丧假职员之亲属（仅

15、限于双亲、配偶、子女）身故时，公司给予3天有薪丧假。2.5产假1）在公司连续工作满一年且符合法定婚龄同时又不违反打算生育政策，凭医院开具的相关生育证明一律享有30天有薪产假，产假期的有薪假期部分工资为差不多工资的60%，应在子女出生三天内知会人力资源部；2）流产给予15天无薪假期。2.6病假1）职员试用期连续病假7天（含）以上者应办理离职手续；2）自然病假：凭县级以上医院治疗证明到人力部办理有薪假期手续；病假天数与工资（一年内）病假天数12天内35天610天1115天15天以上工资比例（差不多工资）100%60%40%20%无3）工伤病假：职员于工作过程中或从事与工作有关事宜而负伤者，经县级以

16、上医院（或公司指定医院）证明，可申请有薪工伤病假（期间工资为差不多工资）；2.7事假1）事假为无薪假，申请人及审批人均应严格操纵；2）连续申请事假25天以上者，应办理离职手续；2.8各种假期不得累计，只准一次使用。1）假如探亲假、婚假、产假适逢元旦、劳动节、春节等国家法定节假日则按法定工资待遇。2）各假类审批权限：12天（含）内部门经理审批；37天由系统总监审批，报总经理核准；7天以上由总经理审批；经理级以上请假，由总经理审批；所有假类均报人力部复核，方为有效。第三部分：加班治理规定1 公司提倡高效率运作，故要求本职工工作在正常上班时刻内完成。2 正常工作时刻之延长，其加班工资为正常时薪之15

17、0%的工资酬劳，休息日安排劳动者工作又不能安排补休，支付正常工资的200%的工资酬劳。3 法定休假日安排劳动者工作的，支付正常工资的300%的工资酬劳。4 生产部门人员加班，先由组长依照生产工时需要，拟定加班人数名单交生产部办公室审核。第四部分：出差治理规定1 出差类型划分1.1按时刻划分当日出差：出差当日可能往返者；远途出差：出差必须在外住宿者；1.2按出差区域分类国内出差国外出差（香港、澳门、台湾暂定为国外出差的范畴）2 出差申请、审批2.1职员出差前，必须填写出差申请单（见附表）；2.2注明出差的时刻、地点、路线、具体工作安排等事项；2.3原则上当日出差不需要填写出差申请单；2.3当日出

18、差由部门主管审批、核准；2.5远途出差和国外出差都一律通过总经理的核准。3 出差借支出差人员必须写借支单，附“出差旅费预算表”，通过部门主管和总经理的审批核准后，向财务预借。4 出差治理4.1当日出差1）当日出差之交通费凭乘车票据实数支给；2）误餐费按一餐5元支付（不包早餐）；3）已支津贴的补勤人员概不支付误餐费；4）当日出差不享受出差补贴。4.2远途出差1）出差人员之交通工具除可利用公司车辆外，以火车、汽车为原则；特急情况经总经理核准后可乘坐飞机（经济舱）；2）所有出差人员返回后，必须在一个星期内做出“出差报告”，对出差效果进行自我评估和检讨；4.3出差费用治理1）出差人员必须于出差返回后三

19、日内填具出差费用报支单，并将出差的相关票据整理粘贴到“报支单”背面，通过部门主管，总经理审核，批准后报销；2）如发觉虚报不实，除将所报追回外，并视情节予以惩处；附：出差费用标准住宿费级 不报 销 标 准备 注特 区一类都市二类都市总经理实报实销实报实销实报实销在标准范围内实报实销；超标部分自负，专门情况由总经理特批；特区：北京、上海、深圳；一类都市：省会都市；二类都市：地级都市。总监/副总300/天250/天220/天部门经理180/天150/天120/天一般人员120/天100/天80/天交通费级 不长途交通工具市 内 交 通 费备 注的 士公交车/地铁总经理飞机/卧铺实报实销实报实销经总经

20、理批准可乘飞机总监/副总飞机/卧铺实报实销实报实销部门经理卧铺50/天实报实销一般人员卧铺30/天实报实销伙食补贴级 不伙食补贴备 注特 区其它都市省内出差总经理实报实销实报实销实报实销在标准范围内实报实销；超标部分自负，专门情况由总经理特批。总监/副总60/天50/天15/天部门经理50/天40/天15/天一般人员40/天30/天15/天1 总则为改进作风,缩短会议时刻,提高会议质量,特制定本制度 2 会议分类及组织公司会议归纳起来为两大类2.1早会:参会人员要紧为公司各部门负责人，部门主管外出或请假应指派本部门人员参加2.2周例会参会人员要紧包括各部门治理人员，各部门经理级人员，部门主管外

21、出或请假应指派本部门人员参加，专门情况可扩大参会人员范围。3 会议安排3.1早会每周一、三、四、五、六、日上午8：40开始；周例会每周一晚上19：30开始。3.2会议内容安排1）早会内容安排A、传达公司有关文件，董事会决定、决议，总经理办公室精神；B、各部门通报昨天工作落实情况，当日工作安排及部门之间需要协调解决的问题；C、其他需要解决的问题。2）周例会内容安排A、 传达公司有关文件、董事会、总经理办公室精神；B、各部门经理汇报本周工作情况及前次例会决议执行情况，以及需提请总经理或其他部门协调解决的问题；C、由总经理或办公室主任对本周工作情况进行讲评，提出下周工作要点并进行布置和安排；3）其他

22、需要解决的问题。4 会议纪律4.1与会人员应准时到会，不得迟到，违者每次处以扣除当月绩效工资30元。连续三天迟到者，取消当月绩效工资的考评权。4.2会议期间，除董事长、副董事长、总经理外，其他与会人员原则上不得拨打或接听电话，如确需拨打或接听者，应到会场外拨打或接听。4.3保守会议秘密，在会议决议未正式公布往常不得私自泄露会议内容。4.4因事不能参会者，事先向会议主持申请请假。1 考评的目的和用途1.1考评的最终目的是改善职员的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高职员的中意程度和以后的成就感。1.2考评的结果要紧用于工作反馈、酬劳治理、职务调整和工作改进。2 考评的原则2.1一致性：在一段连

23、续时刻之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；2.2客观性：考评要客观的反映职员的实际情况，幸免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；2.3公平性：关于同一岗位的职员使用相同的考评标准；2.4公开性：职员要明白自己的详细考评结果。3 考评的内容和分值3.1考核的内容分以下三大块：1）工作成绩：指本考核期内工作任务的完成情况，要紧由工作量和进度、工作的质量、制度推行的力度和工作目标的实现（中高级治理人员）、工作改进情况等部分组成，每部分满分10分；2）工作态度：要紧从服从性、积极性、协作性、责任性、打算周密性（高级治理人员）灵活性（中高级治理人员）等方面考

24、核，每部分满分10分3）工作能力：这要紧从操作技能（中层治理人员以下）、对规章制度的掌握程度、处理能力、治理能力（中高层治理人员）等方面加以考核，每部分考核满分10分3.2分值计算1）原则上，总分满分100分，采纳自评分和考核分相结合方式.2）各部门经理考核分数计算a、公司总经理所打分占30b、两名相关部门的部门经理所打分数各占30c、个人自评分占103）一般职员考核分数来源a、个人自评分数占10b、本人所在部门主管所打分数30c、两相关部门工作相关人员所打分数各占304）附加分a、对当月请假超过4天以上者、上班纪律散漫者、无故离岗者、考核最终分将在其考核所得分中扣除510分b、对当月有重大突

25、出贡献者，除按规定奖励外，考核最终分将在其考核所得分数中加520分4 考评的一般程序4.1公司办公室统一发放绩效考评表；4.2职员对绩效考核表各部分进行自评，并在“自评得分”栏上填写适当的成绩，自评为A的项目须本人在“考核事例记录”栏中写简明理由；4.3直接上级在该职员的绩效考核表“考核得分栏”上填出具体的成绩；4.4相关部门人员按要求为被考核人员评分4.5考评结束时，考评负责人必须与该职员单独进行考评沟通；4.6公司办公室统计考核结果并加以公布5 保密5.1考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；5.2考评结果及考评文件交由办公室存档；5.3任何人不得将考评结果告诉无

26、关人员。 6 其他事项6.1公司的绩效考评工作由人力资源部统一负责；6.2考评每月进行一次，原则上在每月下旬进行； 6.3考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训（由办公室组织）；6.4各岗位的考评实施细则在本制度基础上由办公室、考评负责人及被考评人共同制定。1 目的为加强公司治理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，制造良好的企业文化氛围。2 服务规范：2.1仪表：公司职职员应仪表整洁、大方。2.2微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。2.3用语：在任何场合应用语规范，语气和气，音量适中，严禁大声喧哗。2.4现场接待：

27、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时刻（包括午餐时刻）办公室内应保证有人接待。2.5电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时刻太长。3 办公秩序3.1工作时刻内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。3.2职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时刻一般不应超过三分钟（专门情况除外）。3.3职员应在每天的工作时刻开始前和工作时刻结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清

28、洁。3.4部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。3.5发觉办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。3.6晚上下班后关闭所有电器（服务器、传真机等除外）4 责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予警告、记过、记大过处理。1 目的:为使职员宿舍保持良好的清洁卫生整齐的环境及公共秩序,使职员获得充分的休息,以提高工作效率,特制定本方法2 通则：服从公司统一安排，固定宿舍、床位，未经同意不准私自搬迁。职员楼严禁男工进入女工宿舍3 宿舍职员应遵守下列

29、规则：3.1严禁携带易燃、易爆、有毒等违禁品进入宿舍。3.2严禁赌博、酗酒、喧哗、吵闹。3.3严禁乱窜他人宿舍，拉帮结派，寻衅滋事。3.4宿舍内严禁私接电线，禁止使用电炉、热得快、电热杯、电热锅、电熨斗、电烙铁、电热毯、电梳子等用电器。不准使用煤油炉、酒精炉等明火设施。房间抽烟要配烟灰缸，抽完烟注意灭火。室内和走廊不准烧纸物。3.5个人贵重物品、现金要妥善保管。最后离开宿舍者必须负责关好窗户，锁上门。发觉宿舍内财物被盗，应爱护好现场，迅速报告保安来处理。3.6休息时应保持安静、熄灯、关好门窗，注意防火、防盗，确保宿舍安全。3.7节约用电，养成随手关灯的适应，不乱接电源，以确保用电安全。3.8午

30、休时刻、夜间23：30分后不得大声喧哗、吵闹及进行其它阻碍他人休息的活动，休息时刻自觉关灯。3.9卫生间、洗衣间、浴室应保持清洁卫生，并注意节约用水3.10严禁向窗外、走廊上倒水和扔瓜皮、纸屑等杂物。禁止随地吐痰、禁止向厕所、洗浴室水槽内倒剩菜剩饭等。打扫室内垃圾必须倒入垃圾桶，严禁堆在走廊上。3.11爱护宿舍设施，宿舍内家具，设备损失时要报修。4 职员对所居住的宿舍应尽治理人责任，不得随意改造或变更宿舍5 后勤或公司相关主管人员需经常视察宿舍，职员不得拒绝，并听从有关指示6 每个宿舍确定一名宿舍长，实行值日制，值日表公布在门后，值日员每天负责将室内打扫洁净，并督促本室成员将自己的被子叠好，物

31、品摆放整齐。并由宿舍长负责安排每周一次室内大扫除。保持室内门窗、玻璃、地面、墙壁的清洁。每周办公室进行一次内务检查和不定期抽查。搞好当日卫生、关电、关门，确保安全。7 迁出职员应将使用的床位、物品、抽屉等清理洁净、所携带的物品，应先经后勤人员检查。1目的：1.1加强车辆调度治理，保证公务用车，提高车辆运行效率；1.2明确车辆使用，保管责任人，提高车辆维护质量。2 车辆治理：2.1设车管班长一名，对办公室主任负责，负责公司车辆的调 度，驾驶员的安排和考核，车辆维修（护）的鉴定和批准（注：班长出车后向门卫保安交待或通过电话联络）。2.2本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性

32、顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。2.3车辆回厂时钥匙交保安，由保安登记、检查车辆，核实相关问题。2.4门卫保安严格按照此规定操纵车辆出入，驾驶员出入时应主动打开车门配合检查、登记。2.5未经副董事长批准，任何人不得将车辆开出过夜。3 车辆使用：3.1各部门须用车时，应先填写“派车单”，经部门主管审核签字后，交办公室负责人核准签字。3.2部门主管须用车时，填写“派车单”签字后，交办公室负责人核准签字。3.3办公室负责人不在时，应将由部门主管签字的“派车单”交车管班长或门卫保安处派车。3.4所有核准签字的“派车单”，应统一交门卫保安处，由车管班长安排。3.5老总用车（或其特批人员）不按此规定

33、，保安登记后通知办公室或班长。3.6晚10：00以后须出车的应提早办理以上手续，临时专门的用车，由用车人经部门主管签批的“派车单”交保安处。4 违规与事故处理4.1在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负责，并予以记过或免职处分。1）无照驾驶2）未经许可将车借予他人使用。4.2违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。4.3各种车辆在公务路途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并及时与办公室联络协助处理，如属小事故，可径行处理后向办公室报告。4.4意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视情况由驾驶人与公司共同负担。4.5发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿

34、损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶与公司共同各负担一半。1 总则1.1为维护本厂职员人身、财产和生产秩序的安全，特制定本制度。1.2凡人员车辆、物品出入本厂均遵守本制度，保安有权利有责任按本条例进行治理。2 人员治理2.1本厂职工1）公司职员出、入厂时必须佩戴厂牌（左胸前），专门情况应向门卫保安讲明缘故以及所在部门或车间，以便门卫保安核查，否则门卫保安有权拒绝放行2）职员上班或值班期间，除因公接洽外，原则上禁止会见亲朋好友，专门情况需持经部门负责人批准的请假条。3）辞退、辞工等离厂职员，月薪职员必须有办公室签批的放行单，计时、计件职员由后勤主管签批的放行单，门卫保安方可放行。4）上班或值班期

35、间因公或因私离开厂区时，须向门卫保安递交由部门负责人批准的外出申请单或请假条，否则门卫有有权拒绝放行。5）为保障公司人员和财产的安全，在深夜1点钟后，职员不得随意进出厂，专门情况须经办公室负责人批准，并做好相应登记。超出时刻回厂的，应办理相应的登记手续，报送办公室。2.2 企业外人员1）客人与客户来厂处理公务或业务需要入厂时，门卫保安应首先与被访问部门或个人联系，证实可行后，做好入厂登记手续后放可放行。2）公司职员的亲朋好友来厂访问，应该办理登记手续，并由被访问人签字担保后方可进厂，进厂范围仅限于生活区，严禁进入厂区车间和办公区，违者由门卫保安勒令其出厂。3）专门情况进入车间参观的人员须经公司

36、领导批准；无领导批准，车间主任应劝止其进入车间。3 物品治理3.1产成品交运产成品出库时，由发货负责人签发的出库单（放行联），保安按出库单提早或当面清点，必要时检查、核对装货；3.2料品交运原、辅料品出厂时，凭仓库签发的出库单（放行联）；外发加工厂的材料外出凭仓库放行单。3.3其他物品1）办公用品、工器具、设备等其它物品出厂时必须凭办公室负责人开具的放行单。2）不经批准（使用部门或公司领导），任何易燃、易爆和有毒物品不得进入厂区。3）职员携带个人物品出厂须经门卫保安核查放行。4）门卫保安对每批外出的物品必须保存核查放行的依据，否则视为违规放行，应承担相应的责任。4 车辆出入治理4.1外厂车辆1

37、）供应商和有关方面的车辆进厂时，门卫保安要查问登记；出厂时，对车辆要进行核查，若发觉有本公司财物，又无放行手续，则不予放行。2）来访客人与客户的车辆应在门卫保安指导下停到指定的“客人停车位”，不得随意停泊，专门情况（政府部门组织的参观等）除外。4.2公司车辆公司车辆外出时，应由办公室开具的派车单（附“车辆治理规定”），并在门卫登记后方可放行（公司总经理、副董事长或其特批人员使用的车辆不在此范围）。所有公司车辆回厂时必须将钥匙交保安处，由保安进行登记、检查车辆有无异常情况。5 附则5.1本规定由公司全体职员遵照执行，值班门卫保安具体履行，违规者将按照奖罚条例处理。5.2本规定由保安人员向外来客人

38、和客户告知遵守。5.3本规定由保安队长具体检查落实情况，每天至少检查两次，同时有文字记录。5.4本规定由副董事长批准，办公室负责人监督落实情况，每月至少检查八次，并有文字记录。1 总则1.1本制度依中华人民共和国消防条例及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合本公司的具体情况而制定1.2为加强本公司的消防安全工作，爱护企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度2 防火安全的组织与机构2.1公司及各部门均实行防火安全责任制，设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任，分公司防火责任人按有关要求由各部门行政要紧领导担任。2.2为确保各项防火安全措施的落实，公司成立防火领导小组，

39、负责本公司的防火安全工作，各分公司设立相应的防火安全领导小组。此外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的兼职防火安全员。2.3各分公司要建立义务消防队，以防在万一发生火灾而专业消防队未到达前，能起到操纵火势蔓延或把火扑灭在初起时期的作用。3 防火安全职责3.1公司全体职员都应增强消防意识并安全防火的责任感和义务感。3.2公司防火责任人和各分公司的防火责任人分不对本公司和本部门的防火安全负责。3.3各级防火安全责任人的职责：1）贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规。2）将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同打算、同布置、同检查、同总结、同评比。3）执行防火安全制度，依法纠正违章行为。

40、4）协助公安机关调查火灾缘故，提出处理意见。3.4防火安全领导小组的职责：1）处理本公司的防火安全工作。2）制订公司的防火安全制度。3）组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。4）组织交流经验，评比表彰先进。3.5各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实在本工作部门的防火安全措施。3.6义务消防队同意防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。4 防火安全措施4.1公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”原则，防患于未然。4.2各部门在生产和工作中，均须严格执行国家和市消防机关颁布的有关防火规定，并依照自己的实际情况，采取具体措施。4.3防火安全

41、领导小组应经常对全体职员进行防火安全教育，并组织业义务消防队进行消防训练。4.4各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；其他各部门每星期做一次检查；各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组每半年进行一次检查，每季度进行一次抽查；完善逐级检查制度以便及时发觉和消除火险隐患。4.5各办公大楼原设计安装的消防设施，如消防龙头、水管、烟感报警器，以及其他消防器材要保证有效，此外，还应给施工和要害部门及本部门其他工作地点配置相应的充足的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。4.6对从事电工、烧焊

42、工、易燃易爆等专门工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取和合格证后方可操作。4.7施工作业中需用明火的，事前按规定由动火单位填写临时动火作业申请表并按不以级不进行审批。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故，由安全技术和保卫人员提出意见，经本单位的防火责任人审批；二级动火作业指可能发生重大火灾事故，由保卫室提出意见，经防火责任人审核，报部公司保卫部主管审批；三级动火责任人提出意见，经总公司保卫部审核，报公安消防监督机关审批。要严格办理审批手续，待批准后发给临时动火许可证方可进行动火作业，并要在动火前做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可

43、离开。全体职员不论在宿舍或工作区，一律不许使用电炉等电器。4.8仓库的库存物资和器材，要按公安部公布的仓库防火安全治理规要求堆放和治理，对易燃易爆等物品，要按规定妥善治理。4.9任何人发觉火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警（火警电话119），并积极投放参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。5 奖励与惩处5.1防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人，给予适当的表彰和奖励。1）进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产的。2)坚持执行防火安全规章制度，敢于同违章行为做斗争，保障生产安全的。3)不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的

44、。4)及时扑灭火灾，减少损失的。5)其他对消防工作有贡献的。5.2对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出不执行的单位或个个，应视情节给予处分，必要时可给予经济处罚。5.3对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑法的，还应上报司法机关追究刑事责任1 目的为明确职员食堂的治理内容，提高食堂治理质量，特制定本方法。2 适用范围适用于职员就餐、食堂经营治理、行政后勤监督管制等范畴。3 内容和要求：3.1对食堂监管内容1）食堂环境卫生。餐具要清洗洁净，不得有残留洗涤物，并放入消毒柜消毒；地板至少三天冲洗一次，并喷洒消毒剂，食堂内和周边卫生每天清扫一至二次。2）

45、抽油烟机、电风扇正常使用，保持餐厅通风无油烟。3）灭蚊蝇要有具体措施和器具，保证食堂内无（少）蚊蝇、老鼠。4）在指定地点摆放剩饭菜垃圾桶具，并标识清晰，保温桶保证开水供应。5）提供食堂人员的躯体状况证明，保证就餐工作时刻食堂人员的服装等卫生清洁。6）餐具卫生，食堂设施状况按合同要求，上班时刻电视机必须关闭。7）食物卫生，无变质、过期等有害人身健康食品。8）食品的价格和份量。9）食品的花样和口味。10）保障食物的供应。3.2食堂的日常治理1）食堂经营合同的日常考核由后勤主管具体负责，办公室主任检查考核。2）“监管内容”的落实是日常工作必备内容，由后勤主管具体落实，办公室主任检查考核。3）日常治理

46、方式：每天必备，每周小查，每月大查，监督落实的效果。4）三次以上对“必查”，“小查”和“大查”中出现的同样问题不能专门好解决，办公室依照合同有权对食堂经营者进行处罚，仍然不改者，可终止合同履行。3.3就餐须知1）就餐者不许在餐厅大声喧哗、打架斗殴，猜拳酗酒。2）就餐者必须排队就餐，服从食堂人员和保安的治理。3）就餐者必须在餐厅内就餐，不得将饭菜拿到宿舍和食堂以外的地点吃饭，以免阻碍卫生和公司形象。4）就餐者的剩饭剩菜必须按照规定地点倒掷，严禁乱丢乱倒。5）就餐者不得乱动食堂设施，对损坏的物品要按价赔偿。6）就餐者对食堂治理有意见能够通过正当途径，书面或口头向后勤主管、办公室负责人反映，不得与食堂人员争吵，甚至打架骂人。3.4食堂治理规定：1）保证职员就餐的场地、设施和部分餐具（职员就餐碗、筷自备）。2）用米不低于1.00元/斤，蒸饭设施安全完好，不同意有生饭。3）菜谱要求：早餐品种：稀饭、油条、包子、馒头、豆浆、八宝粥等。中（晚）餐品种：快餐菜：不低于16种，且经常变换。大桶简易汤保证供应。小炒菜：不低于14种，且经常变换，原则上以快餐菜为主。4）收费标准：早餐：0.500.