2024年CPSM考试备考计划与试题与答案

2024年CPSM考试备考计划与试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购职业资格认证是什么？

A.CPM

B.CPSM

C.CSCP

D.CMMI

2.以下哪项不是采购流程的四个阶段？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

3.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.适当性

B.可靠性

C.实用性

D.便利性

4.以下哪项不是供应链风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪项不是采购谈判的关键要素？

A.供应商选择

B.价格谈判

C.交货时间

D.质量要求

6.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

7.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购产品或服务

B.采购价格

C.采购数量

D.采购时间

8.以下哪项不是采购管理中的“7P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

9.以下哪项不是采购管理中的“3C”原则？

A.成本

B.交货

C.质量控制

D.采购周期

10.以下哪项不是采购管理中的“4P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

11.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.适当性

B.可靠性

C.实用性

D.便利性

12.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

13.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购产品或服务

B.采购价格

C.采购数量

D.采购时间

14.以下哪项不是采购管理中的“7P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

15.以下哪项不是采购管理中的“3C”原则？

A.成本

B.交货

C.质量控制

D.采购周期

16.以下哪项不是采购管理中的“4P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

17.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.适当性

B.可靠性

C.实用性

D.便利性

18.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购数量

19.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购产品或服务

B.采购价格

C.采购数量

D.采购时间

20.以下哪项不是采购管理中的“7P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的核心内容包括哪些？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购绩效评估

2.以下哪些是采购管理中的“5R”原则？

A.适当性

B.可靠性

C.实用性

D.便利性

E.适应性

3.以下哪些是采购管理中的“3C”原则？

A.成本

B.交货

C.质量控制

D.采购周期

E.采购绩效评估

4.以下哪些是采购管理中的“4P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

E.采购绩效评估

5.以下哪些是采购管理中的“7P”原则？

A.产品

B.价格

C.供应商

D.采购周期

E.采购绩效评估

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购职业资格认证是CPM。（）

2.采购流程的四个阶段包括需求识别、供应商选择、合同管理和采购谈判。（）

3.采购管理中的“5R”原则包括适当性、可靠性、实用性、便利性和适应性。（）

4.采购管理中的“3C”原则包括成本、交货、质量控制、采购周期和采购绩效评估。（）

5.采购管理中的“4P”原则包括产品、价格、供应商、采购周期和采购绩效评估。（）

6.采购管理中的“7P”原则包括产品、价格、供应商、采购周期、采购绩效评估、采购周期和采购绩效评估。（）

7.采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购数量。（）

8.采购合同的主要内容是采购产品或服务、采购价格、采购数量和采购时间。（）

9.采购管理中的“5R”原则包括适当性、可靠性、实用性、便利性和适应性。（）

10.采购管理中的“3C”原则包括成本、交货、质量控制、采购周期和采购绩效评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购管理中的“5R”原则及其在采购过程中的应用。

答案：采购管理中的“5R”原则包括适当性、可靠性、实用性、便利性和适应性。适当性指的是采购的产品或服务能够满足组织的实际需求；可靠性指供应商能够按时交付合格的产品或服务；实用性指采购的产品或服务具有合理的成本效益；便利性指采购流程简单、易于操作；适应性指采购流程能够灵活应对市场变化和内部需求调整。

2.解释采购绩效评估的重要性，并列举至少三种常用的采购绩效评估指标。

答案：采购绩效评估的重要性在于衡量采购活动的效果，确保采购目标的实现，提高采购效率和质量。常用的采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期、供应商质量表现、采购成本占收入的比例等。

3.描述采购合同的主要内容和在采购过程中的作用。

答案：采购合同的主要内容包括采购产品或服务的描述、采购价格、交付时间、质量标准、付款条款、违约责任等。在采购过程中，采购合同的作用是明确双方的权利和义务，确保交易的顺利进行，减少纠纷和风险。

4.说明供应链风险管理的主要方法及其在采购管理中的应用。

答案：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。在采购管理中，这些方法的应用包括：通过市场调研和供应商评估识别潜在风险；评估风险的可能性和影响；制定风险应对策略，如多元化供应商、建立应急计划；持续监控风险，确保风险应对措施的有效性。

五、案例分析题（20分）

题目：某企业采购部门在采购一批原材料时，由于供应商选择不当，导致原材料质量不达标，影响了生产进度。请分析该案例中采购管理存在的问题，并提出改进措施。

答案：该案例中采购管理存在的问题包括：

1.供应商选择不当，未能对供应商进行充分的评估。

2.缺乏对供应商的质量控制，未能及时发现原材料质量问题。

3.采购合同中关于质量标准的规定不够明确。

改进措施：

1.建立完善的供应商评估体系，对供应商进行全面评估，选择优质供应商。

2.加强对供应商的质量控制，定期对供应商进行质量审核，确保原材料质量。

3.在采购合同中明确质量标准，确保供应商按照标准生产。

4.建立质量追溯体系，一旦发现质量问题，能够迅速定位并采取措施。

五、论述题

题目：论述采购管理在企业发展中的重要性及其对企业战略目标的贡献。

答案：采购管理在企业发展中扮演着至关重要的角色，它不仅直接影响到企业的成本和效率，而且对企业战略目标的实现具有深远的影响。

首先，采购管理是企业成本控制的关键环节。通过有效的采购策略和谈判技巧，企业可以降低采购成本，从而提高利润率。采购成本通常占企业总成本的一大部分，因此，优化采购流程可以显著提升企业的财务表现。

其次，采购管理有助于提升企业的供应链效率。通过选择合适的供应商、建立稳定的供应链关系，企业可以确保原材料和服务的及时供应，减少库存积压和缺货风险。高效的供应链管理有助于提高生产效率，缩短产品上市时间，增强企业的市场竞争力。

再者，采购管理对企业战略目标的贡献体现在以下几个方面：

1.支持产品创新：采购部门可以通过寻找具有创新能力的供应商，引入新技术和产品，帮助企业实现产品创新，满足市场需求。

2.增强企业竞争力：通过优化采购流程，企业可以降低成本，提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

3.提升企业品牌形象：高质量的采购和供应链管理有助于提高企业产品的可靠性和稳定性，进而提升企业品牌形象。

4.促进可持续发展：采购管理可以鼓励供应商采用环保材料和可持续生产方式，有助于企业实现社会责任和可持续发展目标。

5.支持战略规划：采购部门可以为企业提供市场信息和行业趋势，帮助企业制定和调整战略规划。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：CPSM是采购管理专业人士认证，对应选项B。

2.D

解析思路：采购流程通常包括需求识别、采购规划、供应商选择和合同管理，谈判是其中的一个环节，而非独立阶段。

3.D

解析思路：“5R”原则通常指的是适当性、可靠性、实用性、回报率和风险，不包括便利性。

4.D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，不包括风险监控作为单独的方法。

5.A

解析思路：采购谈判的关键要素包括价格谈判、交货时间和质量要求，供应商选择是前期准备工作。

6.B

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、采购周期等，供应商满意度是服务质量指标。

7.D

解析思路：采购合同的主要内容应包括产品或服务描述、价格、数量、交付时间、付款条款和违约责任，不包括采购时间。

8.D

解析思路：“7P”原则通常指的是产品、价格、地点、促销、人员、过程和物理，不包括采购周期。

9.D

解析思路：“3C”原则通常指的是成本、交货和沟通，不包括质量控制。

10.D

解析思路：“4P”原则通常指的是产品、价格、促销和渠道，不包括采购周期。

11.D

解析思路：“5R”原则与第3题解析相同，不包括适应性。

12.B

解析思路：采购绩效评估的指标与第6题解析相同，供应商满意度是服务质量指标。

13.D

解析思路：采购合同的主要内容与第7题解析相同，不包括采购时间。

14.D

解析思路：“7P”原则与第8题解析相同，不包括采购周期。

15.D

解析思路：“3C”原则与第9题解析相同，不包括质量控制。

16.D

解析思路：“4P”原则与第10题解析相同，不包括采购周期。

17.D

解析思路：“5R”原则与第3题解析相同，不包括便利性。

18.B

解析思路：采购绩效评估的指标与第6题解析相同，供应商满意度是服务质量指标。

19.D

解析思路：采购合同的主要内容与第7题解析相同，不包括采购时间。

20.D

解析思路：“7P”原则与第8题解析相同，不包括采购周期。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购管理的核心内容涵盖需求识别、供应商选择、合同管理、采购谈判和采购绩效评估。

2.ABCD

解析思路：“5R”原则包括适当性、可靠性、实用性、便利性和适应性。

3.ABCD

解析思路：“3C”原则包括成本、交货、质量控制和采购周期。

4.ABCD

解析思路：“4P”原则包括产品、价格、促销和渠道。

5.ABCD

解析思路：“7P”原则包括产品、价格、促销、地点、人员、过程和物理。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购职业资格认证是CPIM，而非CPM。

2.√

解析思路：采购流程的四个阶段通常包括需求识别、采购规划、供应商选择和合同管理。

3.√

解析思路：“5R”原则包括适当性、可靠性、实用性、便利性和适应性。

4.×

解析思路：“3C”原则包括成本、交货和沟通