公司滞料与滞成品的处理形式

1、 滞料与滞成品管理制度总则第一条 目的为有效推推动本公公司滞存存料及成成品的处处理，以以达物尽尽其用、货畅其其流，减减少资金金积压及及管理困困扰的目目的，特特制定本本准则。第二条 定义义(一）滞滞料：凡凡质量（型式、规格、材质、效能）不合标标准，存存储过久久已无使使用机会会，或虽虽有使用用机会但但用料极极少且存存量多而而有变质质顾虑，或因陈陈腐、劣劣化、革革新等现现状已不不适用需需专案处处理的材材料。滞存原因因分类代代号如下下：A：销售售预测偏偏高以致致储料过过剩（计计划生产产原料）。B：订单单取消剩剩余的材材料（订订单生产产）。C：工程程变更所所剩余的的材料。D：质量量（型式式、规格格、材质

2、质、效能能）不合合标准。E：仓储储管理不不善致陈陈腐、劣劣化、变变质。F：用料料预算大大于实际际领用（物料）。G：请购购不当。H：试验验材料。I：代客客加工余余料。（二）滞滞成品：凡因质质量不合合标准、储存不不当变质质或制妥妥后造客客户取消消、超制制等因素素影导致致储存期期间超过过6个月月的成品品（次级级品超过过3个月月），需需专案处处理滞存原因因分类代代号如下下：1、计划划生产A：正常常品缴库库期间超超过6个个月未销销售或未未售完。B：正常常品缴库库期间虽虽未超过过6个月月但有变变质。C：与正正常品同同规格因因质量或或其他特特殊因素素未能出出库。D：每批批生产所所发生的的次级品品储存期期间超

3、过过3个月月。2、订单单生产E：订单单遭客户户取消超超过3个个月未能能转售或或转售未未完。F：超制制。G：生产产所发生生的次级级品。3、其他他H：试制制品缴库库超过33个月未未出库。J：销货货退回经经重整列列为次级级品。第三条 滞存存处理（一）适适当专业业人员，长期专专责处理理滞存材材料及成成品，主主管亦负负责督促促及督导导工作。（二）强强化处理理机能，以滞存存处理专专人为中中心筹组组工作小小组，积积极研拟拟可行的的处理途途径并定定期（到到少每月月）检查查追究处处理结果果。工作职责责及作业业程序第一节 滞料料处理工工作职责责第一条 各有有关部门门及处理理专人的的工作职职责如下下：（一） 物料管

4、管理科1“66个月无无异动滞滞科明细细表”（附表表1）的的编制2“滞滞料库存存月报表表”（附表表2）的的编制。（二） 滞料处处理专人人1、请购购案件核核对有无无滞料可可资利用用。2、运用用工作小小组的机机能追查查各项材材料6个个月无异异动的原原因，拟拟订处理理方式及及处理期期限。废签呈的的办理。用部分的的督促。具“滞料料发生及及处理结结果汇总总表”（附表表3）送送总经理理签核。料处理结结果报告告资料的的编印及及报告（原则上上分上、下半年年二次）。（三）工工作小组组原则由营营业、技技术、工工程、资资材、厂厂务部门门指定人人员组成成，由滞滞料处理理专人为为中心定定期举办办检查会会。第二节 滞料料处

5、理作作业程序序第二条 滞料料处理依依下列的的作业程程序办理理（一）各各公司物物料管理理科每月月五日前前，应依依料库类类别的原原物料中中最近六六个月无无异动（异动的的依据以以配料单单及领用用单为准准），或或异动数数量未超超过库存存量300%的材材料，列列出“6个月月无异动动滞料表表”（附表表1），一式三三联，送送交滞料料处理专专人。（二）滞滞料处理理专人接接获“6个月月无异动动滞科表表”后，应应即运用用工作小小组的机机能，追追查滞存存（6个个月无异异动）原原因及拟拟订处理理方式与与期限，并填妥妥下列各各栏呈总总经理核核准。1、“发发生原因因”栏；依依第二条条第一项项所订的的原因代代号填入入“发生

6、原原因”栏，并并作具体体说明。2、“拟拟处理方方式”栏：拟拟处理方方式。以以A：转转用、BB：出售售、C：交换、D：拆拆用、EE：报废废等代号号填入“拟处理理方式”栏。3、处理理部门栏栏：依统统一规定定的部门门代号填填入“处理部部门”栏内。4、“具具体方案案说明”栏：具具体的处处理方案案应于“具体方方案说明明”栏内予予以说明明。（一）资资料科接接获“6个月月无异动动滞料表表”后应立立即于材材料帐卡卡注明为为滞料及及处理方方式。（二）滞滞料处理理专人依依“6个月月无异动动滞料表表”将处理理方式属属于“出售”、“交换”的部分分交由采采购处理理。（三）工工程部门门接获处处理专人人送达的的“滞料处处理

7、表”后，应应立即依依所拟订订的处理理期限予予以处理理，处理理时于“处理记记录”栏记录录。届满满期限尚尚未处理理或未处处理结案案的，应应即说明明原因并并重拟处处理方式式及处理理期限后后送处理理专人（已处理理结案部部分亦同同时送达达），经经处理专专人签注注意见并并呈总经经理核实实后送回回工程部部门继续续处理。（四）拟拟以“报废”方式处处理部分分，应由由处理专专人依资资材管理理准则的的核决权权限签准准并由物物料管理理部门根根据核准准及签呈呈开立材材料领用用单及材材料缴库库单缴废废料仓库库。（五）处处理部门门未将已已届满处处理期限限的“滞料处处理表”送交处处理专人人时，处处理专人人应即以以“催办单单”

8、（附表表4）督督促。（六）处处理专人人于次月月10日日前提报报“滞料了了售明细细表”（附表表5）及及“滞料发发生及处处理结果果汇总表表”呈总经经理签核核。第三节 滞成成品处理理工作职职责第三条 各有有关部门门及处理理专人的的工作职职责如下下：（一）物物料管理理科1“滞滞成品明明细表”（附表表6）的的填具。2滞成成品的整整理：依依品名、规格归归类，与与正常品品分开堆堆放明显显标示。并于“成品收收发记录录表”上加盖盖“滞存品品”字样章章，便于于识别及及处理。（二）滞滞成品处处理专人人运用工作作小组的的机能追追查滞存存原因，拟订处处理方式式及处理理期限。处理情况况的督促促。报废签呈呈的办理理。“滞成

9、品品发生及及处理汇汇总表”（附表表7）的的填制。滞成品处处理结果果报告资资料的编编印及报报告。（三）滞滞成品处处理工作作小组追查滞存存发生原原因。与处理专专人共同同拟订处处理方式式及处理理期限。负责滞存存成品质质量鉴别别及是否否可改用用（制）的鉴定定。（四）营营业部门门：负责责滞成品品的销售售。（五）利利用部门门：处理方式式拟订为为“利用”部分，利用部部门应于于处理期期限内予予以处理理。第四节 滞成成品处理理的作业业程序第四条 滞成成品的处处理依下下列程序序办理（一）成成品科每每月155日前应应根据“成品收收发记录录表”填具“滞成品品明细表表”，一式式二份送送滞成品品处理专专人。（二）滞滞成品

10、处处理专人人接获“滞成品品明细表表”后，应应立即运运用工作作小组的的机能，追查滞滞存原因因，拟订订处理方方式及处处理期限限，呈总总经理批批示后一一份送成成品仓库库，一份份处理专专人存查查。（三）处处理部门门于处理理时应将将所处理理的数量量，登记记于“处理记记录”栏内，到处理理期限应应即时将将滞成品品处理表表送交处处理专人人（结案案与否均均送），到处理理期限仍仍未结案案者，处处理部门门应立即即说明原原因并重重拟处理理方式及及期限，经处理理专人签签注意见见并呈总总经理核核示后，送回处处理部门门继续处处理。（四）处处理专人人应依据据已届处处理期限限的“滞成品品处理表表”，将结结案日或或重拟处处理期限限登录于于“滞成品品明细表表”内，以以利督促促。（五）处处理专人人于次月月10日日前填写写“滞成品品出售损损益明细细表”（附表表8）及及“滞成品品及处理理结果汇汇总表”呈总经经理核签签。附则第五条 实施施及修改改本准则经经呈总管管理处总总经理核核准后实实施，修