安全管理制度(出租公司)

1、 PAGE 138前 言出租汽车车是城市市客运和和公共交交通的重重要补充充，是满满足人们们个性出出行需求求的一种种需要交交通运输输方式。出租汽汽车行业业是典型型的窗口口服务行行业，是是城市文文明形象象的流动动“名片”。为提提高出租租汽车行行业服务务经济和和社会发发展大局局、服务务人民群群众安全全便捷出出行的能能力，提提高出租租汽车企企业、驾驾驶员安安全服务务意识和和服务能能力，提提高驾驶驶员安全全驾驶技技能和文文明素质质，构建建企业、驾驶员员和乘客客之间的的各谐关关系，需需要建立立和完善善安全生生产管理理制度，细化安安全管理理职责，落实各各级各类类人员的的责任，实现制制度化、程序化化、规范范化

2、管理理目标。四川广运运集团股股份有限限公司出出租汽车车分公司司成立以以来，坚坚持以国国家“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全工作谇谇为指导导，严格格遵守国国家、各各级政府府及主管管部门有有关安全全严格管管理，我我们将公公司安全全管理体体系、制制度、职职责、流流程、工工作标准准等进行行了全面面制订和和规范，使安全全生产管管理规范范化、制制度化，岗位操操作流程程化和服服务水平平标准化化。、把握安全全，行稳稳致远。安全管管理是一一项长期期坚持不不懈的工工作，只只有起点点，没有有终点；只有更更好，没没有最好好。我们们将不断断深化本本质安全全观，不不断增强强全司员员工和驾驾驶员的的安全意意识

3、，不不断提高高公司安安全管理理能力和和水平，不断增增强事故故预控能能力和风风险防范范能力。我们全司司员工将将共同努努力，奋奋实基础础、掌控控过程、强化细细节、精精益求精精地做实实做好每每一项安安全工作作，为实实现广运运集团永永续、和和谐怅展展奋进，为引领领广元出出租汽车车行业文文明、和和谐、健健康、稳稳定发展展夺进。四川广运运集团股股份有限限公司出出租汽车车分公司司目 录前言11第一章安安全管理理体系22广运集团团出租车车分公司司安全管管理体生生活费广运集团团出租车车分公司司安全管管理责任任体生活活费第二章安安全管理理制度安全生产产管理制制度消防安全全管理制制度安全经费费投入保保障制度度安全会

4、议议制度安全学习习教育培培训制度度安全生产产目标管管理考核核制度安全责任任制管理理制度安全生产产监督检检查制度度安全隐患患排查、整改制制度员工合理理化建议议、安全全隐患举举报奖励励制度安全生产产责任追追究制度度安全生产产奖惩制制度安全文书书档案管管理制度度车辆（设设备）安安全技术术管理制制度车辆和员员工保险险制度出租汽车车GPSS安装使使用管理理制度数据安全全管理制制度安全事故故统计报报告和调调查处理理制度驾驶员安安全管理理制度安全应急急救援管管理制度度第三章安安全应急急救援预预案突发事故故（件）应急预预案（总总案）预防和处处置突发发（维稳稳）事件件预案交通事故故应急救救援案火灾（爆爆炸）应应

5、急救援援预案防汛紧急急疏散抢抢收险预预案重大疫情情（公共共卫生）处置预预案重大节日日（集会会）突发发事件应应急预案案第四章职职责、规规程、标标准安全生产产领导小小组职责责落实安全全生产领领导小组组职责措措施安全生产产第一责责任人职职责落实安全全生产第第一责任任人职责责措施安全生产产第二责责任人职职责落实安全全生产第第二责任任人职责责措施安全技术术科职责责落实安全全科职责责措施安全生产产第三责责任人（安全科科长）职职责落实安全全生产第第三责任任人职责责措施 安全科科科长操作作流程安全科科科长工作作标准专职安全全管理员员职责落实专职职职安全全管理员员职责措措施GPS监监控员安安全生产产职责落实GP

6、PS监控控涡职责责措施安全内勤勤工作职职责落实安全全内勤操操作流程程安全科内内勤工作作标准出租汽车车车队安安全生产产职责落实出租租汽车队队安全职职责措施施出租汽车车队安全全生产小小组职责责落实出租租汽车队队安全生生产小组组职责措措施出租汽车车队队长长安全生生产职责责落实出租租汽车队队队长安安全职责责措施出租汽车车加强员员安全操操作规程程出租汽车车加强员员安全操操作八字字方针综合办公公室安全全职责落实综合合办公室室安全职职责措施施综合办公公室主任任安全职职责落实综合合办公室室培训班班任安全全职责措措施综合佃公公到培训训班任工工作标准准综合办公公宇职员员安全职职责落实综合合办公室室职员安安全职责责

7、措施综合办公公室职员员操作流流程综合办公公室职员员工作标标准党支部工工作职责责党支部安安全职责责落实党支支部安全全生产职职责措施施党支部书书记岗位位职责党支部书书记安全全安全职职责落实党支支部书记记安全职职责措施施工会安全全生产职职责落实工会会安全生生产职责责措施工会主席席安全生生产职现现产落实工会会主席安安全生产产职责措措施女职工委委员会安安全生产产职责落实女职职工委员员会安全全生产职职责措施施财务科安安全生产产职责落实财务务科安全全生产职职责措施施 财务科科科长安全全丙责落实财务务科安全全生产职职责措施施财务科科科长安全全职责落实财务务科长安安全职责责措施出纳员安安全职责责蒎实出纳纳员安全

8、全生产职职责措施施行政办公公室安全全职责蒎实行政政办公室室安全职职责措施施行政办公公室主任任安全职职责落实行政政办公室室主任安安全职责责措施行政办公公室玉任任操作规规程行政办公公室主任任工作标标准政工科安安全生产产职责落实政工工科安全全生产职职责措施施政工科科科长工作作职责政工科长长安全职职责落实政工工科长安安全职责责措施政工科长长操作规规程政工科长长工作标标准劳资员工工工作职职责劳资资员安全全职责落实劳资资员安全全职责措措施劳资员操操作规程程劳资员工工作标准准第一章安全管理理体系广运集团团出租车车分公司司安全管管理体系系广运集团安全生产委员会出租车分公司安全生产领导小组安全经营科安全管理一岗

9、双责部门：办公室、政工科、财务科出租车队驾驶员广运集团团出租车车分公司司安全管管理责任任体系安全生产第一责任人古贤凯安全生产第二责任人郭 明安全生产第三责任人李 响安全生产第四责任人黄敏、吴三红、张强、蒲天南、梁森涛、朱金河、秦光安全生产第五责任人全公司驾驶员第二章安全管理理制度安安全生产产管理制制度为全面贯贯彻落实实国家安全生生产法、道道路交通通安全法法、四川省省安全生生产条例例等法法律法规规，增强强企业安安全保障障和抵御御能力，确保企企业可持持续发展展，结合合我司实实际情况况，特制制定本制制度。一、公司司安全生生产管理理，坚持持“安全第第一、预预离心为为主、综综合治理理”的安全全工作方方针

10、，坚坚持以人人为本、安全第第一的宗宗旨，坚坚持谁主主管谁负负责、谁谁操作谁谁负责、谁签字字谁负责责的工作作原则。二、公司司安全生生产管理理工作实实行安全全生产领领导小组组负责制制，对全全司安全全生产工工作全面面负责。安全管管理专职职机构为为安全安安全技术术科，负负责安全全管理日日常工作作。三、公司司安全管管理建立立目标责责任制，经理为为安全生生产第一一责任人人、分管管安全副副经理为为安全生生产第二二责任人人、安全全科长为为安全生生产第三三责任人人，并签签订安全全管理目目标责任任书，严严格目标标考核，实行安安全生产产奖惩激激励机制制。四、公司司按规定定配备专专职安全全管理人人员，保保证安全全经费

11、和和安全设设施设备备到位。按岗位位配备人人数与作作业班次次相符。五、公司司安全生生产领导导小组为为本公司司最高安安全管理理机构，负责制制定和审审核各级级安全管管理人员员、安全全岗位操操作人员员的安全全工作职职责、操操作流程程、工作作标准。制订相相应部门门、岗位位“一岗双双责”安全职职责。督督促各部部门人员员必须按按“一岗双双责”认真履履责。六、定期期召开安安全领导导小组会会、安全全例会、总结、汇编上上次安全全会议安安排事项项落实情情况，分分析当前前安全形形势，研研究安全全措施，部署后后期安全全工作。七、公司司应加强强职工及及其他从从业人员员的安全全教育及及安全知知识业务务技能的的培训，提高全全

12、员安全全意识和和业务操操作能力力。八、公司司应做好好年度（半年）安全工工作部署署、总结结、评比比工作；做好安安全宣传传工作；做好专专项安全全工作安安排，积积极开展展各项安安全生产产活动，并认真真总结评评比。九、公司司要经常常性开展展安全生生产监督督检查、隐患排排查工作作，并按按要求、程序整整改直至至合格。十、抓好好安全生生产“三支队队伍”（安全全管理人人员队伍伍、安全全操作人人员队伍伍、驾驶驶员队伍伍）管理理和车辆辆安全技技术管理理工作。消防安全全管理制制度为了提高高预防和和扑救火火灾能力力，减少少危害，保障安安全生产产和旅客客人身财财产安全全，根据据中华华人民共共和国消消防法和四四川省消消防

13、条例例等相相关法律律法规的的要求，结合我我司实际际，特制制定本制制度。一、公司司消防工工作贯彻彻“预防为为主、消消防结合合”方针，必须在在当地人人民政府府公安消消防机构构监督、指导下下依法治治理，并并接受集集团公司司公安保保卫部的的管理、监督、检查。二、公司司消防管管理工作作按照“谁主管管谁负责责、谁操操作谁负负责”的原则则，实行行“集中决决策、分分级管理理、落实实部门责责任制的的管理方方式。公公司各级级领导、全体员员工（驾驾驶员）”都有维维护消防防安全，保护消消防设施施，参加加火灾预预防，扑扑救和报报告火灾灾情况的的义务，制止危危及消防防安全行行为的权权力。三、公司司经理是是消防安安全管理理

14、的第一一责任人人，对消消防安全全管理负负全面领领导责任任；分客客安全生生产的副副经理是是消防安安全管理理的第二二责任人人，对公公司的消消防安全全负直接接领导责责任；职职能部门门为安全全科。四、公司司安全领领导小组组负责消消防安全全管理人人员、设设备、经经费的落落实工作作，负责责督促安安全科建建立健全全消防安安全管理理制度、职责。五、安全全科要认认真分析析制定并并落实消消防管理理措施，不定期期的进行行消防检检查，对对检查中中发现的的总是要要立即整整改，发发现重大大消防安安全隐患患应立即即报告，并采取取相应的的措施，防止消消防安全全事故的的发生。六、建立立消防管管安全管管理激励励机制。对在消消防工

15、作作中作出出突出贡贡献的、对发现现重大隐隐患（危危险源）立即报报告或采采取紧急急预防措措施的，给予5500元元奖励，并报请请集团公公司及上上级机关关给予嘉嘉奖。对对违反消防安安全管理理制度或操作作规程形形成火灾灾隐患的的、部门门不重视视消防安安全管理理工作的的，按绩绩效考核核扣100处理；对火灾灾隐患不不予整改改的，对对期停岗岗（停车车）整改改直至合合格，并并参加强强化培训训处理。七、对酿酿成火灾灾事故的的，由公公安执法法部门处处理相关关责任人人，公司司配合事事故调查查。安全经费费投入保保障制度度为了确何何公司安安全生产产经费提提取到位位，保证证经费有有效投入入使用，增强公公司抵抗抗风险的的能

16、力，根据国国家财政政部、安安监总局局高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂办法和四川川省人民民政府关于进进一步加加强安全全生产工工作的决决定，特制度度本制度度。一、公司司安全生生产第一一责任人人和财务务科负责责安全经经费的提提取和建建账，并并确保专专项使用用。二、公司司用于安安全生产产经费按按收入的的0.55%比便便提取。三、安全全费用开开支范围围：(1)完完善、改改造和维维护安全全防护设设备设施施；（2）配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品；（3）安安全生产产检查与与评价；(4)重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整改、监控；（5）安安全生产

17、产宣传、教育、和培训训（包括括驾驶员员）以及及应急救救援演练练；（6）其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。四、年初初做好安安全经费费预算，年未做做好安全全经费决决算。五、财务务科必须须建立统统一的安安全资金金台帐，做到专专款专用用。不能能随意挪挪用、借借用专项项资金。安全会议议制度为了加强强公司安安全生产产管理，提高安安全生产产管理水水平，根根据相关关安全生生产法律律法规和和规章，制度本本制度。一、公司司安全生生产会议议为安全全生领导导小组会会、安全全生产例例会、安安全生产产工作会会等。二、安全全生产领领导小组组会每季季度召开开一次，安全例例会每月月召开一一次，安安全生产产工作会会不定时时

18、召开。三、安全全生产领领导小组组会由组组长主持持，全体体成员参参加；安安全例会会由安全全生产第第一责任任人或第第二责任任人主持持，参会会人员可可根据需需扩大范范围；安安全生产产工作会会主持人人不限，参会人人员不限限。四、安全全会议有有会议记记录、会会议签到到册（签签到记录录）、议议定事项项；安全全生产领领导小组组会议、安全生生产例会会还有会会议议程程、时间间、地点点、主持持人、参参会人员员，并提提前通知知。五、安全全生产领领导小组组会议、安全例例会参会会人员不不得少于于应到人人数的880%，肯指定定人员向向未到人人员传达达议定事事项，并并补签到到。六、无故故不参加加安全会会议者扣扣绩效考考核1

19、00分处理理。安全学习习教育培培训制度度为了加强强公司安安全生产产管理，提高安安全生产产管理水水平和安安全操作作技能，根据相相关安全全生产法法律法规规和规章章，制定定本制度度。一、安全全管理人人员教育育培训制制度。1、公司司组织对对安全管管理人员员教育培培训每年年度不少少于2次次，时间间不少于于1同。2、培训训内容主主要有安安全法规规、企来来安全管管理制度度、岗位位工作职职责、操操作流程程、工作作标准、消防安安全知识识及灭火火器使用用等。3、培训训考核成成绩在990分以以上为合合格，不不合格者者补训后后再考试试，仍不不合格者者调离岗岗位并扣扣绩效考考核100分处理理。4、安全全管理人人员应按按

20、要求参参加各级级政府及及主管部部门、集集团公司司组织的的培训5、未参参加教育育培训者者补训，无故不不参加教教育培训训者停岗岗1周并并扣绩效效考核110分处处理。6、新进进人员必必须经过过岗前培培训合格格后才能能上风。失职人人员参加加强化培培训。重重点时段段参加特特殊学习习教育。二、安全全生产人人员考核核培训制制度。1、公司司组织对对安全生生产人员员教育培培训每月月不少于于1次，时间不不少于11天2、培训训内容主主要有安安全法规规、企业业安全管管理制度度、岗位位职责、岗位操操作技能能、操作作流程、工作规规范（标标准）、安全救救援措施施和方法法、职业业道德和和优质服服务、事事故案例例分析、消防安安

21、全知识识及灭火火器使用用等3、培训训考核成成绩在885分以以上为合合格，不不合格者者补训后后再考试试，仍不不合格者者调离岗岗位并扣扣绩效考考核100分处理理。4、安全全生产人人员应按按要求参参加各级级主管部部门及集集团公司司组织的的培训。5、未参参加教育育培训者者补训，无故不不参加教教育培训训者停岗岗1周并并扣绩效效考核110分处处理。6、新进进人员必必须经过过岗前培培训合格格后才能能上岗。失职人人员参加加强化培培训。重重点时段段参加特特殊学习习教育。三、出租租汽车驾驾驶员教教育培训训制度。1、公司司组织对对驾驶员员日常教教育培训训每月不不少于11次，时时间不少少于3小小时。车车队及车车队安全

22、全生产小小组安全全教育活活动每月月不少于于1次。2、培训训内容主主要有安安全法规规、企业业安全管管理制度度、岗位位操作技技能、安安全行车车操作规规程、工工作规范范（标准准）、安安全救授授措施和和方法、职业道道德和优优质服务务、事故故案件分分析、车车辆技术术状况、车辆维维护保养养、GNNG气瓶瓶安全检检查使用用、GPPS维护护使用、消防安安全知识识及灭火火器使用用等。3、培训训考核成成绩在880分以以上为合合格，不不合格者者补训后后再考试试，仍不不合格卷卷要集中中讲评5、未参参加教育育培训者者补训，无故不不参加教教育培训训者扣绩绩效考核核22分分处理。6、新进进驾驶员员必须经经过岗胶胶安全教教育

23、培训训，经培培训考核核合格者者才能聘聘用。肇肇事驾驶驶员参加加强化培培训。重重占时段段参加特特殊学习习教育。安全生产产目标管管理考核核制度为认真贯贯彻国家家法律法法规，落落实集团团公司安安全工作作部署，明确安安全生产产目标，强化安安全责任任意识，进一步步促进公公司安全全管理，确保公公司安全全生产形形势稳定定，结合合我司安安全生产产实际，特制定定本制度度。一、安全全生产目目标分为为四项控控制数目目标、消消防控制制目标、安全管管理目标标等，具具体内容容和要求求在安全全管理目目标责任任书中载载明。二、每年年初制定定各项安安全生产产管理目目标，并并分解于于各部门门、岗位位。三、实行行安全生生产目标标责

24、任制制层层签签订目标标管理责责任书，若责任任人调整整工作岗岗位，按按分级管管理原则则，由相相应责任任人重新新签订责责任书。四、每年年底对各各项安全全目标进进行考核核。日常常对目标标跟踪管管理，并并进行量量化分析析，根据据目标和和工作制制定完成成目标的的安全管管理措施施。五、因过过错造成成安全生生产目标标管理未未达标，应追究究责任部部门相关关责任人人责任。六、年度度对安全全生产目目标考核核，凡未未达到安安全目标标管理要要求的，要严格格按目标标责任书书规定处处理。安全责任任制管理理制度为确保道道路旅客客运输的的安全主主体责任任制和保保障各项项安全生生产责任任制的监监管与落落实，强强化岗位位人员的的

25、安全责责任意识识，现根根据我司司的实际际情况，特制定定本制度度。一、公司司建立安安全管理理责任制制体系，明确各各安全管管理组织织机构、各部门门、各级级各类人人员（驾驾驶员）的安全全职责。二、公司司应加强强各级各各类人员员的安全全责任意意识教育育，强化化全员安安全责任任。三、公司司实行安安全管理理“五级责责任”，公司司经理为为安全生生产第一一责任人人，公司司分客安安全副经经理为安安全生产产第二责责任人，公司安安全科长长库安全全生产第第三责任任人，公公司车队队队长为为安全生生产第四四责任，公司出出租车驾驾驶员为为安全生生产第五五责任人人。各级级责任人人员层层层签订安安全管理理责任书书；公司司经理直

26、直接与驾驾驶员签签订安全全责任书书，把安安全责任任落到实实处和人人头。四、公司司实行安安全管理理“一岗双双责”制，落落实公司司其他部部门安全全职责。五、严格格检查督督促各安安全职责责的落实实情况，对未认认真履职职或履职职不到位位的人员员要严肃肃教育，并处当当月绩效效考核扣扣10分分处理。六、严格格以照安安全责任任书进行行年度考考核，对对未落实实责任书书内容的的，进行行哟化培培训，并并处绩效效考核扣扣20分分片是，取消年年度先进进评选资资格。安全生产产监督检检查制度度为贯彻执执行国有有“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全工作方方针，强强化安全全管理细细节，掌掌控过程程，促进进各部门门

27、、岗位位人员履履职到位位，特制制定本制制度。一、安全全生产监监督检查查分为综综合性检检查、重重点性检检查、群群众性检检查、社社会监督督员监督督检查、驾驶员员自检等等，可采采取集中中检查与与随机抽抽查相结结合的方方式。二、综合合检查要要做到全全面性、针对性性、重点点性、经经常性、时效性性；重点点性检查查要对重重点时段段、特殊殊气候、重点部部门、关关键岗位位、重点点车辆、重点驾驾驶员进进行检查查，特别别要求有有针对性性和时效效性；群群众性检检查指职职工、驾驾驶员自自发组织织，或上上级有关关部门组组织乘客客或市民民对公司司（出租租车）安安全工作作进行监监督检查查，可采采取明察察暗访、提问等等形式；社

28、会监监督员监监督检查查指公司司聘请的的社会监监督员对对公司安安全生产产或出租租车安全全运行进进行监督督和检查查；驾驶驶员自检检指驾驶驶员日常常“三检”和驾驶驶员交接接班检查查等。三、安全全生产领领导小组组每季度度必须组组织对全全司安全全生产工工作检查查1次，安全科科每同必必须检查查1次；安全生生产第一一责任人人每月组组织检查查1次，第二责责任人每每月组织织检查22次，第第三责任任人每月月组织检检查4次次。四、监督督检查中中排查出出的隐患患要按一一般性隐隐患、较较大隐患患、重大大隐患进进行登记记，较大大与重大大隐患要要立即报报告上级级领导，所有隐隐患必须须立即整整改。对对暂时不不能整改改的要说说

29、明原因因，制度度整改计计划，明明确落实实整改责责任部门门、责任任人。五、检查查要填写写登记记记录表格格，参与与检查人人员签名名确认，对好的的做法要要给予肯肯定和推推广；发发现问题题要提出出整改要要求，整整改结果果要进行行过程跟跟踪，并并将整改改资料（结果）与检查查记录一一并存档档。六、公司司如何部部门、人人员、车车辆、驾驾驶员都都要支持持配合各各项检查查，对要要求整改改的项目目和内容容详细记记录并落落实到位位。安全隐患患排查、整改制制度为全面贯贯彻国家家“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全工作方方针。及及时发现现和消除除安全隐隐患，结结合我司司实际，制定本本制度。一、公司司安全生生

30、产领导导小组每每年要集集中排查查一次安安全生产产隐患，主要排排查安全全管理制制度、岗岗位职责责、安全全管理措措施是否否残缺，是否适适应新的的法规、政策和和安全形形势。要要及时修修订和完完善。二、定期期召开安安全生产产例会，分析安安全生产产管理、驾驶员员和车辆辆管理、过程监监控等各各个环节节是否存存在安全全隐患。对安全全管理制制度、措措施执行行落实情情况排查查，对安安全管理理人员、一岗双双责人员员、驾驶驶员履职职情况排排查。三、安全全科开展展安全隐隐患自查查活动，对日常常安全管管理、GGPS使使用管理理及监控控违章处处理情况况、驾驶驶员和车车辆日常常运行情情况、车车辆技术术管理和和维护保保养情况

31、况、安全全隐患跟跟踪整改改结果情情况等进进行排查查。四、对排排查出的的隐患要要按一般般隐患、较大隐隐患、重重大隐患患进行分分别登记记处理，按照集集团公司司隐患排排查治理理工作的的要求，对一般般隐患要要立即进进行整改改；较大大隐患和和重大隐隐患要立立即上报报有关部部门，根根据上级级指示和和安排立立即进行行整改。五、根据据隐患性性质，下下达整改改通知书书，指定定相关部部门或人人员在规规定时间间内整改改完成。相关部部门或人人员立即即制定整整改措施施，按规规定和标标准完成成，并报报请相关关部门或或人员馥馥 查。主、对隐隐患整改改过程和和纠正情情况要进进行全程程跟踪监监管和监监督，整整改复查查合格结结整

32、后要要销号。对隐患患排查整整改过程程要做好好详细记记录，并并做好相相关资料料的收集集存档。对暂时时不能整整改的隐隐患要详详细说明明原因，制定整整改计划划，落实实整改措措施。七、对安安全检查查与隐患患排查中中发现的的问题要要按照隐隐患的性性质、严严重程度度追究相相关人员员责任。八、安全全科负责责将公司司安全隐隐患排查查治理情情况向集集团公司司安技部部上报。员工合理理化建议议、安全全隐患举举报奖励励制度为加台安安全生产产监督管管理，及及时发现现和消除除事故隐隐患，防防止和减减少安全全事故发发生，根根据安安全生产产法等等有关规规定，制制定本制制度。一、我司司所有员员工和驾驾驶员都都要订真真分析公公司

33、安全全生产、经营管管理等工工作，善善于发现现问题，提出改改进安全全管理及及其他工工作的合合理化建建议。二、所有有员工和和驾驶员员对发现现的安全全隐患都都要进行行罅，并并向公司司或有关关部门举举报。三、公司司应认真真分析研研究员工工驾驶员员的建议议，在此此基础上上完善并并运用；运用中中出现问问题要及及时纠正正。四、公司司应认真真对举报报的安全全隐患立立即进行行排查，并制定定整改方方案，落落实专人人进行整整改。整整改结整整要跟踪踪检查并并将经果果反馈给给举报人人。五、公司司对建议议人公开开宣传表表扬，根根据建议议内容、使用情情况奖励励现金2200元元-10000元元，并作作为先进进优选人人。六、对

34、举举报人保保护保密密，根据据举报以以内容、隐患性性质奖励励现金2200元元-10000元元，并作作为行先先进优先先评选人人。七、举报报形式：安全隐隐患举报报可以通通过电话话、网络络、书面面举报。举报人人应当将将举报的的安全隐隐患时间间、地点点、性质质、可能能存在的的危害及及举报人人的姓名名、随着着生活费费方式等等内容伤伤痛述清清楚。八、安全全科要建建立建议议和举报报奖励台台账。安全生产产奖惩制制度为促进我我司安全全生产管管理，建建立起企企业内部部奖惩激激励约束束机制，根据安全生生产法、四四川省安安全生产产管理条条例，结合我我司实际际，制定定本制度度。一、安全全生产管管理奖惩惩，分为为年度与与专

35、项两两类，奖奖惩分别别为各科科室（车车队）、管理人人员、驾驾驶员及及相关人人员。二、车站站安全领领导小组组负责年年度考评评选优，坚持“量化考考评”原则。年芳安安全管理理先进的的评比由由安全领领导小组组审定。三、凡发发生安全全事故和和较大安安全隐患患或安全全管理四四项指标标超过控控制数，或工作作中出现现失职或或“三违”（违章章指挥、违章操操作、违违反劳纪纪律）均均应受到到处理。处理分分为：通通报批评评、警告告、记过过、停岗岗学习，直至追追究法律律责任。四、安全全专项活活动评比比采用民民主集中中评议方方式，具具体规定定根据活活动文件件精神和和安排进进行或通通过领导导班子会会议决定定进行评评议。五、

36、安全全领导小小组负责责本单位位对安全全责任事事故负有有领导和和管理责责任人的的处理。行业管管理部门门及上级级有关部部门进行行处理的的人员，企业不不再进行行处理。行业管管理部门门及上级级有关部部门提出出处理建建议时，企业应应遵从处处理意见见。对于于重大安安全隐患患及严重重违章，违规和和教育界界，有损损企业声声誉，影影响企业业生产的的，可双双重并处处。六、日常常工作按按照绩绩效考核核办法和相关关制度处处理。七、安全全生产经经一责任任人要确确保奖励励资金专专项开支支，并按按有关规规定落实实到位，安全科科和财务务科要将将处理（处罚）执行到到位。八、安全全科要做做好安全全奖惩台台账及相相关记录录和资料料

37、收集。财务科科要对奖奖惩资金金专项建建帐。安全文书书档案管管理制度度为加强车车站安全全生产文文书档案案管理工工作，使使安全文文档管理理科学化化，规范范化，特特制定本本制度。一、安全全文书档档案资料料的归档档安全科应应将有关关安全生生产的文文件、档档案、会会议记录录及安全全生产基基础资料料等进行行归集整整理、分分类存放放保管，以便备备查。1、文档档管理总总体要求求(1)安安全文书书档案按按要求分分类归档档，一类类超过一一卷的，封皮上上注明，以首卷卷为第一一卷，以以此类推推；立卷卷标志清清楚、醒醒目，便便于识别别，查找找；(2)以以类和卷卷宗总数数为基础础，建立立年度索索引目录录；(3)从从立卷开

38、开始，边边续建立立档案索索引。2、对安安全文档档系构成成分类、管理的的其它要要求(1)安安全科建建立并妥妥善保存存职责范范围内相相关的文文档；(2)非非本部门门职责范范围内的的文档注注明归口口管理部部门；(3)本本年未有有异动的的注明最最近年度度保存的的文档号号(4)本本部门有有文档，但不完完善、如如安全投投入等，保存本本部门的的文档，注明主主要归口口管理部部门；(5)内内容有交交叉的，先定性性，可注注明位置置，所有有资料均均按主要要类别按按程序、顺序装装入相关关类别。3、安全全文档内内容(1)相相关法律律法规；(2)安安全生产产管理制制度；(3)安安全生产产职责；(4)年年度收文文和发文文；

39、(5)安安全会议议记录；(6)安安全生产产监督检检查、隐隐患排查查整改记记录；(7)安安全事故故记录；(8)安安全事故故责任处处理记录录；(9)安安全生产产教育培培训记录录；(10)目标分分解，落落实及考考核记录录；(11)日常性性安全记记录及相相关资料料等；(12)驾驶员员管理；(13)车辆管管理；(14)其它内内容。二、安全全文书档档案资料料的贮存存1、整理理后的安安全文档档贮存在在安全部部门，按按年度分分类坟订订，并做做好标识识，并注注明保存存期限（重要安安全档案案长期保保存日常常性资料料和记录录保存期期限为55年）2、做好好安全文文书档案案资料的的保管和和保密工工作，做做到档案案内容不

40、不外传，做好资资料的防防潮、防防霉、防防损工作作，保证证资料不不损坏、不散失失。3、经常常性的做做好档案案资料的的收集、整理和和归纳工工作。三、安全全文书档档案借阅阅1、除保保管部门门人员外外，其他他人员查查阅安全全档案需需经安全全科长同同意2、所有有人员查查阅档案案时防止止损害档档安3、不得得在档案案上作任任何标记记和符号号、不准准撕毁、涂改档档案4、查阅阅者不能能撤回自自借阅与与其利用用目的无无关的档档案。5、安全全文书档档案一般般不借出出，如确确因工作作需要必必须借用用时，应应征得安安全科负负责人同同意办理理借阅手手续，并并做好保保密工作作。6、外单单位因工工作需要要来本单单位查阅阅档案

41、，需凭单单位介绍绍信、经经安全分分管负责责人同意意方可查查阅，但但一律不不外借，不复印印。车辆（设设备）安安全技术术管理制制度为加强公公司出租租车及安安全设备备的管理理，提高高车辆、设备完完好经和和利用率率，保证证企业和和驾、乘乘人员的的生命财财产安全全，促进进企业安安全、各各谐发展展，特制制定本制制度。一、公司司建立车车辆及安安全管理理设施设设备台账账，并建建立出租租车单车车车辆技技术档案案。二、出租租车经营营合同责责任驾驶驶为该车车的安全全责任人人，负责责保管、经营使使用、维维护保养养、检测测定级、审验以以及日常常修理有有大修等等工作，必须负负责把好好安全技技术关。三、当班班驾驶员员负责出

42、出车前、运行中中、收车车后的安安全技术术检查；交接班班两驾驶驶员都要要以车进进行仔细细的安全全技术检检查，作作好检查查登记并并签字。检查发发现问题题必须先先修理（整改）合格后后才能运运行。四、安全全科负责责按规定定编制车车辆维护护保养计计划，并并督促监监督实施施；详细细记录二二级维护护、日常常修理、大修及及主要零零配件更更换情况况。五、安全全科负责责督促驾驾驶员对对出租车车技术等等级评定定、车辆辆检测定定级及审审验等。六、出租租车经营营权期限限6年，期满后后公司按按国家主主管部让让规定要要求报废废；安全全科建立立出租车车报废台台账，并并将车辆辆报废回回收证明明收集存存档。七、出租租车经营营合同

43、期期内，驾驾驶责任任人终止止合同时时，需在在4S以以上维修修企业进进行车辆辆安全技技术状况况维护保保养；责责任保保保证随车车安全设设施设备备齐全有有效，且且无违章章违法记记当；交交通事故故处理完完结。八、经营营期满，驾驶员员需确保保车辆安安全技术术状况良良好，车车辆牌 证、随随车安全全设施设设备齐全全有效，且无违违章违法法记当；交通事事故处理理完结。九、驾驶驶员负责责车载安安全设施施设备保保管检查查工作，确保完完好有效效，能随随时使用用；负责责检查CCNG系系统，确确何1000%完完好使用用。十、安全全科负责责消防器器材、安安全生产产设施设设备的管管理并对对使用情情况实施施监督、检查，确保随随

44、时有效效完好。车辆和员员工保险险制度为增强企企业抗风风险能力力，根据据国家相相关法仙仙和集团团公司规规定，特特制定本本制度。一、出租租车必须须保险的的险咱有有：交通通事故强强制保险险、承运运人责任任险，并并按国家家相关规规定保险险，不得得少保、漏保、抵保、脱保。二、公司司出租车车要参加加商业保保险，有有车损险险、第三三者责任任险、全全车盗抢抢险、玻玻璃单独独破碎险险、新增增设备损损失险、自燃险险、车身身划伤险险、车上上人员责责任险、无过失失补偿责责任险、不计免免赔险等等。保险险金额按按集团公公司规定定执行。三、公司司对企业业员工（含驾驶驶员）按按照国家家相关政政策，参参加养老老、医疗疗、工作作

45、、工伤伤、失业业、生育育等社会会保险。各种保保险及公公积金的的扣除比比例严格格按照国国家政策策及集团团公司的的规定执执行。四、安全全科负责责车辆保保险和理理赔工作作；劳次次人员负负责企业业员工的的保险等等工作。并建立立保险台台账。出租汽车车GPSS安装使使用管理理制度为提高出出租汽车车科技管管理水平平与现代代化服务务能力，加强出出租汽车车运行动动态监控控，有效效村绝违违章，减减少事故故发生，根据省省市主管管部门规规定，结结合我司司实际，特制定定本制度度。一、GPPS安装装：我司出租租汽车在在投入使使用时，必须安安装GPPS（实实时动态态行驶记记录仪）。我司司GPSS监控平平台必须须保证与与行业

46、管管理部门门、集团团公司互互联互通通。二、GPPS功能能：通过GPPS卫星星定位，能够实实时记录录和传输输车辆所所在位置置、行驶驶路线、行驶速速度等，具有定定位、监监控、记记录、警警示、报报警、指指挥调度度、营运运管理、信息广广播、车车载电话话通讯等等综合功功能。三、GPPS监控控使用：1、公司司GPSS监控平平台必须须全天候候24小小时在线线监控。2、公司司GPSS监控分分三玫值值班，轮轮流监控控。公司司必须配配齐人员员。3、根据据有关规规定对出出租车的的运行速速度进行行分段设设定，严严处超速速违法行行为。4、认真真负责做做好监控控管理、警示告告诫等工工作，做做好监控控日志记记当。特特别对开

47、开路不在在线、屏屏蔽干扰扰信号、破坏GGPS终终端、违违章警告告、报警警信息等等要查清清原因，分类处处理。5、加台台出租车车出场面面管理，对出城城未报告告的严肃肃处理。6、安全全科认真真做好GGPS监监控信息息数扰统统计分析析，针对对普通违违章和个个案制定定有针对对性的安安全管理理措施，杜绝类类似问题题发生。7、按规规定向集集团公司司及有关关主管部部门报送送监信息息和统计计资料。四、GPPS车载载终端管管理1、营运运车辆驾驾驶员应应按照有有关说明明正确使使用，维维护和保保养GPPS车载载终端，不得擅擅自拆卸卸或破坏坏，不得得用水直直接清洗洗 设备备，不得得私自取取出其中中的SIIM卡和和截断电

48、电源。2、驾驶驶员在出出车前应应对车载载终端（含电源源电路）是束良良好进行行检查，以保证证在车辆辆行驶过过程中车车载终端端正常运运行。GGPS摄摄像设备备必须固固定稳定定，定位位准确，驾驶员员不得擅擅自变动动或移位位摄像头头。3、驾驶驶员在运运行中，在接到到GPSS语音通通报时，应按误误音提示示内容进进行操作作，不得得损毁语语音播报报器或关关闭语音音。4、车辆辆到达终终点或营营运时，驾驶员员应逐条条阅读完完车载终终端中的的未读信信息，以以便及时时获取相相关指令令和提示示。5、车辆辆在行驶驶中不得得私自关关闭车载载系统，屏蔽GGPS信信号，不不得向监监控管理理平台发发送与车车辆无关关信息和和虚假

49、的的紧急报报警信息息。6、驾驶驶员收到到监控管管理平台台发关的的警示信信息后，必须立立即纠正正违章行行为，确确保车辆辆按照有有关规定定正常运运行。7、为保保证安全全，只能能在车辆辆停驶时时操作使使用车载载终端，阅读相相关信息息或接听听、拨打打车载电电话。在在车辆进进入加油油气站时时，禁止止接听、拨打车车载电话话。在车车辆进入入加油气气站时，禁止接接听、拨拨打车载载电话或或操作液液晶屏。8、车辆辆在运行行途中遭遭遇恶劣劣天气、交通事事故、车车辆抛锚锚等紧急急情况时时，应立立即向监监控管理理平台发发送信息息进行报报告，监监控管理理平台应应根据情情况提供供相应的的帮助。遭遇抢抢动、代代人、涉涉枪、涉

50、涉爆等突突发恶性性暴力犯犯罪的紧紧急情况况地，应应立即使使用紧急急报警装装置报警警。非紧紧急情况况，不得得使用紧紧急报名名装置报报假警。五、GPPS平台台及终维维护：1、系统统由卫星星定位报报警系统统运营企企业（世世畅公司司）承担担建设和和日常维维护管理理，并提提供技术术保障。2、公司司加强系系统的日日常维护护、管理理，保障障系统的的正常运运行，保保证报警警、调度度、营运运数据传传输的安安全、及及时、准准确。3、车载载终端出出现故障障时，驾驾驶员应应在及时时将出租租车开到到世畅公公司的维维修地点点处理。数据安全全管理制制度为保证财财务数据据和出租租车运营营统计数数据真实实、有效效、完整整，便于

51、于分析和和使用好好数据，为安全全经营服服务，制制定本制制度。一、存放放备份数数据的介介质必须须具有明明确的标标识。备备份数据据必须异异地存放放，并明明确落实实异地备备份数据据的管理理职责；二、注意意计算机机重要信信息资料料和数据据存储介介质的存存放、运运输安全全和保密密管理，保存存存储介质质的物理理安全。三、任何何非应用用性业务务数据的的使用及及存放数数扰的设设备或介介质的调调拨、转转让、废废弃或销销毁必须须严格按按照程序序进行逐逐级审批批，以保保证备份份数据安安全完整整。四、数据据恢复前前，必须须对原环环境的数数据进行行备份，防止有有用数据据的丢失失。数据据恢复过过程中要要严格按按照数据据恢

52、复手手册执行行，出现现问题时时由技术术部门进进行现场场技术支支持。数数据恢复复后，必必须进行行验证、确认，确保数数据恢复复的完整整性和可可用性。五、数据据清理前前必须对对数据进进行备份份，在确确认备份份正确后后方可进进行清理理操作。历次清清理前的的备份数数据要根根据备份份策略进进行定期期保存或或永久保保存，并并确保可可以随时时使用。数据清清理的实实施应避避开业务务高峰期期，避免免对联机机业务运运行造成成影响。六、需要要长期休休存的数数据，数数据管理理部门需需与相关关部门制制定转存存方案，根据转转存方案案和查询询使用方方法要在在介质有有效期内内进行转转存，防防止存储储介质过过期失效效，通过过有效

53、的的查询、使用方方法保证证数据的的完整性性和可用用性。转转存的数数据必须须有详细细的文档档记录。七、非本本单位技技术人员员对公司司的设备备、系统统等进行行维修、维护时时，必须须由本公公司相关关技术人人员现场场全程监监督。计计算机设设备送外外维修，须经设设备管理理机构负负责人批批准。送送修前，需交设设备存储储介质内内应用软软件和数数据等涉涉及经营营管理的的信息备备份后删删除，并并进行登登记。对对修复的的设备，设备维维修人员员应对设设备进行行验收、病毒检检测和登登记。八、管理理部门应应对报废废设备中中存有的的程序、灵敏据据资料进进行备份份后清除除，并妥妥善处理理废弃无无用的资资料和介介质，防防止泄

54、密密。九、运行行维护部部需指定定专人负负责计算算机病毒毒的防范范工作，建立本本单位的的计算机机病毒防防治管理理制度，经常进进行计算算机病毒毒检查，发现病病毒及时时清除。十、营业业用计算算机未经经有关部部门允许许不准安安装其它它软件、不准使使用来历历不明的的载体（包括软软盘、光光盘、移移动硬盘盘等）。安全事故故统计报报告和调调查处理理制度为规范生生产安全全事故报报告、调调查、处处理工作作程序，加强隐隐患治理理，严肃肃责任追追究。根根据国务务院4993号令令生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例、省政府府2166号令生产经经营单位位生产安安全责任任规定有关规规定，结结合我公公司实际际，制定定本制

55、度度。一、发生生安全事事故后，事故现现场有关关人员应应立即报报告公司司安全生生产部门门。情况况紧急或或特殊情情况可直直接向上上级部门门报告。二、第一一责任人人接到事事故报告告后，应应根据事事故性质质、伤亡亡情况、事故等等级等情情况进行行处理和和施救，同时决决定是否否向上级级主管部部门或集集团公司司报告事事故情况况，报告告时间应应在接到到报告后后1小时时内。三、事故故抢险施施救结整整后，应应当将事事故进行行统计报报告，报报告部门门是集团团公司、市运管管处出管管办、利利州区运运管所等等相关部部门。四、统计计报告内内容、范范围按四川省省生产安安全整套套入报告告和调查查处理规规定执执行。五、事故故发生

56、后后，配合合上级有有关部门门调查处处理，若若不属上上级部门门调查处处理的一一般以下下事故，公司自自行组织织调查处处理。六、按照照“四不放放过”原则调调查处理理事故，分析事事故发生生原因，处理肇肇事者，追究失失职责任任，落实实防范和和整改措措施，教教育全体体职工及及有关人人员。七、作好好安全事事故统计计台帐。八、按年年度、月月份分类类作好安安全统计计报表并并归档。驾驶员安安全管理理制度为保持公公司驾驶驶员队伍伍稳定，驾驶技技能不断断提高，综合素素质思想想水平不不断提高高，安全全服务意意识不断断增强，根据有有关法律律法规和和集团公公司安全全管理规规定，结结合公司司实际，制定本本制度。一、驾驶驶员聘

57、用用、1、聘用用原则：公司按按照“公开、公平、公正”原状收收聘用出出租车驾驾驶员。2、驾驶驶员必须须具备从从事客运运出租车车驾驶资资格，本本人持有有效证件件（原件件）到公公司书面面申请自自愿加入入我公司司从事出出租车驾驾驶工作作，并且且体检合合格。3、公司司对其资资格审查查合格，岗前培培训考试试及路考考合格后后，签订订劳动合合同、经经营合同同；并签签订安全全责任书书，办理理完善驾驾驶员安安全管理理档案。二、驾驶驶员日常常管理1、驾驶驶员必须须遵守国国家法律律法规、各级政政府及主主管部门门的规章章、集团团公司及及本公司司所有规规章制度度。服从从公司及及行业管管理部门门的管理理。2、驾驶驶员上车车

58、必须带带齐出租租车营运运手续：行驶证证、道路路运输证证、保险险、驾驶驶证、从从业资格格证、出出租车上上岗证，出城时时具有出出城证等等证件；并且所所有证件件必须完完整、合合法、有有效。3、驾驶驶员未经经公司安安全科许许可，不不准将车车交与他他人驾驶驶，更不不准私下下转让。4、驾驶驶员必须须参加公公司及行行业管理理部门组组织的学学习教育育培训，并努力力提高安安全责任任意识和和优质服服务水平平。5、驾驶驶员必须须参加公公司及行行业管理理部门组组织的安安全生产产活动、行业安安全优质质服务竟竟赛评比比活动等等活动。6、驾驶驶员应配配合公司司各部门门工作，完善劳劳动人事事、安全全生产管管理等驾驾驶员（车）

59、档档案（手手续）三、驾驶驶员驾车车管理1、每次次发车前前，检查查证件是是否携事事齐全，并认真真检查车车辆的转转向器，制动器器，灯光光装置，后视2、驾驶驶员上车车必须带带齐出租租车营运运：行驶驶证、道道路运输输证、保保险、驾驾驶证、证、从从业资格格证、出出租车上上岗证，出城时时具有出出城证等等证件；并且所所有证件件必须完完整、合合法、有有效。3、驾驶驶员未经经公司安安全科许许可，不不准将车车交与他他人驾驶驶，更不不准私下下转让。4、驾驶驶员必须须参加公公司及行行管理部部门组织织的学习习教育培培训，并并努力提提高安全全责任意意识和优优质服务务水平。5、驾驶驶员必须须参加公公司及行行业管理理部门组组

60、织的安安全生产产活动、行业安安全优质质服务竟竟赛评比比活动等等活动。6、驾驶驶应配合合公司各各部门工工作，完完善劳动动人事、安全生生产管理理等驾驶驶员（车车）档案案（手续续）。三、驾驶驶员驾车车管理1、每次次发车前前，检查查证件是是否携带带齐全，并认真真检查车车辆的转转向器，制动器器，灯光光装置，后视镜镜，刮水水镜等机机件是否否符合要要求，车车门、车车窗是否否关好，安全带带是否系系好。2、礼貌貌待人，文明服服务，使使用“十字”文明用用语和服服务过程程中“七句”礼貌用用语。3、必须须严格遵遵守广广元市出出租汽车车客运管管理办法法中的的有关规规定。4、必须须严格遵遵守集团团公司安安全管理理“四严禁