护坡边坡治理工程施工组织设计方案模板

1、护坡边坡治理工程 施工组织设计方案目录 TOC o 1-5 h z 第一章工程概述2一、工程概况2 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 二、工程管理总目标2 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 三、自然地理条件2 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 四、现场实际施工条件3 HYPERLINK l bookmark45 o Current Document 五、施工组织设计的编制依据及原则3第二章组织架构4一、项目部组织架构图4二、生产及质量、安全、文明

2、施工、创优达标监控系统.6三、联络协调系统7第三章施工部署8一、施工部署8二、施工总平面布置9三、工期目标及保证措施9四、施工进度计划错误!未定义书签。第四章主要施工资源安排及使用计划错误!未定义书签。一、劳动力投入计划及其保证措施错误!未定义书签。二、机械设备、检测设备投入计划错误!未定义书签。第五章边坡治理与施工错误!未定义书签。第六章质量管理体系及保证措施错误!未定义书签。一、质量目标及质量管理体系错误!未定义书签。二、施工各阶段的质量保证措施29三、重点专项工程质量保证措施错误味定义书签。四、试验检测手段及措施错误味定义书签。第七章安全生产管理体系及保证措施错误!未定义书签。一、安全目

3、标及职业健康与安全管理体系错误!未定义书签。二、安全技术保证措施39第八章文明施工保证体系及保证措施错误!未定义书签。一、环境保护与文明施工目标及管理体系错误!未定义书签。二、文明施工及环境保护保管理保证体系错误!未定义书签。三、确保文明施工的技术组织措施错误!未定义书签。四、确保环保的技术组织措施错误!未定义书签。第九章其它说明.错误!未定义书签。一、 雨季施工措施及应急救援预案55第一章工程概述一、工程概况Xxxxxxx工程，边坡为人工切方形成，边坡呈直角折线展布,边坡长 138.2m,分两段，其中A1A3段坡长约104.3m,坡高6.0一30.0m,坡度 4060。，其中A1A2段坡间存

4、在35m宽平台，坡面裸露，水土流失严重, 坡面发育多处风化球，现状已发生多处崩塌，崩塌体堆积于坡脚。A3A4段长约33.5m,坡高6.013.0m,坡度4050 ,坡间存在宽约4m 平台，坡面裸露，边坡已发生崩塌。边坡坡顶为自然山体，坡脚为为厂房。边坡坡体主要由坡积土及风化花岗岩组成，边坡坡脚为厂房，一旦 发生边坡失稳，对坡下活动人员造成生命威胁，破坏后果严重。根据建筑边坡工程技术规范GB50330-标准划分，该边坡安全 等级可划分为一级。二、工程管理总目标（一）、质量目标质量目标:确保工程合格。（二）、工期目标合同工期:6个月（三）、安全目标安全目标:无因工死亡事故,无重伤事故。（四）、文明

5、施工及环境保护目标文明及环保施工目标:严格按照广州市建设工程现场文明施工 管理办法执行。三、自然地理条件本边坡为切方形成的岩土质混合边坡，未采取任何支护措施。根 据现场调查，坡面发育3处崩塌地质灾害，现状地质灾害危害性及危险 性小。BT1位于A1-A2段，顺坡长约3m,宽3-5m,平均厚度约为0.5m, 方量约为8m3,崩塌体堆积于坡面和坡脚。BT2位于A2-A3中段，长约12m,宽约20m,平均厚度约为2m,方 量约为480m3,崩塌体主要为坡积土及风化球，堆积于坡脚。BT3位于A3-A4段 长5m,高约3-5m,平均厚度约为0.8m,方量 约为15m3,崩塌体堆积于坡脚。四、现场实际施工条

6、件()、地形地貌原始地貌为低山丘陵，山顶高程约83一87m,山脚高程约29m,相对 高差约54一58m,自然山坡坡度约30 ,山体植被覆盖，地形变化较大。 边坡坡度4060,坡高6.030.0m。(二)、边坡现状边坡在近期有崩塌现象，边坡较高陡，处于不稳定状态，且边坡风 化球悬空、裸露较多,在强降雨天气下随时有滑落的可能。边坡坡面 在强降雨或持续降雨作用下,雨水入渗坡体，使得地下水位上升,边坡 岩土体抗剪强度降低，坡体存在继续失稳的可能，坡一旦失稳将威胁到 坡脚人员安全，破坏后果严重。五、施工组织设计的编制依据及原则(一)、编制依据1、滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/T0219-);2、

7、滑坡防治工程勘察规范(DZ/T0218-);3、崩塌、滑坡、泥石流监测规范(DZ/T0221-);4、建筑边坡工程技术规范（GB50330-）。5、岩土锚杆（索）技术规范（CECS22-）。（二）、编制原则1、严格按照施工图纸的施工技术规范、质量检验评定标准、监 理检查验收程序组织施工。2、认真勘查现场，充分考虑广州地区的天气、地质及施工现场 的交通疏解要求和管线保护等条件，制定切实可行的施工组织设计。3、实行项目法施工管理,经过对劳务、设备、材料、资金、技 术、施工方案和信息等方面的优化管理，实现安全、质量、工期、 成本的目标。第二章组织架构一、项目部组织架构图（一）、组织架构图（详见附件）

8、xxxxxx山体滑坡应急治理工程项目经理（二）、管理职能序号管理层及 作业层任务分工1项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全 面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对 外协调等。2项目副经理主抓安全生产，机械、材料等相关资源的供应和调配以及文明施工、项目部 治安、医疗、卫生、人力资源和党、政工作，负责各生产单位的接口界面 协调和内部考核等,主管保卫部、文明施工部和人事部、机电部和物资部。3项目总工程师主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监 站等相关单位的协调工作。主管技术部、安全监督部，并分管质保部、工程

9、 部。4造价工程师主管工程经济,指导编制经营计划、资金调配计划、监控资金的使用情况、 定期组织成本核算,实现项目成本控制目标。5技术部1、制定技术管理细则。2、组织设计文件会审,编制实施性施工组织设计和技术交底。3、管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。4、组织重点技术难题攻关,检查指导作业区的技术工作。6质保部1、制订质量管理细则和保证措施,组织处理质量事故。2、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明 施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量 活动。7工程部1、掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出 改进措施。2、编制年、季、月施工计划,监督计划执行情况。3、编制竣工文件，参加工程竣工验收。8安全监督部1、制定安全施工管理技术保证措施。2、对施工过程进行监督,防止出现安全事故。3、组织处理安全事故及安全事故调查工作。9机电部1、负责机械设备订货、租赁，为项目施工提供保障。2、编制设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。3、分类保管好一切机电设备的资料和报告证