员工关系管理_第1页
员工关系管理_第2页
员工关系管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 联盟天下精英,共创世纪伟业!PAGE 浙江省宁波市中官西路777号科创大厦创e慧谷17楼 网站:电话:86传真:86邮编:315000 员工关系管理一、 员工关系管理概要人与人之间的关系本质是什么?员工关系不同于其他关系的特点当代企业员工流失率居高不下的原因员工关系管理的灵魂:以人为本员工关系双向建立原则员工关系管理的重要提示如何构建员工的“心理围墙” 最低的标准要求(法律)案例分析:企业的赔偿员工管理的三步曲是什么员工满意度、敬业度与忠诚度的关系是什么二、管理员工的满意度满意度的本质是什么?案例分析:某公司员工满意度调查的分析存在

2、绝对的员工满意吗?管理员工满意度的关键是方向视频分析如何控制员工的期望值企业的哪些方面会影响员工的期望值案例分析:一首诗的启发员工关系的恰当尺度把握80后员工心态分析案例分析:冲动的代价员工愤然离去的心理学分析“两个圈”的奥秘互动讨论员工关系中的“情感帐户”视频分析企业中的“压力传递”什么是有效的“关键时刻”如何控制自我的期望值三、提升员工的敬业度中国人的本性是敬业的吗?员工敬业的三层次分析员工对责任和任务的态度领导者本身对员工的影响责权利之间的关系平衡案例分析:副总与总经理如何做到“推出去,拉回来”视频分析:承担责任领导的“势能”与“权威”机制对员工的影响视频分析责与权的转化工作层级设计对员

3、工的影响案例分析:日本企业员工的敬业度企业设计机制就是员工敬业的保障领导的责任就是搭建好的平台案例分析:独行侠的转变视频分析:开水房员工敬业的最高境界就是“乐业”如何使员工沉湎在工作的快乐中四、达成员工的忠诚度员工的忠诚度的体现是什么老员工满意度调查分析结果视频分析员工对企业的忠诚来自于对企业的认同忠诚来自于更高的层次需求视频分析:人的适应能力什么是体制化的忠诚?日本企业员工的忠诚度分析视频分析:转型人员工接受改变的前提是什么?视频分析:冲突领导是员工的镜子领导要做“照仙镜”,不做“照妖镜”领导自身的素养提升企业文化对员工的影响五、解决员工的投诉与抱怨视频:员工的烦恼正确理解员工的非正常反应什么样的员工才会抱怨如何理解员工抱怨中的危与机员工关系管理体系对处理抱怨和投诉的作用有效构建员工关系管理网视频分析端正处理员工抱怨的心态最重要为员工抱怨打设倾诉的平台和机会如果员工没有有效进行倾诉,其后果是什么?视频分析处理员工抱怨和投诉的正确流程是什么?互动练习处理员工抱怨的最高境界是“影响他”视频分析:工伤的处理影响员工的SPIN法则处理员工问题需要贯彻“

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论