适用于各种企业特别是餐饮连锁企业的员工手册的制定

1、PAGE PAGE 4*投资股份有限公司员工手手册二零零*年序言成都（）投资股股份有限限公司欢欢迎各位位加入我我们的大大家庭！经过十年年全体同同仁辛苦苦卓越的的努力，成都（）投资股股份有限限公司已已发展成成为一家家稳步发发展，日日趋完善善，一定定规模的的优秀餐餐饮企业业，谱写了了中国餐餐饮业的的不朽篇篇章。希望大大家能参参与及分分享我们们努力的的成果，公司的的未来也也有赖各各位员工工的共同同努力，来获取取更长足足的发展展。此手册旨旨在帮助助您深入入了解公公司的各各个基本本政策及及制度，希望各各位员工工能认真真阅读，自觉遵遵守，我我们将不不断通过过和员工工进行沟沟通、交交流来完完善我们们的政策策

2、。遵守员员工手册册的有有关规定定是员工工的必然然责任，对维系系公司的的声誉，顾客、股东、公众的的对公司司的信任任尤为重重要。在在此我作作为董事事长，诚诚挚地感感谢各位位员工为为公司贡贡献的每每一份努努力，让让我们携携手努力力，达到到最高道道德职业业标准，继续创创造（）的佳绩绩！成都（）投资股股份有限限公司董事长（签名）：公司简介介“（）火火锅”，发源源于凝聚聚几千年年巴蜀灵灵气的天天府之国国成都。创始人人*先生生于* 年开开始以独独家配方方经营，以其“辣而不不燥、鲜鲜而不腥腥、入口口窜香、回味悠悠长”的的独特风风味享誉誉海内外外。短短短十年，创创造了一一个又一一个奇迹迹。“（）现象象”、“（）

3、模式式”让媒媒体和业业界叹为为观止，也让（）在中国国餐饮届届占据着着一席重重要之地地。19998年年（）走出出四川，在全国国各地开开设连锁锁店，以以平均每每年3000%的的速度飞飞速发展展，在成成都、北北京、上上海、广广州、台台湾、香香港等全全国五十十余个大大中城市市拥有1100余余家连锁锁店，国国内大中中城市的的占有率率达922%。20001年年4月经经成都市市体改委委批准改改制，成成立了成都（）投资股股份有限限公司，注册资资本54451万万元。拥拥有食品品研究所所、烹饪饪学院、物流、配送中中心等全全资子公公司，拥拥有员工工80000余人人，年销销售额55亿多元元人民币币，公司司品牌无无形资

4、产产价值88亿元人人民币，成为四四川省最最大规模模的股份份制餐饮饮企业。20005年年底，（）接连连荣获“*”、“*业”和和“*奖”等等殊荣。与IBBM联手手，运用用数码科科技打造造“数码码火锅”，成为为餐饮行行业运用用高科技技进行管管理的楷楷模。经过过数年的的连锁经经营，（）在品品牌、技技术、管管理及人人才储备备等方面面得到了了极大的的提升，公司积积极开展展多元化化经营。目前，已建成成了成都都（）食品品研究所所、四川川（）食品品酒业有有限公司司、（）食品配配送中心心、四川川烹专（）烹饪饪学院、（）蜀道道宾馆、四川（）装饰饰设计顾顾问有限限公司、四川（）装饰饰工程有有限公司司、成都都（）天天天

5、礼品有有限公司司等实体体。20004年年“（）”在全全国范围围建立庞庞大的绿绿色生态态园区，20006年初初在大邑邑县购买买土地1164亩亩，拟投投资1亿亿元人民民币打造造新型农农业产业业基地。如今今，成都都（）投资资股份有有限公司司已演绎绎为以餐餐饮业为为龙头，食品研研究、生生产加工工、销售售配送等等为主导导，以资资本运营营为纽带带，连锁锁经营为为模式的的现代企企业。与与时俱进进、开拓拓创新是是“（）”持续续健康快快速发展展的不竭竭动力，秉承“*”的的企文化化理念，谋划和和实施（）可持持续发展展，团结结一心、求真务务实、开开拓创新新，不断断追求资资源配置置最优化化、整体体效益最最大化、队伍素

6、素质最好好化，以以优异成成绩回报报国家、回报社社会、回回报员工工，实现现“持续续高效发发展，创创建百年年老店”的理想想，这是是社会赋赋予的历历史责任任。【企业文文化】企业理念念*经营理念念品质质、价值值、价格格企业精神神校园园、家园园、群团团服务理念念亲亲情、友友情、爱爱情用人原则则公平平、公正正、公开开组织原则则稳定定、成长长、效率率一 适用用范围1.1 本公司司为健全全管理制制度和组组织功能能，根据有有关企业业劳动人人事法规规和本公公司人事事政策而而制定的的本手册册。1.22.凡本本公司所所属员工工，除法律律法规另另有规定定者外，必须遵遵守本手手册规定定。1.2 凡本手手册所称称员工，系指

7、正正式被聘聘于本公公司并签签订劳动动合同者者。二 聘任任政策2.1 基本原原则2.1.1公司司员工在在被聘用用及晋升升方面享享有均等等的机会会；2.1.2职位位或补空空缺职位位时，公公司将在在可能情情况下首首先考虑虑已聘用用员工，然后再再向外招招聘；2.1.3在招招聘过程程中，公公司对每每一位应应聘者一一视同仁仁，提倡倡公平竞竞争，择择优录取取，适才才适用；2.1.4公司的的招聘重重在考察察应聘者者的观念念是否符符合公司司的价值值观，应应聘者的的知识、技术和和能力是是否符合合招聘职职位的要要求。2.1.5工作表表现是本本公司晋晋升员工工的最主主要依据据。2.1.6 所有有录取员员工均需需要与公

8、公司签署署劳动合合同。2.2入入职培训训每位新员员工，根根据不同同的岗位位职能必必须接受受相应的的岗前入入职培训训后方可可正式上上岗试用用。2.3 入职试用用通过公司司招聘考考核，并并完成入入职培训训的员工工，接收收试用通通知，赴赴公司人人事部报报到，进进入试用用期（期期限按照照合同时时间长短短，一至至三个月月不等）。试用用期内服服务良好好，符合合岗位设设置要求求者，将将成为正正式员工工，并享享受公司司各项福福利。2.4工工作时间间各员工的的工作时时间，在在符合国国家有关关法律法法规前提提下，依依据其工工作性质质关系而而定。2.5 人事记记录员工须提提供、填填报正确确个人资资料及履履历，如如入

9、职受受聘后发发现有任任何虚报报事项，公司有有权将其其开除处处分而不不予任何何赔偿。员工如如有关个个人资料料的变更更需要及及时通知知人事部部。2.6 职位调调整2.6.1 职职位调整整包括晋晋升、平平级调动动、借调调、降职职、待岗等情形形。公司司对员工工的职务务调整，以根据据员工个个人表现现及公司司工作安安排需要要为原则则，在公公司与员员工协调调沟通基基础上对对员工进进行职务务上的调调整。2.6.2 员员工职位位发生调调整，其其个人薪薪金将相相应发生生变化。2.7 离职、解聘、除名按照国家家有关法法律、法法规，及及公司与与员工签签订的劳劳动合同同条款中中有关规规定，作作为离职职、解聘聘、除名之之

10、依据。三、考勤勤假期3.1打打卡制度度公司总总部所有有职员每每日上下下班都必必须亲自自打卡，不得委委托或代代打卡。3.2事事假 必须事事前履行行请假手手续，不不得事后后补请，一次事事假不得得超过115天，全年累累计不得得超过330天。3.3 病假 职员员因病不不能正常常上班，必须履履行请假假手续，连续22天（含含2天）以上病病假须缴缴验公立立医院或或社区医医疗机构构疾病诊诊断书。3.4 婚假 在在公司工工作年满满1年，凭结结婚证书书可享享受有薪薪婚假55天；符符合晚婚婚条件者者，可再再享受晚晚婚假33天。婚婚假享受受全额基基本工资资及工龄龄工资。婚假应应在领取取结婚证证明之日日起，一一年内申申

11、请并享享用。逾逾期将视视为自动动放弃，公司不不给予任任何补偿偿。3.5 产假 在在公司工工作年满满1年，符合计计划生育育政策的的女员工工，可享享受900天有薪薪产假，难产增增加155天。产产假期间间费用补补助按国国家及成成都市相相应政策策执行。3.6 丧假员工工直系亲亲属去世世，可申申请省内内5天，省外77天有薪薪丧假，若超时时则超时时部分按按事假处处理。丧丧假享受受全额基基本工资资及工龄龄工资。四 薪酬酬福利4.1 薪金构构成 员员工工资资由基本本工资、岗位工工资、工工龄工资资、各项项津贴、绩效工工资五部部分组成成。4.2 发薪日日期 每每月5日日发放上上月工资资。员工工个人所所得税由由公司

12、代代扣代缴缴。4.3 新进员员工 工工资均自自报到上上班之日日计算，若当月月工作时时间不满满7天，工资转转入次月月发放。4.4 薪金调调整 员员工职务务发生调调整时，其基本本工资、岗位工工资及职职务津贴贴自调整整之日起起，调整整到新任任岗位相相应工资资档次，特殊情情况需要要高于相相应工资资档次者者，由公公司薪资资管理委委员会研研究决定定。4.5 特别调调整对于于有突出出贡献的的员工，经董事事长或总总裁特别别批准，可给予予奖励加加薪。4.6午午餐福利利 公司司为员工工提供免免费午餐餐供应。4.7 假日礼礼金 公公司为员员工提供供国家法法定假日日礼金的的福利。4.8 婚丧慰慰问 员员工直系系亲属、

13、本人的的婚丧、产子，或重大大病疾，公司提提供一定定的慰问问金福利利。五 制服服/工牌牌公司在员员工上岗岗时发放放工作牌牌，制服服，员工工须小心心保管。并于工工作时间间在工作作地点佩佩带穿着着，如遗遗失损坏坏则需照照价赔偿偿。六 工作作仪表6.1 周一至至周四上上班时间间及参加加公司正正式活动动、视频频会议时时应按公公司规定定统一着着工装或或正装，并佩戴戴工作牌牌。6.2 工作期期间应坚坚持使用用文明礼礼貌用语语，言谈谈举止大大方得体体，注意意个人形形象。女女士不着着暴露装装束、不不穿拖鞋鞋、不着着浓妆；男士不不留胡须须，不着着背心、短裤。七 纪律律处罚7.1处处罚原则则：公开开、公正正、公平平

14、；以事事实为依依据，以以制度为为准绳。7.2 处罚等等级分行行政处分分及经济济处罚。其中行行政处罚罚分为警警告、严严重警告告、降职职降薪、停职检检查、解解除劳动动合同共共五级。经济处处罚分5501100元元、10004400元元、40008800元元、8000220000元、22000040000元元人民币币共五级级。7.3 公司各各部门经经理具有有行使：警告、严重警警告的行行政处分分和5004000元的的经济处处罚职权权；集团团总裁（副总裁裁）和总总经理、副总经经理级具具有行使使：警告告、严重重警告、降职降降薪、停停职检查查和50020000元元的经济济处罚职职权；集集团董事事长和集集团监察

15、察审计部部可行使使所有行行政处分分和经济济处罚职职权。人人事部有有对处罚罚申诉的的复议权权。7.4 处罚管管理细则则以公司司每年度度的管理理制度汇汇编为准准。八 商业业行为准准则8.1 公司提提倡的道道德标准准8.1.1管理理层以身身作则，遵守道道德原则则，行事事光明正正大，倡倡导员工工提高道道德意识识。8.1.2遵守守规定，促进道道德文化化。通过全体体员工遵遵守的廉廉洁标准准，建立立公司的的道德文文化，不不仅是管管理者的责任任，公司司从上至至下所有有员工责责无旁贷贷。8.2贿贿赂、非非法礼物物、招待待及佣金金8.2.1公司司禁止以以任何形形式贿赂赂他人及及接受贿贿赂。8.2.2公司司禁止任任

16、何员工工向客户户、供应应商以及及与业务务往来有有关的人人士索取取任何利利益。8.2.3在任任何情况况下，任任何员工工不可凭凭借行贿贿或付出出任何代代价以影影响任何何人或公公司，以以争取、维持或或为公司司招揽生生意。8.2.4任何何员工在在处理公公司业务务期间支支付的佣佣金或款款项，或或提供任任何优惠惠或其它它利益时时，必须须遵守公公司的有有关规定定，在提提供利益益前，须须事先向向上级管管理层申申请。8.3 保密义义务8.3.1任何何员工都都不得利利用在公公司工作作的便利利而获得得的内部部信息谋谋取个人人好处或或利益，类似情情况包括括向他人人泄漏商商业机遇遇、泄漏漏保密信信息或使使用保密密信息不不当，以以及被认认为以不不正当的的方式使使用该等等信息而而损害公公司的利利益。8.3.2关于于员工的的保密政政策及规规定，依依据公司司与员工工签署的的保密协协议执行行。8.3.3任何何员工都都必须遵遵守公司司总部的的IT政策策规定，并有义义务自觉觉依照规规定维护护公司内内部、外外部的网网络安全全。