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1、精品文档Word格式 2022销售个人述职报告范文6篇 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是我给大家整理的关于2022销售个人述职报告范文,欢送大家来阅读。 销售个人述职报告1 我任_公司销售经理兼_公司总经理以来,在集团公司党政指导班子的正确指导下,带着_公司一班人,大力推动科技兴企进展战略,开展管理创效,加强党风廉政建立,努力建立具有_特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作方案任务,消费、销售逐年稳步进步,为集团公司的持续高速进展做出了专心奉献。 一、各项指标估计完成状况 1、消费量。110月份累计消费_吨,其
2、中:_吨,_吨,_吨,其它749吨。估计全年合计消费_吨。 2、销售收入。110月份累计销售收入_万元,估计全年实现销售收入_万元,人均销售收入_5万元。 3、出口创汇。110月份累计出口创汇_万元,其中自营出口虚心学习美元。估计全年出口创汇3_万元,自营出口_美元。 4、职工收入。估计全年_元。 5、平安。无轻伤以上事故。 6、利税。110月份累计实现_万元,估计全年实现_万元。 二、所做的主要工作 乐观学习,不断提升,做个合格的保险管理者。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训,本人踊跃报名,乐观参与。学习期间乐观协作,擅长沟通、敬重别人、关心别人,并在学习完毕后获得优秀组员。十
3、月下旬参与山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训完毕后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的根底理论、保险学的根底学问、保险根本业务以及保险市场根本运行方式有较全面的熟悉和理解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏观上的熟悉,对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的理解和把握。 (二)乐观主动的做好全面业务的推开工作。 根据公司党委、总经理室各成员的工作分工,我乐观围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的进展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是
4、紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20_年经济连续呈疲软状态,新增业务的进展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门根据上年度保险续保状况进展统计分析,并逐笔分类,提早两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提早通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比拟抱负。 二是大力开展渠道业务建立。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与_鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此_营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务进展做出出色奉献。现阶段,我正乐观与北京现代_店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商
5、进展走访,增进沟通,加强联络,对今年及下年的合作事宜进展商讨,根本达成了共识,估计不久会有业务产出。 (三)理顺业务进展思路,为明年业务全面启动打好根底。 第一方面加强内部建立,乐观讨论出台相应的内部管理政策和工作措施,在严厉工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务进展阻碍乐观关心他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆贺的同时,为他们送上一份鲜花和祝愿。 第二方面是乐观协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进展多层次的沟通与联络,主动协调各业务人员与他们的业务合作,乐观稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳进展。 第三方面是加大公司宣扬力度。依靠总分公司现有的宣扬力度远远不够,我部门方案于明年与本地广告公司进展接洽,加深我司品牌在当地的影响,在_县人民心中树立起美妙的大地保险形象。 (四)存在的问题和缺乏。 在今年,工作中虽获得了一些新的进步和成果,但间隔 上级公司的要求还存在着很多缺乏。主要表如今:一是细想业务素养的进步跟不上公司快速进展的形式,思想观念有待进一步进步;
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