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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 业务工作计划三篇 【必备】业务工作计划三篇 时光在流逝,从不停顿,我们的工作又将在繁忙中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是我帮大家整理的业务工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 业务工作计划 篇1 业务部:业务部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而业务部在捕获市场信息的前提下,结合企业实际状况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂

2、的作用。 制定XX年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机遇。实行精兵简政、优化销售组织架构, 实行严格培训、提升团队作战能力况合理性、科学市场调研、督促协助市场销售,把握市场机遇、制定实施销售推广, 信息收集反馈、及时修正销售方案,挖掘人员潜力、激发工作热心、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 1、加强人员素质培训、提升团队作战能力: 春节后的二月份完成对各区域的市场部信息管理和业务部人员聘请和培训包括:产品知识系统培训 销售知识系统培训 销售人员职业道德培训 销售人员必备素质培训 应用技术及公司产品培训。 使XX年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方

3、面有充分的保障。认真选择和慎重录用,切勿滥竽充数。业务部明年至少要招录2名业务, 许鹏军负责宁夏、袁伟负责青海、靳鹏辉继续负责XX年负责的市场!安丽梅和许鹏军把自己陕西省内的区域全部让出让新进的业务负责。明年就不会像今年这样做的有点混乱,自己区域联系的极少,都是盲目开发联系客户!要加强区域跟踪! 集中培训、努力使所有员工充分把握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。 2. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对客户信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。我会在定期检查指导客户信息管理工作的考核制度,

4、并根据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全客户信息管理的工作。做好每天的工作计划和工作总结。 3. 加强市场调研:以各区域业务成员提供的信息量和公司在各区域的业务进展状况,并且开会探讨该区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 为进一步打响“特雅丽品牌,扩大特雅丽在西北市场占有率,建议公司XX在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传!每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势! 4、弱势加强 XX年西安办最弱的环节是广告机系列

5、!XX年初就要求总部专门技术人员对广告机进行培训! 业务工作计划 篇2 一、业务员的配备: 1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。 2.经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了根本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(协同力度)。 根本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自

6、己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。 二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市根本上是以设一家经销商为原则; 2)在重点区域市场,如xx、xx等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。 5)在重点区域市场

7、进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢? 三、广告宣传; 广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案计划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。 1)在广告宣传上应以“xx红酒的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。 2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“xx红酒是xxx精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为根本方向。 3)根据xx地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒及“xx红酒喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。

8、 4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当时段进行广告宣传。 5)在报纸宣传上把握两点: a、先以“硬性广告为主,重点宣传“xx红是一种创新的酒,让受众知晓“xx红; b、随着市场的推进时间,组织一系列“软广告文案,以介绍xx的由来传闻,xx酒的特性等酒文化方面知 业务工作计划 篇3 一、五一活出工作 1、 活动前夕在外张贴活动海报 2、 活动当天和各部门协同进行会场布置 3、 活动中担当剧务 4、 活动终止后整理会场,接送领导和员工会餐 二、业务实践 1、联系天恒业主,参观样板房,量房做预算 2、协同工程部,完成工程部下达的各项任务 三、业务进展状况 (以上

9、为进行量房做预算客户信息) 业务部5月工作计划 1、加强责任感,听从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率,要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,积极向领导汇报工作状况。 2、提高业务能力。 业务相关知识的学习,我还有好多的不足。虽然业务方面有了稍许的成效,但是我觉得还有好多业务知识需要我去积累学习。 3、坚守工作职责。 作为一名业务员,职责就是为公司创造盈利。5月积极主动去追踪意向客户,与老客户保持良好的合作关系。达成一个稳定的合作趋势。 4、理论联系实际。 工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我渐渐熟悉了工作状况,要学会做个有心人。在工作中不断总结阅历。捕获和发现提升业务方面的重点,加以学习和自我提高。 5、提升专业独立性。 勤写勤练,为了熟练业务知识,要在平日联系沟通客户上多下功夫,训练自己口头表达能力,熟悉业务相关知识。要努力重视自己的专

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