工程结算的策划书(100406终版)剖析演示教学

1、设备安装分公司工程结算策划书批准：审核：编制：B 期：2009 年 11月 30日 编制单位：中建 保华建筑有限责任公司设备安装分公司工程结算的概念及编制依据工程结算的概念工程结算编制的依据工程结算编制的过程收集结算资料制定工程竣工结算方案编制工程竣工结算书工程量的计算变更合同价款的确定价差调整.工程索赔其他项目费用的确定4分公司及公司的审核论证r报送建设单位5.与建设单位(监理单位)或咨询单位的量价核对6.7争议项的解决8.出最终结算审核报告三、工程结算方式与合同形式密切相关 四、工程结算中 易出现的问题及采取的策略中建保华设备安装分公司安装工程结算策划书一、工程结算的概念及编制依据：工程结

2、算的概念：工程结算指施工企业按照合同规定，完成所承包的工程内容，经验收，质量达到合同约定标准，对照原招投标设计文件，根据增减变化内容，编制调整预算，作为向发包 单位进行的工程 价款结算。2工程结算编制的依据：以工程招投标文件. 施工合同及其组成部分（工程承包合同、相关协议、补充协议） 清单报价、 工程施工图. 工程竣工图、设计变更通知、洽商. 签证、认价单. 会议记录及往来函件、各种验收资料、 施工记录及声像资料等能够反映工程建造成本的文件为依据编制工程竣工结算报告和结算资料，并按照 国家、政府相关部门、协会及业主的一些 关于结算的文件、办法. 规定的要求进行编制。工程结算编制的过程：1 收集

3、结算资料：结算资料收集贯穿于工程施工的全过程。包括但不限于以下内容:序号內容备注（要求）1招投标文件（含招标及补充文件、投标答疑、投标文件、有关计价文件规定等）2施工合冋、有关协议 （如优良奖、提前工期奖、管理酉己合服务费）及相关证明3甲方或监理批准的施工组织设计4图纸会审和设计变更5施工过程中的相关工程洽商及经济签证:非乙所有签证洽商均应陈述清楚发生依据及来方原因造成的返工及报废部分的确认；与实际龙去脉：为什么发生（理由）？怎么发生？施工图纸不相符；空间排布发生变化；材料、涉及到什么项目和费用？文字表述严谨、意设备发生改变；工艺标准发生变1匕；施工范围 发生变化图明确，达到的索赔目的6必要的

4、会议记录、往来函件、监理通知单、委托单、 特殊施工工乙及政府或业主新增的关于质量检测验收 标准的相关文件7甲方分包项 目 的合同或协议及结算总价提取管理配合服务费时应有甲乙双方约定 的相关文件8我方所购材料的发包方认价资料（或购货凭证、定购合同及有效市场价证明）应注意釆保费、利润和税金等是否含在认价 内。材料最终结算价二材料采购价+运杂费 +包装费+供货手续费+保管费9我方所购主要材料的规格、用量、釆购价格明 细不作为报送的结算书附件，自己保存10甲供材料明细（包括规格、供应数量、迫还数 量、单价、使用部位等）11竣工图竣工图费用是否含在合同总价中？12有关的隐蔽记录： 如电线管隐蔽记录、水管

5、隐蔽记录、防雷接地隐蔽记录、吊顶内线槽、水暖管隐蔽记录等严格说来，隐蔽记录不作为有效的结算证 据，而应通过图纸会审、设计变更和签证的形式来表现，但鉴于现状实际，在核对结算时经常做为有效证据出现，故暂列为结算资吃、4 料参考。13施工甩项说明，图纸夕卜増加内容说明、施工中 发现的 图纸问题及解决情况说明14实景照片：配管布局、支吊架、线槽（或桥架）、 卫生洁具或照明器具的安装方式等、及其它重 要部位（如机房），特别是隐蔽工程；15工程量计算书（有时要求上报）16工程结算书、过程审计报告书以上依据性资料均要求是原始资料，记录详实全面，书写认真规范，语言简练意清，盖章签字齐全。 资料应有专人负责收集

6、.保管、整理.解释。制定工程竣工结算方案：工程竣工结算前，再一次详细研读合同，熟悉.分析并详细梳理施工过程的各种证据、资料及引起费用发生的各种具体情况，确定整个工程竣工结算的构架及其中详细的组成部分，并有的放矢地确定结算目标及策略，编制详尽的工程结算方案（如机电工程 结算方案模板）。通常把计算准确，证据充分的部分放在前面 容易引起争议部分放在 后面。编制工程竣工结算书：工程结算书主要包括以下内容：（表一）序号项目结算金额备注合同价图纸会审三图差或T多改图预算图差指投标图与施工图的差 异和施工图与修改图的差异四设计变更五工程洽商合同 外增减（增减合同 金额）七价差调整以上一至六项的价差(包括人工

7、价差及材料设备价差等)八现场签证九工程索赔业主原因、市场原因 及不可预见因素等十其它费用详细内容附后。-结算总价注：工程合同形式不同，结算所含内容也不相同工程量的计算：优选计算方案：同一工程事件往往会有不同的计算方式，通过对比不同核算方式 的量、价，选 择对我方最有利的计算方案。计算工程量时要考虑后续的对量工作，条理清楚，步骤详细，子目明确，图号. 名称、位置和 构件的基本属性都要标注清楚。每种数据要有据可依，这样在核量中就会 做到游刃有余；, 工程量计算时，对自己算的量要了如指掌，并尽量配奈提供所有资料的电子版，使得审计人 员认为工程量、结算书真实可信，方便审计人员审核，为迅速出具审核报告

8、奠定基础；有意识的在合同条款开口处又能提高造价的部位留几项，多算。通常是与施工过 程密切相关， 审计工程师不太关注的。比如，招标文件中范围介定不清晰的，其他单位施工的工作内容和我方施工内 容重复的；，工程量的底稿准确性做到Io0%勺真实，然后在此基础上确定报出的上浮比例，以 此确保我方 实物量不受损。但是自己的计算真实底稿做为企业商业机密，不得外传；(6)必须额外多报一些项目，留作审核人员审减。因为在结算核对过程中，无论你报得多么准确，审计工程师肯定要审减的O 所以我们就要抓住合同中一些可给可不给的项 目多做些文章， 这些项目也是我们争取结算利益的最后机会，也是公司领导结算谈判的 筹码。变更合

9、同价款的确定： 图纸会审、图差或修改图预算、设计变更及工程洽商等变更价款按下列方法进行：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； 合同中只有类似于变更工程的价格， 可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，在施工过程中，根据施工特点. 参照合同 价格水平及市 场价重新组价，须经甲方相关部门或造价咨询单位确认后执行。合同外增减(增减合同金额)的价款确定：计价原则在合同 中有约定的，按合同约定执行。若合同中没有相关约定，因为此部分不属于原合同范围，计价原则及价格水平可以 单独约定。一 般根据各要素的市场价格情况及现有造价规定重新确定价格，计价原则应由

10、建设方与施工单位双方在 “补充协议(或类似性文件),中予以明确。即使不能签订 “补充协议(或类似性文件),也应要求 建设单位书面明确且经我方认可的.应执行的价格体系。价差调整：依据合同约定，价差调整主要包括：人工价差调整、暂估设备及材料价差调整、费率价差调整。 调价方式一般有三种：一是按合同约定的单价补差；二是按各地市出台的政策及发布的施工期同期市场 信息价补差；三是按施工单位提供的采购发票，加权平均补差，价差应计取税金。工程索赔：主要从以下方衙着手：索赔事件的费用项目构成序号索赠事件可能的费用损失项 目 及计算方法原因1工期延长人工费增加(1 )工资上涨，现场停工、窝工，生 产 效率降低，不

11、合理使用劳动力等损失；因工期延长，材料价格上涨；甲供材料及设备延期供应；设备因延期所引起的折旧费、保养 费或租赁费等；材料费增加施工机械设备停宣费现场管理费增加原工程成本增加相应保险保函费用等费用增加总部管理费的分摊原合同清单丢项、漏超出己方所承受的损失时，酌情按(5)现场管理人员工资及其附加支出,建设单位指令工程加2速3工程中断手艮行手续费及利 息支出人工费增加材料费增加机械使用费增加增加现场管理人员的费用措施项目费增加总部管理费及资金成本增加人工费增加机械使用费保险费、保函费及银行手续费手艮行利息总部管理费其它额外费用增加生活补贝占，现场办公设施支出，交通费用等；(6)因延期造成公司总部管

12、理费增加(7 )工程延期引起支付延迟因工程加速造成增加劳动力投入,不经济地使用劳动力，生产率降低和损不经济地使用材料，材料提前交货的费用补偿，材料运输费增加；增加机械投入，不经济地使用机械；费用增加和支出提前引起负 现金流量所付的利息留守人员工资，人员的适返和新招雇费，对工人的赔偿金等；设备停宣费，额外的进出场费，租赁机械的费用损失；停工、复工所产生的额外费用，工地重新整理费用5由于政策及市场行情导致的人工、材料、用机械费用调整；人工费、材料费及机械费按照市场信息价下限或采购价调差，通常只计取税金根据造价管理门相关材料价格调整的 相关规定由于施工条件改变或6施工方法改变弓I起的可执行合同相同子

13、目的单价及取各种费用增加；费原贝U人工费、材料费及机具费、现场经7超出合同范田的维T多费（含管理人员工资、办公车辆费、保驾费用办公设施费用等）分包工程合同范围增力根据分包合冋夕卜增加额计取或根8口 所弓I起的我方酉己合费据我方投入的人、材、物据实计算用及照管费用增加因关于加强工程建筑材料设备釆购和 T吏用9材料实验、检验、功材料费及检测费用管理的通知及“倡导的绿色工程要求”超能检测费用出正常见证取样标准而增加材 料实验、检验及功能检测费用：为保护甲供材料、各专业甲分包材10成品保护费用料、设备所投入的人工费、材料费及管理费（管理人员工资）根据京理质2005802号文关于转发11场地安全文明 施

14、工增对合同夕卜増加工程及合同 內 部分建筑工程安全防护、文明施工费用措加费用计算场地安全文明施工增加费施费用及使用管理规定、绿色施工管理规程的规定及关于在全市理设工程推行绿色施工的通知文件，12竣工图增加费用超出合冋约定范田时，按时计算（投入的人工费、设施费用及其它办公费用）13图纸深化设计费用设计人员工资、办公设施费用，参照设计院计取标准。14合同内额夕卜增加项目按合同计价原则计算并取费（5）其他项目费用的确定：见下表:序号分类35l目名刑P处理方法1施工中发生的费用脚手架T吏用费.对项目本身实际各种资源的投 入情况 充分了解，做到丿中有数；.釆用按实际投入计算或采用系数 法计 算相应的费用

15、，做到尊童事实，有根据 的有所放矢。材料超距离运输费成品保护费燥作咼度超咼增加费高层JC筑增加费远距离工程增加费总包服务费或照管费2政策性规定的费用安全文明施工费按文件确定的标准，不冋性质、不冋等 级的企业要按规定时间界线分段计算。绿色施工的费用检测检验费用3市场波动而引起的人工 和材料价差费用（合同中合同实施过程中 由市场波动弓I 起的价格差补差方式基本冋 合冋价差调整没有相关约定的项 目)投标报价时的价格偏低的材料 设备价格4实行激励机制产生的费用优质工程奖励要以合同、协议为计费依据提前完工的工期奖励安全文明工奖注：以上费用往往与工程索赔有交叉或重复，在编制竣工结算书时，稍加注意，在一个地

16、方出现即可。4分公司及公司的审核论证：分公司的审核论证：主要是从工程发生的实际成本. 各部分(特别是人工费和材料费)构成的合理性及 完整性. 工程量计 算的合理性.价格奈用的合理性及符合性、资料完整性和符合性着手，由分公司财务部.合约部及人力资 源部共同参与审核论证。分公司财务部提供工程实际 发生的材料费.现场管理费、企业管理费及财务成本； 人力资源部出据工程实际发生的人工费；合约部提供工程专业分包的费用。以上实际成本与工程结算所报 各项数据进行 对比，论证结算预报数据的合理性，并制定调整方案，使应报工程结算相对合理化O公司的审核论证：由公司主管领导组织，主要从公司整体角度论证所报工程结 算的

17、合理性及苻 合性，下达调整指令。5 .报送建设单位：经公司及分公司审核论证的机电安装工程结算书与土建工程合并装订后，报送建 设单位。报送结算书时，接收单位一定要进行文字性的签收。6.与建设单位(监理单位)或咨询单位的量价核对。(1)通常做法如下：先把一些原则性的、共性的部分确定下来，然后从粗到细，先易后难，控大量 调小量，求同存异，相互沟通。每次核对结束后都要有记录，解决 了什么 问题，还有哪些问题有争议， 对增减的细目和原因也要罗列清楚，这样核对过程 就是可追溯的. 透明的O(2)这里有一些常用的技巧仅供参考：对前准备.核算：与审计工程师核对工程量前，我方参与核对的人员应对所有相关结算资料进

18、行仔 细梳理，并对所要核对的底稿从计算依据. 步骤及数据由来等各方面重新熟悉. 整理，理清结算书中实与虚的部分，确定可接受的最底限；对量时要多思考，不要跟审计工程师的思路走。如果审计工程师对我方所报工程量有异议时，尽量提供有力的支撑性证据（见“二、1收集结算资料”中表格所示内容）或现场进行演示；对量时，注意抓大放小。在小的利益上不要伤和气，这样在大问题上就更容易得到对方的让步；当证据充分.计算准确时，尽量向对方展示我方的计算过程及相关证据，赢得信任，为下一步的对 量埋下伏笔。对后碰头：每天核对结束后，对当天核对的结果必须进行整理.归纳，总结. 分析得与失，在下次核对时，向审核工程师提供有力证据

19、，要求将不合理的部分予以纠正（要求重新核对或采取其它方式解决），不打无准备之仗；尽量和审计工程师保持愉快的工作关系，掌握节奏；有些争议项 目 双方实在争论不下或双方没有权利定论时，我方千万不能轻意放弃，可以留做争议项，做为筹码，最后定夺。7 争议项的解决：争议项经分析确认后，小争议在核对过程中，双方基层造价人员逐步解决；大的争议，可由领导参与，协商解决。8双方领导盖章签字，出最终结算审核报告。三、工程结算方式与合同形式密切相关：见下表：序号合同开刁式价款约定特点及代表代表工程结算书的构成及侧重点固定.单价及招标图纸范围内的总价是固定不变的；.设计变更、工程变更及工程洽商、合同 约定的材料及人工

20、风险、不可抗 力因素及结算内容构成与“表一”；合同价款在施工合同的协议书部分进行约定，是固 定不变的。1总价依据国家政策、法规可调整合同项目 可以调整合同价款。3 .如奥运媒体村一期工程、夕卜国专家大厦、常宫乡回迁楼工程、常宫乡两限房工程；1 .合同单价固定，工程量根据实际1.构成基本冋“表一”；图绘或修改图预算一般不发生来确定；单列。2 设计变更、工及工程洽商、2 合冋价款的确定在合冋签订后 双方重亲斤核定固定合同约定的材料及人工风险、不可抗有效图纸工程量，套用合同单价重新确定。招标工2单价力因素及依据国家政策、法规可调整程量清单内的所有数量均为“暂定数量”，结算时合同项 目 可以调整合同价

21、款。甲乙双方应首先确定有效施工图纸及图纸中的有3 .如呼和浩特万达广场项目、太原效施工范田，依据合同约定的工程量计算规则核定万国城、：!匕辰长沙新河三甬洲工程；工程量，套用合同单价，确定结算合同价款。可调1 .单价及工程量均不固定；3价格2.现在很少用。合同固定1 .投标报价及合同中约定各种取费1.结算价款构成与 “表一”；4费率费率及工程总造价下浮比率，或在合2.合同价签约后，根据图纸及工程量清单及合同合同冋中直接约定 卜浮后的各项取费费率；2 .在施工图纸到达一定时间内，按 给定 的图纸或工程量清单及合冋中约 定的费率 或工程造价下浮比例，甲乙双方核定工程 量，共同确定合同造价。3.鄂尔多

22、斯工程及香山61606部队生活区；费率，双方确定造价，有时会包含图纸会审造价（视双方约定）。3确定合同造价后的T参改图、图纸会审、设计变 更、 工程洽商等，造价另计，计价原则同上所述。四、工程结算中易出现的问题及采取的一些策略:序号易出现的问题工程结算中常见的解决办法1现场施工人员及（1 ）实施工程合冋交底。分公司对项目部就合冋条款、工程范田、质量安结算编制人员不全标准及要求、工期节点要求、施工方法及方案、材料供应、验收的要求、合研究合同及扌召标冋履约过程中存在的风险等方面进行交底，明确 目标，制定相应的弥补对菜，文件，对合同条款从而有的放矢的为进彳丁工程变更、签证及索赔的办理打下基础；（2

23、）工程在内容理解不透、掌履约过程中，项目 部编制 “工程实施策划书”，针对合同、投标报价过程的漏握不好；对国家、洞和不足制定具体的修正方案；（3）工程结算工作开始之前，再一次详细研地方的相关法规、读合同 熟悉、分析并详细梳理施工过程的各种证据、资料及弓I起费用发指导意见及造价各种具体情况，确定整个工程竣工结算的构架及其中详细的组成部分，并有的文件了解很少，不放矢地确定结算 目标及策略，编制详尽的工程结算方案；（4）企业要加强工了解造价体系；找程管理及技术人员的合约造价培训。应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创不到工程索赔、费造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，如内部聘请有经验的业内人士进用

24、调整的有效理论依据；行讲课，定期组织相关人员进行业务交流，定额计价交底，工程量清单计价交底，将相 关的现行法律、法规及相关的造价文件(规定及解释)装订成册做到 内部普及等。(5 ) 督促预算人员自身业务学习，提高整体素质。学习并达到以下要求：学习、运用 定额及定额内容、定额子目，做能准确套用，并对定额项目单 价进行必要换算；学习、理解合同条款，达到对应调费用能够正确调整；及时掌握计价信息(如各地的补充疋额、规疋调整的计价文件等)，做到准确 运用。深入 了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，达 到能进行夂要的签证和费用计算；学习必要的法律知识，能主动把握索赔起因，根据索赔程

25、序，利用索赔技巧进行索赔；了解新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等；2结算工作人员责 任丿不强企业领导重视是搞好竣工结算的前提。(1 )结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一。要通过加强对职工的思想、政治教育相引导，让职工树 立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。(2) K立必要的约束与激励机制，领导适当放权，赋予编制人员一定的责权，建立个人利益与其水平及效果挂 钩的制度，调动其积极性。3项目施工人员与预算 人员脱节。合约人员 只凭资料披动算量、 套价，对现场缺乏深 入了解；施工人员只 管施工，使结算结(1 )首先提高其对施工与合约造价关系的认识。工程造价的一切费用都是来源

26、于 相应的施工工序及相关的管理程序，施工是算帐的根本基础；其次，从造价业务知识对 其进行普及，如组织工程管理及技术人员进行业务培训，对从工程变更、洽商、签证及 索赔的办理原因、办理程序及技巧进行讲课、咅训； 再次，让工程管理及技术人员参与 工程投标报价、工程竣工结算，使真正体会“干与算” 有机结合，才是工程结算效果好、项目最大利益化的最有效的办法。(2)把结算编制人员同具体项目结合，安排他们常跑工地，改变以前那种坐果有失水准办公室凭图纸、资料编结算的状况。4合同的签定时，没 有对现有条件及施工 过程中*M发生的情 况做充分考虑，造成 施工 过程中及工程结 算时合同执行有难度签订合冋时应仔细研究

27、有关法律、政策、规疋，特别是关于合冋围、价款与支付、 价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解 决等条款，必须在 合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提 供合法的依据和基础。另一 方面，应注意在项目 实施过程中，所签各种资料的 合理性，以防利益损失。如价款调整：应考虑最坏的情况，考虑材料人工的风险，通常官方每年都要对结 算进行文件调整，所以应该尽可能把人工材料上涨因素可调写进合同，这样根据合冋就 可以计得相应上浮的利润。一定要确定好工程内容，对于图纸上有的而肯定不会施工 的内容，比如有的住宅为毛坯房，甲方不会安装照明 器具、及卫生洁具，但图纸中有相 应内容，在

28、合冋 中就应该明确 “施工范围为 工程图纸全部内容，但其中不包括照明器具、 及卫生洁具等，同样如果甲方清 单里相应的清单项，一定要和招标部门说明，或低报价 以备披扣除。5编制施工方案或施工 组织设计，未从技术 角度很好地兼顾项目 的经济利益，使成本 无形増加，T吏工程竣 工结算效果不佳作好施工方案，首先关于各种类型的工程一定要有通用的成型方案。各种方案中一定要有经常性用于结算的措施。比如，现在多数为群体工程，在整体施工前，先进行样板施工，确定（吏用的材料，在得到业主及监理等认可后，就可以参照 样板，进行大批量安装，减少返工，降低成本，提高工效及质量。提高设计深度时，图文并貌，做好详细节点图。总

29、之施工方案要标准，在技术上要减少瑕 疵，给人良好印象，才能容易批准，同时也埋下了结算伏笔。6图纸会审：对关系到结算、提高造价图纸会审中所提问题要具有纲领，I生。过程中不必太拘泥于一些细小的事情，因为有的冋题可以在施工过程继续冋。先把涉及到大的经济利益环节考虑好，最的童大项目考虑不 够，不貝邑做到提纲挈 领，为工程结算埋下 第一道伏笔好做两次会审，把第一次未阐述明白的冋题，在进行第二次会审时解决掉。关系到结算中提咼造价的一定要写明白、考虑周全，对于用字用词一定要仔细推 敲，防止 歧义。女口：在图纸会审阶段，尽量说服设计人员相近系统釆用相同管 材，方便采购， 利于协调使用；可能的情况下，尽量使用投

30、标时经济效益较高的材料，或者釆用方便施 工、利于维修的施工方式。为后续施工及结算做最大化的铺垫。冋时冬量弥补投标中的 不利因素，对于一些经济上的或者技术上的变更，在图纸会审阶段提出往往比在施工过程中要容易一些，会取耀很好的效果。7设计变更及工程洽商 主旨表达不洽当，没 有很好考虑双方的利 益关系准备办理变更洽商时，首先要考虑办理的必要性，能否在给理设单位提供合理方案 或理议的冋时，为我方增加相应的经济效益；在办理时要注怠以下要点：根据或原因；什么 部位发生什么 变化；变化会造成什么后果(工程内容或工程量的增加或减少；是否增加附厲工作及工程量等)O以上要点不能一步到位时，可以先进Tr技术确认(如

31、图纸会审、技术变更洽商)，然后再办理经济性签证，多步骤进行。如有关取消工程内容的变更：除据实呈报这些 被取消了的工程内容，还要童点呈报承包商已经投入了的人力、物力和 相应的资金。并 且，还向甲方提出，确定施工合同后，我们是从整个工程来安 排组织施工的，现在其中 被取消部分的价格，应该给予适当补偿。有些变更 中的有些项目在原工程量清单中不 可芳邑有相同或相近的计价项 目和计价依据， 所以在办理工程变更时一疋要有 原疋的合 冋中无相冋或相近的清单综合单价，我方应提出适当的变更价格，让甲方认定” 的字样。8在工程建设过程 中某些实际发生 的项目及量价变做到随时有变更事件，随时进行变更、洽商的办理，只

32、要有变化，就必须 马上办理变更洽商，以免双方人员变动，不熟悉具体情况，发生节外生枝。多 方签字盖章是办理的一大难点，所以我们一定要与各方搞好关系，多催，多跑，f匕不芳邑及时办理签认 手续，由于事过境迁， 工程竣工时已经无法 得到确认多交流沟通。自己做的变更一定详尽，尽量配CAD图，以便给人以正规、真实的感觉。另外根据情况有时必须把签证的量价当场确认的，最好只签量不附预算，防 止对方知道具体造价，签证难办。如已按原图施工完毕，必须立即组 织业主、设计、监 理到现场进行确认，办理经济签证。这类签证通常包括：需要拆除材料的利用率和拆除人工；重新安装依据的图号、材料及人工。当工程师 发出的口 头指令要求进行工程变更时，事后一定在有效时间内补签一份书面的 工程变更指示。办 理签证时要注怠现场专业工程师的管理权限及签证办理的程 序，时间规定、限额规定等。9现场过程经济资料不全：全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据： 施工项目管理中的各种资料（如招投标资料、变更