科研生产中心各岗位职责

1、科研生产中心各岗位职责一、主任1、负责科研生产中心工作的全面开展，制定和实施产品研发、生产以及质量控制。2、负责部门质量、环境管理体系的建立和完善。3、制定计量、检验、测试的年度计划并监督完成。4、负责公司安全生产以及产品技术的使用和保密工作。5、负责生产成本的控制及财产管理工作。6、建立相关的管理制度及对员工的监督考核7、负责本部门人员的培训申报工作。8、公司领导交待的其它工作。直属上级：总经理直属下级：主任助理、贮运副主任、质控副主任、车间主任。二、主任助理：1、协助主任开展科研生产中心工作，包括生产计划的制定和实施。2、负责生产成本的预算及控制工作3、负责编制年度、月度及临时生产、物资采

2、购计划。4、负责生产中心的生产计划、相关统计信息收集处理。5、负责完成公司对外统计工作以及员工考勤核实汇总、车间计件工资的核算。6、协助主任建立相关的管理制度及对员工的监督考核。7、协助主任做好日常事务的管理工作直属上级：科研生产中心主任直属下级：无三、贮运副主任：1、负责公司生产、仓储、运输工作的协调和管理。2、建立和完善仓储管理的相关制度并依照执行。3、督促、检查、指导仓储工作。4、负责对产品承运的单位和个人进行背景调查并建立档案。5、负责产品发放工作的业务指导和操作，建立货运档案以备查询。6、执行公司相关物资采购工作的决定。7、负责建立分供方档案并对实施。8、负责对供应市场信息收集处理，

3、并及时向领导提供支持。9、负责物资采购，对具体工作中的各项事宜和相关问题处理。10、协助主任做好相关管理制度及绩效考核工作。11、完成领导交办的其他工作。直属上级：科研生产中心主任直属下级：贮运主管、采购主管四、车间主任（副主任）：1、按时、按质、按量完成各项生产作业计划。2、遵守各项厂纪厂规，严格按公司质量、环境管理文件中的规定进行工作，不断提高各自工作质量及产品质量。2、负责全面生产调度、现场管理的督促工作.3、组织进行本车间内灌装机组、冷冻机、空压机、打包机等配套设备的日常维护、操作使用和保管。4、对工人进行安全和文明生产教育。 5、负责对生产现场进行管理，督促本车间人员注意生产安全及场

4、地卫生清洁等工作。6、组织督促相关人员，认真做好各项记录工作。7、协助主任制定管理制度及员工的考核工作。直属上级：科研生产中心主任直属下级：配液车间主管、灌装班长、包装车间主管、机修主管五、质检副主任：1、负责公司原料、半成品、成品及外协产品的质量控制工作。2、负责组织编制质量管理程序文件和支持性文件，并监督执行。3、负责组织编制计量管理相关程序文件和支持性文件，并监督执行。4、负责对检验、试验、分析计量工作的具体指导。5、对计量员、产品分析员、质检员的日常工作进行监督。6、组织进行产品研发的资料查询、产品小试、中试和技术标准定立。7、确定新产品的分析方法和质量控制标准。8、负责新产品技术资料

5、整理、保管工作。9、负责新产品、新工艺、新技术的知识产权保护工作。10、负责新产品研究原料及质量的控制。11、负责新产品、新工艺、新技术的应用检验和测试工作。12、公司产品包装及宣传资料设计工作。13、有机水稻及野生稻管理工作。14、完成公司领导交待的其它工作。直属上级：科研生产中心主任直属下级：质控主管、化验主管、平面设计主管、水稻主管六、配液车间主管：1、严格按照生产计划领取合格原材料，生产出合格的原液；2、按照制剂操作规程，安排好本车间工作；3、严守制剂生产技术秘密，未经公司最高领导书面（或亲自带队）批准，其他不属本车间人员均谢绝进入车间生产现场参观。4、生产出原液后送入待检储存池，即向

6、质检部门申请抽检原液质量；5、负责对生产现场进行管理。督促本车间人员注意生产安全及场地卫生清洁等工作。6、协助部长做好管理制度及员工考核工作。7、完成领导交办的其他工作。直属上级：车间主任（副主任）直属下级：配液操作工七、平面设计主管：负责公司产品、宣传资料的设计工作。2、完成领导交办的其他工作。直属上级：质控副主任直属下级：无八、化验主管：1、负责各种产品、半成品、原料和外协品的分析检验工作。2、对在用试验、分析设备、仪器进行维护。3、负责分析数据的整理、存档。4、完成领导交办的其他工作。直属上级：质控副主任直属下级：化验员九、质控主管：1、按照质量手册、程序文件或相应指导手册进行公司原料、

7、半成品、成品的质量检验工作以及计量设备、仪器的检测、保护和监测工作。2、完善质控方法，记录检验原始数据，按标准判定产品质量；定期进行计量器具的检定和送检工作。3、协助进行不合格品的管理。4、进行计量、检测、测试国家相关标准的收集和整理工作，建立计量器具台帐和档案。5、协助制定检验年度、月度计划并组织实施。6、完善计量、检测、测试的方法和办法，协助处理不合格计量器具。7、完成领导交办的其他工作。直属上级：质控主任直属下级：质检员、计量员十、机修主管：1、定期检查动力设备，发现并及时解决故障隐患，确保设备正常运转。2、安排维修力量，保证重要设备正常生产。3、组织下属进行例行检修工作，对人员进行安全

8、生产指导。4、对设备、动力、能源管理具有成本意识。5、解决下属提出的技术问题和困难。6、现场指挥处理设备事故，避免和减少企业的损失。7、及时做好各生产设备零部件的采购计划工作。8、协助主任做好日常事务管理和员工考核的工作。9、完成领导交办的其他工作。直属上级：车间主任直属下级：机修工、水电工、焊工十一、水稻主管：1、负责公司水稻种植管理工作。2、负责公司野生稻资源的保护管理工作。3、负责公司新产品田间试验工作。4、完成领导交办的其他工作。直属上级：质控副主任直属下级：无十二、灌装班长：1、在领导组织下按时、按质、按量完成各项生产作业计划。2、遵守各项厂纪厂规，严格按公司的质量文件中的规定进行工

9、作，不断提高各自工作质量及产品质量。3、负责本班内灌装机组、冷冻机、空压机等配套设备的日常维护、操作使用和保管。4、搞好责任区内和工作场所的安全生产和文明生产，各种设备、工具、物件按顺序分类摆放。5、团结协作，做好各工序间互相交接工作，把生产出来的待检产品摆放整齐，检后送至包装作业区按规定分类包装。当班出现的不合格品，由当班人员按规定处理。6、组织将检定合格的产品装运到打包作业区内按标准打包、计数和办理入库手续，并按仓库保管员的要求堆放产品。7、负责打包机和液压手推车的使用、保管和日常维护工作。8、负责按质检员的要求，在每箱产品的箱面上加盖产品生产批号。9、负责打包作业区和指定的卫生责任区内场

10、地的卫生工作，做到作业区内的设备、物件、产成品堆放整齐美观。10、认真做好各项工作的记录。11、完成领导交办的其他工作。直属上级：车间主任直属下级：灌装操作工十三、包装主管：1、领导组织按时、按质、按量完成各项生产作业计划。2、遵守各项厂纪厂规，严格按公司的质量文件中的规定进行工作，不断提高各自工作质量及产品质量。3、负责本班内配套设备的日常维护、操作使用和保管。4、搞好责任区内和工作场所的安全生产和文明生产，各种设备、工具、物件按顺序分类摆放。5、团结协作，做好各工序间互相交接工作，把检后送至包装作业区按规定分类包装。当班出现的不合格品，由当班人员按规定处理。6、组织将检定合格的产品装运到打

11、包作业区内按标准打包、计数和办理入库手续，并按仓库保管员的要求堆放产品。7、负责打包机和液压手推车的使用、保管和日常维护工作。8、负责按质检员的要求，在每箱产品的箱面上加盖产品生产批号。9、负责打包作业区和指定的卫生责任区内场地的卫生工作，做到作业区内的设备、物件、产成品堆放整齐美观。10、认真做好各项工作的记录。11、完成领导交办的其他工作。直属上级：车间主任直属下级：包装工、打包工十四、贮运主管：1、负责公司生产、仓储、运输工作的协调和管理。2、建立和完善仓储管理的相关制度并依照执行。3、督促、检查、指导仓储工作。4、负责对产品承运的单位和个人进行背景调查并建立档案。5、负责产品发放工作的

12、业务指导和操作，建立货运档案以备查询。直属上级：贮运副主任直属下级：无十五、采购主管1、执行公司相关物资采购工作的决定。2、负责建立分供方档案并对实施。3、负责对供应市场信息收集处理，并及时向领导提供支持。4、负责物资采购，对具体工作中的各项事宜和相关问题处理。5、协助主任做好相关管理制度及绩效考核工作。6、完成领导交办的其他工作。直属上级：贮运副主任直属下级：无十六、化验员：1、执行各种产品、半成品、原料和外协品的分析检验工作。2、执行对在用试验、分析设备、仪器进行维护。3、完成领导交办的其他工作。直属上级：化验主管直属下级：无十七、质检员、计量员：1、按照质量手册、程序文件或相应指导手册进

13、行公司原料、半成品、成品的质量检验工作以及计量设备、仪器的检测、保护和监测工作。2、完善质控方法，记录检验原始数据，按标准判定产品质量；定期进行计量器具的检定和送检工作。3、协助进行不合格品的管理。4、进行计量、检测、测试国家相关标准的收集和整理工作，建立计量器具台帐和档案。5、协助制定检验年度、月度计划并组织实施。6、完善计量、检测、测试的方法和办法，协助处理不合格计量器具。7、完成领导交办的其他工作。直属上级：质控主管直属下级：无十八、仓管：1、全面执行公司关于仓贮管理的决议、决定。2、严格执行质量体系文件，按照程序文件进行操作。3、负责物资产品的收、储、发及进出仓的装卸组织工作。4、保障

14、物资、产品的完整性，注意安全、防火、防盗。5、认真做好物品的验收和发放工作，做到一物一帐，防止公司财产丢失。6、保证仓库的安全、清洁、卫生，库内物资摆设合理美观。7、完成领导交办的其他工作。直属上级：贮运主管直属下级：无十九、机修工：1、检查自动灌装设备及其附属设备的润滑、运转情况，发现故障及隐患及时停机，解决问题，保证设备安全。2、在检修故障设备中，做好安全防范措施，确保人身和设备的安全。3、发现重大设备故障，立即向上级主管汇报，描述故障情况并协助处理，避免设备故障扩大。4、不断提高技术水平，设备检修认真、细致，不遗漏零部件，不组装错误。5、在主管的领导下，有计划进行设备的维修和保养，并做好

15、质量记录。 6、完成领导交办的其他工作。直属上级：机修主管直属下级：无二十、水电工：1、检查电力线路、配电设备、电气设备的安全设施，发现隐患，解决问题，保证使用安全；2、安装、维修和维护各种线路、水电管线、电气设备；3、检查电力线路、电气设备的安装。4、施工作业按章操作；5、经常巡回检查供水、供液管线，确保设备正常运行。6、完成领导交办的其他工作。直属上级：机修主管直属下级：无二十一、焊工：1、安全保管和使用所领用的焊接设备（氧气、乙炔等）。2、按要求、高质量完成工件、零件的焊接和整改任务。3、在上级领导下按计划维修和维护设备并做质量记录。4、协助有关人员做好供水、供液管线管理，发现问题及时解

16、决，避免和减少企业损失；5、完成领导交办的其他工作。直属上级：机修主管直属下级：无二十二、配液操作工：1、全面执行公司关于配液工作的决议、决定；2、在车间主任的领导下，按时按量完成各项生产任务；3、严格执行质量体系文件，按照作业指导书进行生产；4、严格遵守公司有关配液工作的保密规定，保证配方不泄密；5、认真做好本职工作，确保产品质量；6、坚持安全文明生产，防止生产、质量事故的发生；7、保持车间的整洁卫生。8、完成领导交办的其他工作。直属上级：配液车间主管直属下级：无二十三、灌装操作工：1、在领导组织下按时、按质、按量完成各项生产作业计划。2、遵守各项厂纪厂规，严格按公司的质量文件中的规定进行工

17、作，不断提高各自工作质量及产品质量。3、负责本班内灌装机组、冷冻机、空压机等配套设备的日常维护、操作使用和保管。4、搞好责任区内和工作场所的安全生产和文明生产，各种设备、工具、物件按顺序分类摆放。5、团结协作，做好各工序间互相交接工作，把生产出来的待检产品摆放整齐，检后送至包装作业区按规定分类包装。当班出现的不合格品，由当班人员按规定处理。6、组织将检定合格的产品装运到打包作业区内按标准打包、计数和办理入库手续，并按仓库保管员的要求堆放产品。7、负责打包机和液压手推车的使用、保管和日常维护工作。8、负责按质检员的要求，在每箱产品的箱面上加盖产品生产批号。9、负责打包作业区和指定的卫生责任区内场地的卫生工作，做到作业区内的设备、物件、产成品堆放整齐美观。10、认真做好各项工作的记录。11、完成领导交办的其他工作。直属上级：操作班长直属下级：无二十四、包装工、打包工：1、在领导组织下按时、按质、按量完成各项生产作业计划。2、遵守各项厂纪厂规，严格按公司的质量文件中的规定进行工作，不断提高各自工作质量及产品质量。3、负责本班内灌装机组、冷冻机、空压机等配套设备的日常维护、操作使用和保管。4、搞好责任区内和工作场所的安全生产和文明生产，各种设备、工具、物件按顺序分类