HSE组织机构和职责_第1页
HSE组织机构和职责_第2页
HSE组织机构和职责_第3页
HSE组织机构和职责_第4页
HSE组织机构和职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、埕岛中心三号平台电、控、信部分工程施工HSE 组织机构及职责 ZX3-CXWJ-015胜利油田海洋电气有限责任公司02011.3.31报批5孙花莹沈卫国李国栋版 次日 期说明页 数编 制审 核批 准埕岛中心三号平台HSE 组织机构及职责目录1HSE 组织机构图 12健康、安全、环保职责 2胜利油田海洋电气有限责任公司埕岛中心三号平台1、HSE管理组织机构HSE 组织机构及职责为了强化 HSE 管理,项目部成立以项目经理为第一责任人的 HSE 管理领导 小组,包括项目经理、施工负责人、HSE 监督人及各部门成员组成;项目部设立 专门的 HSE 管理部,负责项目的 HSE 管理工作, HSE 组织

2、机构图见下图:项目经理:李国栋施工负责人:张军HSE 监督人:马文良技术负责人质量检验员安全员王荣国材料员张燕波调度员沈海峰定额员马驰施工班组王锋波沈卫国全体职工胜利油田海洋电气有限责任公司第1页 共 3 页埕岛中心三号平台 2、职责2.1 项目经理职责HSE 组织机构及职责项目经理是项目部 HSE 工作第一责任人,对项目 HSE 工作负全面责任。 负责组织项目部 HSE 管理体系的建立及实施运行。组织制定安全程序和 HSE 管理工作计划。主持召开项目部 HSE 管理例会,讨论并对 HSE 工作中的重大事项作出决策。 组织制定员工的 HSE 培训和教育计划,参加 HSE 活动。定期组织 HSE

3、 监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。 组织事故的调查、分析和处理,并及时上报。接受业主的指令(命令),并按照业主的要求向业主报告工作。2.2 施工负责人职责全面负责日常生产全过程中的 HSE 管理体系的运行。组织各业务部门履行 HSE 职责。定期组织有关部门召开 HSE 现场分析会议,掌握生产过程中的动态信息,及时向项目经理汇报。负责改善劳动、生活卫生条件,落实保障员工健康的措施。 项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。2.3HSE 监督人职责协助项目经理搞好 HSE 方针、目标的落实工作。负责项目内各部门之间的协调,处理相关的 HSE 方面的问题。 协助经理对突

4、发事件现场抢险进行指挥。负责检查指导 HSE 的实施,及时解决运行过程中存在的问题。2.4 各业务部门职责宣传、贯彻有关 HSE 文件,教育员工遵守 HSE 标准。组织召开本部门 HSE 管理会议,制定 HSE 管理计划。服从上级安排,支持 HSE 监督员的工作,采纳正确建议和意见。负责组织本部门 HSE 管理自检活动,抓好事故隐患整改,纠正“三违”行为。 协助进行员工 HSE 管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。胜利油田海洋电气有限责任公司第2页 共 3 页埕岛中心三号平台HSE 组织机构及职责协助 HSE 管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。2.5HSE 监

5、督员职责参与制定相关 HSE 目标计划、技术措施,监督检查执行情况。负责组织员工进入现场前的 HSE 教育。监督、检查、指导作业组每周 HSE 活动及班前讲话。深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。及时向领导反映问题,提出建议,为领导 HSE 决策提出建设性意见。 参加项目部 HSE 检查及事故的调查处理。负责有关 HSE 管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。2.6 员工职责严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项 HSE 管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的 HSE 工作负直接责任;积极参加班组每周 HSE 活动及每日班前讲话,自觉接受 HSE 教育培训,增强自身 HSE 意识及防护能力;上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材; 有权拒绝接受不符合 HSE 管理规定的作业任务;有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论