关于现代水利施工技术探讨

1、关于现代水利施工技术讨论关于现代水利施工技术讨论目前，水利施工企业在面临强大的市场压力及严峻的社会竞争形势下，只有不断进步施工技术力量，确保工程质量，提升自己的竞争力，以质取胜、走质量效益型道路才是我国施工企业生存开展的必经之路。论文联盟一、我国水利施工技术的现状第一，设备老化并且引进更新先进设备晋级缓慢。现今，机械化开展程度是衡量一个企业或者一项技术开展程度的标准，设备的更新及引进力度决定着此项技术的开展途径。如今水利施工单位已经由事业单位转型为企业，政府及行政管理部门也不再进展资金补贴或者投入。第二，水利施工企业自身机制不健全。水利施工技术的开展在很大程度上取决于水利施工企业的良莠，水利施

2、工企业本身机制不健全不能适应市场经济的需要，必将阻碍水利施工技术的开展。最后，核心技术运营不力、专业含量低。二、加强水利施工质量管理首先，把好工地的材料关。工程中使用的各种材料的性能和质量都是直接影响工程质量的因素之一，这就要求质检员把好质量关并具备较高的职业素质，对每一批进场材料都必须严格报检、抽样送检合格后才能使用，必须以抽检和普检相结合的原那么，确保用材质量。其次，严格质量控制，打造精品工程。工程工程的施工是由一系列互相制约、互相关联的工序构成，要增强施工人员的质量意识，杜绝因施工人员质量意识不强造成的人为失误。对于精细度和操作技术要求高、难度大的工序要采取跟班施工。对于重要的或者是整个

3、工程的核心局部要加强复核程序，在施工中第一时间发现隐患并及时处理、防止出现工程质量事故。为了工程质量保证措施的顺利施行必需要有完善的质检记录，这样才能保障施工的顺利进展。再次，根据工程建立要求制定一个合理的技术施工方案，结合详细的操作部位，落施行工的各项技术指标。落实对关键工程、关键部位质量要求、操作要点及质量标准的措施。必须注意尺寸、标高、轴线以及预留洞和预埋件的位置、数量、规格。注意施工材料的品种、等级、规格、质量及混凝土、防水材料、砂浆配合比例要求。必须严格按照施工顺序、方法、工种配合、搭接平安操作及考前须知。注意施工中各项技术指标的要求及施行措施。最后，尊重监理工程师和设计师的意见。工

4、程工程的业主负责工程的宏观控制及高层决策，而监理工程师受主业委托在监理过程中代表业主的利益并效劳于业主，设计师也是受雇于业主并完成设计任务对设计文件负责。施工企业在施工过程中承受监理工程师的监视管理，在施工中如遇到细节问题要多与设计师、监理工程师沟通，只有他们不能解决的重大问题才去和业主协商。三、水利工程施工存在的问题及对策水利工程施工建立任务重、周期性强、强度大、时间紧，为了保证工程具备度汛条件或者在汛前使用，冬季施工在所难免。而冬季施工中影响最大的就是混凝土施工。钢筋的锈蚀和混凝土裂缝，因钢筋的氧化锈蚀并随体积膨胀，导致混凝土主筋或箍筋产生裂缝。水泥的安定性不好、混凝土的水灰比过大、失水太

5、快、早期强度低也会引起开裂。混凝土内部水分挪动，会形成压力引起轴向裂缝。水分转移和构造疏散的混凝土，外表呈冰晶、土黄色，砂浆骨料结合脆弱，声音空哑等为特点。并且由于混凝土内部压力、温差湿度差，使水分挪动造成空隙。外表起灰是以砂浆和粗骨料相脱离、外表起灰、骨料裸露为特点。主要是由于混凝土混合物水灰比大、离析、泌水严重、粘聚性、保水性差，加上养护温度低，水泥水化趋于停顿，混凝土水分迅速外离，导致外表起灰。结晶腐蚀某种外剂溶液通过毛细管渗到混凝土外表，而混凝土外表的水分渐蒸干，此种情况还将影响混凝土与饰面层的结合。选用抗冻性高的水泥并注意掺和材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响，混凝土所用骨料必须保持

6、清洁，不能含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在0左右的混凝土施工要调整配合比，气温零下10左右的混凝土施工要用蓄热法，零下10以上采用外部加热法。四、水利施工技术的开展加大科技创新，优化现代管理形式。结合施工工程详细的特点和必要经费，进展专题科研和技术攻关，尽量与工程技术施工方案同步施行。总结过去有效的管理方法并引进国内外先进的管理形式和智力信息，发挥管理专家的作用为企业提供咨询效劳。引进新型人才培育外乡骨干。科技的竞争归根到底是人才的竞争，水利施工技术的创新的重点也是人才，按照市场经济的规律建立吸引、培养及使用人才的新机制。由于我国的历史原因，水利施工队伍素质偏低，队伍老化现象严重，复合型、

7、创新型人才奇缺。为进步水利施工技术就必须引进科技人才并建立自己富有创新精神和创造力的人才队伍，充分利用科技人员的骨干作用做到人尽其才。科技人员的继续再教育制度，要求全方位、多渠道加快人才的培养和知识的更新节奏，一方面全力引进新型人才，另一方面也要精心培养自己的外乡人才，形成良性循环机制，防止人才真空现象。改良水利工程施工技术与技术人员的关系。技术人员必须树立劳酬相当的分配概念并向以劳取酬的分配方式转变。按照技术人员实际创造的收益合理分配收益，最大程度调动技术人员的劳动积极性，鼓励、促进技术的研发和晋级。并要强化责和利的关系，建立详细的各级负责制度。在本地区域内确立自己的竞争优势还要向其他地区、省市甚至国外拓展自己的市常积