项目评估的量化评分标准

1、项目评估的量化评分标准项 目分 值一、对企企业管理理团队的的评价（13分分，附加加分3分分）评价标准准：否具有高高素质、高效率率的经营营管理团团队。企业的管管理层构构成中文文化、年年龄、专专业等结结构合理理,素质较高高,决策策高效,下来44分;管管理层素素质一般般,决策效率一一般,11-3分分;管理理层素质质较差, 0分分。管理层运运作是否否规范.管理层的的经营思思路正确确,运作作规范 ,3分分;规范范程度一般, 1-22分;运运作及不不规范, 0分分。管理层的的连续、团结、稳定.企业在同同一管理理层领导导下持续续经营,管理层层团结、稳定, 3分;管理层层内部不不很团结结,对企企业的经经营有所

2、影响, 1-2分;管理层层内部团团结欠佳佳,严重重影响了了企业的经经营, 0分。管理团队队的凝聚聚力、影影响力。管理团队队在企业业内部已已经形成成了较强强的凝聚聚力及影影响力，33分；管管理团队队的凝聚聚力、影影响力一一般，22分；管理团队队的凝聚聚力、影影响力比比较差，公司人人心涣散散，0分。 附加分分：管理理团队中中有业内内知名人人士，具具有名人人效应。 有，22 分；没有，0 分分。合 计计二、对企企业管理理水平的的评价（9分，附加分分2分）评价标准准：企业拥有有自身的的经营理理念,有有较为成成熟的企业文化化, 33分;没没有形成成明确的的经营理理念,00-2分分。企业的组组织结构构合理

3、，公司制制企业具具备完善的法人人治理结结构，33分； 企业的的组织结结构设计计不十分合理理，影响响了管理理效率，公司制制企业不不具备完完善的法人人治理结结构，00-2分分。企业有健健全的管管理制度度（包括括人员、机构管理、生生产管理理、财务务管理、内控制制度等），实际际执行情况况良好，3分；管理制制度存在在欠缺或或管理制制度未得到到有效的的执行，管理效效率有待待提高，0-22分。附加分：企业如如通过了了ISOO质量体体系认证证，可加加2分。合 计计三、对公公司发展展前景的的评价（18分分，附加加分2分分）行业前景景评价标标准是否是国国家产业业政策支支持发展展的产业业。属于于电子、软软件、通通信

4、、集集成电路路、生物物医药、新材料料、高科技农农业、环环保等国国家鼓励励发展的的高新技技术产业业，3分；属属于其他他行业，0-22分。是否满足足行业种种类结构构合理的的要求。同一行行业的公司司在市场场中相对对稀缺,2分；同一行行业的公公司在市场中中规模已已趋合理理,1分分；同一一行业的的公司在在市场中规模模已经过过大的, 0分分。行业是否否有较强强的进入入壁垒。行业本本身技术术水平较高高，竞争争者难以以进入的的行业，3分；属于垄垄断性或某些些特定的的,需要要国家发发放特许许权的行行业,其其他竞争者有一一定进入入难度,1-22分,特特殊性及及技术性性均不具具备，其他他竞争者者容易进进入，11分以

5、下下。公司发展展前景评评价标准准企业主导导产品或或服务是是否有良良好的发发展潜力力及市场前景景。企业业的主导导产品或或服务发发展潜力力巨大，未来市场前前景广阔阔，市场场份额非非常可观观，8分分；有一一定的发展潜潜力，市市场前景景比较好好，3-7分；未来发发展潜力及市场场前景均均不突出出，3分分以下。企业有较较为可信信的盈利利预测。盈利预预测显示示企业未来盈盈利能力力较强，获利能能力将保保持较高高的水平平或有提高的的可能，2分；盈利预预测显示示企业未未来盈利利能力水平一一般，00-1 分。附加分：企业存存在值得得关注的的潜在发发展空间间，如待转化为为实际应应用的科科研成果果，即将将完工的的开发项

6、项目，将给企业业带来较较大的发发展空间间， 22分。合 计计四、对企企业生产产状况的的评价（ 111分）评价标准准：企业生产产能力评评价。生生产能力力未饱和和，尚有有发展空间间，2分分；生产产能力已已经饱和和，发展展空间有有限，0-1分分。生产效率率评价。单位时时间产值值行业内内比较显显示企业生生产效率率较高， 2分分；生产产效率水水平居中中，1 分；生产效效率较低低，不具具备行业业竞争优优势， 0分。企业生产产设备成成新度评评价。生生产设备备成新度度较高，近期期无重置置需要，2 分分；生产产设备成成新度较较低，短期内可可能需要要投入一一定的资资金用于于设备更更新，00-1分分。生产工艺艺流程

7、是是否先进进，具国国际先进进水平22分；具具国内先先进水平平1分；其他00分；产品质量量是否优优良，属属国内优优质产品品1分；否则0分。合 计计五、对企企业经营营状况的的评价（10分分）评价标准准：主营业务务是否单单一、突突出。企企业的主主营业务务突出,仅仅生产单单一种类类或单一一系列的的产品,2分;主营业务突出出性差,业务分分散, 0-1分。企业的同同行业竞竞争能力力。企业业市场占占有率较较高，竞争争优势明明显，33 分；市场占占有率水水平一般般，不具备明显显的竞争争优势，1-22 分；市场占占有率较较低，竞竞争中处于于劣势，0分。是否有顺顺畅的产产、供、销体系系。企业业有完整整的供应、生产

8、、销售体体系,各各环节运运转顺畅畅,3分分;企业的生产产、供应应、销售售等环节节存在或或可能存存在问题题,2分;企企业的产产供销体体系不健健全,各各环节运运转不畅畅,影响了企企业的经经营, 0-11分。企业的营营销能力力及效果果评价。从营销销人员素素质、技巧、企企业营销销策略、营销方方式、营营销网络络建设等等各方面全面面评价企企业的营营销能力力，能力力较强，效果较较好，2分；能能力及效效果一般般，1分分；能力力及效果果较差，0分。合 计计六、对公公司技术术开发情情况的评评价（114分，附加33分）评价标准准：技术的先先进程度度企业主导导产品或或服务具具有较高高的科技技含量,技术的领先水水平超过

9、过或达到到国际水水平，33分；产产品或服服务科技含量量较高,技术的的领先水水平超过过或达到到国家水水平，2分；其其他情况况，0-1分。技术的保保护程度度企业有取取得专利利保护的的自主开开发技术术,2分分;没有有专利技术,00分。技术发展展的持续续能力企业技术术开发投投入占企企业销售售收入的的比重大大于10%，2分分；高于于5%，0-11分。企业有前前瞻性技技术开发发项目的的储备，2分；有前瞻技术术开发项项目的储储备计划划，1分分；无项项目和计计划，0分。技术的可可替代性性强弱，没有替替代产品品，3分分；存在替代代产品，0-22分。企业有科科学的产产研体系系，配备备的人员员在数量量和能力方方面符

10、合合研发工工作需要要，重视视内部技技术研究究，2分；产产研体系系水平一一般，00-1分分。附加分：技术成成果属国国家重点点攻关科科研成果果，3分分；省部级重重点攻关关科研成成果，22分；其其他，00-1分分。合 计计七、对公公司财务务状况的的评价（13分分）评价标准准：收入状况况评价。企业最最近3个个会计年年度财务务指标比较较分析显显示，税税息前收收益、主主营业务务收入指指标实现了了一定的的增长率率，显示示收入水水平稳步步增长，3分；近几几年收入入水平未未实现平平稳增长长，0-2 分分。各项财务务指标的的合理性性 盈利能力力指标净资产收收益率指指标。企企业最近近一个会会计年度度净资产收益益率指

11、标标达到110%以以上,22分;净资产产收益率率指标在100%以下下, 00-1分分。主营业务务利润率率指标。该指标标与行业业平均水水平相比具有有一定的的优势，1分；不具优优势，00分。偿债能力力指标资产负债债率指标标.企业业资产负负债率不不高于770%,1分；资资产负债债率高于于70%, 00分。流动比率率指标.流动比比率达到到或接近近2，11分；流动比率率低于22，0分分。速动比率率指标.速动比比率达到到1以上上,1分分;速动动比率小于于1,00分。经营效率率指标存货周转转率指标标. 存存货周转转率高于于同行业业平均水平,11分;存存货周转转率低于于同行业业平均水水平, 0分。应收账款款周

12、转率率指标. 应收收账款周周转率高高于同行行业平均水平平,1分分;应收收账款周周转率低低于同行行业平均均水平,0分分。现金流量量指标现金及现现金等价价物净增增加额对对比公司司利润水水平比例合理，公司利利润真实实稳定，2分；现金及及现金等等价物净增加加额低于于正常水水平，00-1分分。合 计八、对管管理层收收购效果果的评价价（122分）评价标准准：实施管理理层收购购后实行行减员增增效、精精简机构构的余地较大大，管理理层已做做出合理理安排，4分；人员、机构调整空空间有限限，或管管理层对对这项工工作认识识不足，未做出合理理的安排排， 分分0-33。实施管理理层收购购后存在在较大的的费用压压缩空间间，从而可以以有效地地提高企企业利润润水平，4分；费用压压缩空间有限限，无法法体现收收购的意意义，00-3分分。实施管理理层收购购后生产产效率提提高的空空间较大大，企业的生生产水平平