中队年度工作总结

1、20088年中队队年度工工作总结结求真务实实志存高高远以科学发发展观为为指引带带动中队队工作全全面发展展（二九年二月）20088年，在在支队党委的正正确领导导下，坚坚持以十十七大精精神为指指导，以以“三基”工程建建设为主主线，以“高标准准、强基基础、抓抓规范、抓亮点点、促平平安、求求实效”为工作作目标，以科学学发展观观统领全全局，进一步步解放思思想、转转变观念念、真抓抓实干。通过一一年来大大队全体体官兵的的努力奋奋斗，二二级班子子的领导导能力、队伍管管理水平平、执勤勤战备能能力和后后勤保障障能力明明显提高高，确保保了火灾灾形势和和队伍管管理“双稳定定”。主要工工作体现现在如下下方面：1、大、中

2、队两两级班子子建设成成效显著著，班子子履职、领导能能力水平平明显提提高。二八八年我大大队以强强化大 、中队队两级班班子建设设为主线线，以加加强干部部队伍素素质为重重点，全全面落实实支队目目标责任任制，不不断强化化大、中中队两级级班子的的领导能能力和干干部队伍伍的决策策能力。着重做做了三方方面的工工作：一一是强化化两级班班子建设设，着力力提高班班子的两两个能力力。严格格落实党党委和党党支部工工作制度度，坚持持十六字字方针，严格落落实议事事规则，贯彻民民主集中中制，把把党委、党支部部的规范范化建设设作为部部队规范范化建设设的龙头头来抓紧紧抓好，提高班班子的决决策能力力；二是切切实加强强对干部部的能

3、力力培养，提高干干部队伍伍的整体体素质，培养干干部队伍伍“在岗履履职、在在位称职”责任意意识，提提高干部部实际工工作能力力。认真真按照支支队狠抓抓“人才”根本的的指导思思想，健健全干部部的学习习制度，全面提提高干部部的思想想政治素素质、文文化素质质和业务务素质。把岗位位业务知知识等纳纳入干部部基础素素质考核核范畴，改变了了干部“情况不不明、思思路不清清、业务务不精”和“工作效效率不高高，工作作效果不不明显”的状况况。三是充充分发挥挥两级班班子的战战斗堡垒垒作用。按照支支队目标标责任制制的规定定，对干干部进行行全方位位的考核核评比，实行大大、中队队逐级签签订工作作责任状状，形成成全方位位的责任任

4、体系。落实大大队领导导挂点制制度，进进一步明明确了抓抓中队的的职责任任务。2、队伍伍和官兵兵政治观观念合格格，思想想高度统统一。去年，认认真抓好好以思想想政治教教育为主主要内容容的灵魂魂工程的的建设，不断强强化队伍伍和官兵兵的教育育。一是坚坚持不懈懈抓好政政治理论论教育，不断强强化官兵兵的精神神支柱。二八年年上半年年，大队队根据支支队安排排，着重重开展了了十七大大精神、科学发发展观理理论和“四个基基本”教育学学习，推推广了心心理疏导导教育试试点经验验；下半半年，重重点开展展了“建为民民消防、做合格格卫士”专题教教育，开开展学习习实践科科学发展展观专题题教育活活动。同时，结合队队伍实际际，根据据

5、任务特特点、重重点时期期、季节节变化开开展经常常性思想想教育；在奥运运会安保保期间和和抗震救救灾期间间，开展展了宗旨旨教育，统一了了官兵的的思想，圆满完完成这两两个特殊殊时期的的任务。在抓好好政治思思想教育育的同时时，大力力开展丰丰富多彩彩的文娱娱体育活活动，利利用自身身条件为为官兵的的业务文文化生活活添光加加彩，特特别是赤赤岗中队队“火烈鸟鸟”电声乐乐队，在在各类汇汇演中得得到群众众高度评评价，为为部队培培养了一一批优秀秀的文艺艺骨干。赤岗中中队、江江南西中中队被总总队评为为思想政政治工作作先进单单位。3、队伍伍管理规规范化，队伍稳稳定健康康发展。坚持以以部队各各项规章章制度规规范治理理部队

6、，大力开开展“百日安安全竞赛赛”、“百日无无涉警交交通事故故”、“治三松松、创三三无”和“无违法法违纪警警队建设设”等一系系列专项项整治活活动，从从思想和和行动上上维护部部队条令令条例的的权威性性，牢固固树立了了条令条条例就是是法的观观念。在在抓队伍伍管理的的规程中中，坚持持通过抓抓好“一个表表率，三三个环节节，四个个一样”来落实实从严治治警的方方针；在从严严治警的的基础上上，突出出人性化化管理队队伍，从从提高干干部和骨骨干带兵兵素质入入手，在在密切官官兵关系系上狠下下工夫，使全体体干部和和骨干能能够端正正对战士士的根本本态度，坚持以以人为本本、以情情带兵、以人格格带兵。去年，属下中中队基本本

7、上全部部达到了了三无先先进中队队的标准准，赤岗岗、海珠珠中队被被评为先先进中队队。4、岗位位练兵成成效明显显，勤务务实战化化工作规规范有序序。严格按照照公安安消防部部队灭火火救援训训练大纲纲的要要求，不不断深入入开展岗岗位练兵兵活动，强化训训练机制制，提高高各级指指挥员的的指挥水水平和队队伍整体体灭火实实战能力力。大力力开展勤勤务实战战化工作作，通过勤勤务实战战化工作作，规范范了战训训基础资资料的管管理；同同时，通通过联勤勤联训、防消联联勤等制制度的落落实，加强了了与辖区区专职队队联合作作战的能能力，提提高了联联合社会会各方面面力量参参与执勤勤灭火救救援的协协调能力力。二八年年，大队队全年接接

8、警14466次次，出动动14666次，出动车车辆1002377台次，出动官官兵1006655人次，其中参参加灭火火行动1133次次，参与与抢险救救援2222次，抢救遇遇险群众众2866人。参加保保卫了春春节花市市、焰火火晚会、省市两两会、广广交会等等重大活活动，以以及在抗震救救灾和奥奥运会期期间的消消防安全全保卫任任务也得得到圆满满完成。5、“三三基”工程决决胜任务务圆满完完成，基基层中队队硬件、软件建建设成效效明显。二八八年是“三基”工程建建设决胜胜之年，我大队队继续深深入开展展“三基”工程建设设，去年年投入十十多万元元对大队队部、江江南西、二沙岛岛和海印印南等单单位部分分营房设设施进行行翻

9、新改改造；除除了抓好好硬件设设施方面面的建设设以外，还注重重软件方方面的发发展，利利用自“三基”工程建建设以来来的基础础，继续续推进软软件设施施方面的的建设。抓好“双争优优”活动的的开展，提高官官兵们思思想素质质和精神神追求，同时大大力推广广赤岗中中队和海海珠中队队在抓硬硬件方面面建设经经验。作为大大队文化化建设的的一个品品牌，赤赤岗中队队“火烈鸟鸟”电声乐乐队一直直都是大队警察察营文化化建设的的标杆，受到了了各级领领导和同同志们的的好评，是大队队警营文化化的一个个窗口。6、后勤勤保障能能力明显显提升，部队营营房设施施管理规规范化。继续围绕绕落实“三基”工程决决胜要求求来抓好好后勤保保障工作作

10、，加强强研究、合理投投入；科科学安排排使用各各项经费费，严格格按照预预算开支支，抓好好重大经经费的开开支计划划，没有有出现经经费使用用浪费和和不合理理的现象象。在伙食食管理和和营房设设施管理理方面，严格按按照支队队规定来来开展工工作；定定期对属属下中队队的伙食食费录入入情况进进行检查查，发现现问题及及时指正正；同时时，根据据支队要要求，对对整个大大队的固固定资产产进行了了造册建建档，规范了了固定资资产的管管理，明明确了报报废程序序，避免免了固定定资产的的流失。回顾一年年来的工工作，尽尽管我们们取得了了一些成绩，但成绩绩后面我们们更应该该清醒的的看到工工作中的的差距和和不足：一是队队伍整体体发展

11、不不够平衡衡，标准准还不够高高；二是是个别干部部的工作作责任心心不强，对管理理部队有有时不够够严、不不够细，个别中中队违纪纪时有发发生；三三是干部部的综合合素质不不够高。20099年，是“三基”工程三三年规划划结束后后的第一一年，是是全面实实践科学学发展观观的重要要一年，是新中中国成立立60周周年和广广州亚运运会消防防安全保保卫工作作启动之之年。面面对如此此繁重的的工作任任务，大大队将继继续深入入贯彻支支队二九年年工作目目标任务务，以十十七大精精神为指指导，以以科学发发展观为为统领，按照支支队“科学发发展、有有效完善善、全面面提高”的工作作要求，以确保部部队和社社会消防防安全形形势“双稳定定”

12、为目标标，着重重抓好以以下几方方面工作作：一、进一一步强化化大、中中队班子子建设，提高班班子决策策水平。以强化大大队党委委龙头作作用，增增强党支支部一线线战斗堡堡垒作用用为目标标，大力力抓好大大、中队队两级班班子的建建设。1、加强强两级班子子建设，改善班班子的形形象素质质。严格落落实大、中队班班子建设设标准，加强大大、中队队班子建建设力度度，优化化班子结结构，推推动班子子健康稳稳定发展展。一是是要严格格落实党党委和党党支部工工作制度度，把党党委、党党支部的的规范化化建设作作为部队队规范化化建设的的龙头来来抓紧抓抓好，提高班班子的决决策能力力。二是是要把提提高班子子团结作作为增强强党委、党支部部

13、战斗力力的重要要环节来来抓。加强班班子成员员的交心心通气，提高班班子团结结共事的的合力，在思想想上形成成共识，保持与上级党党委保持持高度一一致；坚坚决执行行上级命命令、指指示和要要求，不不打折扣扣，落实实制度规规定从严严要求。把“一班人人”的思想想和行动动凝聚到到建好班班子、带带好队伍伍这个基基点上来来。三是一一班人要要廉洁自自律，严严格执行行“四个严严禁”、“五条禁禁令”、“八个不不准”等党纪纪条规。增强班班子的感感召力和和向心力力。四是是严格落落实支队队党委中中心组学学习制度度，不断断加强和和改进班班子的思思想作风风、学习习作风、领导作作风、工工作作风风和生活活作风，提高班班子的理理论水平

14、平。2、培养养干部队队伍“在岗履履职、在在位称职”责任意意识，提高干干部的能能力水平平。按照支支队狠抓抓“人才”根本的的指导思思想，进进一步深深化干部部的学习习制度，全面提提高干部部的思想想政治素素质、文文化素质质和业务务素质。营造好好奋发学学习、积积极向上上、勤快快有为的的氛围。改变干干部“情况不不明、思思路不清清、业务务不精”和“工作效效率不高高，工作作效果不不明显”的状况况。把考考试成绩绩作为考考察提拔拔干部的的依据。对干部部平时工工作不实实、行为为不端、在岗不履职职、在位位不称职职的，严严格执行行干部部管理九九项守则则。按权责责分工制制定工作作任务和和工作目目标。年年内每名名干部结结合

15、本职职岗位，撰写不不少于22篇调研研论文在在网上发发表，正正营职以以上干部部不少于于一篇在在部局网网上发表表。引导导干部靠靠素质立立身、靠靠能力竞竞争、靠靠实绩进进步，沿沿着健康康的道路路成长。3、充分分发挥两两级班子子的战斗斗堡垒作作用。严格执执行支队队目标责责任状的的要求，对干部部进行全全方位的的考核评评比，实实行大、中队逐逐级签订订工作责责任状，形成全全方位的的责任体体系。认认真落实实大队领领导挂点点制度，进一步步明确大大队领导导抓中队队的职责责任务。按照固固强补弱弱的原则则，在保保持相对对稳定的的前提下下，优化化中队的的班子。结合大大队实际际，与各各中队签签订年度度工作目目标责任任书，

16、督督促各中中队完成成各项工工作任务务，确保保队伍稳稳定。落落实组织织生活制制度，发发挥好“一线战战斗堡垒垒”作用。加强团团支部和和武警委委员会建建设。党党员发展展严格按按照军军队党组组织发展展党员工工作规定定和相相关文件件，加强强入党对对象的日日常考察察、学习习培训，规范党党员发展展程序，坚持成成熟一个个发展一一个的原原则，抓抓好党员员质量建建设。二、抓好好政治思思想教育育工作，全面提提升官兵兵们的思思想觉悟悟。、坚持持不懈抓抓好政治治理论教教育，不不断强化化官兵的的精神支支柱。今今年继续续深入开开展十七七大精神神的教育育学习，重点抓抓好学习习实践科科学发展展观活动动的开展展，特别是是要抓好好

17、干部的的教育，根据任任务特点点、重点点时期、季节变变化等特特殊情况况，开展经经常性思思想教育育。配合合教育内内容，大大力开展展相关征征文、演演讲、知知识竞赛赛等活动动，充分分利用支支队政工工网、教育专专栏，定定期交流流学习心心得和教教育经验验；坚持持区分层层次，增增强教育育的主动动性、针针对性和和实效性性；加强强检查考考评，推推动教育育各项内内容落实实。同时时，坚持持把教育育成果积积极运用用到解决决官兵思思想上存存在的倾倾向性苗苗头性问问题中，突出重重点、逐逐级细化化，及时时消除思思想问题题苗头。、严格格落实经经常性思思想政治治工作，牢牢把把握队伍伍思想动动态的主主动权。一是抓好好时事教教育，

18、组组织教育育官兵正正确认清清形势，切实用用党的方方针政策策统一思思想行动动。二是是下足功功夫，加加大经常常性思想想工作力力度，广广泛开展展互帮互互学和谈谈心活动动，对后后进官兵兵，开展展“一对一一”、“一帮一一”的帮教教活动。中队要要建立健健全思想想骨干队队伍，广广泛开展展互帮互互学和谈谈心活动动，把经经常性思思想工作作引向深深入。三三是坚持持队伍思思想形势势分析制制度，及及时发现现问题、及时解解决；要重视视后进官官兵的思思想转化化工作，有针对对性的搞搞好分析析研究。、活跃跃部队的的文化建建警，树立部部队良好好形象。大力开开展丰富富多彩的的文娱体体育活动动，活跃跃部队的的气氛，丰富官官兵的业业

19、余生活活；认真真贯彻落落实总队队关于于进一步步加强全全省消防防部队警警营文化化建设的的意见，切实实加强基基层俱乐乐部建设设，完善善文化体体育设施施，以赤岗中中队“火烈鸟鸟”电声乐乐队为品牌，大大力在其其它中队队建立文文艺小团团队，壮壮大大队队文艺队队伍。积极和和地方各各单位进进行交流流联系，拓展官官兵爱好好和兴趣趣。扎实实做好双双拥共建建工作，进一步步密切警警政警民民关系。三、坚持持从严治治警，规规范部队队管理，确保队队伍安全全稳定，健康发发展。1、坚持持以部队队各项规规章制度度规范治治警，强强化条令令条例意意识。坚持以以制度带带兵，以以条令条条例为标标准；严严格落实实规章制制度、“五条禁禁令

20、”和总队队“双五规规定”、“队伍管管理十二二条”和支队队制定的的干部部管理九九项守则则、士官管管理十条条守则、干干部八小小时外管管理制度度、合同制制消防员员管理规规定等等各项规规章制度度，进一一步规范范和加强强基层经经常性管管理。深化条条令条例例学习，将提高高官兵条条令意识识作为贯贯穿部队队全年教教育工作作的这主主线，牢牢固树立立条令条条例就是是法的观观念，用用条令条条例和各各项规章章制度来来规范约约束官兵兵的言行行，做到到令行禁禁止，在在落实中中逐步形形成“大队按条条令进行行指导，中队按按条令进进行运转转，官兵兵按条令令规范言言行”的良好好风气。2、坚持持量化管管理队伍伍，提高高队伍精精细化

21、管管理水平平。按照大大、中队队队伍量量化管理理规定要要求，加加大量化化管理工工作力度度，着力力强化士士兵量化化考评结结果运用用，将考考评成绩绩作为士士兵提拔拔使用、评先评评优、立立功受奖奖、入党党（团）、考学学、学车车、选取取士官的的重要依依据。根根据支队队的要求求，大队每每月对中中队进行行量化考考评，考考评结果果在每月月的队伍伍分析会会上进行行通报，对存在在问题的的单位和和个人进进行批评评教育，并限时时整改；对整改改不利的的单位和和个人，依据支支队有关关规定进进行处罚罚，提高高队伍管管理水平平，时刻刻保证队队伍的高高度稳定定。3、突出出人性化化管理队队伍，增增强队伍伍的向心心力和凝凝聚力。要

22、从提提高干部部和骨干干带兵素素质入手手，在密密切官兵兵关系上上狠下功功夫，使使全体干干部和骨骨干都能能够端正正对战士士的根本本态度，坚持以以人为本本、以情情带兵、以人格格带兵。一是做做到真心心“爱兵”，做到到严中有有爱、爱爱中有严严。以父父母心、兄长情情尊重、关心、爱护士士兵，及及时为战战士排忧忧解难。二是要要深入“知兵”，解决决干部“知兵不不深、知知兵不真真、知兵兵不全”的问题题，真正正做到对对士兵深深知、全全知、细细知。三三是要做做到“以情带兵”。身教教重于言言教，喊喊破嗓子子不如做做出样子子，发扬扬“吃苦在在前，享享受在后后”的优良良传统，处处为为战士带带头做好好表率。4、强化化队伍“三

23、无”建设。根据支支队要求求，认真真抓好队队伍“三无”建设，争取年年底属下下六个中中队全部部达到“三无”中队的的要求。一一是深刻刻吸取近近年来队队伍当中中存在问问题的教教训，进进一步提提高官兵兵安全意意识，在在队伍当当中营造造时时、事事、处处讲讲安全的的良好氛氛围。二二是严格格落实责责任追究究制度。大队与与各中队队签订安全防防事故责责任书，明确确分工，落实大大、中队队二级安安全防事事故，努努力实现现大队1100%“三无”工作目目标。三三是突出出抓好勤勤杂人员员、大队队部战士士及“八小时时”外的管管理，特特别要严严格抓好好请销假假制度落实实，堵塞塞队伍管管理的漏漏洞。四四是继续续抓好车车辆 、训练

24、、灭火救救援等各各类事故故的预防防，强化化训练和和灭火救救援安全全事故预预防，在在部队积积极营造造“安全第第一，科科学发展展”的良好好氛围。四、大力力加强训训练和执执勤基础础工作，推进勤勤务实战战化建设设，全面面提升战战斗力。今年是广广州亚运运会消防防安全保保卫启动动之年，各项消消防安全全保卫任任务繁重重。1、坚持持科学练练兵，增增强灭火火和抢险险救援实实战能力力。要坚坚持“练为战战”的指导导思想，严格按按照公公安消防防部队灭灭火救援援训练大大纲的的要求，继续深深入开展展岗位练练兵活动动，不断断强化训训练机制制，切实实提高各各级指挥挥员的指指挥水平平和队伍伍的整体体灭火实实战能力力。一是是抓好

25、军军事体能能训练，不断增增强官兵兵的身体体素质，落实好好每月一一次的队队列汇操操、业务务汇操、多队联联合演练练、四快快检查制制度；二二是以熟熟悉辖区区、熟悉悉装备为为基础，积极开开展比武武竞赛活活动。掌掌握辖区区道路、水源、重点单单位情况况，建立立和完善善辖区内内情况管管理档案案，熟悉悉辖区内内各类火火灾事故故的处理理对策；三是加加强辖区区水源管管理，经经常对辖辖区内的的水源进进行检查查，熟悉悉掌握辖辖区内水水源的位位置、形形状、管管径、压压力及流流量等情情况，做做到底数数清，情情况明；四是加加强装备备的熟悉悉、操作作训练。组织官官兵掌握握本队执执勤装备备的性能能、用途途和操作作要领，做到会会

26、讲解，会操作作，会应应用，会会保养，实现人人与装备备的最佳佳结合；五是抓抓好每周周一至两两个半天天的业务务理论学学习。重重点学习习执勤勤灭火战战斗条令令、灭灭火战术术措施、火场供供水方法法、各类类灾害事事故处理理对策、程序及及组织指指挥等，熟悉掌掌握执勤勤业务基基础理论论知识，不断提提高基础础理论水水平。六六是完善善和规范范预案的的制定。2、深化化训练改改革，缩缩短练与与战的距距离。一是改改革训练练内容，实现“练战一一体化”的目标标。打破破单纯求求速度，比技巧巧的训练练模式，坚持从从实战出出发，减减少练与与战脱节节的训练练项目，突出适适应性战战术训练练，推行行不同层层次人员员的优化化训练。结合

27、火火场供水水难、停车车乱、战术术展开慢慢、水枪枪布置不不合理等等问题，加强合合成演练练，提高高整体相相互配合合作战能能力。二二是改革革训练时时间。实实战训练练占整个个训练时时间的660%以以上。坚坚持每周周实战训训练不少少于两天天，夜间间训练不不少于一一晚。11月至55月，重重点抓好好官兵基基本技能能、体能能训练和和装备熟熟悉训练练、队列列训练，达标率率为955%；66月份以以后，全全面开展展熟悉性性、适应应性训练练和战术术训练。三是改改革组训训方式，突出训训练质量量，适应应火场需需要。要要把“练为战战”作为训训练的出出发点和和落脚点点，针对对辖区内内高层建建筑、地地下工程程、人员员聚集场场所

28、、易易燃易爆爆单位等等发生灾灾害的特特点，突突出模拟拟训练和和实地演演练，加加强对驾驾驶员、各号员员和特勤勤班人员员等各执执勤岗位位专项训训练，进进一步加加大实地地演练力力度，大大队每月月不少于于1次、中队每每周不少少于1次次实战演演练，除除二沙岛岛中队以以外，全全年不少少于1000次；夜间训训练不少少于实地地演练时时间300%，提提高官兵兵的临场场应变和和指挥能能力。3、突出出装备效效能，实现人人与装备备的最佳佳结合。要按照照“有什么装装备就开开展什么么训练”的要求求，切实实发挥手手中装备备的最大大功能；解决以以往按职职责分工工进行装装备操作作训练的的方法，突出“人人会会操作”，让全体体官兵

29、都都会熟练练掌握中中队现有有装备的的各项性性能及操操作方法法。同时时，打破破以往检检查考核核“重理论论、轻实实际，重重表面、轻实用用”的观点点，重点点检查考考核官兵兵对装备备的运用用；在考考核过程程中注重重实战效效果，实实现“人与装备结结合、练练与战一体体化”。4、狠抓抓联勤联联训和防防消联勤勤制度落落实，切切实提高高联合专专职队和和社会各各力量进进行灭火火救援的的能力。一是大大力推进进专职队队正规建建设步伐伐，积极极与专职职队所属属单位进进行沟通通交流，提高专专职队的的实践效效能。二二是加大大对专职职队的业业务指导导和培训训力度。严格落落实指导导专职队队“四个一一”工作制制度，不不断提高高专

30、职队队的业务务素质和和实战能能力。三三是加强强对专职职队的检检查考核核，每半半年组织织人员对对辖区专专职队进进行检查查考核，推动专职职队队伍伍建设迈迈上新台台阶。同同时，认认真贯彻彻落实联联勤联训训和防消消联勤制制度，切实抓抓与辖区区专职队队所开展展的一切切工作，大队负负责专职职队的领领导和参参谋，每每月必须须到每个个专职队队进行检检查指导导一次和和组织召召开工作作例会一一次。五、继续续深入开开展基层层基础设设施建设设，坚持持“硬件”和“软件”两手抓抓、两手手硬的思思想，不不断提高高后勤保保障能力力。1、坚持持“软硬件一起起抓，软软硬件齐齐发展”。严格落落实军队队有关党党组织的的各项规规章制度度，建立立健全党党组织，优化组组织结构构，提高高组织效效能；深深入开展展学习党党的十七七大精神神教育活活动，深深入学习习科学发发展观，大力开开展争创创“青年文文明号”活动，确实发发