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文档简介

1、 PAGE 7 各级组织机构安全生产职责第一节 总则为了认真贯彻落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪” 的安全生产管理制度,明确公司各级人员和各职能部门安全生产工作的职责,规范公司各项安全管理制度,保障职工在生产中的安全和健康,促进公司安全生产工作持续、稳定、健康发展,结合公司实际制定本制度。某某集团有限公司的安全管理部、项目管理中心、集团办公室、行政和人力资源中心、总承包管理中心、财务中心、经营管理中心、技术与信息中心、配套管理中心、审计部以及其它分、子公司负责人都应在各自业务范围内,认真履行安全职责,确保企业安全管理目标的实现。华北总部、集团下属子公司、专业(区域)

2、分公司应参照本制度自行建立健全各职能部门、各职能员安全生产责任制,并报公司安全管理部存档。第二节 集团公司各职能部门安全生产职责第一条 安全生产委员会安全职责。安全生产委员会是企业安全生产管理工作的最高领导机构,其主要职责如下: 1、指导、监督和协调企业安全生产工作。2、建立健全企业安全生产管理体系。3、建立健全企业安全生产管理制度。4、召开企业安全生产分析会,研究企业安全生产存在问题。5、组织协调生产安全事故应急救援工作。6、组织企业安全事故调查研究和处理工作。第二条 安全管理部安全生产职责1、宣传贯彻执行国家安全生产管理条例、规程及劳动保护的法律、法规、规范与标准等。2、制定公司各项安全生

3、产管理规章制度并组织实施,建立各级安全生产责任制,并对安全生产责任制的落实情况进行监督检查,督促项目经理部安全生产管理体系的正常运转。3、编制年度安全生产工作计划,总结交流安全生产的先进经验和对典型隐患和事故案例的曝光,适时开展各项安全生产宣传教育活动,并接受上级安全监督部门的监督和指导。4、参与评审工程项目施工组织设计、专业方案、安全技术措施内容。5、负责施工现场安全生产监督检查工作,负责跟踪重大危险源的过程管理,及时消除生产安全事故隐患。6、督促项目部严格按照专项方案组织施工,及时对项目部的安全隐患整改工作进行复查。7、负责企业安全文化、VIS 形象策划布置。8、负责建筑施工安全文明标准化

4、建设工作,总结、交流、推广建筑施工安全文明标准化先进管理方法、科研成果。9、协助组织公司每季度的安全生产形势分析会。10、组织制定本单位安全培训计划并开展安全生产教育工作。11、协助行政和人力资源中心做好安全人员的招聘、调配及培养工作。12、按国家及上级有关规定,审核劳动保护措施的经费以及建筑工程安全防护、文明施工措施费用的预付、支付,督促项目部的实施安全生产投入,保证专款专用,并负责建立公司级建筑工程安全防护、文明施工措施费用登记台账。13、参与综合考评工作。14、负责安全事故的调查处理和报告及建档工作,编制生产安全事故应急救援预案, 开展演练活动。第三条 项目管理中心安全生产职责项目管理中

5、心是集团项目管理的总协调机构,下设工程管理及质量管理部。项目管理中心的主要职责如下:1、负责贯彻执行国家有关建筑施工管理法律、法规、方针、政策和制度。2、负责项目管理相关制度的修订。3、负责建立安全、质量、进度管理保证体系。4、组织重点、大型工程开工前施工管理交底。5、负责对项目施工过程中安全、质量、施工管理工作进行指导、检查、督促、服务和考核工作。6、监督项目部安全生产的投入使用。7、检查本单位工程项目安全生产工作,及时消除安全事故隐患。8、及时对项目部的安全生产整改措施进行复查。9、组织落实安全生产教育和培训工作。10、负责组织重大危险源辨识及过程管控工作。(一)项目管理中心工程管理部安全

6、生产职责1、在编制下达年、季、月生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排, 保证施工人员劳逸结合,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月作业计划时,要将支拆安全网、搭拆脚手架、搭拆垂直运输机械等列为正式工序,给予时间保证。2、负责组织施工组织设计的审核工作,严格审核施工组织设计中的安全技术措施相关内容,在检查月生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合,防止事故发生。3、在协调施工生产时,要贯彻“安全第一”的思想方针,坚持“管生产必须管安全” 的原则,在保证安全的前提下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产

7、活动,应及时制止;遇生产安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。4、负责审核开工报告,检查落实施工方案平面布置图的执行情况及指导项目部贯彻执行企业内部开工许可若干规定。5、对改善劳动条件的工程项目(如:防尘毒、噪声等项目),必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排。6、参加安全事故的调查、处理。7、负责组织项目部的综合考评工作。8、负责组织工程项目开工交底、开工检查及前期项目策划指导工作。9、组织季度安全、质量形势分析会。10、负责工程分承包队伍的选择、评价及考核。(二)项目管理中心质量管理部安全生产职责1、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,对施工安全生产中的有关技

8、术、质量问题负责。2、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督,防止因建筑产品质量不合格造成事故。对不合格的建筑产品可能造成事故者,负责签发整改指令书,并负责监督整改落实。3、参与施工组织设计评审,严格审核施工组织设计中的安全技术措施相关内容,组织施工过程技术质量监控、参与处理施工中的技术、质量难题,从技术措施上保证安全生产, 并对施工生产中有关技术问题负安全责任。4、负责危险性较大分部分项工程专项方案的审核工作,超过一定规模的危险性较大分部分项工程还应组织专家论证。组织对危险性较大和超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工过程进行跟踪、监督、检查、验收工作。5、按照国家有关安全技术措施编

9、制安全技术规程。6、新技术、新材料、新工艺使用前,制定相应的安全技术措施和安全操作规程。7、负责安全检测、检验工具等技术鉴定和日常维护保养。8、参加项目部的综合考评工作。9、负责质量事故应急事件的处理工作,分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因, 从技术上提出防范措施。第四条 技术与信息中心安全生产职责1、制定集团公司年度科技计划并下达给公司项目管理中心、总承包管理中心、华北总部组织实施。2、参与重点工程图纸会审、技术交底,参与审阅公司各项目需进行专家论证的施工专项方案。3、做好公司网络安全对应策略,拒绝外来的恶意攻击,保障公司网站正常运行。第五条 配套管理中心安全生产职责1、建立健全公司机

10、械设备使用管理制度并监督实施。2、参与工程项目大型机械设备的验收,负责对施工现场大型机械设备的安全检查工作, 确保现场大型机械设备的安全运行。3、督促和引导机械操作人员正确使用和操作机械设备,做到不违章操作、不违反安全生产规章制度。4、检查现场大型机械设备特种作业人员上岗证件,确保持证上岗。5、建立健全企业大型机械设备管理与使用台账。7、检查本公司设备相关的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。8、及时对项目部的安全生产整改措施进行复查。9、配合安全管理部制定安全培训计划,做好机管员的安全生产教育工作。10、监督及检查项目部与设备相关的重大危险源的过程管理。第六条 总承包管理中心安全生产职责

11、1、严格审核劳务分包队伍及专业承包队伍安全资质,杜绝不具备安全生产能力队伍进入施工现场。2、积极推动项目创建安全文明标准化优良项目创建活动。3、组织对施工现场质量安全生产和安全防范设施的监督检查,发现质量以及安全生产问题并及时发出隐患整改通知书,存在重大安全隐患的,发出黄牌警告并责令工地限期整改或停工整顿。4、对劳动防护用品和用于安全防护的产品及脚手架材料,须严格审查其产品检验合格证和产品说明及相关技术资料。5、掌握材料市场信息资料,推广使用新型材料。第七条 财务中心安全生产职责1、按国家及上级有关规定,审核劳动保护措施费的经费以及建筑工程安全防护、文明施工措施费用的预付、支付,保证专款专用。

12、2、强化财政风险评估、识别与管理,制定应对措施,积极防范财务风险。3、做好本部门、本系统的安全防范工作,落实防盗、防窃措施。4、在处理工伤事故中,严格掌握费用开支政策。5、负责拨付职工安全教育,培训资金。6、对安全奖金发放和罚款收入进行监督,专款专用。第八条 经营管理中心安全生产职责1、在工程项目投标中,其应对涉及安全生产方面的内容进行严格审核,并报公司主管安全生产的领导审批。2、根据公司经营宗旨,对外承诺、领导决策精神、国家、行业相关规定及合同示范文本条款要求,组织工程施工合同的洽谈并及时反馈谈判情况,提供领导审定后进行合同签约。3、负责工程实施过程中各类专业分承包合同、材料供销合同、补充合

13、同的签订。4、掌握和贯彻上级有关基建政策的有关规定,协助建设单位、项目经理部办理开工许可有关手续。5、组织办理企业劳保取费核定卡的相关手续。6、配合相关部门做好各类合同实施过程中有关纠纷、仲裁、诉讼、撤消、更改工作。第九条 行政和人力资源中心安全生产职责1、负责安全保证体系机构的设置和各类安全管理人员的考核、聘用、奖惩工作,把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。2、负责对公司各级管理人员、特种作业人员的资质申报、复审和项目经理资质申报复审、培训时的安全教育工作。3、负责组织对全员的安全培训,根据建设部和上级主管部门对建筑施工企业专业管理人员进行岗位培训的要求,制订计划,及时输

14、送人员培训并取证上岗。4、负责做好三类人员的安全培训和考核、复审取证工作。5、负责落实职工的工伤保险索赔和善后工作,并对事故责任者进行追究处理。6、考核管理人员时,要考核安全管理知识,对无视安全生产规章制度,严重失职造成重大事故的职工进行处理。7、负责抓好公务车辆的交通安全和驾驶员的日常安全教育工作。8、负责制定公司相关行政、后勤、安保管理制度,并组织实施。9、负责总部安保管理及自营项目安保工作的指导和协调管理。第十条 集团办公室安全生产职责1、及时传达国家及行业主管部门关于安全生产方面的文件。2、协助安排好安全生产会议、安全生产活动场所等各项工作。3、做好公司防暑降温、防台风、防洪、消防、保

15、卫工作。4、负责从事职工的定期体检、以及职业病防治的建档建卡工作。5、负责做好公司开展企业综合信用评价等相关工作。6、及时了解与掌握国家的有关法律法规,为集团生产经营业务提供法律支持与业务。第十一条 审计部安全生产职责按照国家规定要求对施工生产安全措施资金的使用情况进行审计,确保专款专用。第十二条 公司工会安全职责1、改善企业劳动条件,保护职工生命安全和身体健康,定期讨论职工安全生产思想动态,研究监督检查防范措施。2、负责劳动法的宣传、贯彻,落实国家规定的工时制度。3、组织开展公司安全生产竞赛和重点工程项目劳动竞赛活动,并把安全生产工作作为评比考核的重要条件,推动基层安全管理工作,支持安全部门

16、行使安全一票否决权。4、组织每年的“安康杯”活动,配合安全部门做好安全月工作。组织公司各级人员参加各项安全生产、劳动保护的竞赛活动,向建设行政主管部门推荐安全生产、劳动保护先进集体及先进个人。5、协助和督促行政部门正确使用劳动保护措施经费,制定和实施劳动保护措施计划, 不断改善职工的劳动条件,监督行政部门按国家标准规定发放职工必须的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料、药品。6、参加重大安全事故的调查和分析,做好善后处理工作。7、了解职业健康安全状况,听取职工职业健康安全建议、投诉、控告、并监督主管部门落实解决。 第三节 分公司安全生产责任制第十三条 分公司总经理是本单位安全生产第一责任人,对本单

17、位安全生产工作全面负责,是安全生产工作的责任主体,全面对本单位的安全生产负管理、监督职责。具体安全职责:1、应按规定建立健全安全生产组织保证体系。2、认真贯彻落实公司各项规章制度,并建立健全本单位安全管理制度。3、筹措并落实安全技术措施经费,确保安全投入。4、组织开展各项安全活动,对工程项目安全生产进行管理和监控。5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。6、检查落实项目部安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。7、负责跟踪项目部重大危险源的过程管理。8、根据施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2010)编制企业安全管理资料。9、建立并落实本单位生产安全事故应急救援体系。10、及时、如实的统计和报告生产安全事故,协助开展事故的调查和处理。第四节 项目部安全生产责任制第十四条 工程项目是安全生产工作的载体,项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产工作全面负责,项目部负责具体组织和实施各项安全生产工作。具体安

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