NBVK-WI-PR040采购方式作业指引

1、采购方式作业指引编号：NBVK/WI/PR040版号：A/0页码：第 PAGE 5 页 共 4 页采购方式式作业指指引编制日期审核日期批准日期流程要素素流程目标标：规范范工程的的材料、设备，以及监监理、施施工、勘勘察服务务的采购购工作方方式。流程时间间要求流程监控控点数目目流程主要要责任岗岗位工程及采采购管理理部流程涉及及职位数数目修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人目的规范采购方式。适用范围用于工程程的材料料、设备备，以及及监理、施工、勘察服服务的采采购管理理工作。术语和定定义甲指乙供供材料：由工程程建设方方指定材材料品牌牌、品质质、供应应商，并并要求工工程总承承包方限限

2、价采购购的材料料。集团集中中采购：由万科科集团负负责为保保证品质质、控制制成本、提高效效率而进进行的采采购，一一般每种种产品或或服务确确定12家长期期合作伙伙伴，签签署集中中采购合合作协议议，协议议期一般般为12年，协协议内规规定相关关产品和和服务的的范围及及单价，还包括括合同范范本，在在协议期期内万科科集团所所有一线线公司均均直接与与集团集集中采购购的长期期合作伙伙伴按照照协议内内的合同同范本及及单价签签署采购购合同。区域集中中采购：由上海海公司负负责为保保证品质质、控制制成本、提高效效率而进进行的采采购，一一般每种种产品或或服务确确定12家长期期合作伙伙伴，签签署集中中采购合合作协议议，协

3、议议期一般般为12年，协协议内规规定相关关产品和和服务的的范围及及单价，还包括括合同范范本，在在协议期期内上海海区域所所有一线线公司均均直接与与区域集集中采购购的长期期合作伙伙伴按照照协议内内的合同同范本及及单价签签署采购购合同。公司定点点采购：由宁波波公司负负责为保保证品质质、控制制成本、提高效效率而进进行的采采购，一一般每种种产品或或服务确确定12家长期期合作伙伙伴，签签署集中中采购合合作协议议，协议议期一般般为12年，协协议内规规定相关关产品和和服务的的范围及及单价，还包括括合同范范本，在在协议期期内宁波波公司所所有适用用项目均均直接与与公司定定点采购购的长期期合作伙伙伴按照照协议内内的

4、合同同范本及及单价签签署采购购合同。招投标采采购：由由宁波公司司负责为为保证品品质、控控制成本本、通过过招投标标的方式式进行的的采购。直接委托托/议标采采购：因因市场垄垄断、行行政专营营项目等等原因未未能进行行招投标标的十万万元以上上的采购购，其适适用范围围详见NNBVKK/WII/PRR0433工程直直接采购购作业指指引。小额采购购：采购购金额小小于十万万元（含含十万元元）的采采购，有有两家以以上供方方的应采采用比价价的方式式，单一一供应商商可采用用谈判方方式。职责工程及采采购管理理部负责按照照工程程集中采采购操作作指引选择集集中采购购长期合合作伙伴伴，并签签署集中中采购合合作协议议。负责集

5、团团集中采采购、区区域集中中采购、公司定定点采购购合同的的签署。负责所有有的招投投标采购购。负责在满满足工工程免招招标采购购作业指指引要要求条件件下属采采购管理理部办理理的议标标/直接委委托采购购。负责每个个月向相相关人员员公布集集团战略略、区域域战略和和定点供供应商名名录。成本管理理部负责对甲甲指乙供供材料进进行核价价。工作程序序判断需要要采购的的产品与与服务是是否在集集团集中中采购、区域集集中采购购、公司司定点采采购的范范围，如如果在，则直接接签署集集中采购购合同，如果集集团集中中采购的的产品无无法满足足设计或或营销的的需要，则需在在取得公公司总经经理书面面同意后后报集团团工程及及采购管管

6、理部审审批，审审批通过过后方可可自行招招投标采采购。需要采购购的产品品与服务务不在集集中采购购范围内内，则判判断采购购金额是是否大于于十万元元，如果果不大于于十万元元，可通通过小额额采购方方式进行行；如果果大于十十万元，原则上上进行招招投标采采购。对于大于于十万元元的采购购，如果果产品与与服务属属于行政政专营、市场垄垄断或满满足要求求的供应应商数量量不足等等原因无法法满足招招投标采采购的，则按照照工程程免招标标采购作作业指引引进行行议标/直接委委托采购购。对于不适适合甲方方采购的的材料、设备，采用甲甲指乙供供方式进进行，操操作如下下：5.4.1施工工总包合合同中明明确的指指定品牌牌、供应应商但由由乙方采采购的材材料或设设备。5.4.2施工工过程中中建设单单位认为为有必要要强调材材料的品品质，并并对价格格、供应应商加以以限制的的材料或或设