装修改造施工组织设计

1、 目录工程概况及施工范围 第一节工程概况 第第二节施施工范围围和项目目 项目管理理体系和和组织架架构 第一节本本项目管管理目标标 第二节项项目管理理体系概概述 第三节项项目主要要部门设设置及岗岗位职责责 第四节装装饰材料料报审管管理 施工部署署 第一节施施工部署署原则及及总分包包界面 第二节施施工区段段之平面面及工种种划分 第三节总总体施工工安排及及流程 第四节施施工准备备工作 主要装饰饰工艺的的施工方方法 第一节测测量放线线方案 第二节拆拆除施工工方案 第三节建建筑垃圾圾材料倒倒运方案案 第四节陶陶粒空心心砌块施施工方案案 第五节墙墙顶面乳乳胶漆施施工方案案 第六节吊吊顶施工工方案第七节卫卫

2、生间防防水施工工方案 第八节墙墙面瓷砖砖施工方方案 工程投入入的主要要物资和和施工机机械设备备情况及及主要施施工机械械进场计计划 第一节施施工机械械设备和和主要周周转材料料配置及及进场计计划 劳动力安安排计划划 确保工程程质量的的技术组组织措施施 第一节质质量保证证体系及及实施细细则 第二节质质量保证证实施制制度 第三节重重要施工工工艺的的质量通通病防治治 确保文明明施工的的技术组组织措施施 第一节环环境管理理体系 第二节环环境管理理措施 确保工期期的技术术组织措措施 第一节施施工进度度计划管管理 第二节工工期保证证措施 第三节施施工进度度计划保保证措施施 用户服务务实施纲纲要 第一章 工程概

3、概况及施施工范围围第一节 工程概概况位于北京京市朝阳阳区*北路，总建筑筑面积约约，已达达到施工工作业条条件，本本施工组组织设计计是根据据施工要要求，针针对全聚聚德朝阳阳北路店店装修改改造工程程图纸制制定。朝朝阳北路路店装修修档次高高、质量量要求严严格。作作为本工工程的承承包方，我项目目部对该该工程十十分重视视。在接接下来的的工作合合作中，将以优优秀的履履约能力力，与甲甲方良好好的合作作精神，严密有有效地施施工组织织，在本本工程中中树立良良好的企企业形象象。第二节 施工范范围和项项目本次装修修施工项项目包括括：墙面、壁壁纸、实实木封包包，局部部钢化玻玻璃及银银镜。轻钢龙骨骨石膏板板、铝扣扣板及实

4、实木吊顶顶。天棚轻钢钢龙骨石石膏板、顶面刮刮腻子刷刷涂料。地砖、石石材铺设设。卫生间地地面防水水施工。卫生间排排水管穿穿管、洁洁具安装装工程。第二章 项目管管理体系系和组织织架构第一节 本项目目管理目目标一、质量量管理目目标：确确保合格格工程标标准，力力争北京京市优质质样板工工程。二、工期期管理目目标：施施工总工工期日历历天。三、安全全管理目目标：重重大安全全事故率率为项，轻伤事事故率低低于。第二节 项目管管理体系系概述一、项目目管理体体系概述述我公司司是体系系认证企企业，按按质量管管理体系系运营。项目管管理授权权制度：在确保保公司有有效监控控和项目目管理部部严格按按照公司司规定的的程序运运营

5、的基基础上，我公司司对本项项目实行行全面授授权的方方式，将将本项目目全面授授权给项项目经理理和项目目副经理理，由他他们全权权承担全全聚德朝朝阳北路路店的装装修工程程的管理理职权，对工程程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方方面负全全面责任任，项目目经理、副经理理完全按按照“项目法法”的施工工模式管管理本工工程；而而公司则则在施工工过程和和完工后后根据内内部管理理目标对对被授权权者作出出综合评评估，并并根据内内部管理理条例对对包括所所有管理理人员在在内的项项目管理理团队作作出奖励励、惩罚罚、提拔拔、降职职、停止止职务乃乃至开除除；同时时，公司司设一名名项目总总监，负负责监控控项目管管理

6、程序序、推进进和解释释公司政政策，代代表公司司了解并并定期汇汇报本工工程的进进展情况况，并作作为业主主和公司司沟通的的另一渠渠道。公司对对项目经经理部实实施财务务管理，安排启启动和周周转资金金，配备备项目人人力资源源，对大大宗物料料采购、劳务分分包选择择作最终终决定并并监控其其合同执执行情况况；同时时公司还还向项目目经理部部提供采采购数据据库、设设计、技技术等方方面后勤勤支援，以方便便项目部部的顺利利运营。二、项目目管理实实施主要要方面：制定图图纸会审审、图纸纸交底制制度：在在正式施施工之前前，项目目部组织织工程部部、设计计部和施施工组的的人员核核对图纸纸，认真真、细致致地熟悉悉施工图图纸，了

7、了解设计计意图着着重分析析设计是是否符合合现场施施工条件件和施工工能力：如采用用新技术术、新工工艺、新新材料，施工中中会遇到到什么困困难，需需用的材材料货源源能否解解决，哪哪些部位位的施工工工艺比比较复杂杂，哪些些分部分分项工程程对工期期影响较较大，施施工配合合上有哪哪些困难难，施工工上的一一些特殊殊要求，对设计计有哪些些合理化化建议等等。会审审中确定定的内容容形成会会议纪要要。技术交交底制度度：在工工程正式式开工前前和重要要的分项项施工工工艺开始始前，对对参与施施工的有有关管理理人员、技术人人员和工工人班组组长进行行技术交交底工作作，使参参与施工工的人员员对本工工程设计计思路、建筑装装饰效果

8、果特点、技术要要求细节节到施工工工艺等等方面有有一个详详细的了了解，以以便科学学地组织织施工、合理地地安排工工序；施工作作业指导导制度：根据以以往类似似工程的的经验，结合本本工程的的设计、施工特特点，对对诸如玻玻璃工程程、墙砖砖墙面、墙漆墙墙面、地地砖地面面等分项项工程制制定详细细的施工工作业指指导书，在分项项工程开开始前对对工人进进行交底底，对工工程工艺艺流程、使用工工具、材材料要求求、质量量通病及及其防治治等方面面作全面面细致的的论述，以便保保证施工工质量，并提高高工人的的施工作作业效率率，推进进主要施施工工艺艺的操作作形成规规范化、程序化化、自觉觉化的行行为，确确保施工工质量达达到优良良

9、工程质质量标准准，为整整体工程程创优打打下基础础。、每日施施工例会会和每周周例会制制度：在在每日每每周召开开生产例例会，有有劳务、安装及及各个分分包队伍伍、主要要材料供供应商参参加，商商讨上周周生产的的完成情情况和存存在的问问题，安安排本周周的工作作计划，强调需需注意的的问题。遇到急急需解决决的问题题，立即即找业主主、设计计、监理理商讨解解决。、专题讨讨论会议议制度：遇到较较大问题题时，业业主、设设计、监监理、总总包和有有关分包包一起商商讨解决决，此专专题会根根据实际际情况应应不定期期召开。、劳务分分包、物物料供应应考察制制度：根根据体系系管理要要求，项项目的劳劳务分包包、大宗宗材料供供应商安

10、安排三家家以上参参与竟争争，因此此，制定定考察制制度对主主要分包包、分供供方进行行考察，经过综综合评比比，最终终选定合合格、满满意的劳劳务分包包单位和和材料供供应商，材料供供应商和和材料样样板按甲甲方要求求报送建建筑师和和业主批批准后，方可采采纳用本本工程。深化设设计图纸纸，及时时做好材材料订货货、报验验及样板板间的确确认工作作：我公公司将重重点作好好这些前前期工作作，争取取在现场场具备施施工条件件以将施施工图深深化设计计和材料料样板的的报审工工作完成成。尽量量争取施施工深化化图设计计一次报报批通过过；材料料样板严严格按照照建筑师师确定的的材料及及施工工工艺施工工和报审审，确保保尽快通通过材料

11、料报审，开始大大面积施施工。加强材材料管理理，确保保使用在在工程上上的各种种材料符符合规范范要求。材料的的品质好好坏不仅仅影响工工程质量量，而且且对工程程的安全全使用至至关重要要，因此此加强材材料的管管理尤为为重要。为此材材料管理理方面，从分供供应商的的选择到到材料的的进厂验验收、保保管、发发放和使使用等各各环节，都将建建立一套套严密的的管理制制度，使使运用到到本工程程的各种种材料始始终处于于有效的的管理之之中，严严防不合合格工程程材料使使用到本本工程上上。加强文文档资料料管理：工程资资料是整整个工程程施工过过程的全全面反映映，为确确保本工工程资料料的及时时、真实实和完整整，我们们将在本本项目

12、设设立专职职资料员员和项目目文员，负责整整个工程程资料的的收集、整理、归档，来往函函件的收收发以及及反映工工程生产产过程的的声像资资料的拍拍摄，作作为工程程施工记记录文件件并可为为创优良良工程准准备可靠靠的凭证证。第三节 项目主主要部门门设置及及岗位职职责项目组织织机构设设置及部部门主要要职责项目主要要岗位职职责简述述项目总监监：负责解释释公司的的制度和和政策，监督、指导项项目经理理项目副副经理按按照公司司管理文文件，按按照程序序开展工工作；定期向公公司总经经理以书书面形式式汇报项项目情况况，包括括质量、进度、安全、业主意意见或投投诉，资资金运营营情况，处理业业主投诉诉；向项目管管理部传传达公

13、司司、政府府文件、法令，在项目目安排有有关培训训；协调办理理报建手手续，提提供公司司有关资资料；初步审批批项目经经理的财财务月报报，审核核项目报报销费用用。项目经理理：作为公司司在本项项目全权权代表，全面负负责协调调同业主主、设计计、监理理等各方方面的关关系；确确保项目目按照合合同要求求进行施施工并完完成合同同规定的的施工内内容；确定项目目组织机机构，选选择合适适人选并并上报公公司主管管部门批批准；对重大问问题包括括实施方方案、人人事任免免、技术术措施、设备采采购、资资源配置置、合同同及设计计变更等等会同主主管部门门进行决决策。熟悉理解解本项目目工程施施工合同同主要条条款内容容，确保保合同的的

14、顺利履履行。为确保实实现业主主和国家家、行业业强制性性要求，致力于于实施质质量体系系所必须须的组织织机构、责任、程序、过程和和资源的的健全和和完善，以促进进质量体体系的有有效运行行。项目经理理在工程程项目实实施的全全过程中中对各类类资源进进行合理理分配和和平衡尤尤其应注注意加强强质量、成本控控制、施施工进度度、材料料采购、安全生生产等各各职能小小组的协协调与管管理。定期组织织有关人人员对施施工的质质量安全全进行检检查和评评定，主主持质量量安全事事故分析析处理，及时向向公司报报告重大大质量安安全事故故，并参参与事故故的调查查和处理理。项目副经经理（施施工经理理）作为项目目经理的的第一助助手，与与

15、项目经经理共同同商讨、决策施施工工程程中的重重大事项项，在项项目经理理不在期期间或场场所代行行项目经经理职权权；主持日常常的日周周施工例例会，负负责安排排施工生生产工作作。参与与施工方方案和施施工进度度计划的的编制和和审核工工作。合理调度度和使用用材料、劳动力力等资源源，安排排工长按按照合同同工期、质量标标准开展展工程施施工工作作的实施施；主持工长长进行作作业指导导书交底底、安全全、文明明施工交交底。负责核实实、签署署劳务班班组的工工程量单单，以及及日常合合同外分分包商、工人零零星、工工人零星星签证费费用的确确定。项目总工工程师：负责项目目工程技技术管理理工作，负责贯贯彻执行行国家及及上级有有

16、关技术术政策、技术标标准、规规范、技技术管理理工作。组织设计计人员进进行深化化设计图图纸的设设计、报报审与批批准，与与建筑师师保持良良好沟通通。参与编制制工程项项目施工工组织设设计，负负责编制制特殊工工序、关关键工序序的作业业指导书书，运用用全面质质量管理理、网络络计划管管理管理理方法，组织各各项技术术措施的的实施。主持工程程项目的的设计交交底，图图纸会审审工作。负责组织织质量检检查工作作，参加加隐蔽验验收、质质量事故故的处理理等工作作。组织织原材料料、半成成品的检检验、鉴鉴定工作作以及计计量工作作和统计计技术应应用工作作。负责组织织复查测测量工作作，组织织原材料料、半成成品的检检验、鉴鉴定工

17、作作以及计计量工作作和统计计技术应应用工作作。指导资料料管理员员及时、准确地地做好图图纸变更更标识。项目质检检员工程程师严格执行行国家颁颁发的建建筑工程程质量评评定标准准和验收收规范，代表上上级部门门行使质质量监督督检查权权，并有有权越级级反映质质量问题题。参与对不不合格品品的评审审，按规规定填发发工程质质量问题题整改单单，代表表上级部部门实纠纠正和预预防措施施，并对对其重新新进行核核查和记记录。监督工程程施工中中使用的的原材料料、半成成品及构构配件是是否符合合规定的的要求。参加工程程质量事事故的调调查和分分析，组组织开展展小组活活动。做好职责责范围的的质量记记录，对对所填写写的各种种数据、统

18、计报报表资料料负责。安全主任任对进场工工人进行行安全知知识教育育，并在在施工前前进行安安全技术术交底。在项目上上督促执执行安全全责任制制，参与与施工组组织设计计中安全全措施的的制定工工作。监督特种种作业人人员持证证上岗工工作，在在现场设设置安全全标志。定期进行行安全检检查，对对事故隐隐患督促促整改。专业施工工工长：熟悉工程程施工设设计图纸纸，了解解相关的的施工验验收规范范、质量量检验评评定标准准以及施施工工艺艺，掌握握公司质质量体系系的相关关工作程程序。严格按照照施工规规范、设设计图纸纸、施工工方案和和作业指指导书组组织施工工，对管管理范围围内的工工程施工工质量负负责。施工前对对作业班班组进行

19、行书面技技术交底底，技术术交底应应包括施施工规范范、规程程及质量量标准、操作要要领等事事项，特特殊工序序的施工工必须有有详细的的技术要要求及评评定准则则。配合项目目有关人人员对管管理范围围内的施施工操作作进行的的质量教教育，有有权提请请项目经经理更换换技术能能力不符符合要求求工人或或班组。对管理范范围内的的产品采采取必要要的措施施进行有有效保护护，保证证合格产产品的完完整性。做好质量量记录，工程隐隐蔽、水水电安装装检测等等应及时时填写并并请业主主代表和和设计人人员签证证；及时时填写施施工日志志、质量量评定等等各种记记录。项目物料料工程师师负责项目目材料的的采购、验收、保管工工作。项目材料料的采

20、购购的原材材料、成成品、半半成品必必须符合合采购程程序。与工程质质量有关关的各种种物资的的验收、标识、贮存、发放等等工作及及记录必必须要求求。对使使用在有有可追溯溯要求场场合的材材料，对对每个或或每批产产品都应应有唯一一性标识识并加以以记录。必要时时，物资资的验收收应采用用相关的的统计技技术。严格执行行限额领领料制度度，凭计计划发料料并做好好发放记记录。对不合格格的原材材料和成成品、半半成品进进行标识识、隔离离堆放，避免错错用、混混用，不不合格品品要及时时处置。经项目目技术部部门评定定批准降降级使用用的材料料，在发发料单和和记录上上要说明明该材料料用于工工程什么么部位，以务追追溯。第四节 装饰

21、材材料报审审管理高标准质质量要求求施工单单位安全全体现建建筑师的的设计要要求，而而建筑装装修材料料是保证证工程质质量得以以实现的的关键要要素。根根据我司司以往的的经验，按照如如下程序序开展有有关材料料报审：编制材材料申报报使用计计划：由由总包商商召集牵牵头，装装修分包包商参加加，根据据材料 送审总总控制计计划，以以及建筑筑和分包包经设计计批准的的深化图图，按照照施工先先后顺序序及各种种材料的的供货周周期详细细列出需需要使用用的材料料、品种种、规格格、型号号、计划划申报日日期、要要求批准准日期、使用位位置等内内容，使使用总包包统一发发放的“材料报报审计划划表”进行申报报。要求求计划要要有封面面、

22、编制制人、审审核人，并加盖盖公章，报业主主、建筑筑师、监监理、总总包。材材料的使使用日期期要准确确，要求求批准日日期至少少要留出出天时间间供业主主建筑师师审批。推荐待待选样品品：各分分包按照照申报计计划所列列项目推推荐待选选样品，并按施施工使用用的先后后顺序报报送；推推荐待选选样品要要按设计计要求和和不低于于投标文文件中规规定的材材料及品品种、规规格、质质量等及及报送。制作样样品板：将待选选的村和和用粘接接剂或其其它方式式固定在在样板上上，每一一个品种种样板制制作三份份完全相相同的样样品板（当样品品的尺寸寸或重量量过大或或过小或或不便粘粘接在样样品板上上时，可可以样品品的实际际形式报报送）；样

23、品板板上应标标明报送送单位的的名称，每个样样品的正正下方的的样品上上粘贴样样品标签签。样品品标签按按照总包包提供的的统一格格式，注注明规格格、型号号、产地地、制造造供应商商以及供供货期等等（未粘粘接在样样品板上上的标签签可直接接粘贴在在样品上上）。待选样样品的技技术资料料收集：每种待待选样品品要求收收集四套套资料，分别用用四包装装袋放置置，每个个包装袋袋右上角角贴标签签；样品品资料应应包括以以下内容容：供应应商制造造商营业业执照，产品说说明书，材质证证明检测测报告，本地要要求的准准用证（如有政政府规定定的话），进口口产品要要有原产产地证明明、商检检报告，设计或或规范要要求的其其它资料料。填写申

24、申报单（按总包包提供的的统一格格式表格格）后报报送样品品。组织织会议审审核、确确认：业业主、建建筑师在在收到申申报表、样品及及相关资资料后，在天内内进行样样品的实实物比较较和资料料审核，并利用用工作例例会形式式确定选选用方案案。签字、封样：当分包包商选送送的材料料样品经经审核确确认后，由业主主、建筑筑师、监监理、总总包分别别在申报报表上签签字。样样品板及及资料一一式三份份，业主主材料采采购计划划。待建筑筑师书面面通知报报送单位位审核确确认结果果，安排排材料采采购计划划。材料采采购进场场后报监监理、总总包商验验收。第三章 施工部部署第一节 施工部部署原则则及总分分包界面面为保质如如期完成成施工本

25、本项目，我司在在充分考考虑工程程量、劳劳动力、材料、工期、成本及及施工工工作面后后，按如如下原则则规划本本装饰工工程的施施工安排排：一、施工工部署原原则：在时间间上的部部署原则则：保证证在日历历天内完完工。空间上上的部署署原则：为了贯贯彻空间间占满、时间连连续、均均衡协调调、有节节奏、力力所能及及、留有有余地的的原则，保证按按照总控控计划完完成。施工区段段之平面面及工种种划分一、平面面区分：根据现现场实际际及业主主工期要要求，按按两个水水平区域域施工。二、按专专业工种种划分：每个施施工队下下设个工工人班组组： 第一一组瓦工施施工组：负责本本队施工工范围内内的墙体体砌筑，石材、地面铺铺贴及防防水

26、等工工作；第二组组吊顶顶施工组组：负责责本队施施工范围围内的石石膏板、实木吊吊顶、轻轻钢龙骨骨吊顶施施工等作作业；第三组组油漆漆组：负负责本队队施工范范围内的的油漆、乳胶漆漆的施工工。第四组组电工工、给排排水组：负责施施工现场场的临时时用电及及上下水水改造及及洁具安安装等工工程；第五组组杂工工组：负负责材料料搬运、垃圾清清理等；以上每每个施工工组设一一个班长长，负责责本施工工班组的的施工班班组的施施工管理理，各施施工组在在项目组组的统筹筹安排下下进行作作业。总体施工工安排及及流程一、施工工队总体体安排：本工程程实物工工程量较较大，工工期较紧紧，在施施工安排排上将本本工程分分为二个个区组织织施工

27、，两个区区域组织织两个施施工队组组织平行行施工，各区按按分部分分项工程程施工工工艺在工工序间组组织流水水施工。二、施工工工艺总总体安排排：按照照先预埋埋、后封封闭、再再装饰的的总施工工顺序原原则进行行部署。在预埋埋阶段，先通风风、后电电气线路路;封闭闭阶段，先墙面面、后顶顶面、在在地面；装饰阶阶段，先先油漆、后面板板。三、施工工顺序空空间安排排：平面面安排上上，先房房间，后后过道，立面安安排上，先上后后下；局局部施工工安排上上，先施施工工序序多、施施工复杂杂的部位位，后施施工工序序少、施施工简单单的部位位；施工准备备工作一、技术术准备：做好图图纸会审审工作，充分理理解设计计意图。在图纸纸会审工

28、工作中重重点把握握以下几几个方面面；充分分理解各各部位的的工艺做做法、节节点构造造；充分分熟悉各各种材料料的性能能及施工工工艺要要求；对对图纸设设计中存存在的问问题与建建筑师进进行充分分交流，找出解解决办法法。二、现场场测量工工作：现现场勘测测的结果果，为深深化施工工图的设设计提供供依据，在现场场尺寸与与原设计计图相差差太大时时尽早提提交设计计师，找找出解决决办法；设立施施工现场场控制网网点、确确定装饰饰施工基基准线，会同有有关单位位做好现现场的移移交工作作，包括括测量控控制点以以及有关关技术资资料，并并复核控控制点。根据给给定控制制点测设设现场内内的永久久性标桩桩，并做做好保护护，作为为工程

29、测测量的依依据。三、材料料样板的的报审工工作：为为确保工工程质量量和装饰饰效果达达到设计计要求，材料样样板提交交必须严严格按照照设计师师的要求求进行。尽早完完成材料料样板报报审，才才能为材材料的采采购争取取时间，从而确确保工程程进度。 四、计计算并复复核工程程量：按按区域、房间、工种、项目计计算装饰饰工程量量；在计计算装饰饰工程量量的基础础上，参参照公司司内部定定额、市市场材料料和人工工费计算算预算成成本供项项目管理理部使用用，同时时确定工工料消耗耗。五、编制制材料采采购进场场计划：根据进进度计划划和工程程量表，按材料料品种、规格编编制其需需用量和和需用时时间的计计划。根根据本工工程材料料品种

30、多多、进口口材料多多的特点点，采购购时间长长，为了了确保工工程的按按时完成成，专门门编制一一份材料料样品报报审、订订货、到到货、报报验的详详细计划划表。第四章 主要装装饰工艺艺的施工工方法本章在分分析本工工程的特特点和难难点的基基础上，结合目目前国内内领先的的施工技技术和施施工工艺艺，编制制了详细细的分项项施工方方案，专专项方案案主要有有：测量量放线方方案、拆拆除施工工方案、建筑垃垃圾及材材料倒运运方案、吊顶施施工方案案、墙顶顶面乳胶胶漆施工工方案、墙面瓷瓷砖施工工方案、地砖地地面施工工方案、卫生间间隔断施施工方案案、卫生生间防水水施工方方案、防防静电地地板施工工方案、卷材地地面施工工方案、屋

31、面工工程施工工方案、门窗安安装施工工方案、电气改改造施工工方案、给排水水改造试试工方案案、暖通通改造施施工方案案。第一节测测量放线线方案由于本工工程属于于装修改改造工程程，在拆拆除原来来的装修修后，装装修施工工前，我我们将重重新对本本工程进进行平面面及标高高放线。以便楼楼层标高高及功能能分布统统一交圈圈。平面控制制测量定位过程程中依据据工程程测量规规范及及满足该该工程实实际需要要，采用用建筑物物二级平平面控制制网的技技术指标标：单角角测角中中误差 ,测距相相对闭合合差，采用用型光学学经纬仪仪。在实实际定位位测量过过程中为为达到技技术要求求，测角角采用两两测回法法，测距距为单向向测两次次，取平平

32、均值。施工过过程中采采用仪器器必须在在检定周周期内使使用。在在测量过过程中应应尽量定定时、定定点观测测，减少少楼体结结构由于于温差变变化引起起的观测测偏差。高程控制制测量以业主提提供的原原始水准准点为作作为施工工高程控控制的依依据。考虑到工工程实际际需要及及测量规规程要求求，该工工程高程程控制采采用三等等水准测测量技术术指标，使用水水准仪，每次进进行往返返测形成成附合线线路，附附合线路路的闭合合差应小小于12L（为为线路长长度）。前后视视距应尽尽量相等等，前视视不应大大于后视视距离的的二倍，每个水水准点均均采用往往返测与与原始水水准点形形成闭合合环，采采用平差差的方法法测出各各点高程程，并对对

33、其进行行可靠的的保护，施工过过程中对对其定期期校核。楼层标高高基准点点联测在每个楼楼层均匀匀地引测测三个标标高基准准点，并并定期地地对其进进行联测测，其高高程传递递如下图图所示：利用两两台水准准仪，两两根塔尺尺和一把把钢尺，依次将将个标高高基准点点由激光光洞口传传递至待待测楼层层，并用用公式进行行计算，得该楼楼层的仪仪器的视视线标高高，同时时依此制制作本楼楼层统一一的标高高基准点点，并对对各点进进行联测测，高差差满足的的精度要要求后方方能使用用，用红红三角标标记。这这些点即即为该楼楼层的标标高基准准点，从从而依此此进行各各项测量量工作。公式其中:首层层基准点点标高值值；待测测楼层基基准点标标高

34、值；水准准仪在钢钢尺读数数；水准准仪在钢钢尺读数数；水准准仪在塔塔尺读数数；水准准仪在塔塔尺读数数。第二节 拆除施施工方案案施工部署署:施工范围围：原有有隔墙、室内装装饰工程程（吊顶顶、墙面面、地面面等装饰饰面）拆拆除、室室内原旧旧有的安安装设备备、管线线拆除等等项目施施工。工期安排排:本工工期紧，尤其拆拆除工程程的进度度制约着着后期二二次结构构及装修修,为保保证后期期工作按按期完工工,拆除除总工期期安排在在天内完完成。工作时段段安排:考虑到到工作量量大、工工期紧，拆除作作业安排排小时倒倒班施工工。遵照照北京市市建委晚晚早严严禁噪声声施工的的要求，并根据据院方规规定，最最低限度度的减少少对院方

35、方正常工工作的影影响。安安排进进行地上上层墙墙面、地地面拆除除，晚 早进进行吊顶顶拆除,其中室室内吊顶顶大部分分在楼道道部位，不影响响白天隔隔墙及地地面拆除除作业。同时,白天拆拆除的渣渣土集中中清运至至室外指指定场地地堆放,晚上用用自卸车车转运至至渣土消消纳地点点。拆除除作业时时用竹胶胶板将作作业层外外墙的门门窗洞口口全部封封闭，以以减少噪噪音污染染，不影影响院方方工作及及病人的的作息时时间。人员安排排:结合合工期安安排，拆拆除施工工人员初初步安排排人，并根据据实际进进度随时时增减调调整。机械安排排:依据据设计要要求，拆拆除、剔剔凿施工工严禁使使用风镐镐或大锤锤等对结结构损伤伤大的机机具。地地

36、面剔凿凿采用手手锤和錾錾子；墙墙体拆除除使用手手锤、錾錾子、电电锤，并并在墙头头用手锤锤、錾子子剔凿与与梁底分分离的前前提下采采用磅铁铁锤拆除除下部墙墙体；吊吊顶杆件件拆除使使用手砂砂轮切割割；管线线拆除使使用气焊焊切割；室内渣渣土清运运使用手手推车,外运采采用自卸卸车。总体施工工顺序：拆除吊吊顶拆除管管线、设设备拆除墙墙体凿除楼楼地面和和抹灰面面，施工工方向为为由上至至下施工工。注意事项项:拆除前，先切断断原楼内内所有电电源，使使用临时时电源。墙体拆除除过程中中如发现现梁、板板裂缝发发展，需需及时采采取临时时支撑措措施，并并上报设设计。所有外墙墙面均需需保留，严禁超超范围施施工。施工方法法及

37、措施施吊顶拆除除吊顶拆除除顺序:吊顶板板龙骨吊杆搭设相应应高度的的马凳,首先拆拆除吊顶顶板,然然后用手手砂轮切切割龙骨骨并实施施拆除,最后用用手砂轮轮切除楼楼板底面面的吊杆杆。注意事项项:拆板板时,下下方严禁禁站人,避免落落物伤人人。管线、设设备拆除除拆除前确确定原有有电源、水源已已经切断断。另外外现场的的水管、氧气管管道一定定要在确确认水管管断水、氧气管管停止供供气，并并且管内内的存水水、存气气完全排排干净后后才可以以拆除。在不拆拆除的光光缆上分分段做出出明显标标记，挂挂好警示示牌，并并派专人人看守。管道拆除除采用气气焊分段段切割，切割前前搭设脚脚手架进进行支撑撑，以防防管道下下落砸伤伤原有

38、结结构层。拆除时时遵循先先非承重重后承重重的原则则进行，先将各各用途管管道、管管线拆除除，后对对结构承承重吊件件拆除。由于拆拆除采取取汽割进进行施工工，故气气割时防防火尤为为重要，应设置置看火人人员并设设置防火火器材，确保施施工安全全。拆除除后的材材料人工工倒运至至室外地地面。隔墙拆除除工艺要求求：拆除除机械的的选择的的原则：由于拆拆除部位位不允许许对非拆拆除构件件造成结结构性的的损伤，不能出出现混凝凝土松动动现象。经过综综合比较较，我方方选择振振动小，噪音低低，安全全可靠、对相邻邻构件不不产生不不良影响响的静力力拆除液液压钳破破碎进行行施工。大部分分依靠人人工使用用大锤拆拆除。放线、验验线：

39、确确定拆除除楼板的的位置，由测量量员放线线，由技技术人员员组织验验线。四周保护护：周围围绑设安安全网，防止大大块破碎碎物坠落落影响下下部构件件，同时时可保证证施工人人员安全全。拆除施工工：水钻钻刀头与与所放位位置线相相切，连连续钻孔孔。在切切割过程程中，注注意检查查降温水水管的排排水情况况，严防防在无水水和少水水的情况况下施工工。液压压钳破碎碎：在对对于大面面积砼拆拆除，先先使用水水钻将拆拆除结构构与原结结构切割割开，再再使用液液压钳进进行破碎碎。拆除除楼板的的边缘留留出宽采采用人工工剔凿，保留钢钢筋，钢钢筋锚入入新增加加的砼梁梁中。渣土清运运：楼内渣土土水平运运输采用用手推车车人工运运至井架

40、架口，然然后将渣渣土装袋袋通过施施工用井井架清运运至室外外地面，再由铲铲车集中中堆放并并通过自自卸车转转运至指指定的渣渣土消纳纳处。机械装土土时不得得超过槽槽帮，并并组织人人工进行行拍槽并并将渣土土遮盖严严实，以以防车辆辆沿途遗遗洒。车车辆出场场时将车车轮进行行扫净，严格按按市运营营规定组组织施工工。第三节 建筑垃垃圾及材材料倒运运方案建筑垃圾圾倒运方方案由于本工工程是二二次装修修改造工工程，在在装修施施工前，有大量量的二次次结构及及原装修修拆除工工程。鉴鉴于本工工程的特特殊性，为了保保证装修修施工的的顺利进进行，我我们将指指派专业业的拆除除队伍进进行二次次结构及及原装修修的拆除除施工。为了提

41、高高拆除施施工的效效率及进进度，在在施工前前，我们们将与建建设单位位及医院院管理部部门协调调，合理理安排好好施工时时间，并并做好必必要的降降噪防尘尘措施。为确保保工程早早日投入入精装，欲将低低噪音的的拆除工工作安排排在晚上上进行施施工。噪噪音较大大的拆除除工程做做好隔音音防护，安排在在白天施施工。尽尽可能保保证施工工工期又又不影响响门诊、病房区区正常的的营业和和周边单单位、居居民的日日常生活活和工作作秩序。在建筑筑垃圾转转运、运运输及消消纳上面面。鉴于于现场施施工条件件所限，为了及及时将垃垃圾清运运出去，我们将将选用专专业的垃垃圾清运运公司负负责垃圾圾的清运运消纳，从而达达到北京京市的环环境保

42、护护要求，又能保保证施工工现场的的“工完场场清”。在建筑垃垃圾集中中的拆除除施工阶阶段，常常备一台台铲运机机，以备备晚上装装运垃圾圾，保证证每天的的建筑垃垃圾及时时外运。材料倒运运方案材料的供供应保障障措施：由于本本工程的的特殊地地理位置置及现场场状况，造成材材料保障障存在较较大困难难。为了了保障现现场施工工材料的的正常供供应，在在开工前前我们将将根据工工程进度度计划及及工程现现场的实实际需求求情况，制定严严密的材材料计划划及材料料进场计计划，安安排专人人负责材材料计划划及材料料合理进进场的管管理与协协调。通通过周密密材料计计划的实实施，争争取做到到材料用用多少，提前一一两天进进多少，确保材材

43、料随时时供应充充足，现现场物流流通畅，既保证证工地材材料的正正常需求求又保障障施工现现场有序序、整洁洁。材料的二二次周转转及存放放保障措措施：为为了保证证施工现现场材料料的供应应，我们们将通过过与医院院管理部部门的协协调，在在指定的的地点堆堆放，建建立独立立的临时时调漆间间及易燃燃易爆物物品存放放处。为为了保证证材料的的有序周周转，我我们将制制定严密密材料二二次转运运的工艺艺要求，保证材材料的有有序转运运及转运运过程中中的成品品保护。为了保保证施工工现场的的材料供供应及现现场文明明施工。我们将将进行周周密的现现场平面面布置策策划。既既保证施施工材料料取用方方便，又又保障施施工作业业面不受受影响

44、。使施工工现场做做到杂而而不乱，材料堆堆放有序序，尽可可能的提提高场地地利用率率第四节 陶粒空空心砖砌砌块施工工方案本工程室室内隔墙墙采用厚厚陶粒空空心砖砌砌筑，外外墙采用用厚陶粒粒空心砌砌块砌筑筑施工。一、材料料.砌块采用空心心砌块，容重混合砂砂浆。抗抗冻性能能经次冻冻融不出出现破坏坏现象，其放射射物含量量应低于于国家限限制标准准，施工工所用的的砌块的的产品龄龄期不应应小于。.砂浆外维护墙墙采用水水泥砂浆浆砌筑，室内隔隔墙可采用混混合砂浆浆砌筑，砂浆强强度等级级为。水泥采采用普通通硅酸盐盐水泥，应有出出厂合格格证及试试验报告告，不同同品种的的水泥不不得混用用；砂宜宜采用中中砂，含含泥量不不应

45、超过过。.其他材材料隔墙拉结结钢筋、预埋件件、木砖砖、防水水粉等材材料应符符合设计计要求。二、技术术要求.砌筑材材料应按按规定的的质量标标准及出出厂合格格证进行行验收，同时现现场取样样送检，合格后后方可使使用。砌砌筑前应应按照设设计要求求，做好好砂浆配配合比，施工中中严格按按配合比比集中拌拌制砂浆浆，并做做砂浆试试块强度度试验。.与后砌砌筑隔墙墙连接的的钢筋混混凝土墙墙柱，按按墙的构构造要求求预留过过梁、圈圈梁拉接接筋，应应沿墙柱柱高每隔隔预留拉接接筋，锚锚入墙柱柱内不小小于，伸伸入砌体体内不小小于墙长长的且不不小于。.所有隔隔墙当墙墙高大于于时，应应于门窗窗顶或墙墙高中部部设圈梁梁一道。在墙

46、洞洞顶处的的圈梁截截面及配配筋不小小于洞口口相应的的过梁。.后砌隔隔墙沿墙墙高每隔隔配拉接接筋，每每边伸入入墙内。.后砌隔隔墙顶部部与楼盖盖的拉结结：梁板板应预埋埋插筋，并且砌砌墙时用用不低于于砂浆分分层填实实。见下下图：.后砌隔隔墙与构构造柱的的拉结按按下图纸纸施工。三、墙体体砌筑.施工顺顺序：弹划平面面线检检查柱、墙上的的预留连连结筋，遗留的的必须补补齐砌砌筑安安装或现现浇门窗窗过梁顶部砌砌体.排砖撂撂底：一一般外墙墙第一皮皮砖撂底底时，横横墙应排排丁砖，前后纵纵墙应排排顺砖。根据窗窗门洞位位置墨线线，核对对门窗间间墙、附附墙柱（垛）的的长度尺尺寸是否否符合排排砖模，不合模模数时，要考虑虑

47、砍砖及及排放的的计划。所砍砖砖或丁砖砖应排在在窗口中中间、附附墙柱（垛）旁旁或其他他不明显显的部位位。.选砖：选择棱棱角整齐齐、无弯弯曲裂纹纹、规格格基本一一致的砖砖；.盘角：砌墙前前应先盘盘角，每每次盘角角砌筑的的砖墙角角度不要要超过五五皮，并并应及时时进行吊吊靠，如如发现偏偏差及时时修整。盘角时时要仔细细对照皮皮数杆的的砖层和和标高，控制好好灰缝大大小水平平灰缝均均匀一致致。每次次盘角砌砌筑后应应检查，平整和和垂直完完全符合合要求后后才可以以挂线砌砌墙。.挂线：砌筑一一砖厚及及以下者者，采用用单面挂挂线；砌砌筑一砖砖半厚及及以上者者，必须须双层挂挂线。如如果长墙墙几个人人同时砌砌筑共用用一

48、根通通线，中中间应设设几个支支线点；小线要要拉紧平平直，每每皮砖都都要穿线线看平，使水平平缝均匀匀一致，平直通通顺。.砌砖：砌砖宜宜采用挤挤浆法，或采用用三一砌砌砖法。三一砌砌砖法的的操作要要领是一一铲灰、一块砖砖、一挤挤揉，并并随手将将挤出的的砂浆刮刮去。操操作时砖砖块要放放平、跟跟线。砌砌筑操作作过程中中，以分分段控制制游丁走走缝和乱乱缝。经经常进行行自检，如发现现有偏差差，应随随时纠正正，严禁禁事后采采用撞砖砖纠正。应随砌砌随将溢溢出砖墙墙面的灰灰迹块刮刮除。内内外墙的的转角处处严禁留留直搓，其他临临时间断断处，留留搓的做做法必须须符合施施工规范范的规定定。.木砖预预埋：木木砖应经经防腐

49、处处理，预预埋时小小头在外外，大头头在内，数量按按洞口高高度确定定；洞口口高度在在 以内内者，每每边放 块，高高度在 者每每边放 块。预预埋木砖砖的部位位一般在在洞口上上下四皮皮砖处开开始，中中间均匀匀分布。门窗洞洞口考虑虑预留后后安装门门窗框，要注意意门窗洞洞口宽度度及标高高符合设设计要求求。第五节 墙、顶顶面乳胶胶漆施工工方案材料要求求：乳胶漆：符合设设计要求求的乳胶胶漆，应应有产品品合格证证及检测测报告、产品说说明书、环保指指标达到到国家有有关标准准。腻子：一一般采用用成品腻腻子现场场调制而而成，腻腻子可分分为防水水和非防防水两种种。要求求腻子必必须合格格。主要施工工机具： 脚手手架、小

50、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮刮板、钢钢片刮板板、腻子子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子施工作业业的相关关条件墙面应基基本干燥燥，墙面面基层的的含水率率不大于于。抹灰作业业全部完完成，过过墙的管管道、洞洞口、阴阴阳角等等处应提提前抹灰灰找平修修整，并并充分干干燥。门窗玻璃璃安装完完毕，湿湿作业的的地面施施工完毕毕，管道道设备试试压完毕毕。做好样板板间并鉴鉴定合格格。主要施工工工艺流流程：墙面清理修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆施工措施施：清理墙面面：先将将墙面灰灰尘、浆浆粒清理理干净，用水石石膏将墙墙面磕碰碰处及坑坑洼缝隙隙等找平平，干燥燥后用砂砂纸将凸凸出处磨磨掉，将将

51、浮尘扫扫净。对对于石膏膏板顶面面，要先先将石膏膏板接缝缝处进行行嵌缝处处理。刮腻子：墙面腻腻子的遍遍数可由由墙面平平整程度度决定，一般情情况为三三遍。第第一遍用用胶皮刮刮板横向向满刮，一刮板板紧接着着 一刮刮板，接接头不得得留茬，每刮一一板最后后收头要要干净利利落。干干燥后磨磨砂纸，将浮腻腻子及斑斑迹磨光光，再将将墙面清清扫干净净。第二二遍用胶胶皮刮板板竖向满满刮，所所用材料料及方法法同第一一遍腻子子，干燥燥后砂纸纸磨平并并清扫干干净。第第三遍用用胶皮刮刮板找补补腻子或或用钢片片刮板满满刮腻子子，将墙墙面刮平平刮光，干燥后后用细砂砂纸磨光光，不得得遗漏或或将腻子子磨穿。刷第一遍遍乳胶漆漆：涂刷

52、刷顺序是是先刷顶顶面后刷刷墙面，墙面是是先上后后下。先先将墙面面清扫干干净，用用布将墙墙面粉尘尘擦掉。乳胶漆漆用排笔笔涂刷，使用新新排笔时时，将排排笔上的的浮毛和和不牢的的毛理掉掉。乳胶胶漆使用用前应充充分搅拌拌均匀，适当加加水稀释释，防止止头遍漆漆刷不开开。干燥燥后复补补腻子，再干燥燥后用砂砂纸磨光光，清扫扫干净。刷第二遍遍乳胶漆漆：操作作要求第第一遍，使用前前充分搅搅拌，如如不很稠稠，不宜宜加水，以防止止透底。漆膜干干燥后，用细砂砂纸将墙墙面小疙疙瘩和排排笔打磨磨掉，磨磨光滑后后清扫干干净。刷第三遍遍乳胶漆漆：做法法同第二二遍乳胶胶漆。由由于乳胶胶漆膜干干燥较快快，应连连续迅速速操作，涂刷

53、时时从一头头开始，逐渐刷刷向另一一头，要要上下顺顺刷互相相衔接，后一排排笔紧接接前一排排笔，避避免出现现干燥后后接头。质量标准准（）保证证项目材料的品品种，颜颜色应符符合设计计和选定定的样品品要求，严禁脱脱皮、漏漏刷、透透底。（）基本本项目透底、流流坠、皱皱皮：大大面无，小面明明显处。光亮和光光滑：光光亮和光光滑均匀匀一致。装饰线：分色线线平直，偏差不不大于（拉线检检查，不不足拉通通线检查查）。颜色刷纹纹：颜色色一致，无明显显刷纹。成品保护护措施涂料墙面面未干前前，室内内不得清清扫地面面，以免免粉尘玷玷污墙面面，漆面面干燥后后不得挨挨近墙面面拨水，以免泥泥水玷污污。涂料墙面面完工后后要妥善善保

54、护，不得磕磕碰损坏坏，墙面面阳角处处应设保保护。涂刷墙面面时，不不得污染染地面门门窗、玻玻璃等已已完工程程，在地地面和门门窗或其其他饰面面材料交交接处必必须加以以保护。施工时应应注意的的质量问问题质量问题题原因分析析防治措施施（）透底底漆膜薄防治措施施:刷涂涂料时应应注意不不漏刷，保持涂涂料乳胶胶漆的稠稠度，不不可加水水过多。（）接茬茬明显涂刷顺序序不当，涂刷时时时间间间隔较长长出现接接茬。涂刷乳胶胶漆时应应注意涂涂刷顺序序，后一一笔紧接接前一笔笔和掌握握后间隔隔时间，大面涂涂刷时应应劳动力力足够。（）刷纹纹明显涂料（乳乳胶漆）稠度较较大，排笔笔蘸涂料料量多造造成涂料（乳乳胶漆）稠度要要适中，

55、排笔蘸蘸涂料量量要适当当，多理理多顺，防止刷刷纹过大大（）分色色线不齐齐施工前没没有认真真弹线做做好标记记，控制制的尺板板没有正正确使用用。施工前应应认真划划好分色色线，刷刷分色线线时要靠靠放直尺尺，用力力均匀，起落要要轻，排排笔蘸量量要适当当，从左左向右刷刷（）色差差涂料的材材料质量量问题或或没有使使用同一一批涂料料造成。涂刷带颜颜色的涂涂料时，配料要要适合，保证独独立面每每遍用同同一批涂涂料，并并一次完完成，保保证颜色色一致。第六节 吊顶施施工方案案本工程吊吊顶分为为两种，一种为为铝合金金方板，一种为为钙硅板板吊顶；材料准备备龙骨：钙钙硅板吊吊顶采用用型轻钢钢主龙骨骨、铝合合金方板板采用型

56、型轻钢龙龙骨，龙龙骨出厂厂必须有有合格证证及性能能检测报报告。罩面板：铝合金金方板、*硅钙钙板。其其品种、规格、图案均均满足设设计要求求，并且且应依据据产品说说明书规规定进行行验收。配件：吊吊挂件、连接件件、挂插插件、射射钉、自自功螺丝丝钉、膨膨胀螺栓栓需配套套齐全，质量符符合厂家家标准及及现行规规范规定定。吊杆：选选用圆钢，原材必必须有出出厂合格格证或厂厂方试验验报告。作业条件件准备所有砖墙墙抹灰结结束。吊顶内各各种管线线及通风风管道安安装调试试、打压压完毕。地面湿作作业完成成。按设计要要求在四四周墙面面弹好吊吊顶罩面面板水平平标高线线。做好样板板间经鉴鉴定合格格后方可可大面积积施工。技术准

57、备备组织现场场施工人人员熟悉悉图纸并并进行技技术交底底。做好房间间移交前前准备工工作，现现场现状状是否满满足技术术规范要要求。深化吊顶顶排版图图。审核材料料数量，确定进进场日期期。对重点部部位明确确节点大大样作法法。施工方法法工艺流程程：弹吊顶标标高线及及吊顶分分格线消防、机电工工程施工工钻孔、吊筋安安装龙骨及及配件安安装机电安安装罩面板板安装检查清清理 分项工工程验收收成品保保护施工方法法及技术术措施弹线：清清除顶棚棚及周围围障碍物物，对于于灯饰等等承重固固定支取取点，应应按设计计要求做做好，检检查已安安装好的的通风、消防、电器线线路及打打压试验验、保温温、防腐腐是否完完毕，然然后按设设计要

58、求求，根据据房间水水平线，用尺竖竖向量至至顶棚设设计标高高，沿墙墙四周弹弹顶棚标标高水平平线，（其水平平面偏差差为），并根据据罩面板板的排版版要求在在墙上划划好龙骨骨分档位位置，主主龙骨间间距。吊筋安装装：根据据已弹好好的顶棚棚标高水水平线及及龙骨分分档位置置线后，确定吊吊杆下端端的标高高，按主主龙骨位位置和吊吊杆间距距（硅钙钙板吊顶顶，铝合合金方板板吊顶），吊吊杆与结结构固定定采用内膨胀胀螺栓固固定，直直接将两两头带有有丝扣的的吊杆用用扳手拧拧入内膨膨胀螺栓栓孔内，拧入深深度不低低于，两两端距墙墙面（主主龙骨端端部）不不大于，否则应应增设吊吊筋，以以免主龙龙骨端部部下坠，为了防防止吊顶顶上下

59、晃晃动，可可作辅助助支撑。当吊杆杆长度大大于时，应设置置反支撑撑，且吊吊筋必须须做两遍遍防锈处处理。如如下图所所示：吊顶主龙龙骨及吊吊杆分布布图一龙骨安装装： 整个工工程龙骨骨安装分分铝合金金板吊顶顶龙骨、硅钙板板吊顶龙龙骨两种种形式。根据不不同的形形式选择择不同的的吊顶龙龙骨。现现分别阐阐述如下下：安装主龙龙骨：本本工程硅硅钙板吊吊顶选用用轻钢主主龙骨；铝合金金板吊顶顶选用型型轻钢主主龙骨。安装烤漆漆铝合金金龙骨与与主龙骨骨首先安安装吊挂挂件，将将吊挂件件连接在在吊杆下下端，并并拧紧螺螺丝卡牢牢，端头头丝扣外外露长度度不应小小于，龙龙骨调平平后再次次拧紧螺螺帽，并并对丝扣扣补刷防防锈漆。吊挂

60、件安安装完毕毕将主龙龙骨穿入入其吊挂挂件内，主龙骨骨接长采采用接插插件连接接。主龙龙骨安装装后应及及时校正正其位置置和标高高。起拱拱高度不不小于房房间短向向跨度的的，并根根据设计计需要将将检修口口处增加加大龙骨骨，以便便更好地地保证洞洞口的刚刚度。当当主龙骨骨穿越风风管等设设备时，且吊杆杆间距大大于应调调整吊点点构造，在其下下部增设设的角钢钢，以满满足吊杆杆的间距距要求。固定边龙龙骨：由由于吊顶顶的形式式不一样样，从而而选用的的边龙骨骨就有所所不同，铝合金金吊顶选选用“”型铝合合金边龙龙骨，硅硅钙板吊吊顶边龙龙骨选用用型边龙龙骨。按按照墙面面四周弹弹好的吊吊顶标高高线固定定龙骨，铝合金金板吊顶