企业培训总结

1、企业培训总结企业培训总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的企业培训总结，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。企业培训总结1时间一晃而过，如白隙之间，20 xx年已接近尾声，回首本人在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过本身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了众多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导总结汇报如下：一、培训工作情况20 xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34

2、期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目的要求；内部员工培训8次其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析1、20 xx年的培训工作比起20 xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完好了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与出国留学培训部经太多次沟通，改变了原有的培训形式，将“为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经历基础上，优化

3、了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式，积极探索新的培训形式：20 xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小

4、时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20 xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于本身经历尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能讲正规。对来年

5、的瞻望1、希望能有学习和培训的时机，来加强本身的学习：不断的加强本人处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，进而来提高本人。2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和施行部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、喜好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因而我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。4、改变安全管理部的培训计划，根据每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作

6、培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。正如毛主席所讲“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们还有很长的路要走下去，只要坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也愈加期望在新的一年中有新的开场、新的进步、新的目的和以崭新的相貌来迎接新的挑战！企业培训总结2这次培训的内容主要有非常多，固然整个培训的时间并不长，但在这短短的7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，同时公司为我们尽快转换角色，适应环境、展现自我提供了珍贵的时机。整理所得，我感觉收获颇丰

7、，感触颇多。所有的体会详细如下：在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会怎样做人的道理。为此，公司还安排了保安队队长天天早上带我们晨跑，教站军姿，防身术。队长不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他把本人的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。天天的训练最重要的是教会我们的是不管多累多苦都要坚持，健康的身体才是奋斗的本钱。还有的就是每一个公司都有铁的纪律，作为员工的(;：必须去遵守它，为公司的发展做好本人应尽的每一份责任。加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素质拓展训练，对于我们刚踏进社会的人来讲，还是第一次享遭到，固然只要一天时间，却让我们看

8、到了所有的问题都是能够突破的。所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，加强团队的合作能力，集体来寻求解决问题的方法。有了沟通与协作，团队就开场构成。在素质拓展训练中，我深入体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的团结协作，着眼大局，就能很快完成。只要大家有了共同的目的，并不怕辛苦的为之努力，企业就能作强做大。我想西可能有今天那么辉煌的成绩，也是一定会有辛酸和欢乐，听赵经理讲李总当年是怎样怎样辛苦工作，我想假如没有一个共同的目的他也不会有如此大的气力吧？从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司

9、聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要踏实，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节决定成败。细节非常重要，但同时又最难把握。我想企业做的发展方向，发展目的都是有一定根据的，我们要的就是为实现公司的目的而去不断地改善本人，争取尽可能快地为公司做上实事，为公司创造更多的价值来报答公司的培训。体会企业文化，关注本身职业化发展。我们西可公司文化的核心理念，摆正了我们的心态。也激发了我们的斗志。赵经理具体地讲了公司的发展历程，员工守则、薪酬福利、赏罚制度、前景规划、机构规章制度，这些为我们转换角色，适应新环

10、境打下了基础；天天不断地听到“造性价比一流的产品，育卓越职业化团队使我深深地相信公司一定很做到，当然对于我们来讲我们也一定能为公司真正到达这个口号而去奋斗，由于只要公司得到更好的发展了，我们做为员工的才会有更好的发展，才能真正实现本人的价值观。七天的培训既有理论教育，又有实际体会，既有室内又有野外，丰富多彩，其味无穷，不仅轻松地转换了由学生到员工的角色，结交老员工，也体会到了很多的人生道理，使我受益匪浅。所有的事例似乎都活如今我的脑海中，但同时也有很多东西我如今无法体会，只要在今后的工作和学习经过中，结合实际加以分析运用，才能深入体会。在此，我深深地感谢公司给我那么珍贵的工作时机。企业培训总结

11、3xx公司自xx年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利的理念，紧紧围绕公司培训目的，贯彻落实每周一课的培训机制；加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，提供了人才保证和支持。公司现有员工xxx多人，其中管理人员xx多人，专业技术人员xx多人。下设两个事业部

12、，xx个管理部门。今年根据（xx公司员工培训工作计划）的要求，公司举办各种培训班xx期，培训相关人员xxx人次。车间级培训xx期，培训员工xxx人次。参加外部优秀企业参观沟通学习等外部培训xxx多人次，组织到xx大学在职研修x人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵敏方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务，实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目的。坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工活动，加强开发好“第一资源的能力精益生产确切的讲就是日本丰田式生产方式

13、，自公司导入精益生产以来，获得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推进企业的精益之路。创立学习型组织的理论是美国管理大师彼得圣吉提出的。他在（第五项修炼）中做了精辟的阐述，以为将来最成功的企业将是“学习型组织的企业。在工作眉目多、任务重的形势下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一，这是每名员工认清xx公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培养多能工，着力解决员工技能问题，寻找并构成合适精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学

14、习，大家都比拟重视，而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。我们公司领导班子以为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正获得本质性进展，只要坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“折旧率日益加快，“老化率日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必然落伍。创立学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化

15、和长期化，并在学习的经过中提高进一步学习的能力，在学习中改变心智形式，学会系统考虑，用知识和发展的目光解决前进中问题。根据公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平台。一是制定公司最近和远期人才规划，落实人才培训措施；二是拓宽用人渠道，完善用人机制，所有xx的干部从一线开场成长，彻底打破界线，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境；三是建立人才鼓励机制，大力开展提案改善鼓励制度，对解决生产、管理方面难题的给予奖励，在增储上产、降本创效方面有突出奉献的给予重奖。xx公司着力建立不拘一格的用人机制，

16、做到“不以资格论奉献，不以阅历论如今，不以级别论能力，不以职称论称职，不以文凭论水平。“赛马不“相马，让优秀的人才在“赛马中脱颖而出。有“赛场提供，给人才以合适发挥才能的岗位；有“跑道划分，有序竞争；有比赛规则，实行合理的奖励体系。在人才选拔经过中，注重选拔与公司核心价值相一致的人才，对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台，而如今，把人才看作是资源，人好比蓄电池，能够不断地充电、放电。如今的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位锻炼。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同时也要让他寻找到最适宜的岗位，最大限度地发挥本身潜能，有利于让每个员工都通过“

17、赛跑竞争上岗来追求本人的价值。使员工切实感遭到企业对他们个人成长的重视和关心，加强员工的忠实度、责任感和归属感。落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源，为xx发展提供强有力的支持xx公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清xx公司面临的生存、发展形势，将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动公司培训工作总结工作总结。公司领导带队深化基层进行多角度的宣讲：从发展前景上，从员工的亲身利益上，进行宣传教育。通过宣讲，公司员工认识到：只要公司的稳定发展，才有员工个人发展的舞台，才有亲身利益的长久保障；而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。公

18、司落实每周一课，规定每周三为xx公司的学习日，强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，以文化力加强凝聚力，以执行力促进发展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，施行多能工的技能培训，着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出，即突出重点岗位关重工序岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四阶段培训法，培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训效率大幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。企业培训总结4任职以来已有一年，在这一年的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心

19、及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，把握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这一年来开展的主要培训工作做扼要总结。一、培训情况1.组织施行新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程新员工入职培训共组织施行了XX期，受教育员工XX人，平均每期参加XX人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。2.关于公司级及单位培训：公司级培训共施行XX场，培训人数为XX人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;X月至XX月各单位培训施行XX场，

20、培训人数为XX人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。3.特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，X月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为XX人;X月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为XXX人，报名完毕，等待对方培训考证通知;X月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为XX人。与此同时，在领导的指导下，组织施行了在X月接收的平沙锅炉班学员XX人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了XX人;X月接收了行车班学员XXX人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了XX人，及时填补了锅炉工、行车工离任给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情况2.1培训设施管理情况：所有培训教室X月-X月使

21、用XX场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查施行情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;XX培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行清扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在特别必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。2.2培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，X月-X月，共收集培训资料纸制版XX份，培训资料收集时，并

22、不是所有的资料都完全根据了资料提交要求进行的，这是提交资料的缺乏之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。2.3关于特种作业台账的管理：自从X月份特种作业人员信息台账出来之后，根据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有由于一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离任和入职的人员天天都处在变动之中，因而要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的把握公司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批

23、准的年度培训计划，一般情况下应该根据计划执行，若不能执行，应该提早告知并用纸制材料讲明原因，这方面不少单位没有这样做。在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面讲明材料以备查验。第二，培训资料提交不完好的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全根据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比拟快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，根据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作

24、业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。四、新年的瞻望在新的一年里，将重点解决好培训中出现的缺乏，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改良，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联络，想千方设百计，以到达最终促进工作高效开展之目的。企业培训总结5为了进一步充实集团公司加盟

25、形式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地把握业务知识，以便将来更好地开展业务，到达加盟互利双赢效果，xxxx年9月1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人；集团参训人员共18人；课程的讲师全部由集团各部门工作经历丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲（向当兵的人学习执行力）及北海培训学校范校长主讲（劳务派遣相关法律法规）两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高

26、度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本到达设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心体现：1、乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合本身工作经历，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此时机进行了系统的经历概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源（公司的历史及发展）、（怎样推介劳务派遣业务）、（商务接待礼仪）、（社保办理ABC）、（工资发放ABC）、（阳光心态）、（关于劳务派遣协议签署中的法律问题）、（怎样推介文化传播业务）、（关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常

27、识）、（猎头业务的流程及推介）、（人脉资源的维护及开发）、（怎样做好客户服务）、（职业介绍与招聘流程）、（怎样推介物业业务）、（劳务派遣的客服流程）共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。2、为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和稳固，进而最终到达让每位员工都有上台讲解的时机，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。3、充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司提供技

28、术上的支持，让子公司感遭到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享遭到平等的待遇。二、本次培训表现较好的方面：1、团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的气力，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会遵从安排提早来到会场，这是一个很好的现象。2、授课方式的灵敏多样性。在培训经过中，我们采用案例教学、互动沟通和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也到达了调动大家的积极性地目的

29、。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的气氛中进行，大家即轻松又有收获。3、组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。讲明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。4、时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵敏合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。三、本次培训存在的问题：1、课件版本的多样性。由于时间比拟仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。2、

30、课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比拟大，让大家有点不适应。三天的课程安排比拟满，固然屡次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容过多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。3、备课准备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中渐渐去体会。总

31、的来讲，本次培训也获得圆满成功。经过同事之间的互相配合和努力，在培训经过中没有碰到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。企业培训总结66月9号人力资源总监李总莅临齐齐哈尔区域，他用多样的讲解方式给我们全体员工，上了一堂生动而又激情的中可企业文化课。通过学习，即鼓舞了士气，陶冶了情操，又塑造了知识型员工，培育了奉献精神。为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力。一个人假如没有灵魂，就是行尸走肉。企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具。一旦赋予灵魂，则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化。企业文化是在

32、企业发展经过中不断累积构成的，中可在16年的发展历程中，逐步构成了我们本人的企业文化体系，营造了崇尚专业、提倡敬业、鼓励创新、追求共赢的文化气氛。中可一个响亮的名字让我们每一个中可人都自主认真的去履行我们的责任，为奉献时髦饮品、共创永久价值而努力。中能够言而有信、业绩至上、以人为本、共创多赢为核心价值观，全力尽责言出必践，业绩是最好的荣誉，相互尊重相互关爱，大家赢才是大赢家的核心价值观。在核心价值观的指引下，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，充分发挥大家的个人潜力，提升本人在企业的价值。热情工作，认真做事，踏实做人，使本人从思想上到实践中有一个质的飞跃，让我们能够在面对一次又一次的困难，一次又

33、一次的挑战时，不怕畏惧、迎难而上，实现我们共同的愿景拥有最受赞扬的专业团队、建设最有价值的营销网络、成为最佳效益的饮料集团。通过这次难得的学习时机，我会用企业核心价值观时刻来提醒本人、鼓励本人，把企业价值观融入到工作中，使本人真正成为一名企业文化的践行者，让本人真正成为一名合格的中可人.企业培训总结7这次培训，我作为培训讲解和组织人员之一，感触比拟深。由于公司近期实行了一个新的人才培养计划，所以我们的培训举行的也比拟多了，但是总体感受下来，感觉大家的上进心没有被加强，反而还是减弱了。据我所知，各个部门其实还是有很多隐藏的高手的，但是在这几次培训会议当中，我感觉大家的激情都不是很高，反而还是有一

34、些逆反的心理。所以根据这些情况，我及时和上级汇报并且做出了整改。在这一次会议当中，经过调整和修改之后，培训会议举行的更顺利了一些。其实很多同事对培训本身就是比拟抵触的，由于我们培训选择的下班之后，很多同事的工作本来就做不完，下班之后还要加班，再加上培训，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去带孩子，或者要回去照顾老人，其实这些都不是很利于他们的生活安排的，所以这次我通过和上级协调，将培训一个小时改成了半个小时，并且一个星期三次改成了两次。这个消息传到了同事们的耳朵里时，我能够感遭到他们略微松了一口气，由于我本人家里也很忙，平常工作完回到家就已经晚上十点了，小孩老人都睡下了，只剩下我爱人还在等我。

35、我能够理解那种辛苦，所以其实培训也是要以人为本，为每个人解决一些问题，而不是增添一些问题，这才是培训能否能够获得成功的关键。这次培训中，我采用了以往不同的一种培训方式，那就是沟通式培训。以前都是一名主讲人在上面不断讲，下面的同事做笔记等等。这次我并没有采用这样的一种方式，而是让同事们进行投票和讨论。比方讲例举一个项目，然后作出几种方案，大家都介入进来，然后再选出好的方案进行投票，最后我来作出总结和分析，再进行一些拓展，让每一位同事都能够感觉到学习到了东西，而不是在浪费时间。这次培训会议举办的算是近段时间里比拟成功的一次，很感谢领导们对我们的理解，也感谢每一位同事的互相配合。这份培训工作今后还是

36、要继续开展下去的，我相信我也会想出一些更好的方案，让接下来的培训做得更好，也让每一位介入进来的人都能有所收获。这是我此次会议中最为深入的一些部分了。今后我会做得更好，会继续努力的。企业培训总结820 xx年，根据公司局的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司局人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：一、教育培训工作基本情况今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么，练什么、比什么的原则，始终坚持“向培训

37、要素质，以素质促发展的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训获得实实在在的效果。截至20 xx年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长副矿长、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。二、20 xx年职工教育培训主要工作完成情况1、20 xx年度公司培训计划完成情况截止20 xx年1

38、2月14日，公司已组织和介入培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训复训6期，共培训13人次矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。2、积极协助施工单位搞好教育培训工作截止20 xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织介入培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20 xx年给施工单

39、位发放培训通知xx次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一工作，并在moumou公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。3、教育培训制度建设情况公司20 xx年逐步完善培训制度，制定了（moumou公司员工教育培训制度），为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经历的基础上，不断开发自主培训

40、形式，构成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20 xx年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。4、教育培训经费使用情况20 xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608、12元，支取培训经费86945元，结余56663、12元，培训经费使用率为60、54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元投影仪，培训经

41、费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。5、规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6、加大对职工的安全教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、介入和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20 xx年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高

42、考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全与“冬季三防系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单20 xx多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。7、开展形式多样的岗位技能培训公司20 xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来讲，在公司局的监督指导下，在公司领导的重视下，我们的培训工作做得比拟成功。企业培训总结9尊

43、敬的各位同事：公司1月31日组织培训后，公司全体同事都撰写了培训心得，为节约大家珍贵的时间，现将各位同事心得体会中优秀的部分整理成文，以供共享。XX年2月17日通过一天半的培训，我从张守明教师那里学到了很多道理，但我以为更重要的是我们应该行动起来，不要妄自菲薄，要相信本人，只要认准目的就要永不放弃，通过本人的努力来改变本人的心态和命运。(唐倩)接到XX年公司下达我店的任务，让我明确本人肩上的责任和重担，从今天开场在店内与同事多沟通，少抱怨别人，服务好顾客，工作中找到本人缺乏的原因，做好天天每月的目的，工作计划，最终获得好的业绩，达成年度目的。(李加芳)做人做事决定一生的成败。只会做事不会做人，

44、即便获得一时的辉煌成就，最终众叛亲离，孤家寡人。只会做人不会做事，只顾八面见光，既浪费精神，浪费情感最终徒劳无益，索然无味。(王金祥)换位考虑，谁都不容易，你想上班，首先得有人给你一个平台，让你有工作做，工作干好了，自然有丰厚的回报。生活中千万不要和别人做比拟，假如老是在讨论谁的收入高，谁在做什么官，权利有多大，他曾是我的同学或朋友，谁又如何会享受，穿名牌，今天去哪儿旅游，明天去哪儿吃海鲜、野味，他有几套房子，价值多少钱的车，那么，你就会无名的发火、抱怨，会影响上班的积极性，别人如何生活与我无关，我的生活我做主，我不玩这些我也活得很充实，我有信仰，我自信明天会更好!(李建琼)通过学习，发挥本人

45、的特长，在工作中敢于创新，用系统思维考虑问题，同时带好本人的队伍，让工作全面发展。在过去的生活和工作中，由于本人不擅长总结和学习，使得在工作中有比拟、抱怨、评判等一些不利于工作的想法。通过此次学习，我会通过比照、总结、完善，全身心投入工作，使本人加快对职业化的迈进。(普文)我知道，本人还有很多的缺点和缺乏，离任业经理人的条件相差甚远，但我想在今后的工作中，努力改良自我的缺点，汲取别人的长处，扬长避短，循序渐进力争为实现本人的目的尽最大的努力(郑凌)昨天，已经从我们的生命中流走;明天，在我们的生命中还是个未知数;今天，才是我们应该把握和珍惜的光阴，懂得放弃，学会释怀，收获幸福，人生不能重来，人生

46、也无法预知长短，但我们能够控制的是人生的内容，是人生的质量，是生命的品质，是生命的宽度。(王尹琼)只要不断的给本人充电，把大脑积极灵敏的动起来，树立积极的生活、工作热情，以平常心态面对工作及身边的人和事，加强自我素质的提高，把别人身上的优点聚集到本人身上，好好做事，好好做人。提升自我，就要有胆有识去超越自我，想人家想不到的，做别人不敢做的。(杨正琼)通过这次培训，让我体会到，作为社会的一员，一定要先学会做人，然后才会做事的道理，要有感恩的心，知恩图报，珍惜如今，不断提升本人使本人的明天更美妙。(杨琼)我们每个人都渴望成为一名有责任，有担当的优秀员工，渴望获得更高的薪水，更高职位，更大成功。(杨

47、艳)通过这次学习，我要把今天当作生命中的最后一天，忘记昨天，不痴想明天。今日事今日毕，我要以真诚埋葬怀疑，用自信心驱逐恐惧，我要让今天成为不朽的纪念日，化作现实的永久。当我迈进新一天时，我有了三个新的伙伴：自信、自尊和热情。自信使我能够应付任何挑战，自尊使我表现出色，而热情是自信和自尊的根源。没有热情我注定要在平凡中渡过一生，有了热情，我将会创造奇迹。(陈元翠)我不要落后，我要超越自我，勇往直前。相信本人，战胜本人。(吉莉)真正的比拟不是与别人的比拟，而是今天的本人和昨天的本人的比拟。(刘桂香)人一定不要嫉妒，对生活要少抱怨，只要有阳光就会有希望。通过培训让我更懂得珍惜今天的人和事，对朋友、亲

48、人、同事、爱人、孩子一定要多些宽容、包涵、谅解和理解。我的心灵被打开了，很舒适，我听得很认真，很开心，在我的生命中有这样一次经历，谢谢!(张竣淋)要抱有一颗感恩的心，感谢父母给我生命，并养育我长大，感谢教师教授我知识，感谢同学的帮助和关心，感谢公司给我工作的平台，并能在这个平台上继续接受知识，不断充实本人。(杨丽琼)人与动物的根本区别就是能够制造和使用工具，并创造文明。作为我们销售人员，我们制造的工具就是要有高超的销售意识，优质的服务意识，较强的团队精神，多做事少发牢骚。影响决定生存与灭亡，十分是在信息化的今天。“众口铄金，积毁销骨，影响能够让一个集体飞黄腾达，可以以让一个集体灰飞烟灭。作为我

49、们销售人员，要提高我们药店的正面影响，消除负面影响，这才是真正的生存之道。“金杯银杯不如百姓的口碑，所以讲影响比改变更重要。企业培训总结10 “培训是永不折旧的投资，“培训是企业给员工最大的福利。这两句话，在企业培训中经常会听到。随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把怎样提高企业员工的知识和技能放在了重要位置，不断在实际工作中探索和讨论员工培训的有关问题。从我这几年做培训角度出发，我个人以为培训工作要抓好“六个一建设，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、趣

50、味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;企业培训工作总结范文1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析，对员工在工作中暴露的问题进行论证，并根据培训执行反应的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因而，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理经历的沟通与沟通。提升团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制，培养

51、一支公司的专业培训管理团队。3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏，员工知识与技能把握程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应中选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师，至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工“师带徒工作落到实处。4、开发一套合适企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择，也是培训工作获得成败的关键，因而，企业应该根据本身实际需要，开发一套合适企业实际、容可操作性、知识

52、技能性、趣味性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。同时，要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位讲明书、工作流程等专业或系统公共课程教材;编写重要岗位操作技能、管理技能课件;派遣内部培训师参加外部培训课程，回来后进行二次培训，构成内部培训课件;外部购买培训光盘或书籍。开发合适企业生产、管理、运营等实际的培训教材;企业培训工作总结范文5、开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式为了便于对培训工作的管理，树立全员培训意识，建议培训实行分级管理，也就是实行三级培训管理，一级培训由公司培训主管部门安排培训;二级由各职能系统(如管

53、理类、业务类、技术类、研发类、生产类等)组织员工培训;三级由各车间、职能部门安排培训;在培训模块上，根据岗位与工作职责的不同，采取多模块的形式，如管理知识模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建设模块(员工行为规范、行为准则、管理制度流程)、在职员工学历进修模块等等。培训方式上，不拘形式，实行灵敏多样的方式，如师带徒、专题研讨会、读书讨论座谈会、视频在线培训、e-leaning培训系统(包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习)。6、建立一套科学合理的培训效果评估体系;评估是为了检验培训工作的效果，评估也是为了更好的促进今后的培训工作，因而，每

54、一项培训结束后，就应该对培训效果进行评估。通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次，从培训课程施行的数量、员工素质以及技能提高的程度、员工满意度以及员工行为改变与工作效率提高情况等四个方面评测，来评估整个培训工作的效果。以上六个方面，我以为是企业培训体系中不可缺少的部分，所以抓好培训的“六个一建设，是培训工作很重要的环节。企业培训总结11入职*公司已有2月有余，期间，公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略发展思路，技术项目发展方向，当代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。此次培训固然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从本身的修养还是本身工

55、作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作情况。x总讲解的有关公司战略发展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司充满了自信心。x总和x总的相关内容对我而言比拟深入，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。与我岗位息息相关且印象深入的内容主要是关于当代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目的及计划。x总讲解的当代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感忧患意识，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个外表，比方预交各项行政费用。公司所有可报销的手机的费

56、用全部在本岗充值，先前以为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深化地考虑由我来做此项工作的直接目的。为此部门领导专门就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新，告知行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关，行之有效地控制各项费用，为公司节省费用成本。于是，我便时常会注意移动或联通新开展的一系列的优惠套餐等服务，选择并办理相应的业务，以望在质上节省。同时x总分析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，本人的工作心态有了可比性，有则改之，更新本人错误的观念。接待文秘从属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。本人原先定

57、的工作计划很容易就会被临时的工作任务所打乱。刚开场的时候，由于工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期理想的效果。x总培训的做事方法及x经理的目的与计划给了我很大的启示。做事的4步骤：第1，做事之前的态度，要知道本人在为谁做事；第2，是谁在做事大家是合作地在做事，要利用身边1切可利用的资源完成你的工作；第3，怎么去做，这就是做事的方式方法了，做事之前要理出1条主线，多考虑，多问为什么；第4，做完事后，你的理想状态，怎样对待同时做事都要有目的，而后订立计划。前台工作比拟琐碎，怎样做到有条不紊这就与工作的目的与计划有着相当大的关系。如今天天1早上班，我都会小列

58、一下今天的计划：主要完成什么事，怎样完成。做完一件事，标明完成记号，总结经历和教育。培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充满自信心，愿为公司发展奉献本人的气力。企业培训总结12一、安全文化的概念：安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和的外在反映。“安全文化一词;于美国，根据其定义和在企业中的运用情况，“安全文化对团体、企业而言叫“安全文化，对个人而言叫“安全素养。对于个人来讲，其强调个人的安全素养决定个人的安全状态，即意识决定行为。二、安全文化的本质

59、：安全文化的本质就是以人为本，安全行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全考虑，通过解决人所导致的不安全行为及条件来到达避免或减少事故的目的。三、安全文化的发展历史：1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受伤害。2、知觉阶段：此阶段人们持经历论，知道事后弥补。3、认识阶段：此阶段人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。4、认知阶段：此阶段人们持本质安全论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性，重在沟通；提倡员工互动，全员介入；要求安全是作业的前提，提早预测和控制风险；提供人性化环境，使用本质安全型设备、工具。我国的安全教育方针是：安全从娃娃抓

60、起。四、企业安全文化建设概述：在一个团体、企业的安全文化建设中，安全措施的采取，安全管理的施行，研究、分析、解决安全控制经过中问题都是由人来解决；企业安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过研究人，纠正人的不安全行为，提高人的安全意识及保护和能力，进而到达保护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体，又是客体。五、企业安全文化体系：企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。1、安全物质文化：包括安全行为和安全条件；是指企业经营活动中员工的详细安全表现行为及其所使用的相关的安全工具，材料、工艺、劳保用品等。安全物质文化是企业安全