2022年标准化高中创建工作总结汇报

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年标准化高中创建工作总结汇报和衷共济共赢创建_创建市级标准化高中活动纪实始创于_年的_，是一所县属公办学校。在近半个世纪的风雨历程中，为国家培养了数以万计的各类建设人才，赢得了社会各界的交口赞誉，得到了上级部门的表彰和奖励，学校先后被命名为“_治安模范单位”、“_卫生先进单位”和“市级文明校园”，学校党支部被市委评为“先进基层党_”。近年来，在县政府提出五年内把益店高中办成省级重点中学的要求激励下，全校师生齐心协力，团结拼搏，改善办学条件，锤炼师资队伍，提高教学质量，增强了办学活力和后劲，为跻身市级标准化高中奠定了坚实的基础，为顺利创建省级重点高中创

2、造了有利条件。一、千方百计，创设条件_现有教职工_名，_个教学班，学生_多名，校园占地_亩。随着创建标准化高中活动的深入，学校领导班子审时度势，抢抓机遇，吸引多方投资，加快学校硬件设施_阶。从_年到现在，累计投资_多万元，建成教师宿办楼四栋，学生公寓楼两栋，学生食堂_间，硬化篮球场两个，整修学校主干道路，装备了一流的理、化、生实验室，计算机教室，多功能大厅，图书阅览室及教师电子备课室、购买_台投影机，新添置图书_万多册，订阅杂志_多种，接通_四中网校和互联网，从设施上保证了创建标准化高中达标，推动了学校现代化教学的开展。与此同时，学校在办公经费十分紧张的情况下，挤出_多万元，启动校园绿化美化工

3、程，新建花园花坛_个，栽种草坪五块，栽植银杉、玉兰、海棠、樱花等名贵花木_余种，绿化面积达_平方米，并在花园及主干道旁_五花球型庭院灯，装点校园夜色，使现在的学校成为四季常青、三季有花、幽雅舒心、美丽整洁的乐园。学校为申办省级重点高中目标，计划_年投资_多万元，建成综合办公楼和校园网，从设施上为学校升级奠定基础。二、深化管理，增进活力_领导班子成员年富力强，团结务实，开拓进取，积极探索“以人为本，科学管理，合作治校”的管理新路子，充分调动广大教职工的积极性，主动性和创造性，努力营造温雅和谐、民主和睦、心情舒畅的工作环境。学校从_年实行校长负责制，积极推动校务公开，把制度管理和情感投资相结合，增

4、加管理过程的人文色彩，提高管理效能。在教学管理方面，改革内部管理，明确岗位职责，引入竞争机制，把制度约束和思想教育并重，用制度和激励规范教职工的教学活动，收到良好的效果。在学生管理方面，坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的育人宗旨，大力推进素质教育，尊重学生主体地位，发挥学生的个性特长，着力培养学生的创新精神和实践能力，为学生的终生持续发展打好_年来，教师中有_人参加大本函授学习，全部完成学业。_岁以下教师全部参加了继续教育培训和微机学习，有_多人次外出参加学术讨论，有16参加省、市骨干教师培训。学校坚定不移地推行青教培养计划，积极实施“一、三、五、七”工程，政治上关心青教成长，

5、生活上体贴入微，业务上耐心指导，通过“一帮一”说课评课、汇报赛讲，示范观摩，促进青年教师及早成熟，步入骨干行列。目前全校教师学历达标_%，市县级教学能手_名，中高级教师_人，省市骨干教师_名，各类先进教师_名。四、全面推进，提升质量教育质量是学校的生命线。学校坚持以教学提升质量，以质量谋求发展的生存战略，始终把教育质量放在心上，抓在手中。学校对高一、二级学生，注重夯实基础，培养能力，训练思维，增加后劲，要求课堂教学要为学生的持续发展负总责，“教好每节课，立足三学年”，使每位成才的学生有一个稳固坚实的知识底子和发展基础。对高三年级教学，学校统筹安排，严密筹划，制订科学务实的复课计划，多方收集高考

6、信息，吸纳他校经验，取长补短，全面推进。针对学生实际，学校重视因材施教，分类推进。_各类兴趣小组_个，培养学生广泛的兴趣爱好。学校领导班子实行领导包班包学困生制度，对学习后进的学生进行思想扶贫，学业扶贫和生活扶贫，促进各类学生的共同提高和均衡发展。学校实行择校生成才鼓励奖，通过减免学费，住宿费、捐款等形式，鼓励上进，激励后进。三年来，先后帮扶贫困生_多人次，减免和奖励金额_万余元。校园幼苗绿，心血结硕果。_从_至_年连续_年高考质量位居_第一名。近两年在优质生源缺乏的情况下，全体教师发扬顽强拼搏、无私奉献的精神，努力工作，高考质量稳中有升，两年两大步，再创历史新高。学生_以_分的成绩，荣获_理

7、科状元，_等三名学生达到飞行员录取标准，体育艺术类上线人数连续九年居全县之首。在学科竞赛中学校也取得优异成绩，李宝岐、卢建龙等十多名学生获奥林匹克_赛区竞赛二、三等奖，_等_名同学在全国作文竞赛中获二、三等奖。长风破浪踏征程，和衷共济赢创建。2022年标准化高中创建工作总结汇报（二）和衷共济共赢创建_创建市级标准化高中活动纪实始创于_年的_，是一所县属公办学校。在近半个世纪的风雨历程中，为国家培养了数以万计的各类建设人才，赢得了社会各界的交口赞誉，得到了上级部门的表彰和奖励，学校先后被命名为“_治安模范单位”、“_卫生先进单位”和“市级文明校园”，学校党支部被市委评为“先进基层党_”。近年来，

8、在县政府提出五年内把益店高中办成省级重点中学的要求激励下，全校师生齐心协力，团结拼搏，改善办学条件，锤炼师资队伍，提高教学质量，增强了办学活力和后劲，为跻身市级标准化高中奠定了坚实的基础，为顺利创建省级重点高中创造了有利条件。一、千方百计，创设条件_现有教职工_名，_个教学班，学生_多名，校园占地_亩。随着创建标准化高中活动的深入，学校领导班子审时度势，抢抓机遇，吸引多方投资，加快学校硬件设施_阶。从_年到现在，累计投资_多万元，建成教师宿办楼四栋，学生公寓楼两栋，学生食堂_间，硬化篮球场两个，整修学校主干道路，装备了一流的理、化、生实验室，计算机教室，多功能大厅，图书阅览室及教师电子备课室、

9、购买_台投影机，新添置图书_万多册，订阅杂志_多种，接通_四中网校和互联网，从设施上保证了创建标准化高中达标，推动了学校现代化教学的开展。与此同时，学校在办公经费十分紧张的情况下，挤出_多万元，启动校园绿化美化工程，新建花园花坛_个，栽种草坪五块，栽植银杉、玉兰、海棠、樱花等名贵花木_余种，绿化面积达_平方米，并在花园及主干道旁_五花球型庭院灯，装点校园夜色，使现在的学校成为四季常青、三季有花、幽雅舒心、美丽整洁的乐园。学校为申办省级重点高中目标，计划_年投资_多万元，建成综合办公楼和校园网，从设施上为学校升级奠定基础。二、深化管理，增进活力_领导班子成员年富力强，团结务实，开拓进取，积极探索

10、“以人为本，科学管理，合作治校”的管理新路子，充分调动广大教职工的积极性，主动性和创造性，努力营造温雅和谐、民主和睦、心情舒畅的工作环境。学校从_年实行校长负责制，积极推动校务公开，把制度管理和情感投资相结合，增加管理过程的人文色彩，提高管理效能。在教学管理方面，改革内部管理，明确岗位职责，引入竞争机制，把制度约束和思想教育并重，用制度和激励规范教职工的教学活动，收到良好的效果。在学生管理方面，坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的育人宗旨，大力推进素质教育，尊重学生主体地位，发挥学生的个性特长，着力培养学生的创新精神和实践能力，为学生的终生持续发展打好_年来，教师中有_人参加大本

11、函授学习，全部完成学业。_岁以下教师全部参加了继续教育培训和微机学习，有_多人次外出参加学术讨论，有16参加省、市骨干教师培训。学校坚定不移地推行青教培养计划，积极实施“一、三、五、七”工程，政治上关心青教成长，生活上体贴入微，业务上耐心指导，通过“一帮一”说课评课、汇报赛讲，示范观摩，促进青年教师及早成熟，步入骨干行列。目前全校教师学历达标_%，市县级教学能手_名，中高级教师_人，省市骨干教师_名，各类先进教师_名。四、全面推进，提升质量教育质量是学校的生命线。学校坚持以教学提升质量，以质量谋求发展的生存战略，始终把教育质量放在心上，抓在手中。学校对高一、二级学生，注重夯实基础，培养能力，训

12、练思维，增加后劲，要求课堂教学要为学生的持续发展负总责，“教好每节课，立足三学年”，使每位成才的学生有一个稳固坚实的知识底子和发展基础。对高三年级教学，学校统筹安排，严密筹划，制订科学务实的复课计划，多方收集高考信息，吸纳他校经验，取长补短，全面推进。针对学生实际，学校重视因材施教，分类推进。_各类兴趣小组_个，培养学生广泛的兴趣爱好。学校领导班子实行领导包班包学困生制度，对学习后进的学生进行思想扶贫，学业扶贫和生活扶贫，促进各类学生的共同提高和均衡发展。学校实行择校生成才鼓励奖，通过减免学费，住宿费、捐款等形式，鼓励上进，激励后进。三年来，先后帮扶贫困生_多人次，减免和奖励金额_万余元。校园幼苗绿，心血结硕果。_从_至_年连续_年高考质量位居_第一名。近两年在优