2022年法制办行政诉讼工作总结

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年法制办行政诉讼工作总结今年法制办共参与行政诉讼案件_起(其中经一、二审法院审理的_起，只经一审法院审理的_起)，经法院依法审理后判决维持行政机关原决定的_起，有_起法院驳回原告的诉讼请求。其中原告诉区执法局具体行政行为不当的有_起，诉区人民政府批复行为违法的_起。我区法制办公室对每一起诉讼案均高度重视，认真与相关执法单位沟通，对案情进行分析、讨论研究，收集有力证据，以制定出最有力的答辩意见，由我区法制办工作人员、执法部门法制工作人员甚至执法部门行政_共同出庭应诉，更好的维护政府的合法权益。近年来，我区行政执法部门的行政诉讼案件呈上升态势，行政诉讼案

2、件数量的上升，一方面表明群众依法_意识的不断加强，另一方面也反映了一些执法部门权力使用不当，侵犯了管理相对人的合法权益。依法行政的核心和实质是制约和规范行_力，而行政诉讼是人民法院依照法律规定对行政机关实施监督的一种主要形式，按照全面推进依法行政，建设法治政府的要求，行政机关应当自觉接受法院监督，积极参与应诉答辩，促进行政行为的规范，提高依法行政的质量和水平。在工作当中，我区通过不断实践，摸索出一套切实有效的措施努力降低行政诉讼案件的立案数和败诉率。一是通过案卷评查制度，重点加强对涉及民生的执法单位的督查，不断纠正行政执法中的不规范现象。二是重视行政执法案件的备案和上报，以便主管部门及时了解情

3、况，掌握全局。三是制发了行政_出庭应诉工作办法，严格落实，_协助我区部门行政_出庭应诉，要求行政_对每年的第一起行政诉讼案件、有较大影响的行政诉讼案件亲自督办处理，听取汇报、研究案情、_把关。四是落实执法责任追究制度，加强执法人员的责任意识。法制办认真履行行政诉讼职责，严格按照法定程序和职责，积极运用行政协调手段，努力使行政诉讼工作在化解行_议方面发挥更大的作用。2022年法制办行政诉讼工作总结（二）以规范化管理为龙头，狠抓队伍建设1、推行规范化管理，努力建立司法公正的保障机制。院党组深刻认识到，制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。为此，今年年初，本着五强即强学习、强教育、强管理、强监

4、督、强素质的目的，我院借鉴外地经验，全面实施了规范化管理考核工作，努力构建一套科学长效的司法公正保障机制。规范化管理考核的主要目的就是要彻底解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样问题，实现人管人向制度管人、制度管人向自我约束的转变，从而确保司法公正。规范化管理考核工作的实施，实现了使审判工作从立案到审结案都有章可循，使人员管理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束，进一步规范了各项工作。目前，我院的半年考核工作已全部结束。就考核情况看，规范化管理制度已初见成效，出现了六多六少的良好局面。一是讲团结的多了，乱拆台的少了；二是干工作的多了，看热闹的少了；三是甘于奉献的多了，发牢骚的少了；四是协调联动的多了，搞单干的少了；五是敢于担责的多了，互相推诿的少了；六是工作抓落实的多了，流于形式的少了。2、在抓好规范化管理考核工作的基础上，着重加强班子建设。班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度，并就如何在法院工作中践行_，如何在工作和生活中坚持两个务必，如何体现党员先进性等主题进行了深入的思索和讨论，不断坚定政治方向，提升领导素质。认真贯彻落实民主集中制，做到了大事讲原则、讲党性，小事讲风格、讲谅解。结合创建文明机关活动，于_月召开了_会，班子成员分别进行了自查自纠，并分别结合问题制定了整改措施。认真坚持了调查研究和决策论证制度，班子成员多次深入到各基