江苏瑞泰HSE作业计划书

1、搬迁改造项目给排水循环水场PC工程HSE作业计划书江苏瑞泰泰环境工工程有限限公司目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc225159951 1 概述述 PAGEREF _Toc225159951 h 6 HYPERLINK l _Toc225159952 1.1建建设概况况 PAGEREF _Toc225159952 h 6 HYPERLINK l _Toc225159953 1.2工工程概况况 PAGEREF _Toc225159953 h 6 HYPERLINK l _Toc225159954 1.3编编制依据据 PAGEREF _Toc225159954 h

2、 6 HYPERLINK l _Toc225159955 1.3.1国家家现行标标准与规规范 PAGEREF _Toc225159955 h 7 HYPERLINK l _Toc225159956 1.3.2国家家现行法法律法规规 PAGEREF _Toc225159956 h 7 HYPERLINK l _Toc225159957 1.3.3经验验 PAGEREF _Toc225159957 h 7 HYPERLINK l _Toc225159958 2 HSSE控制制方针 PAGEREF _Toc225159958 h 88 HYPERLINK l _Toc225159959 2.1 HS

3、EE方针 PAGEREF _Toc225159959 h 8 HYPERLINK l _Toc225159960 2.2 HSEE总体目目标“三无”、“六零” PAGEREF _Toc225159960 h 8 HYPERLINK l _Toc225159961 2.3管管理者HHSE管管理承诺诺书 PAGEREF _Toc225159961 h 8 HYPERLINK l _Toc225159962 2.3.1现场场理念 PAGEREF _Toc225159962 h 99 HYPERLINK l _Toc225159963 2.3.2团队队领导目目标 PAGEREF _Toc2251599

4、63 h 9 HYPERLINK l _Toc225159964 2.4 HSEE机构、职责及及资源配配置 PAGEREF _Toc225159964 h 100 HYPERLINK l _Toc225159965 1.4.1本项项目HSSE管理理体系组组织机构构图 PAGEREF _Toc225159965 h 100 HYPERLINK l _Toc225159966 2.4.2岗位位职责 PAGEREF _Toc225159966 h 111 HYPERLINK l _Toc225159967 2.4.2.11项目管管理部 PAGEREF _Toc225159967 h 111 HYPE

5、RLINK l _Toc225159968 2.4.2.22项目经经理 PAGEREF _Toc225159968 h 111 HYPERLINK l _Toc225159969 2.4.2.33 HSSE经理理 PAGEREF _Toc225159969 h 12 HYPERLINK l _Toc225159970 2.4.2.44 施工工经理 PAGEREF _Toc225159970 h 112 HYPERLINK l _Toc225159971 2.4.2.55设计经经理 PAGEREF _Toc225159971 h 122 HYPERLINK l _Toc225159972 2.4

6、.2.66采购经经理 PAGEREF _Toc225159972 h 133 HYPERLINK l _Toc225159973 2.4.2.77控制经经理 PAGEREF _Toc225159973 h 133 HYPERLINK l _Toc225159974 2.4.2.88施工HSSE工程程师 PAGEREF _Toc225159974 h 133 HYPERLINK l _Toc225159975 2.4.2.99现场人人员 PAGEREF _Toc225159975 h 144 HYPERLINK l _Toc225159976 2.4.3适用用于本项项目的HHSE资资源配置置 P

7、AGEREF _Toc225159976 h 14 HYPERLINK l _Toc225159977 2.4.3.11人力资资源、专专项技能能 PAGEREF _Toc225159977 h 14 HYPERLINK l _Toc225159978 2.4.3.22财力、物力资资源 PAGEREF _Toc225159978 h 155 HYPERLINK l _Toc225159979 2.4.3.33主要HSSE设备备/设施配配置计划划 PAGEREF _Toc225159979 h 15 HYPERLINK l _Toc225159980 2.5 危害识识别和风风险评估估及其控控制方法

8、法 PAGEREF _Toc225159980 h 16 HYPERLINK l _Toc225159981 2.5.1危害害识别 PAGEREF _Toc225159981 h 116 HYPERLINK l _Toc225159982 2.5.2危险险源分析析 PAGEREF _Toc225159982 h 18 HYPERLINK l _Toc225159983 2.5.3风险险控制计计划 PAGEREF _Toc225159983 h 200 HYPERLINK l _Toc225159984 2.5.4控制制目标 PAGEREF _Toc225159984 h 221 HYPERLI

9、NK l _Toc225159985 2.6个个人防护护用品使使用计划划 PAGEREF _Toc225159985 h 22 HYPERLINK l _Toc225159986 2.6.1个人人防护用用品使用用计划 PAGEREF _Toc225159986 h 222 HYPERLINK l _Toc225159987 2.6.2个人人防护用用品的管管理 PAGEREF _Toc225159987 h 233 HYPERLINK l _Toc225159988 2.6.3个人人防护用用品使用用培训 PAGEREF _Toc225159988 h 224 HYPERLINK l _Toc22

10、5159989 2.6.4个人人防护用用品的一一般要求求和特殊殊要求 PAGEREF _Toc225159989 h 224 HYPERLINK l _Toc225159990 2.6.4监督督 PAGEREF _Toc225159990 h 25 HYPERLINK l _Toc225159991 2.7 HSEE培训计计划 PAGEREF _Toc225159991 h 255 HYPERLINK l _Toc225159992 2.7.1培训训 PAGEREF _Toc225159992 h 25 HYPERLINK l _Toc225159993 2.7.1.11工地安安全培训训 PA

11、GEREF _Toc225159993 h 25 HYPERLINK l _Toc225159994 2.7.1.22 HSSE管理理工程师师对工人人的安全全指导职职责 PAGEREF _Toc225159994 h 266 HYPERLINK l _Toc225159995 2.7.1.33 HSSE管理理工程师师的培训训 PAGEREF _Toc225159995 h 26 HYPERLINK l _Toc225159996 2.7.2安全全任务指指导 / 工作作危险性性分析培培训 PAGEREF _Toc225159996 h 277 HYPERLINK l _Toc225159997

12、2.7.3 各各工种及及技能培培训 PAGEREF _Toc225159997 h 277 HYPERLINK l _Toc225159998 2.7.4 高高级安全全审核培培训 PAGEREF _Toc225159998 h 288 HYPERLINK l _Toc225159999 2.8 HSEE规章制制度和操操作规程程 PAGEREF _Toc225159999 h 28 HYPERLINK l _Toc225160000 2.8.1 场场地进口口和出口口 PAGEREF _Toc225160000 h 28 HYPERLINK l _Toc225160001 2.8.2 路路障/栏杆

13、 PAGEREF _Toc225160001 h 299 HYPERLINK l _Toc225160002 2.8.3 进进入设备备作业/狭小（有限）空间作作业 PAGEREF _Toc225160002 h 299 HYPERLINK l _Toc225160003 2.8.4 起起重机、提升机机和吊车车作业 PAGEREF _Toc225160003 h 330 HYPERLINK l _Toc225160004 2.8.5 安安全用电电（包含含临时用用电） PAGEREF _Toc225160004 h 333 HYPERLINK l _Toc225160005 2.8.6 电电动工具

14、具的安全全使用 PAGEREF _Toc225160005 h 336 HYPERLINK l _Toc225160006 2.8.7 设设备检查查 PAGEREF _Toc225160006 h 37 HYPERLINK l _Toc225160007 2.8.8 设设备操作作员资质质 PAGEREF _Toc225160007 h 38 HYPERLINK l _Toc225160008 2.8.9 挖挖掘和沟沟渠 PAGEREF _Toc225160008 h 399 HYPERLINK l _Toc225160009 2.8.10 高处作作业 PAGEREF _Toc225160009

15、 h 411 HYPERLINK l _Toc225160010 2.8.11 消防和和防火保保护 PAGEREF _Toc225160010 h 433 HYPERLINK l _Toc225160011 2.8.12 危险紧紧急控制制（停工工/结束） PAGEREF _Toc225160011 h 44 HYPERLINK l _Toc225160012 2.8.13 车辆安安全 PAGEREF _Toc225160012 h 455 HYPERLINK l _Toc225160013 2.8.14 防腐 PAGEREF _Toc225160013 h 466 HYPERLINK l _T

16、oc225160014 2.8.15 压缩气气体储罐罐（压缩缩气瓶） PAGEREF _Toc225160014 h 46 HYPERLINK l _Toc225160015 2.8.16 环境控控制 PAGEREF _Toc225160015 h 488 HYPERLINK l _Toc225160016 2.8.16.1环境境管理意意义 PAGEREF _Toc225160016 h 499 HYPERLINK l _Toc225160017 2.8.16.2 环环境管理理的目标标 PAGEREF _Toc225160017 h 49 HYPERLINK l _Toc225160018 2

17、.8.16.3 环环境因素素识别及及控制措措施 PAGEREF _Toc225160018 h 499 HYPERLINK l _Toc225160026 2.8.16.4 废废物处理理制度 PAGEREF _Toc225160026 h 553 HYPERLINK l _Toc225160027 2.8.16.5不安安全状况况报告 PAGEREF _Toc225160027 h 553 HYPERLINK l _Toc225160028 2.8.16.6 保保证健康康的操作作 PAGEREF _Toc225160028 h 54 HYPERLINK l _Toc225160029 2.8.1

18、7 现场安安保计划划 PAGEREF _Toc225160029 h 70 HYPERLINK l _Toc225160030 2.8.17.1防盗盗 PAGEREF _Toc225160030 h 70 HYPERLINK l _Toc225160031 2.8.17.2要求求与措施施 PAGEREF _Toc225160031 h 71 HYPERLINK l _Toc225160032 2.8.18生生活办公公HSEE管理 PAGEREF _Toc225160032 h 711 HYPERLINK l _Toc225160033 2.8.18.1办公公区 PAGEREF _Toc2251

19、60033 h 711 HYPERLINK l _Toc225160034 2.8.18.2生活活区 PAGEREF _Toc225160034 h 722 HYPERLINK l _Toc225160035 3 HSSE检查查监督程程序 PAGEREF _Toc225160035 h 733 HYPERLINK l _Toc225160036 3.1定定期检查查程序 PAGEREF _Toc225160036 h 773 HYPERLINK l _Toc225160037 3.1.1每日日及定期期的安全全检查 PAGEREF _Toc225160037 h 773 HYPERLINK l _

20、Toc225160038 3.1.2每周周的安全全检查 PAGEREF _Toc225160038 h 773 HYPERLINK l _Toc225160039 3.1.3每季季度现场场安全检检查 PAGEREF _Toc225160039 h 744 HYPERLINK l _Toc225160040 3.2定定期对HHSE体体系进行行审核 PAGEREF _Toc225160040 h 775 HYPERLINK l _Toc225160041 3.2.1审核核的内容容 PAGEREF _Toc225160041 h 75 HYPERLINK l _Toc225160042 3.2.2审

21、核核的程序序 PAGEREF _Toc225160042 h 75 HYPERLINK l _Toc225160043 3.3审审核的实实施 PAGEREF _Toc225160043 h 766 HYPERLINK l _Toc225160044 3.3.1评审审的内容容 PAGEREF _Toc225160044 h 76 HYPERLINK l _Toc225160045 3.3.2评审审程序 PAGEREF _Toc225160045 h 777 HYPERLINK l _Toc225160046 3.3.3持续续改进 PAGEREF _Toc225160046 h 777 HYPER

22、LINK l _Toc225160047 3.3.3.11不符合合分析、跟踪整整改程序序 PAGEREF _Toc225160047 h 77 HYPERLINK l _Toc225160048 3.3.4事故故(包括未未遂事件件)报告、调查和和处理管管理规定定 PAGEREF _Toc225160048 h 78 HYPERLINK l _Toc225160049 3.3.4.11意外事事件汇报报 PAGEREF _Toc225160049 h 79 HYPERLINK l _Toc225160050 3.3.4.22调查程程序 PAGEREF _Toc225160050 h 799 HYP

23、ERLINK l _Toc225160051 3.3.4.33改进程程序 PAGEREF _Toc225160051 h 811 HYPERLINK l _Toc225160052 3.3.4.44周报 PAGEREF _Toc225160052 h 811 HYPERLINK l _Toc225160053 4 工程程建设安安全生产产事故应应急预案案 PAGEREF _Toc225160053 h 84 HYPERLINK l _Toc225160054 4.1 总则 PAGEREF _Toc225160054 h 844 HYPERLINK l _Toc225160055 4.1.1 编编

24、制目的的 PAGEREF _Toc225160055 h 84 HYPERLINK l _Toc225160056 4.1.2 编编制依据据 PAGEREF _Toc225160056 h 84 HYPERLINK l _Toc225160057 4.1.3 适适用范围围 PAGEREF _Toc225160057 h 84 HYPERLINK l _Toc225160058 4.1.4 工工作原则则 PAGEREF _Toc225160058 h 85 HYPERLINK l _Toc225160059 4.2 组织体体系及相相关机构构职责 PAGEREF _Toc225160059 h 8

25、85 HYPERLINK l _Toc225160060 4.2.2 现现场应急急救援指指挥部及及职责 PAGEREF _Toc225160060 h 886 HYPERLINK l _Toc225160061 4.2.3 各各组要求求 PAGEREF _Toc225160061 h 87 HYPERLINK l _Toc225160062 4.3预警和和预防 PAGEREF _Toc225160062 h 887 HYPERLINK l _Toc225160063 4.3.1 危危险源的的控制 PAGEREF _Toc225160063 h 887 HYPERLINK l _Toc22516

26、0064 4.3.2 预预警行动动 PAGEREF _Toc225160064 h 87 HYPERLINK l _Toc225160065 4.4 应急响响应 PAGEREF _Toc225160065 h 877 HYPERLINK l _Toc225160066 4.4.1响应应等级 PAGEREF _Toc225160066 h 888 HYPERLINK l _Toc225160067 4.4.2响应应程序 PAGEREF _Toc225160067 h 888 HYPERLINK l _Toc225160068 4.4.3应急急结束 PAGEREF _Toc225160068 h

27、888 HYPERLINK l _Toc225160069 4.5 信息发发布 PAGEREF _Toc225160069 h 899 HYPERLINK l _Toc225160070 4.6 后期处处理 PAGEREF _Toc225160070 h 899 HYPERLINK l _Toc225160071 4.7 培训与与演练 PAGEREF _Toc225160071 h 889 HYPERLINK l _Toc225160072 4.8 奖罚 PAGEREF _Toc225160072 h 899 HYPERLINK l _Toc225160073 4.9 附则 PAGEREF _

28、Toc225160073 h 900HSE作作业计划划书1 概述述1.1建建设概况况工程名称称：搬迁迁改造项项目给排水水循环水水场建设单位位：江苏苏瑞泰环环境工程程有限公公司建设地点点：西峰峰董志镇镇设计单位位：华东东勘察设设计院1.2工工程概况况中石油庆庆阳石化化公司3300 万吨/年搬迁迁改造项项目设置置一座循循环水场场，该循循环水场场总设计计规模为为210000mm3/h。根据供供水水质质不同，分为两两个供水水系统：优质循循环水系系统设计计规模为为120000 m3/h，为空分分空压站站、聚丙丙烯装置置及炼油油装置内内压缩机机等不锈锈钢换热热器供水水，该系系统的氯氯离子含含量根据据设备要

29、要求不大大于3000mgg/L；普通循循环水系系统设计计规模为为90000 m33/h，为全厂厂装置工工艺换热热器等供供水。优质循环环水系统统正常设设计水量量为62219 m3/h，最大为为71441 mm3/h，供水压压力在装装置或单单元边界界线不低低于0.50MMPa（G），供水温温度为228 ，回水水温度38 。优质质循环水水系统的的补充水水为生产产给水及及优质再再生水。普通循环环水系统统正常设设计水量量为58803 m3/h，最大为为104466 m3/h，供水压压力在装装置或单单元边界界线不低低于0.45MMPa（G），供水温温度为228 ，回水水温度38 。普通通循环水水系统的的补

30、充水水为生产产给水及及初级再再生水。1.3编编制依据据1.3.1国家家现行标标准与规规范国经贸厅厅安全199994447号号职业业安全卫卫生管理理体系试试行标准准；施工企企业安全全、环境境与健康康管理规规范（Q/SSHS000011.420000）；建筑工工程施工工现场供供用电安安全技术术规范（GBB50119433）；HSEE管理手手册（QG/SJ225.001220022）；HSEE管理程程序文件件（QQG/SSJ255.02220002）；HSEE管理作作业文件件（QQG/SSJ255.03320002）；HSEE管理记记录文件件规定（QGG/SJJ25.0420002）。1.3.2国家

31、家现行法法律法规规中华人人民共和和国劳动动法；中华人人民共和和国安全全生产法法；中华人人民共和和国环境境保护法法；中华人人民共和和国建筑筑法。1.3.3经验验 我公司司多年施施工经验验 HSEE管理经经验2 HSSE控制制方针2.1 HSEE方针以安全促促进施工工，以安安全保证证工期，以安全全维护质质量2.2 HSEE总体目目标“三无”、“六零”在HSEE方针指指导下，不断加加强施工工生产活活动的HHSE管管理，全全面提高高风险控控制及事事故预防防能力，努力追追求零事事故、零零伤害、零污染染的总体体目标。本项目目HSEE管理目目标为：无疾病流流传，无无损害人人身健康康，无职职业病发发生；杜绝一

32、切切事故发发生，保保证施工工零事故故率；最最大限度度保护生生态环境境，减少少施工过过程中对对环境的的污染及及危害。 2.3管管理者HHSE管管理承诺诺书我方通过过创造安安全的工工作环境境，提供供必要的的资源，改进技技术，细细化过程程管理，保护环环境，有有效地利利用资源源和能源源，减少少我们的的生产经经营活动动对环境境和人身身健康造造成的有有害影响响，我们们郑重承承诺：遵守国家家和当地地政府的的法律、法规，所有活活动都要要达到适适用安全全、环境境与健康康的法律律、法规规的要求求；广泛征求求业主、监理、员工、社会团团体的意意见和建建议，共共同协作作，努力力提高我我们的行行业标准准；确保保HSEE目

33、标，创一流流HSEE业绩；每位员工工都对HHSE事事务负有有不可推推卸的责责任，我我们将采采取科学学有效的的培训方方式，提提高全体体员工的的HSEE意识；对在HHSE管管理方面面作出突突出贡献献的员工工进行表表彰、奖奖励。我管理层层（公司司领导，项目经经理，各各职能经经理等）将履行行承诺，在项目目执行各各阶段严严格执行行HSEE程序。我联合合体管理理层将亲亲自参与与HSEE管理，示范项项目HSSE方针针和政策策目标，并且还还将提供供资源培培育崇尚尚HSEE行为的的项目文文化。公公司领导导将确保保对安全全管理要要求的重重视。2.3.1现场场理念首要观念念是预防防胜于治治疗；每一个组组织和个个人都

34、要要对其自自身的HHSE行行为负责责；HSE工工作是可可管理的的、系统统的和结结构化的的管理，将取得得良好的的QHSSE业绩绩；零事故/事件目目标可以以通过不不断改进进作业，承诺和和授权实实现；良好（显显著）的的HSEE意识贯贯穿整个个项目的的要求，要特别别重视文文明施工工；保护环境境和防止止污染将将维持一一个安全全和有利利于生产产的工地地；安全的现现场是有有利于施施工的。2.3.2团队队领导目目标建立HSSE管理理体系；在进行工工作时，提升HHSE目目标是一一个不变变的要求求；努力消除除所有的的职业伤伤害和职职业病；提高员工工的HSSE意识识和参与与精神；提高员工工在日常常工作中中采取安安全

35、措施施的意识识；以零事故故为目标标,不断改改进工作作方法，使之达达到最优优化；2.4 HSEE机构、职责及及资源配配置2.4.1本项项目HSSE管理理体系组组织机构构图项目经理项目总工施工经理HSE经理控制经理施工HSE工程师以上组织织机构图图为HSSE控制制部门主主要负责责人2.4.2岗位位职责2.4.2.11项目管管理部保护本本项目中中每一位位员工和和来访人人员的安安全负责提提高安全全标准，并通过过相应机机制、程程序和规规划，制制订和完完善工地地健康、安全与与环保规规程，实实现既定定的目标标。加强项项目人员员之间合合作关系系，及时时通告和和汇报现现场中的的健康、安全与与环保问问题，实实现第

36、一一流的健健康、安安全与环环保施工工表现。2.4.2.22项目经经理负责为为项目的的设计、采购、健康、施工、安全、环保、技术、质量、审批和和控制措措施及规规程提供供有力的的支持负责推推动项目目健康与与安全制制度的实实施确保在在落实这这些措施施和规程程的过程程中必须须要有足足够可用用的资源源确保所所有施工工人员都都能了解解和领会会项目部部安全政政策，定定期检验验项目成成员对安安全制度度的了解解情况向业主主作出承承诺：项项目一定定遵从业业主的健健康、安安全与环环保政策策，并且且符合HHSE管管理的要要求确保所所实施的的项目能能够在社社区、媒媒体和第第三方中中树立良良好的形形象，尤尤其是在在健康、安

37、全与与环保、合作与与安全保保障方面面，树立立良好的的商业道道德形象象增强员员工的凝凝聚力，鼓励追追求高效效益，确确保能够够在规定定的日程程和预算算范围内内，实现现项目的的既定目目标。2.4.2.33 HSSE经理理推动健健康、安安全与环环保政策策与措施施的落实实，实现现预期的的目标，为项目目树立良良好的健健康、安安全与环环保典范范。担当安安全计划划监督员员，负责责监督现现场安全全事务，确保现现场安全全状况能能够不断断地得到到改善。将定期期向项目目经理和和施工经经理汇报报现场情情况与业主主HSEE部门保保持沟通通，检查健健康、安安全与环环保事务务中的漏漏洞组织并并参与健健康、安安全与环环保评估估

38、，通告告经验教教训负责撰撰写项目目健康、安全与与环保表表现报告告，以供供业主和和项目经经理审阅阅指导、监督分分包商的的HSEE工作。2.4.2.44 施工工经理制订项项目实施施策略时时要符合合我方的的HSEE程序负责在在现场执执行HSSE管理理规定主持施施工现场场的HSSE审核核组织施施工部人人员配合合HSEE部门的的工作2.4.2.55设计经经理组织制制订装置置设计中中的HSSE技术术标准和和要求对设计计是否符符合中国国的有关关HSEE标准和和规定进进行审查查对不符符合HSSE的问问题督促促各专业业进行整整改参与项项目各个个阶段的的HSEE的技术术审查督促按按照政府府HSEE部门要要求编制制

39、HSEE文件组织设设计人员员配合HHSE部部门的工工作2.4.2.66采购经经理制订项项目招、投标和和采购策策略及程程序时考考虑HSSE的要要求采购的的原料和和化学品品存放和和管理要要符合HHSE要要求选择供供货商时时要向供供货商提提供HSSE管理理要求。签订合合同时要要对HSSE条款款进行审审核组织采采购部人人员配合合HSEE部门的的工作2.4.2.77控制经经理负责按按HSEE计划和和合同的的要求执执行有关关HSEE条款确保有有关HSSE的费费用专款款专用签订合合同时要要对HSSE条款款进行审审核组织财财务及其其他人员员配合HHSE部部门的工工作，必必要时进进行协调调。2.4.2.88施工

40、HSSE工程程师负责执执行HSSE规程程监管现现场安全全事务，指导施施工人员员和管理理员进行行安全施施工负责监监督项目目的总体体安全表表现情况况，指出出其中的的不安全全因素，提出修修正意见见负责执执行HSSE的审审核，把把结果进进行归纳纳和整理理，分析析其中有有无危险险的趋势势或可能能性，确确定预防防措施，以增强强现场的的安全保保障水平平。为项目目经理就就合适的的安全程程序、当当前或潜潜在的危危险和员员工培训训等事务务提供咨咨询或安安全指导导负责向向施工管管理员和和施工队队伍通告告健康、安全与与环保方方面的信信息确保HHSE安安全作业业规定被被执行负责指指定区域域的HSSE事务务2.4.2.9

41、9现场人人员直接监监管其管管辖区域域内和分分包商的的施工活活动在安全全作业规规定方面面对分包包商的主主管提供供指导通过日日常的事事务参与与HSEE计划，参与工工作危险险性分析析的评估估活动注重质质量、成成本和产产品的同同时，注注意预防防与工作作有关的的伤亡、疾病和和环境事事故的发发生。2.4.3适用用于本项项目的HHSE资资源配置置为实施、控制和和改进HHSE管管理体系系提供必必要的资资源，包包括人力力资源、专项技技能和财财力/物力资资源。2.4.3.11人力资资源、专专项技能能为本项目目配备专专职的HHSE经经理、施施工HSSE工程程师、HHSE管管理员。HSEE管理员员的数量量将满足足业主

42、的的要求至少少每1000人中中有1名专职职的HSSE管理理员。HHSE管管理员必必须经过过培训，具备必必须的HHSE管管理技能能，经考考核合格格后持证证上岗。项目部部HSEE经理项目部部施工HHSE工工程师项目部部采购HHSE协协调人项目部部设计HHSE协协调人HSEE管理员员开车HHSE协协调人2.4.3.22财力、物力资资源在项目费费用中已已考虑了了足够的的HSEE专项措措施费，详细内内容将在在中标后后编制“中国石石油庆阳阳石化公公司搬迁迁改造项项目给给排水循环水水场(PPC)工工程HSSE措施施费用明明细表”。主要要用于项项目设计计、采购购、施工工中的HHSE培培训、劳劳动防护护用品、防

43、护措措施、保保险、急急救、奖奖励等。2.4.3.33主要HSSE设备备/设施配配置计划划主要HSSE设备备/设施施配置计计划序号设备/设设施名称称单位数量备注1干粉灭火火器个32噪声测试试仪个23漏电保护护器个根据施工工需要确确定4接地装置置组根据施工工需要确确定5排风扇个根据施工工需要确确定6脚手架米根据施工工需要确确定7木跳板m根据施工工需要确确定8安全母索索米根据施工工需要确确定11安全带根根据施工工需要确确定12安全网m根据施工工需要确确定13安全帽只根据施工工需要确确定14绝缘鞋双根据施工工需要确确定15劳保靴双根据施工工需要确确定16护目镜（黑玻璃璃）副根据施工工需要确确定17护目

44、镜（平光）副根据施工工需要确确定18纯棉工作作服套根据施工工需要确确定19医用急救救箱个620饮水机台32.5 危害识识别和风风险评估估及其控控制方法法2.5.1危害害识别风险的识识别和评评估是由由项目部部HSEE经理完完成，并并决定危危害识别别的范围围和对象象，制定定评估标标准。识识别的范范围包括括：1）物（设施）的不安安全状态态，包括括可能导导致事故故发生和和危害扩扩大的设设备缺陷陷、保护护措施和和安全装装置的缺缺陷。2）人的的不安全全行为，包括不不采取安安全措施施、误动动作、不不按规定定的方法法操作、某些不不安全行行为（制制造危险险状态）。3）可能能造成职职业病、中毒的的劳动环环境和条条

45、件，包包括物理理的（噪噪声、振振动、湿湿度、辐辐射、粉粉尘），化学的的（易燃燃易爆、有毒、危险气气体、氧氧化物等等）以及及生物因因素。4）管理理缺陷，包括安安全监督督、检查查、事故故防范、应急管管理、作作业人员员安排、防护用用品缺少少、操作作方法等等。影响健康康的风险险因素明明细序号风险因素素评价单元元产生风险险的原因因1传染病员工生活活、生产产外出就就餐生活区区卫生条条件不整整洁施工现现场环境境条件差差蚊蝇杀杀灭不彻彻底生活垃垃圾未及及时处理理2食物中毒毒员工生活活食堂采采购物资资的质量量不好储存、加工发发生变质质外出就就餐3有毒有害害气体烟尘管道预制制安装、设备安安装焊接、油漆作作业中产产

46、生的有有毒有害害气体、烟尘4受限空间间作业窒窒息设备安装装受限空空间内气气体未检检测没有穿穿戴防护护用品无通风风设施5粉尘土建施工工、喷砂砂除锈、焊道打打磨施工中中扬尘施工机机械通行行中产生生扬尘员工不不按照规规定佩带带防护用用品6噪声施工生产产过程不佩带带防噪用用品密闭容容器内强强烈的物物体撞击击7中暑夏季施工工缺乏通通风降温温设施防暑降降温品供供应不足足劳动强强度大影响安全全的风险险因素明明细序号风险因素素评价单元元产生风险险的原因因1物体撞击击管道安装装、设备备安装材料放放置不稳稳定员工违违规操作作2高空坠落落管道安装装、设备备安装、房建施施工材料存存在质量量缺陷或或未进行行全面检检验脚

47、手架架搭设不不符合要要求防护设设施存在在缺陷，员工不不按照规规定进行行个人防防护，造造成人员员和物件件坠落雨后施施工构件件表面易易滑动高空物物件固定定不牢靠靠3火灾管道安装装、电气气安装、油漆等等可燃物物资的仓仓储和使使用、职职工宿舍舍未按规规定办理理动火审审批，动动火措施施未全面面落实产生的的火源未未彻底清清理投产过过程中可可燃介质质泄漏电气故故障、负负荷超载载违章用用电做饭饭取暖4触电管道安装装、设备备安装、电气安安装电气设设施、机机具存在在缺陷，规格不不符，安安装不符符合要求求电气设设施、线线路损坏坏员工不不使用安安全防护护用品在潮湿湿的环境境中使用用5起重伤害害管道安装装、设备备安装员

48、工无无作业资资格，指指挥、操操作不当当机械、器具存存在质量量缺陷、规格不不符、使使用方法法不当负荷超超载吊装物物件固定定不牢，杂物未未清理吊装机机械失去去平衡6灼烫电气焊接接、预热热不按照照规定佩佩带防护护用品电气焊焊接操作作失误7爆炸管件制作作、安装装开工后后发现焊焊口渗漏漏要补焊焊开工后后动火时时地沟内内有油气气各种气气瓶质量量存在缺缺陷或储储存、使使用不当当8交通伤害害交通运输输过程车辆状状况不合合格违章行行驶气象条条件恶劣劣外部车车辆伤害害影响环境境的风险险因素明明细序号风险因素素评价单元元产生风险险的原因因1扬尘土建施工工、喷砂砂除锈、焊道打打磨施工中中扬尘，运输中中洒落施工机机械通

49、行行中产生生的扬尘尘喷砂除除锈遮挡挡不严2污水生活过程程、试压压过程生活污污水未排排入管网网系统试压中中，容器器、管道道含油污污水3固废施工、生生活施工中中产生的的各种废废料、垃垃圾产生的的各类生生活垃圾圾2.5.2危险险源分析析针对本工工程的特特点对所所识别的的危害事事故、事事件或环环境因素素加以科科学评估估，确定定最大危危害程度度和可能能影响的的最大范范围，以以便采取取有效或或适当的的控制措措施，从从而把风风险降低低或控制制在可以以容忍的的程度。结合所辨辨别的危危害事件件发生的的可能性性及后果果的严重重性，并并决定其其风险的的大小以以及是否否是可以以容忍的的风险，风险评评估的结结果可分分为

50、：轻微的的可容许许的中等的的重大的的不可容容许的2.5.3风险险控制计计划风险程度度的大小小是制定定何种控控制措施施的依据据，根据据风险评评估的结结果制定定相应的的控制措措施。风险程度度控制措施施可容许的的维持现状状，保持持记录，但要进进行检查查或测量量中等的制定管理理制度、规定进进行控制制重大的制度目标标、指标标、管理理方案，限期治治理不可容许许的立即采取取隐患治治理措施施工作危险险性分析析（JHHA）是是为了减减小、消消除和控控制操作作和执行行工作期期间的风风险而进进行的正正式的检检查和实实施的程程序。在以下情情况必须须进行工工作危险险性分析析：对于分分包商需需要执行行的每项项新的工工作，

51、都都必须进进行一次次工作危危险性分分析。假如对对于一项项特定的的任务或或工作活活动目前前没有安安全工作作规定，或者如如果现有有的安全全规定不不足以控控制风险险，那么么就要进进行一次次工作危危险性分分析。工作危险险性分析析（JHHA）包包括对指指定任务务进行详详细的和和系统的的检查，以便认认识和理理解下列列各点：随后要要进行的的每一步步工作次次序。每项工工作关联联的具体体危险性性。每项工工作所关关联的风风险的程程度或大大小。消除和和控制关关联风险险所需的的控制措措施。所有人人员应遵遵循的安安全工作作的程序序，包括括在执行行工作期期间需要要采取的的预防措措施。工作危险险性分析析（JHHA）应应当由

52、负负责完成成工作的的人，与与主管以以及参与与工作的的人员一一起进行行。完成成后的工工作危险险性分析析（JHHA）必必须由下下列人员员认可并并签字：作业区区的工程程施工经经理；作业区区的工程程施工监监理；作业区区的HSSE经理理。2.5.4控制制目标重要风险险控制目目标序号风险因素素控制目标标1高空坠落落脚手架在在用合格格率1000%，封闭率率达到770%2火灾动火审批批率1000%，关键部部位检测测率1000%3起重伤害害起重人员员持证率率1000%，在在用设备备、吊具具的合格格率1000%4触电临时配电电盘、手手持电动动工具漏漏电保护护仪配置置率1000%5高空坠物物伤害劳保配置置率1000

53、%，交叉作作业有隔隔离措施施6爆炸气瓶1000%有有检验合合格证，油气分分析率1100%7电离辐射射劳保配置置率1000%，警戒设设施配置置率1000%8固体废弃弃物在生活区区及生产产区配置置足够数数量的垃垃圾箱在实现质质量控制制目标的的过程中中，始终终坚持以以人为本本的理念念，从施施工人员员的安全全教育入入手，通通过对施施工人员员的安全全教育，来全面面提高现现场施工工的安全全质量。对于重重要风险险控制方方面加大大管理力力度，采采取相应应的、合合理的控控制措施施将事故故率降为为零。2.6个个人防护护用品使使用计划划2.6.1个人人防护用用品使用用计划个人防护护用品使使用计划划是提供供一个保保证

54、使用用个人防防护用品品使用的的安全工工作系统统，对使使用背景景、选择择依据、适用的的标准和和规格进进行系统统的管理理，以建建立一个个有效的的个人防防护用品品使用管管理程序序。个人防护护用品不不是为了了替代有有效的工工程管理理、安全全工作状状况或可可靠的工工作规定定，但它它在保护护工作人人员方面面能起到到主要的的作用。个人防防护用品品不能消消除危害害因素，但是能能帮助控控制个人人对危害害环境中中的暴露露，避免免受伤或或健康受受到危害害。附个人防防护用品品清单个人防护护用品清清单序号用品名称称序号用品名称称1 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_18.htm 安全帽16

55、 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_15.htm 空气呼吸吸器2装电焊面面罩安全全帽17 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_16.htm 净化呼吸吸系统3电焊面罩罩18 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_13.htm 送风呼吸吸器4 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_6.htm 安全眼镜镜19 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_9.htm 滤棉滤盒盒 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_19.htm 防护衣衣5电焊眼镜

56、镜20耐高温手手套6防冲击眼眼镜21耐切割手手套7防噪声耳耳罩22电焊眼镜镜8一次性口口罩23 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_20.htm 坠落保护护 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_8.htm 安全鞋鞋9活性炭防防毒口罩罩24 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_4.htm 全面具10防毒面具具25 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_14.htm 头罩11 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_2.htm 耳罩 HYPERLINK /produ

57、cts/pro_2/pro_2_5.htm 口罩罩26绝缘手套套12 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_3.htm 半面罩27棉纱手套套13 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_12.htm 洗眼器28水靴14 HYPERLINK /products/pro_2/pro_2_1.htm 耳塞29绝缘鞋15安全带30全身型安安全带2.6.2个人人防护用用品的管管理1）选择择：只有有合适的的有资格格的人才才能选择择个人劳劳动保护护用品。所有要要在现场场使用的的个人防防护用品品须经过过HSEE部门代代表的检检查和批批准，这这些设备备必须符符合

58、业主主认可的的标准。在我方方，个人人保护用用品被认认为是最最后的防防线，必必须作出出保证在在控制危危险和风风险的可可选择的的方案在在技术上上是合适适的。2）适宜宜性:在首次次发放使使用个人人防护用用品时，必须监监督确保保其适宜宜性。在在有些情情况下使使用设备备时，使使用者应应经过培培训知道道如何检检查设备备是否适适用，使使用呼吸吸设备尤尤为重要要。3）健康康方面:使用个个人防护护用品可可能会影影响员工工的健康康（例如如，皮肤肤过敏、热中风风）。有有些员工工的身体体状况可可能使他他难以使使用一些些设备。4）兼容容性:如果要要求同时时穿戴一一种以上上的个人人防护用用品时，则需要要评估单单个用品品之

59、间的的兼容性性。另外外，个人人防护用用品还须须与所执执行的任任务相兼兼容。5）发放放:应制定定个人防防护用品品发放规规定，记记住，可可能会使使用几种种防护用用品。雇雇员可能能并不完完全知道道特定用用品的局局限性，可能申申请了错错误的种种类，这这可能因因为不正正确的应应用而导导致特定定用品对对员工的的健康造造成伤害害甚至危危害员工工的生命命安全。6）合理理的使用用:如果想想要达到到和保持持对制度度高标准准的执行行水平，管理层层和主管管人员使使用个人人防护用用品对于于按照现现场要求求鼓励和和强制员员工使用用个人防防护用品品是重要要的。个个人保护护用品根根据设计计在合适适的使用用时能够够提供保保护，

60、不不正确的的佩戴根根本不能能起到保保护作用用。7）个人人防护用用品的清清洁和维维护:为确保保设备能能持续提提供其既既定的保保护目的的，有一一个有效效的维护护个人防防护用品品的系统统是至关关重要的的。2.6.3个人人防护用用品使用用培训当员工被被提供了了个人防防护用品品时，该该员工就就应该获获得相应应的信息息、指令令和培训训，使员员工能够够知道：1）该个个人防护护用品所所要避免免或消除除的风险险。2）使用用该个人人防护用用品的目目的和使使用方法法。员工应该该知道如如何保证证个人防防护用品品处于有有效的状状态，如如何进行行保养和和维护。2.6.4个人人防护用用品的一一般要求求和特殊殊要求1）个人人