某航空物流公司控制室经理职位说明书及关键绩效标准

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 4控制室经理职位说明书职位名称称基地控制制室经理理职位编号号OC-0007所属部门门签派分部部职位定员员0（1）直接上级级副经理所辖人数数5（6）直接下级级基地控制制员、航航务协调调员职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:负责基地地控制室室飞行签签派业务务工作和和人员的的组织领领导与管管理，使使本室各各项业务务工作开开展处于于管理监监控状态态，保证证公司赋赋予的运运行

2、保障障组织指指挥和运运行管理理工作得得到落实实，负责责部门的的日常管管理工作作和组织织建设工工作职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1根据有关关运行管管理规章章要求，组织制制定本室室业务工工作有关关程序（流程）和管理理规定，并督促促、指导导所属人人员按标标准化、程序化化、制度度化要求求开展业业务工作作，努力力杜绝人人为差错错的发生生航班保障障数量、航班正正常率、差错率率完成率6.62根据业务务发展的的需要，拟定人人员训练练计划，提供签签派分部部参考，按部门门的人员员训练计计划，合合理组织织人员分分期分批批进行规规定的训训练培训后考考核成绩绩、实施施培训计

3、计划的完完整性和和符合性性完成率准确率6.73深入本室室各项业业务作业业现场，了解掌掌握各岗岗位业务务工作进进展，针针对工作作中的困困难和问问题，提提出解决决办法，保证工工作正常常进行，对不能能有效协协调解决决的问题题及时向向上级主主管部门门报告，请求协协调和帮帮助提出合理理化建议议解决方方案和运运行保障障中问题题的数量量6.84根据本室室业务工工作特点点和人员员业务技技术状况况，提出出切合实实际的岗岗位业务务分工和和技术骨骨干人员员配置方方案意见见；完成成上级主主管部门门赋予的的人事考考核工作作，及时时提出本本室业务务工作发发展建设设规划和和人员培培训建议议建议方案案的合理理性准确率5组织对

4、影影响飞行行安全、航班正正常的各各种因素素进行定定期统计计分析完整性、准确性性和及时时性完成率6.96负责所属属人员的的思想政政治教育育与管理理，并承承担直接接管理责责任，主主动帮助助职工解解决遇到到的困难难，营造造积极向向上的团团结气氛氛团队凝聚聚力和员员工流失失率6.1007完成领导导交办的的其他工工作任务的完完成情况况6.11186.12296.13310116.14412其他权限费用权限限执行权、提案权权人事权限限执行权、提案权权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景大学专科科学历大学本科科及以上上学历专业飞行签派派、航行行情报、空中交交通管制制等相关关航务专专业；工作经验验航空公司司飞行签签派、运运行控制制岗位工工作三年（含含）以上上工作经经历航空公司司飞行签签派、运运行控制制岗位工工作四年（含含）以上上工作经经历能力/素素质熟悉公司司生产运运行保障障，能够够有效地地协调公公司各个个部门生生产，具具备良好好的沟通通、协调调与管理理，果断断处置突突发事件件的能力力熟悉航空空公司运运行政策策与程序序，具备备一定管管理能力力；善于于与领导导、班组组成员进进行交流流沟通，协调能能力强；反映灵灵敏，做做事果断断。资格证书书CAACC飞行签签派员执执照CET-4证书书FAA基基础知照照或JAAA相关关培训经经历CE