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文档简介

1、1、工作综述工作概要:您所从事工作的主要目标是什么?(它为什么存在,该工作公司中起什么作用?)例如:通过执行办公室和行政职责为本部门提供秘书支持。以最小的成本采购产品和服务以满足特定的需求。从事涉及及到计算算机运用用的开发发、安装装维护工工作的系系统分析析。提示:在在回答该该问题之之前可以以先列出出工作职职责。_ 您所从从事工作作的主要要职责是是什么?在下面的的空白处处列出您您的工作作中最重重要/最常见见的五项项职责。然后,在右边边相应的的位置上上注明您您在每一一项职责责上所花花费的时时间。所花费时时间比例例工作职责责(总计计不得超超过1000)(1)_ _ _(2)_ _ _(3)_ _ _

2、(4)_ _ _(5)_ _ _2、所运运用的技技能/知识正规培培训或教教育:为为开始您您的工作作需要什什么样的的正规培培训/教育水水平?例如:高高中毕业业,两年年数据处处理的技技术背景景,化学学学士学学位等等等 _为开始您您的工作作,还需需要什么么样的培培训、资资格认证证、执照照?例如:注注册会计计师培训训,锅炉炉工国家家资格证证书等等等_工作经经验:除除了您前前面说明明的正规规培训/教育或或者相关关经验以以外,为为开始您您的工作作,还需需要多少少个月(或年)的相关关工作经经验?月:_ 年:_ 不需需要_技能/能力:为完成成您的工工作需要要哪些重重要的技技能和能能力?(请就您您所确认认每一项

3、项给出两两个例子子)。A 协作作技能(例如计计划活动动,组织织/维持纪纪录)需要协作作技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_ 例例2:_ B 行政政技能(例如监监督财务务纪录,解释政政策和程程序)需要行政政技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_ 例例2:_C 分析析技能(例如从从统计数数据中得得出结论论,考察察备选方方案等等等)需要分析析技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_D 工程程技能(例如确确认过程程控制需需求,界界定资本本装备需需求,设设计产品品

4、测试系系统等等等)需要工程程技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_E 沟通通技能(例如处处理询问问,撰写写标准信信函等等等)需要沟通通技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_F 影响响技能(例如介介绍项目目构思,协商谈谈判合约约,说服服他人,直接和和客户打打交道等等等)需要影响响技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_G 计算算机技能能(例如如系统分分析、软软件开发发、计算算机硬件件性能评评价等等等)需要计算算机技能能吗?需要不需要要如果

5、回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_H 创造造技能(例如撰撰写特别别报道,开发可可视产品品,设计计包装,评价创创造性工工作等等等)需要创造造技能吗吗?需要不需要要如果回回答需要要,请列列出所需需的两项项特定技技能。例1:_例22:_S 其它它特殊技技能请列出从从事您的的工作所所需的其其它任何何特殊技技能和才才干。 _最重要的的技能:在您所所列出的的所有技技能中,哪些技技能对于于您所从从事的工工作来说说是最重重要的?根据重重要性程程度依次次列出技技能代码码。例如:11 C 22 P 33 B 44 R 分别表表示分析析、数学学、行政政和软件件/字处处理技能能。1、_

6、2、_3、_4、_3、职责责的复杂杂性工作的的结构和和变化:您工作中中的流程程和任务务是如何何决定的的,您是是如何进进行工作作的,这这些对于于了解您您在公司司所从事事的工作作来说至至关重要要。请描述出出您的工工作流程程。仔细细考虑一一下您工工作中的的关键点点或者您您花时最最多的工工作活动动。 1、您您是从谁谁/哪里(头衔而而非人名名)获得得这份工工作的? _ 2、为为了完成成这项工工作您需需要执行行哪些过过程或者者任务? _ 3、您您的工作作产出是是什么?_问题解解决与分分析:从事公司司的每一一项工作作都会碰碰到问题题,但是是每项工工作发现现和解决决问题的的方法又又是各异异的。请请在下面面列出

7、您您在日常常工作中中(如,每天、每周、每月)需要解解决的三三个问题题。 1、_ 2、_ 3、_请您列出出一个在在工作所所遇到的的特别棘棘手的问问题。 _ _为什么会会产生这这个问题题? _ _这个问题题发生的的频率如如何? _ _为解决这这样的难难题需要要哪些特特殊的技技能或者者资源? _ _在您的工工作单位位中,有有人能够够帮助解解决这个个问题吗吗?请说说明。 _ _创造性性和创新新性您所从事事工作的的哪一部部分具有有创造性性和创新新性,从从而使得得我们能能够找到到做好工工作的新新思想和和更好的的方法?请详细细举例说说明。例如:为为现有产产品找到到新用户户,修正正追踪信信息的方方法,改改变程

8、序序削减公公司的运运输成本本等等。 _ _ _ _ 4、职位位对事业业的影响响工作绩绩效评价价的性质质/独立性性工作评价价可以以以不同的的方式出出现:例例如,通通过直接接监督,通过客客户谁(头衔衔而非人人名)对对您的工工作进行行评价? _评价者对对工作绩绩效的哪哪些方面面作出评评价?例如:工工作的准准确性,及时性性,具体体项目的的结果等等等。 _您全部的的工作绩绩效都被被评价吗吗,还是是说评价价更多地地关注于于最终结结果?请请解释。 _当您碰到到不符合合现有的的政策、程序和和做法的的情况时时,您是是如何处处理的?例如:把把它交由由上司处处理,请请教有经经验的同同事,先先决断后后报批。 _决策类

9、类型请列出三三类您在在工作中中通常所所做的决决策。例如:把把电话转转给他人人,决定定新报告告的内容容,分配配您所监监督的工工作,批批准计划划等等。 1、 _ 2、 _ 3、 _如果您在在工作中中的决策策不正确确,会产产生什么么样的错错误?例如:不不准确的的计算结结果,文文件存档档错误,丢失数数据等等等。 _类似这样样的错误误会产生生什么样样的结果果?例如:存存货成本本过高,时间损损失严重重,拖延延生产,丧失客客户。 _为了改正正这些错错误需要要做哪些些工作,都涉及及到哪些些人? _限制信信息您在工作作中看到到或者了了解到了了公司的的哪些限限制信息息?例如:商商业秘密密,与人人力资源源有关的的信

10、息等等等。 _您看到或或者使用用这些信信息的频频率如何何?定期偶尔很少根本没没有在您日常常的工作作当中,泄漏限限制信息息的机率率有多大大?定期偶尔很少根本没没有举例例说明在在什么情情况下可可能泄漏漏限制信信息。 _ _如果限制制信息被被泄漏将将会造成成什么样样的影响响?例如:对对一个重重要的部部门目标标造成损损害,内内部不满满意等等等。 _ _和他人人共事这一部份份所要了了解的是是您在工工作当中中与他人人接触的的状况和和目的。在描述述您接触触他人的的目的时时,请尽尽量用诸诸如给予予、接受受、交换换信息、讨论、解释、说服或或劝说这这样的词词汇。内部联系系请列出在在您的直直接工作作之外与与您有定定

11、期业务务联系的的工作名名称。描描述这些些联系的的性质和和目的。名称目的的/性质例如:部部门会计计,采购购员讨论论价格政政策,解解释发票票价格差差异外部接触触请列出在在公司之之外与您您有定期期、业务务联系的的公司/机构名名称。描描述这些些联系的的目的。请根据据类别而而非个人人姓名列列出这些些顾客的的名称。名称/公公司/机构目的的例如:顾顾客,解解释产品品特征财务责责任:公公司中的的某些工工作对资资金管理理负责无论论是收入入,支出出,资产产,或者者其它组组合。这这些工作作通常和和领导、监督以以及管理理责任有有关。注意:为为了帮助助您决定定是否填填写这一一部份,问自己己一个问问题:“我对产产生收入入

12、、控制制支出、管理和和保护资资产负有有直接责责任吗?”如果你你的回答答是“否”,那么么请在“影响程程度”下选择择“4”,否则则的话,请继续续。您的工作作是如何何直接影影响公司司的收入入、支出出或者资资产的?说明: 1、估计您您每年负负责的资资金数量量。 2、采用影影响力量量表来描描述您的的责任度度。 3、在相关关的空白白处简要要描述您您财务责责任的性性质。例如:建建议和监监督广告告预算花花费,批批准满足足需要的的存货水水平,使使得应收收帐款中中的投资资最小化化。影响力量量表 11、全面面控制或或者管理理责任(设立目目标,批批准活动动) 22、在有有效管理理中起重重要作用用(自主主实施被被批准的

13、的活动) 33、在计计划/实施过过程中起起参与或或咨询作作用。 44、无责责任。注:如果果您不负负责任何何资金数数量,那那么您也也可以同同时选择择影响力力量表中中的第“4”选选项。年度资金金影响描述述收益支出资产工作指指导:本本部份只只是为那那些对他他人工作作负责的的职位填填写。如果您您的工作作中没有有这样的的责任,那么在在方框中中划“”,然后后转向另另一部分分。否则则的话,请继续续。工作指导导的类型型人数(1)、直接监监督他人人(执行业业绩评价价,作出出招聘决决策)工作名称称: _ (2)对对那些没没有直接接报告关关系的员员工进行行指导(安排或或者分配配工作,监督企企业或者者部门计计划)工作

14、名称称: _(3)经经常性的的团队领领导(任任务组或或者项目目组)工作名称称: _(4)对对非本公公司员工工的经常常化直接接监督工作名称称: _5、工作作条件这个项目目考察每每项工作作的体力力要求和和环境因因素。工作位位置:您您每天在在以下位位置上所所花费的的时间比比例是多多少?您您的回答答总计应应得1000。非限制坐坐立(可可以随意意走动)限制性坐坐立(不不能随意意走动) _站立或者者走动 _匍匐、爬爬、攀援援或者其其它的非非站立、非坐立立姿势 _活动概概述:您您大概把把多少时时间花在在以下活活动中(全部相相加不需需要等于于1000): A 部份活活动:(1)手指指/手操作作 _(2)举举/

15、带/推/拉 _ B 部份活活动:(1)思维维集中 _(2)视视觉集中中 _危险暴暴露:描描述任何何在工作作中可能能暴露的的危险或或者可能能受到的的伤害。说明在在假定采采取了正正常的安安全防护护措施的的条件下下,您在在每个工工作日内内可能暴暴露危险险的比例例。如果果会发生生暴露危危险,请请说明可可能产生生的后果果。危险描述述或者可可能的结结果需要要的防护护 _ 日常关关注 _ 安全规规则,培培训或者者保护设设施_ 特殊技技能/高度警警觉环境舒舒适程度度:描述述所有噪噪音、气气味、气气流、粉粉尘、极极端温度度等等与与您所从从事工作作有关的的不适因因素。说说明您每每天大概概暴露在在这些因因素下的的比例。 _ _ _ _ _ _6、总体体评价总评:您觉得得本文件件涵盖了了您实际际工作职职责的多多大比例例?022526505175761000您所从事事工作的的哪些方方面还没没有被本本问卷覆覆盖? _ _ _重要事项项:检查一下下您的职职位信息息问卷,以便

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