大数据时代的绩效管理精细化人力资源管理_第1页
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文档简介

1、大数据时代的绩效管理精细化人力资源管理【课程概述】在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行的能力，达到以业务数据分析和为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为和策略工具。1.2.通过正确掌握利用 office 统计分析功能，节省大量数据收集和统计时间，减少操作误差。通过大量的实际案例分析，进一步加深对人力资源管理操作过程中数据处理的理解，尤其是对各步骤之间操作关系的理解，有效把握人力资源管理的规律。3.通过数据和人力资源实战流程分析，提高人力

2、资源策略的制定和执行的能力。【培训对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等。【培训收益】1.2.3.4.5.6.7.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。你可以通过离职你可以通过驱动数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。表，直观地建立和岗位目标一致的量化 KPI 指标体系。你可以知道你的管理和业务员的销售行为模式，那些是开拓性销售，那些是保守性的销售人员。在公司业务和开拓市场时你可以有充

3、分依据建议派遣合适的。8.9.你可以通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果。你可以通过培训数据和业务数据，对培训效果进行有效分析，说明培训对效果。培养和企业业务起到的【培训大纲】模块一、大数据时代人力资源工作的思考1.2.在大数据时代 HR 能够做什么？大数据时代的关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的3.模块二、从数据到信息的过程EXCEL 提高工作效率和质量1.2.3.4.5.6.统计分析与技巧工具很重要难以右键功能（基础之基础）友好界面表格的制作及保护数据的有效整理（分列、常用函数的）数据表在海量数据分析中的应用图形展示和分析的应用模块三、人力资源结构分析1.2.3.公司员工结构多纬度分析离职员工分析和职业周期 在职员工结构三维图形展示模块四、薪资和薪酬管理1.2.3.快速描述薪资结构的方法年度薪资方案模型制定自动排班安排方案模型模块五、绩效体系设计和绩效管理1.2.3.绩效驱动动态模型建立（销售）绩效评估分析方法（绩效评估）绩效分布矩阵图（能力和态度）模块六、在业务管理上的应用（销售数据）1.2.3.业务行为分析建模销售业绩趋势分析的方法业务绩效方法模块七、在业务管理上的应用（采购数据）1.2.3.业务行为分析建模采购供应业绩趋势分析的方法业务绩效方法模块八、在业务管理上的应用（物流数据）1.2.3.业务

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