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文档简介
1、企业文化建立是促进工会工作的内在动力摘要企业文化是企业工会的灵魂所在,企业文化建立是加强和改良企业工会工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是进步工会工作质量的重要保证,是工会工作中的重要动力。关键词企业文化建立工会工作内在动力企业文化浸透在企业一切活动之中,是企业工会的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理念、价值观念和行为准那么,理论要旨在于凝聚企业每个成员的思想和行动力量,实现企业开展目的。企业文化建立是工会工作中的重要动力。一、企业文化建立是加强和改良企业工会工作的有效途径企业文化建立服从、效劳于企业生存和开展的目的,
2、把员工思想与行为引导到企业开展的目的上来,这无疑为工会工作翻开了一条新思路。它以人为本、形式灵敏,方法多样,重在浸透,在潜移默化中充分发挥工会组织、引导、鼓励、鼓舞的功能,显示出宏大的作用。处在微观层次上的企业文化建立在详细管理上,具有很大的宽容度和操作性,能在更大的范围内对企业的管理机制进展必要的补充和调节,并能直接与管理的各个详细环节相衔接。这既为工会工作进一步延伸创造了最好的条件,同时也为更好地发挥处于宏观层次上的思想政治工作的作用,形成一个很好的立足点。企业文化建立主要是通过实现员工价值观念,形成员工的行为标准和准那么,从而培养出有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质的员工队伍。工会工
3、作的某些方面那么可以通过企业文化建立这种载体来实现,并以企业文化建立为契机,把其他相关学科中有价值的东西吸进来,不断加以完善,丰富新时期思想工作的方法、内容,从而进步人的素质,开掘人的潜能,调动人的积极性。二、企业文化建立是激发企业工会创造性工作的精神动力企业要搞好企业文化建立,首先就是确定企业的核心价值观。因为价值观、行为准那么和企业文化是统一在一个企业之中的整体。企业员工在正确的价值观的引导下模范遵守行为准那么,形成一种循环不断、生生不息的“电磁潮,这就是企业的文化气氛。良好的企业文化一旦形成,必将发挥宏大的凝聚、鼓励和导向作用。人们在生存与平安的需求根本满足之后,其需求必然向着社交、尊重
4、与自我完善等更高级的层次开展。加强与员工的感情沟通,尊重员工,创造良好的工作环境,使员工始终保持愉快的心情,强烈的热情,是精神鼓励的有效方式。首先,指导者通过对员工生活上和思想上的关心,为他们解决实际困难,使员工亲身感受到集体的温暖。其次,企业要创造一个鼓励沟通的气氛,员工可以通过各种正式的和非正式的渠道充分地发表意见,交流看法,进步员工对企业的关注,让员工感受到自己在企业中的作用和地位,心理产生认同感。同时,企业应及时把员工的绩效考核结果反响给本人,并帮助他们制定绩效改良方案,在日常工作中。企业工会进展积极有效的行为引导,实在帮助员工结实树立正确的世界观、人生观、价值观和与时代和社会开展相适
5、应的职业道德观,给予员工适当的指导,培养员工对企业的依恋感,使其产生与企业难以分割的感情,有助于鼓励员工发奋向上,进步员工的工作积极性。同时,把工会工作的主题教育与企业文化中“价值链有机结合,自发协调员工个人价值观与企业价值观、社会价值观的关系,提炼经营理念,促进员工转变消极思想,形成符合企业开展目的要求,适应企业管理需要的消费经营意识。三、企业文化建立是进步工会工作质量的重要保证企业文化建立是一个完好的系统工程,组织和开展好企业的各种文体活动,只是企业文化建立的一个组成部分。企业文化是指在群体性观念信仰指导下企业的动作方式和员工的生活方式。工会工作做得深化细致,就会鼓励员工忘我地工作,充分发
6、挥人的主观能动性;文体活动开展得丰富多彩,就会活泼员工的业余文化生活,使企业产生凝聚力,振奋斗志。而企业文化建立也是以人为中心,强调人的价值观念在企业的重要地位,它把文化引导作为根本手段以激发人的自觉行为为目的,造就一种亲密、互助、信任的气氛,使集体的开展目的与员工的个人目的统一起来,将物质鼓励和精神鼓励结合起来,使员工体会到自己付出的劳动越多,企业开展的步伐就更快,并通过工作获得愉悦和成就感,从而激发员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新。企业文化建立是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,它把个人“脑凝聚成企业“脑,把个人创造力凝聚成企业创造力,使广阔员工深化理解企业的开展目的,开展战略与开展形式,形成一致的认识与统一的行动。由于认识才能、理论才能以及利益取向的差异,员工自发的思想与行动可能产生一些矛盾。加强企业文化建立,就是按照企业开展目的统一全体员工思想观念与理论行为的主要方式,是将全体员工的奋斗方向引到集约化、信息化、知识化开展目的上来的一项重要举措,用共同目的、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为表达企业精神的有机统一整体,从而构建出一个高素质的干部职工队伍
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