2022年安全日活动总结模板

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全日活动总结模板12.2交通安全日”活动总结为交通安全教育宣传日，为切实加强学校安全工作，增强师生的安全防范意识，提高学生的自护自救能力，落实“安全第一，预防为主”的工作方针，有效地减少交通事故的发生，开展以“拒绝危险驾驶安全文明出行”为主题的交通安全教育宣传活动。一、_领导学校成立“交通安全教育宣传日”活动领导小组。组长：申显超副组长：程俊峰成员：各班班主任二、活动时间_日三、活动主题：“拒绝危险驾驶安全文明出行”“人人走正道，家家都幸福”四、教育内容及活动安排1.加强学习教育。强化交通安全法律法规学习教育，认真_广大师生学习道路交通安全法及相

2、关交通安全知识，切实增强学生出行的法律意识等。教育学生上下学和节假日期间外出，要注意遵守交通信号，不违规逆行、抢道、占道骑车、行走，确保交通安全，做到平安出行。要教导未成年人不得驾驶机动车、未满_周岁的学生不能在道路上骑自行车。2.开展“小手牵大手”活动。要求学生不仅自觉遵守交通法规，养成良好的行为习惯，还要主动向父母和身边的人宣传交通法规，共同遵守交通规则。通过在家校联系栏目张贴交通知识等，进一步提高家校双方对学生交通安全的重视、教育和保障。3.建立健全学校门口值班制度。每天放学后由护导师在校门口维护好学生放学的交通秩序，低年级_班主任和科任老师配合集队离校的形式，实施护送学生制度，每天放学

3、教师护送学生出校门、安全过马路。4.加大宣传力度。我校积极开展“全国交通安全宣传日”宣传活动，充分利用早会、板报、班会课、少先队等大力宣传道路交通法律法规，提高我校全体师生交通安全意识。在我校及重要地段都贴着安全交通标语和警示语句，提高家长关心、重视、监管孩子交通安全的责任和意识，充分利用家校通平台，营造良好的氛围。5.开展交通安全宣传教育系列活动：(1)开展一次交通安全宣传教育国旗下讲话。利用周一升旗的时候，对全校的师生进行交通安全知识的教育，使全体师生树立道路交通安全意识，掌握相关道路交通安全基本常识，提高自我防范能力。(2)开展“交通安全教育”早会。任课老师利用早会时间，对学生进行再次的

4、安全教育，确保每个孩子掌握了基本的交通规则。(3)开展一次“拒绝危险驾驶安全文明出行”人人走正道，家家都幸福的主题教育活动。充分利用黑板报、手抄报、宣传栏等宣传阵地，通过早会、国旗下讲话、主题班会等形式多样的宣传教育活动，对学生集中开展道路交通安全教育。要求各班出一期“交通安全”专题黑板报，班主任与家长签订一份安全责任书。(4)开展一次强化校园及周边交通秩序的整治活动。由于我校学生上返学要穿过一些村里的交通要地，在危险路口设立减速带和警示标志。(5)学校印发_交通安全致家长的一封信，安全教育实施家校共管，形成家校合力。2022年安全日活动总结模板（二）为响应_公司号召，-_月_日开展了安全日活

5、动，本次活动由汤晓峥经理主持，全体主值班员及以上生产人员参加了活动。活动主要内容有：1、学习刘振亚总经理今年以来关于安全生产工作的重要讲话要求、_公司_年安全工作意见、帅军庆副总经理在_公司加强安全工作紧急电视电话会议上的讲话等文件，全面了解了公司发展面临的安全形势和电网安全面临的挑战，进一步明确了_年的重点工作。结合管理处实际情况，-经理再次要求全体职工严格按照-十项重点工作安排的要求，提前谋划，统筹安排，扎实开展各项工作，确保圆满完成全年工作。2、深刻吸取日本福岛核电站事故教训，进一步增强责任意识、危机意识、风险意识。深入剖析日本在电网发展、电力管理体制、应急体系建设等方面存在的问题，做到

6、举一反三，以展春季安全大检查和“两抓一建”活动为依托，排查管理处存在的安全薄弱环节和事故隐患。-经理对管理处安全风险和应急管理工作进行了部署，要求管理处在_月份前建立应急管理机制，修订应急总体预案，细化典型应急处置预案，定期开展换流站安全风险分析活动，建立风险预控措施。3、全体职工踊跃发言讨论、分析了管理处安全生产工作中存在的薄弱环节，最后由-经理进行了总结发言，并针对存在的问题提出了相应的整改措施。针对部分运检员对工作许可人在工作票中的安全职责及许可、终结工作票的注意事项不了解，管理处领导根据现场人员结构，进一步明确了工作许可人在安全生产环节中的重要作用及安全责任等。许可工作票时应明确工作任

7、务、工作流程，分析工作过程中可能的危险点，检修工作对正常运行设备的影响，大型检修工作应仔细学习检修方案、安全措施、技术措施等，根据实际情况布置安全措施，现场许可时应会同工作负责人检查安全措施落实到位，指明设备带电部位。终结工作票时应会同工作负责人检查现场，做到工完场清，了解工作过程、实验数据，对检修结果进行验收，对于大型检修作业还应要求工作负责人出示检修报告等书面材料。要求工作负责人填写检修交代，内容包括检修过程、发现的问题、处理情况、遗留问题、对设备正常运行的影响、检修后是否能正常投入运行等。现场检修工作较多时，由于人员有限各工作面无法做到面面俱到，现场检修跟踪、安全监督出现漏洞。针对此问题，各运检值合理安排工作，优化人员配置，掌握设备检修关键节点，对于检修关键工艺、重要数据记录在工作验收时重点_，查看相关记录是否正确、完善，_结果的同时也要注重过程控制。对外来施工人员现场安全管控薄弱。在大型检修时，管理处要及时与施工方签订安全协议，明确各单位安全责任，加大对施工方人员资质、车辆安全、工器具是否合格、仪表教研等的检查力度。各运检值安全员