工程质量策划编制指导书

1、工程质量(创优)策划编制指导书编制依据编制依据应包含：国家、行业、协会及上级单位有关工程技术质量管理的法律法规、文 件及规范标准，工程创优评选办法及评审标准、工程施工合同等，应 以表格的形式罗列。工程概况与工程质量特点、难点2.1工程龄兄(1)工程总体概况，主要包括:工程名称、工程类别、工程规模、基础类型、结构形式、工期等。序号项目内容1工程名称2工匙址3工程类别类别,主要建筑功能4工飙模建筑面积(地上、地下)，层高、层数，建筑高度，单体数量等5基5出类型6结构形式7工期8(2 )设计概况 主要包括：结构、建筑、给排水、暖通、电气等设计概况。 z2.2工程质量特点、难点结合工程设计情况、合同条

2、件、法规条件、施工条件、三项策划情况等,梳理出工程质量的特点、难点并有条理的说明基本情况。包括但不限于：设计文件对工程 质量的特殊要求，合同中成本、进度、质量标准等对质量的影响情况，现场施工条件、施工环 境对质量的影响情况，三项策划中施工方案的选择对质量的影响情况等。工程质量目标及创优目标3.1质量目标及创优目标将工程的质量目标和创优目标分成三个层面（合同目标、分公司分解下达的 目标、项目部策划目标）进行梳理，以列表形式描述，合同中对创优目标有奖罚 要求时还要特别注明。参考表格：质量目标创优目标特殊情况说明合同目标合格争创鲁班奖获得鲁班奖奖励1000万床获得罚500万分公司分解目标工程质星合格

3、，杜绝重大质星事故。a、所属工程结构无裂缝、无较大渗漏、夕卜埴砖无脱落、内墙无严重空鼓开裂、后锚固质星无较大缺陷以及混凝土强度全部合格。b、无集团公司级及以上质量投诉C、内外部检查无重大质呈问题，受检结果无 追责处罚或行政处罚d、无负面社会影响事件，无工程质毫事故确保竣工长城杯，争创鲁班奖项目部策确保工程质星符合现行国家标准与规范的相确保鲁班奖划目标应规走和要求，工程质星合格。a、工程结构无裂缝、无较大渗漏、夕卜墙砖无脱落、内墙无空鼓开裂、后锚固质毫无缺 陷以及混凝土强度全部合格。b、无分公司级及以上质量投诉C、内外部检查无重大质量问题，受检结果无 追 责处罚或行政处罚d、无负面社会影响事件，

4、无工程质量事故3- 2创优目标分析及目标分解结合工程情况对创优奖项的评审标准进行分析,梳理出工程要达到创优目标 必须具备哪 些申报条件。包括但不限于：QC成果、科技成果、设计评优、工程 质量评优、绿色施工示 范工程、新技术应用示范工程、过程留存记录资料与影像 资料等方面。根据创优目标分析， 以关键完成要素为基本单元，制定各自需达到的具体的、可见的、分阶段的目标，分工明确、责任到人。参考表格以鲁班奖目标分解为例:序号项目目标责任人计划伸报）时间/完成时间1QC成果争创1项国家级优秀QC成果奖，确保1项省部级优秀QC成果奖2科技成果获1项省部级科技成果奖3KtH平优获1项省部级设计奖项4绿色施工z

5、n氾程获得省部级或国家级绿色施工彷范工程奖5新技术应用示范工程获得省部级或国家级新技术应用乍氾工程奖6工懈量评优确保获得杯省结构优质工程确保获得杯省竣工优质工程7过程记录资料土建专业过程资料齐全有效，内容完整，填与规范，签字齐全水暖专业过程资料齐全有效，内容完整，填与规范，签字齐 全电气专业过程资料齐全有效，内容完整，填与规范，签字齐全专业分包过程资料齐全有效，内容完整，填与规范，签字齐全物资质量证明文件齐全有效8影像资料桩基施工精品图片基础底板钢筋绑精品图片砌筑精品图片防水工程精品图片9质量管理架构及责任分工4.1质量管理架构结合集团公司定岗定编的规定，以满足工程质量目标和创优目标的需要为出

6、 发点，建立 项目质量管理体系组织框架图；并依据集团公司质量管理体系，建立 项目质量管理体系框架 图，如下图:42质量管理责任分工应有针对性的策划，紧紧围绕质量管理建立质量管理责任人名册，明确管理 职责、授权范围、签字权限等，突出关键工序、关键部位的管理，要区别于项目管理责任分工。参考表格：序号姓名职务管理职责授权范围签字木121关】、受总工领导，对六期质量管理工作及实体质量直2、样接负责；3、工质量2、协助总工完成月质量检杳及整改工作；4、木工程3、组织周质量检杳及整改工作；21、24. 25、#楼及地5、材3*下车库师4、关键工序旁站、验收；6、隐5、监督检杳各质量责任人的质量工作完成情

7、况；7、创6、组织施工过程中的工程报验；&施工7、编制样板确认记录报甲方签字确认；9、混关键工序识别与策划5.1关键!工序识别清单根据集团公司（或分公司）关键工序作业管理办法和工程实际情况,梳理出工程质量的关键工序，列出每道关键工序的重点控制内容、质量要求、留存资料、关键等级,建立识别清单。参考表格:序关键工序名称重点控制内容质量要求留存资料关键等级责任1土方回填1分层厚度2每层压实遍数3.回填土料及含水率4标高土工击实试验报告；回填土试验报土 .口 J检验批质呈验收记录；4旁站记录及旁站过程照片。A23键工序控制措施关键工序控制措施应从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面进 行策划，

8、根据关键工序关键等级和工程实际情况进一步细化关键工序在工序控制、工序验收中的责任分工和作业流程，制定有针对性的管理措施，选择具备可操作 性和可靠的技术方案，采取适当经济手段确保关键工序质量，同时针对特殊的关键工序要有专项控制措施。包括但不限于：（1）明确关键工序样板的施工组织人、工艺评定负责人、作业交底人和培训人、资料收集和整理负责人以及相关的工作流程；（2 ）明确关键工序施工旁站人员、验收人员及验收流程；（3）明确关键工序主要原材料在招标阶段的技术标准编制、进场验收、材料复试等环节的负责人以及管理流程；（4）明确关键工序质量处理流程和报告机制；（5）确定最优的技术方案，对于较复杂的专项方案或

9、深化设计此处可以不作详 细说明，但应明确编制人、审批人、完成时间；（6）计划采取哪些经济手段来保证关键工序施工质量。重点部位创优策划6.1创优重点部位识别请单及质量控制综合工程合同条件、施工条件、创优目标、设计做法及容易产生的质量通病 等，梳理 出工程质量创优的重点部位、质量亮点部位、关键环节等，并建立识别 清单。根据识别清单 逐条进行创优策划，主要包括：部位、控制项目、质量控制内容和控制标准。针对技术要求 高、施工难度大、对质量创优影响大、发生质量 问题概率大或施工后出现质量问题不易修复 的对象设置重要质量控制项目，明确 其质量控制内容及控制标准。参考表格（策划时内容不 限于表格内容，但表格

10、列出的部位和控制项目应作为创优策划的重点）：主体结构阶段创优重点控制项目序a项目控制项目控制内容及标准1地基及基础Is桩基类别及比例2、桩头处理3、后浇带留置4、防水2钢筋工程】、钢筋保护层2、钢筋连接3混凝土及模板工程】、楼梯踏步、门窗洞口定型 模板2、施工缝及后浇带留置3、混凝土强度4、梁柱不等强节点混凝土浇筑4钢结构L焊接或螺型接2、梁柱、柱柱对接安装3、空间格构结构安装4、墙底泛水5、穿出屋面节点&天沟7、檐口&钢结构除锈涂装9、钢结构锚固5砌体工程1、填充墙顶部处理2、构造柱马牙槎砌筑3、填充墙与混凝土墙交界处理4、砌体植筋装饰阶段创优重点部位及控制项目序a部位控制项目控制内容及控制

11、标准1屋囱1、屋面整体布局；2、屋面防水3、屋面面层及嵌缝；4、天沟及泛水5、水落口&变形缝及盖板7、女J腐压顶&管道及支架护墩9、设备a 出饰面10、排烟（风）道11、栈桥、排气口、水簸箕、屋面爬梯等12、 接闪器安装2卫生间L酚排布2、防水3、贴砖及对缝4、等电位联结5、地漏处细部做法3楼梯间Is上下层边缘J1顷直、清晰2、栏杆3、滴水线4外AZ面L色差2、垂X3、分格及嵌缝4、变形缝处理5、沉降观测点5内饰墙面L 拼缝、分格，打胶、勾缝或压条2、阴阳角4、排砖5、盒口收口6吊顶1 W排布2、吊顶内管道及支架安装，管道综合布置3、吊顶内软管敷设4、吊顶内结构无裂缝、无渗漏5、7建筑地面】、

12、地面面层基层处理、平整度、牢固性2、整体排布8门窗L渗漏2、开启、关闭3、打胶9机房】、设备、管道综合布置2、设备接地3、管道保温及嗣10管井L管道布置2、管道保温及标识3、支架趣4、金属管就地5、土建墙面、地面及顶棚11配电室L接地干线2、总等电位联结3、变压器、高低压柜接地4、土建墙面、地面及顶棚12电气竖井、配电间L接地干线2、配电箱柜接地3、箱柜、托盘（梯架、槽盒）综合布置4、防火者5、土建墙面、地面、顶棚13消防中控室L总等电位联结2、空间布局3、土建墙面、地面及顶棚14地下室】、管道及支架安装，整体排布情况2、敷设3、地面面层4、防水6.2主要质量保证措施针对工程质量创优的重点部位

13、.岳量亮点部位.关键环节等，以人的行为、材料的质量与 性能、施工方法与关键操作、施工技术参数、技术间歇、施工顺序、质量通病、新技术新材 料及新工艺应用等为基本要素，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面进行策 划,针对特殊部位或特殊环节还应制定专项控 制措施。策划要贴近工程实际情况，要有针对 性、可操作性、适用性，策划内容深度深、指导性强。包括但不限于：(1)明确样板的施工组织人、工艺评定负责人、作业交底人和培训人、资料收集和整理负责人以及相关的工作流程；(2 )明确创优重点部位的施工旁站人员、质量验收人员、负责人及工作流程等，明确质量问题处理流程和报告机制；(3 )确定最优的技术方案，对于较复杂的专项方案或深化设计此处可以不作详 细说明，但应明确编制人、审批人、完成时间；(4 )对于工程质量创优重点部位，计划采取明B些经济手段来保证施工质量效果。质量保证措施除关键工序策划、重点部位创优策划以外的其他情况，如：日常管理工作中最基础的质 量保证措施，针对22节的工程特点和难点制定的保证措施等。质量通病预防措施根据不同的施工阶段、不同的施工音8位、不同的施工内容、不同的施工专业，针对主 要和发生概率较大的质量通病制定预防措施，内容要有针对性和可操作性。