浅析水利工程项目的工程造价控制措施分析

1、浅析水利工程工程的工程造价控制措施分析【论文关键词】水利工程工程工程造价控制措施【论文摘要】水利工程造价控制是一项长期的、动态的工作，包括了许多的环节，因此加强对水利工程工程的工程造价控制，必须做好各个环节的工作，必须处理好各个环节的关系。本文主要从工程造价控制存在的问题出发，讨论加强工程造价控制的举措。近年来，水利工程建立获得了重大的成就但也存在许多的问题，尤其是工程造价本钱问题一直是备受关注的热点问题。下面就工程造价存在的一些问题进展分析，提出解决的措施。1水利工程工程的工程造价控制概述水利工程造价控制主要是对投资决策阶段、设计阶段、建立施行阶段的造价进展控制，把建立工程工程造价的发生控制

2、在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏向，保证工程造价管理和投资目的的实现。要在水利建立工程中能合理使用人力、物力、财力各个方面都获得比拟好的投资效益和社会效益，就必须对水利工程的造价进展科学合理地控制。当前我国水利工程造价主要有：设备及工、建筑安装工程费用、临时工程费、器具购置费用、预备费、程建立其他费用、工建立期贷款利息等。另外，水利工程是一项长期的工程，对其造价的控制贯穿整个工程。工程工程一旦确立方案，按照固有程序进入到初步设计阶段，初步设计完成后，进入到施工图设计阶段，直到开工验收交付消费或使用。工程虽说是一个持续的过程，但是也是分阶段进展的，对于同一项工程，为了适应工程建立过程中各

3、方经济关系的建立，适应工程的决策、控制和管理的要求，需要对其进展屡次性计价。为了招标、投标工作的需要，对于同一项工程在同一段时间内，还将由招标单位或其委托单位、投标单位等多家单位，面对同一工程内容从不同的角度进展工程造价的计算。2水利工程工程工程造价控制存在的问题2.1投资决策阶段管理不严谨。在我国，对水利工程建立工程的造价管理通常把控制的重点放在了工程施工阶段，以及工程的开工结算阶段。这样的管理形式，没有把投资决策阶段的造价管理纳入到整个工程工程造价管理的控制体系中来。在这种状况下，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超现象。2.2施工阶段的管理存在破绽化设计。就我国目前的情况

4、而言，监理工程师的工程管理才能同一些兴旺国家的监理工程师相比还存在较大的差距，我国的监理工程师通常比拟注重安排设计，以防止浪费人力、物力，加重设计单位负担。可研报告中所列工程的设计应有方案分步施行，而上级指导下达设计任务时可同时下拨部工程工程的质量、施工现场的平安以及工程施行进展情况等，却对整个工程工程建立的本钱造价控制很少关注，特别是进展工程变更。2.3工程质量、施工进度、本钱控制联络不严密。业主委派的现场管理工程师一般很少有对工程管理技术以及造价管理业务比拟精通的，而工程投资控制主要以业主工程管理人员把握为主。倘假设工程工程建立管理人员的综合业务才能比拟低，职业道德素质不高，这就很容易致使

5、工程建立工程施工过程中出现工程联络单以及工程设计变更增加的现象。这就给工程工程投资造价的控制带来一定的难度，从而导致工程结算额超出预期额度。3水利工程工程工程造价控制的措施3.1投资决策阶段所应采取的措施。投资估算是工程工程投资的最高限额，应当给予高度重视，做到科学合理地确定。工程管理的上级部门，掌握工程投资的最终决定权，因此，在进展可行性报告的审查时必须重视对水利工程施工阶段的造价控制，这对水利工程工程工程造价的控制非常有利。详细的审核举措有：3.1.1对施工单位的施工组织设计进展审核。根据详细的施工情况，选择相应的设备和技术。首先，对工程有一个初步的把握，比方工程工程的性质、规模、工人的数

6、量、工期的长短、运输、材料供给、机械装备等等。其次，对工程参与的对象进展选择和优化，主要对施工组织设计、施工方案、施工进度方案进展优化，最后，选定最合理的人力、物力、财力、资源的方案。做好每一项准备工作，是保证水利工程工程正常工作的前提。另外，还要正确处理工程造价与工期、质量的辩证统一关系，进步工程建立的综合经济效益。3.1.2加强图纸会审，及时发现问题和解决问题。通过签证的方式，标准水利工程工程建立。首先，必须保证签证的客观性、准确性和及时性，严格签证的审核制度，确保签证质量。其次，加强图纸会审，确定签证与现行造价的一致性。再者，对市场材料的信息进展理解和掌握，时刻理解市场动态，进展有效地造

7、价管理。另外，假设签证出现变更，应及时出具签证变更证明，防止窝工、返工现象的发生，影响工程工期和进度。3.2设计阶段所应采取的措施。建管理人员深化理解市场，掌握第一手资料进展造价。在工程工程的设计阶段应当保证设计质量，减少设计变更。为此，设计部门及主管单位应当加强以下几个方面的工作：3.2.1工程的设计单位要严把质量关，保证所提交的工程设计具有较高的质量；3.2.2应当明确职责并与奖金挂钩，发挥绩效的积极作用；3.2.3应当有方案有目的地培养技术骨干，通过请专家来对企业员工进展培训、参观设计优秀的工程、定期组织工程设计评比等多种手段，逐步培养工程设计人员的创新意识，不断进步设计方案的质量。3.

8、3工程施行阶段应采取的措施。对主要目的进展分解落实，在合同文件中一般只明确大的工程建立目的和节点，将工期和投资都分解到每一个单元工程中去。这样做的目的是在工程施工过程中可随时进展投资偏向分析与控制，实现造价动态管理，保证整个工程投资造价始终处于可控和在控之中。另外，优化技术措施合理组织施工，在中标单位进场后还须对其在施工过程中详细施行的技术方案及措施认真组织审查，帮助施工单位尽量减少人员、材料、设备的投入，防止窝工损失和设备闲置，使之更符合工程实际的需要。3.4工程开工阶段应采取的措施。加强结算管理，严格把好审核关。在水利工程施行过程中业主往往是希望“投资少、效益高，而承包商的想法却恰恰相反，因此业主和承包商在结算时经常会产生意见上的分歧，必须严格做好工程开工阶段的结算工作。4结语加强对水利工程工程的工程造价的控制，是减少投资本钱，进步经济效益的重要举措。当然，必须明确一点：对水利工程工程的工程造价进展控制，不是单一的追求利益，而是通过科学合理的控制手段加强工程造价的控制。这就增加了工程造价控制的难度，如何加强对工程造价的控制，仍需要相关部门不断的探究和完善。参考文献：1景红霞.刘慧.关于水利工程施工本钱控制的讨论j.城市建立下旬刊.2022.102王英姿.工程量清单计价下建立