员工守则-验厂版

1、 员工守则文件编号 制定日期 版次/日期B / 1 页 码 PAGE 14 (共 NUMPAGES 14 页)目 录1公司简介2第一章：总则2第二章：招聘管理2第三章：培训管理3第四章：出勤管理4第五章：上班管理5第六章：奖惩条例6第七章：工作证、来访证管理9 第八章：加班管理9第九章：请休假管理10第十章：调动管理11第十一章：转正管理11第十二章：离职管理11第十三章：保安管理12第十四章：消防安全管理12第十五章：反恐安全管理13第十六章：福利政策14第十七章：结尾14 公司简介 第一章：总则 1.为了管理需要，让每位员工有章可循、有规可依，并确保公司正常的工作与生活环境，制订本员工守则

2、。2.凡本公司员工（试用期人员、正式聘用人员）都应遵守本守则之规定。3.本守则之解释及监督管理权由人力资源部负责。 第二章：招聘管理 1.各部门、车间每年向人力资源部提交人员编制/异动申请表一份，人力资源部根据人员编制/异动申请表编制人员招聘需求计划。 2.各部门、车间需招聘员工，均由部门经理、车间主任提前一星期到人力资源部领取人员增补申请表填写后；经人力资源经理核实、副总经理签批准后，交人力资源部部进行招聘。 3.若部门因工作需要临时需增加人员编制而招聘员工的，由部门经理修订人员编制/异动申请表，经总经理审签批准，方可到行政人事部领取人员增补申请表。 4.本公司招聘各级岗位员工，皆由人力资源

3、部依据需要及具备条件公开进行招聘。 5.应聘人员先填写人事登记表，由人力资源部核实各项证件后进行初试，并记录初试意见。 6.经初试合格者，再由用人部门经理面试，面试合格者，转行政人事部通知上班。7.聘用办公室工作人员及技术人员，由人力资源部经理与用人部门经理共同初试，经副总经理批准后，人力资源部通知上班。8.凡已录用人员报到后，经人力资源部查出其人事登记表有不实之填写或伪造证件时，公司将立即停止聘用，将其解雇。 9对所有员工、特殊岗位人员公司人力资源部都要通过当地派出所进行背景调查。有犯罪前科有权拒绝聘用。 10录用人员报到时，需提交下列资料以供人力资源部部建档，凡上班一星期内未交所需资料者，

4、视同自动放弃报到。公司即将其解雇处理： A个人身份证复印件 B.相关职称证书复印件 E.一寸免冠彩照4张 11.试用期普通员工为一个月，办公室人员及技术人员为1至3个月，如有特殊情况提前转正或延长试用 期，可由部门经理提出，人力资源部部核定试用期最长不超过六个月。 12.试用期内如所属部门主管或经理认为不合格者，公司将给予辞退；试用期满由部门主管或经理填写人力资源试用考核表，由人力资源部部考核后，填写员工动态表经副总经理签批准后转正。如自认不适合者，可提前7天辞职。 第三章：培训管理 1各部门员工进公司后，由公司行政部根据岗位要求安排培训，制定培训计划； 2.0中长期目标（外派培训） 2.1为

5、提升公司管理人员的思想概念，促其以科学的方法来管理部属，以达成公司之目标。 2.2培训主题主要是客户要求的专业知识、认证体系及行政性专业结构知识，政府特定的专业训练。 2.3由人力资源部经理拟定培训计划名额和联系培训机构，提交公司总经理签批后办理， 2.4培训名额确定后，由培训人填写培训申请表，外派培训须与公司签定培训协议，讲师到公司培训无须签定培训协议。 2.5培训结束后，培训人员到行政人事部须向公司提交外派培训心得报告，并由人力资源部安排对公司其他员工进行培训。 2.6中长期目标培训费用由公司全部承担。其他按照培训协议执行。3.0短期目标（内部培训）3.1为使各级层新进员工了解公司的企业文

6、化、规章制度，使其顺利开展工作，并在工作中不断改善和提升，以提高工作品质及效率。3.2主要培训公司的规章制度、消防安全、了解产品的工艺流程、品质标准，熟悉机械的操作方法及保养。3.3由行政人事部制订年度培训计划书，安排培训讲师，确定培训名额。3.4培训人员培训期间需填写培训签到表，培训人员培训结束后，由行政人事部与各部门出题进行考核，考核合格者，给予转正，考核不合格者，延长转正期，六个月内考核不合格达不到转正要求的，给予辞退。4.0费用报销规定：4.1凡参加外派的培训人员，应先付清所有的培训费用（培训费用单指培训方对我公司的实际收费，不包括培训员工自身发生的差旅费、住宿费、伙食费、补贴费等费用

7、）待培训结束考核合格后，由公司人力资源部确认并记录归档，培训费发票经有关部门主管签字，人力资源部审核、副总经理签批准后方可报销。 第四章：出勤管理1.0工作时间：1.1 一班制打卡工时规定：1.1.1 公司办公室、车间主任、后勤工作正班计时人员上班为： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:301.1.2 长白班制、统计、仓库、品质、机修、技术模具、入库员计时人员为： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:30 晚上加班：17:0021：001.1.3长白班制小包装、手工点漆、流水线、调漆、拌粉、丝印工、拉料员计件人员：上午：7:3011:00 下午：12:0016:30

8、晚上加班：17:0021：00分1.2二班制上班、下班打卡工时规定：1.2.1白班上班、下班员工打卡时间规定： 上午：7:3011:00； 下午：12：0016:30； 晚班17:0019:30；1.2.2晚班上班、下班员工打卡时间规定： 晚班19:307:30 1.3三班制上班、下班打卡热压、机修跟班工时规定：1.3.1 早班：上午：7:30 下午：15:30； 1.3.2中班：下午：15:30夜中：23:30；1.3.3 晚班：夜中：23:30上午：7:30； 1.4各车间的QC人员随车间分解好班次，并上报人力资源部考勤员1.5各部门视生产需要而适当调整，因生产需要按排调整工作时间，须报人

9、力资源部记录存档。1.6排班 点漆、注塑、热压车间于每月25日提供下月排班表，各部门、车间之间异动、内部异动（包括同一岗位性质的异动、计时/计件的异动、班次之间的异动、临时性帮忙的异动情况）需将填写完整（包括原部门，原职位，现部门，现职位，异动日期等）的异动单及时交人力资源部。接收部门签完字的同时告知员工到人力资源部更换厂牌。 2.0出勤管理：2.1员工上、下班均应亲自刷卡记录；2.2电子感应器如因机器故障或考勤卡丢失无法刷卡者，需向人力资源部记录，凭签批的出勤证明方有效；2.4公差人员外出时间需跨日而无法刷上下班卡者，凭出差申请单上值班门卫的时间记录为其记录。2.5员工上下班如忘刷卡，凭车间

10、主任、部门经理签批的出勤证明方为有效；2.6员工上下班刷卡次序由值班门卫负责监督执行，值班门卫对上下班迟到或早退的员工应记录在值班本上，以供人力资源考勤员查核；3.0迟到、早退处罚规定：3.1每迟到、早退1分钟按1元/分钟扣款，以月为单位进行统计并提交给财务；3.2员工于上班时间内外出，均须填写员工外出单，经部门经理签字后方可外出，同时须把员工外出单交值班门卫记录时间；违规将给予每次20元/次处罚； 第五章：上班管理 1各部门员工需在上班时间提前5分钟进入岗位，做好工作前准备。2各部门员工上班时间不得穿拖鞋或无扣凉鞋进入车间。3上班时间不得随意走动、吃东西、打瞌睡或做与工作不符之行为。4厂区内

11、（车间、楼道）除指定地點外,其他一律不准吸游烟。5员工进入工厂后，不得进入与本身无关工作区域或办公室逗留，更不得私自翻阅非属自己业务资料。6在上班时间应服从上级合理的工作调配和指挥。7不得私自操作非经允许使用之设备。8工厂内不得闹嘴吵架，打架斗殴。9除办理公务外，禁止带公司的文件或物品进出工厂，遇公务须持经核准的物品出厂单，经门卫查核后放行，对可疑人和物值班门卫可实施检查。10厂区内严禁随地吐痰，乱丢纸屑杂物等，使用厕所要维持清洁卫生，及时关闭水龙头。11会议室、接待室专供公务会客用，非公务禁止进入逗留。12公司电话为公务使用，车间作业员工禁止在上班时间内长时间打手机电话。13不得故意破坏公物

12、或盗窃公司财物。14工作中应按操作规程和有专业技术人员指导作业。15除经通报上级核准之宾客外，其他人员禁止进入厂区及车间。16员工上班作业时不得食用早餐或水果等食物。 第六章： 奖惩条例1.0有下列违纪行为之一的，予以记警告，警告满三次记申戒一次1.1上班时间不佩带工作证的（特许人员、特殊情况除外）；1.2不按规定和正确填写质量记录的；1.3打听、询问他人工资收入情况或互相攀比的；1.4下班未关好门、窗、机器设备的；1.5员工上班作业时食用早餐或水果等食物。1.6仓库物资未做到帐、卡、物相符、堆放整齐、妥善处置的；1.7带小孩上班的；1.8在公共区域墙、门、窗和建筑物上乱涂、乱划的；1.9员工

13、应按公司指定场所停放自行车、三轮车、摩托车等交通工具的；否则将给予批评1.10随地吐痰、乱扔垃圾、赃物、影响公司环境卫生的；1.11其他违反员工守则和企业规章制度且情节较轻的；1.12违反5S现场管理，在公司区域内乱堆放物品的；1.13损坏公司区域内绿化及公司5S现场管理的；1.14因吵架但未影响工作（生产）的；1.15浪费公司水电资源的；1.16凡有上述违纪行为发生时，部门领导在场不加以劝阻的；1.17其他；2.0有下列违纪行为之一的，予以记申戒（处罚50元）2.1不遵守安全生产管理、工艺纪律的；2.2委托他人打卡、代人打卡、考勤弄虚作假的、破坏或撕毁考勤卡者；2.3上班时间擅自离岗、串岗、

14、干私活的；2.4未经部门领导同意擅自变更工作时间的；2.5工作时间（包括就餐、休息时间）喝酒（公司客陪例外）的；2.6工作场所喧哗吵闹，妨碍他人工作有人证者；2.7扰乱他人正常生活、生产工作，挫伤他人工作积极性的。2.8不遵守门卫制度的；2.9消极怠工不完成生产、工作任务的；2.10拖拉、推委、扯皮造成企业经济损失1000元以下的；2.11不按规定穿戴劳保用品，不佩带上岗证不听劝告的；2.12私自拆除安全装置、安全标志，但未造成事故的；2.13不办理报批手续擅自施工，但未造成事故的；2.14违章指挥、违章操作、无证操作有证工作的；2.15违反工艺操作规程，私自改变工艺的；2.16设备管理不尽责

15、，未按规定进行保养的；2.17散布流言诽语，挑拨、破坏人际关系的；2.18不遵守公共秩序或破坏劳动纪律的；2.19在公司非指定区域场所内吸烟的；2.20门卫值班人员未做好外来人员登记工作、让员工中途擅自外出或者让车辆随意通行的；2.21多次警告经教育无效累犯的；3.0下列违纪行为之一的，予以记小过：（处罚100元）3.1不维护公司利益给公司造成经济损失在2000元以下。3.2违反保密规定，丢失文件或泄露公司经济技术情况，造成经济损失，但未造成严重后果的；3.3迟到、早退，经教育无效累犯的；3.4在工作时间内未经上级批准，擅自外出者；3.5投机取巧、隐瞒、蒙蔽、谋取非份利益有具体事实者；3.6违

16、反操作规程和擅自改变工艺，造成经济损失在2000元以下的；3.7违反质量手册及相应文件，擅自改变质量要求，造成经济损失在 2000以下的；3.8不执行自检、互检的，造成经济损失在2000元以下的；3.9以次充好，弄虚作假和擅自处理废品的；3.10野蛮操作，损坏设备，造成经济损失在2000元以下的；3.11虚报工时、瞒报工时及骗送工时或擅自改动定额、涂改原始记录以及违反其他统计制度行为的；4.0有下列违纪行为之一的，予以记大过；（处罚150元）4.1违反5S现场管理，经教育无效累犯的。4.2工作时间不遵守劳动纪律，经教育无效累犯的。4.3在上班时间不服从工作调配和指挥的，且态度恶劣者；4.4违反

17、质量、劳动、工艺、安全生产等规定造成事故，使公司经济损失2000元至5000元的；4.5违反国家治安管理条例并受治安拘留处罚的；5.0有下列违纪行为之一的，予以解雇：5.1当月连续旷工5天以上或当年累计旷工满15天的；5.2工作不负责任造成废品或损坏设备工装、浪费原材料造成经济损失5000元以上；5.3泄露公司机密，造成公司严重经济损失的；5.4公司财物行为的；5.5在公司区域内动手打人或互相打架的；5.6博或为赌博提供条件的； 5.7职权贪污、受贿而损坏公司名誉的；5.8反国家法律并受刑事判刑确定的；5.9累计大过三次的；6.0有事迹之一者，予以记嘉奖（奖励100元）6.1品行端正，工作努力

18、，成绩显著者。6.2拾金不昧。6.3热心服务有具体事迹者。6.4全年未迟到，请假，旷工者。6.5有其他功绩者。7.0有下列事迹之一的，予以记小功（奖励人民币300元）7.1对生产技术或管理制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者。7.2节省物料或对废料利用，卓有成效者。7.3遇有灾变，勇于负责，处理得当者。7.4检举他人损坏公司利益者。7.5其他较大功绩者。8.0有下列事迹之一的，予以记大功。（奖励人民币500元）8.1对各项生产设备，有所发明或改进卓有成效者。8.2遇有意外事件或火灾奋不顾身因而减少公司损失者。9.3维护公司重大利益，避免重大损害者。9.4有其他重大功绩者。9.0奖惩处理程序：9

19、.1发生奖惩行为，由主管部门发出内部奖惩通报，由行政人事部调查审核属实后张贴奖惩公告。9.2 警告处分由部门经理申报，行政人事部直接执行，记申戒及以上处分和嘉奖及以上奖励报行政人事部审核，呈总经理签批执行。9.3员工奖惩通知单一式三份，行为员工、财务部、行政部各执1份。9.4其它规定9.4.1违反纪律是可用以后立功记录所抵销(如申戒对嘉奖)，當年度年终考核与日后可能的升等考核必须依据新的员工纪录办理。9.4.2奖惩行为的处理，行为主管部门和行政部必须谨慎办理。9.4.3未列入员工奖惩处理条列的行为，可参照有关相似条款内容进行处理。9.4.4各种违纪行为造成经济损失，将根据情节轻重，由当事人赔偿

20、有关损失费用。 第七章：工作证、客访证管理1.0工作证管理：1.1员工报到時，由公司配备工作证以供上班时使用。1.2员工进出工厂，必须佩带工作证，方得进入工厂打卡。1.3原则上工作证使用不收取员工任何费用，因员工损坏或丢失，可向人力资源部申请补办，须交纳工本费20元。 第八章：加班管理 1.各部门因生产需要，在正常上班时间外，在员工愿意加班的情况可安排所属部门、车间员工加班。 2.本部门负责人事先将加班的人员以加班申请单书面形式报生产经部经理签核后，交人力资源部部备档。 3.各部门加班申请单于当天16：00送人力资源部，若因特殊原因，临时加班，亦须于第二天10：00补好加班申请单送人力资源部。

21、 第九章：休假管理1.0事假1.1事假扣除该员工请假期间的工资，1.2事假在7天以內由部门经理批准，7天以上由部门经理审核，副总经理批准后，并提交人力资源部登记即可。1.3员工请假表单只可填写当事人本人姓名，一式三联由部门负责人和人力资源部签字后方可生效，之后交由所在部门一联、人力资源部一联、门卫一联。1.4各部门员工有异常情况（包括自离、旷工、奖惩情况）及时以电话或书面形式告知人力资源部。2. 0工伤假2.1员工因工负伤，相关部门、车间管理人员须在事情发生1小时内报人力资源部，并填写工伤事故单，因工伤需休假的，出具医院证明，发生重大事故须按劳动局有关规定办理。2.2工伤休假期间，按国家规定发

22、放工资。2.3各级员工请假除重大急病或事故可托他人代办手续外，其它请假一律亲自办理，凡未规定办妥请假手续而未出勤者以旷工论处；2.4员工请假理由不充分或有碍工作者，各级主管可不予批准。2.5各类请假手续须提前办理，员工请假应经权责主管批准后方可生效，请假单经批准后，再行私自涂改者，一律按无效论处。 第十章：调动管理1.0临时用工调动1.1因工作临时需要，其他部门或本部门其它岗位人员的作为借调， 用内部联系单形式说明借用时间及人员数量并报人力资源部备案1.2临时调动人员之岗位编制及薪资在调动期间不作调整，其调动期间考核由部门主管汇总上报。2.0永久性调动2.1因工作需要，需从其他部门调入员工的或

23、部门领导认为员工不适合本职工作，部门内又没有合适岗 位安排的，可考虑给该员工进行跨部门调动。2.2部门内的岗位调动由部门经理填写内部调动申请表，由需求部门主管与调出部门主管协商一致后，填写内部调动申请表，经相关主管经理或请示总经理批准后，人力资源部通知调动与被调动的员工办理正式调动手续，人力资源部调整人事档案资料。3.如双方部门主管意见无法达成一致，则由需求部门主管报请总经理协调处理。4.员工调动后的编制归属于接受部门，其薪资及考核由接收部门主管进行考核，汇总、上报。3.0升迁 3.1如遇公司岗位空缺而采取内部选拔办法时，由各部门领导推荐符合岗位条件的优秀员工竞聘。 3.3各部门推荐之优秀员工

24、须经行政部进行考核，考核合格后经副总经理及总经理批准，方可任命上岗。 3.4行政人事部定期有组织的选派符合对应岗位调减的员工进行培训，以储备人员。培训人员名单由部门领主管推荐，行政人事部审核，并向总经理申请报批准。3.5因员工表现良好，如遇相关部门有岗位空缺时，可由部门主管直接提出申请，行政人事部考核，报请总经理批准后任命3.6人员调动、升迁以“知人善用”“以岗定人”“人尽其才”为原则，人员调动、升迁必须经过培训和试用考核。 第十一章：转正管理1.普通员工试用期转正由部门经理与人力资源部部经理共同考核合格后给予转正，考核时间为试用期满以面谈方式进行。2.技术人员、管理人员由部门经理、人力资源部

25、部经理、副总经理进行考核合格后给予转正；考核时间为试用期满以面谈方式进行。 第十二章：离职管理1员工离职均以提前一个月书面申请，经各级主管审核批准后交行政人事部备档。2员工主动离职须填写员工辞职申请单，各级员工离职须提前一个月由部门主管到人力资源部领取员工离职交接单，交员工填写好后，经相关负责主管审核批准后交人力资源部签字生效，试用期内员工提前7天提出离职申请并交行政人事部签批后。3员工办理离职移交手续时应交还所有领用业务资料、工具和文具，离职申请单经相关部门审核批准后，离职日方可到财务部结算工资。4凡辞职人员公司不再接受请假申请，病假除外。5凡因违反公司规章制度被解雇的员工，由行政人事部直接

26、发出员工辞退通知单，被解雇的员工必须在5个工作之内按公司规定办理好工作交接手续，到财务部结算清所有工资后离开公司。6如不按公司规定办理交接手续，经公司查处者，公司将冻结算工资暂不结算，待核实无误结算所有工资，如蓄意破坏给公司文件资料造成经济损失视情况送交司法部门追究责任。 第十三章：保安管理 为了维护公司正常的管理秩序，确保公司财产和人员安全，预防和制止恐怖事件发生，特订立保安人员工作职责。1对进出公司人与物的管理，定时对厂区水、电、机器设备、门窗进行检查，是按要求正常使用，及时消除安全隐患。遇重大事件及时呈报安全主任统筹处理。2定期检查公司的消防设备，确保消防设备完好无损，保持良好的使用状态

27、。3值勤中遇有突发事件时，应立即防范妥善处理，并通报上级。4值班警卫须着装整齐，仪表整洁，并不得有吃东西、吸烟、睡觉、看书报、与他人聊天等与工作不符之行为。严守岗位，不得擅自离开值班岗位。警卫人员不得利用职务之便盗窃或破坏公司财物，勾结外人做不正当之行为，违者除追究责任外，并依法报送公安机关追究刑事责任。值班警卫遇厂区内发生打架斗殴、吵嘴闹架之事件时必须马上进行制止，并通报上级。7保安有权根据公司的违纪处理条例处理不遵守厂规厂纪员工，但须按照公司的处理程序上报。8接班人员须提前分钟到岗做好交接工作，交接工作时，必须对厂区内前面巡视，确定无异常状况后方可办理交接，接班人员未到岗接班前，交班人员未

28、经上级批准不得擅自离岗。来厂车辆及洽谈公务之宾客，一律先在值班本上登记，经确认后，方可进入公司。10严禁非公司人员擅自进入公司及厂区。11值班警卫应准时控制电子感应器，监督上、下班员工打卡秩序及携带物品。对违反规定的员工有权制止及处理。12所有警卫人员必须服从上级领导，认真执行上级领导交办的各项工作任务。13因玩忽职守或其它原因造成公司重大财产损失，除立即解雇外，并依法报送公安机关追究刑事责任。 第十四章：消防安全管理1公司的消防安全事务由行政部负责督导、查核及执行。2厂区内严禁吸烟，违者除按规定处理外，若因此引起事故者，送公安机关追究刑事责任。3各部门各项水电设备下班后须确认关闭，各部门管理

29、人员负责督导，值班警卫负责检查。4严禁各级员工带易燃易爆物品进入工厂，违者严惩。5员工在厂区电焊作业时，须先行清理周围物品，防范事故发生。6公用防火通道，严禁摆放物品，消防器材不得私自搬动，并随时保持可用状态。7产品擦拭清洁用酒精、溶液，下班前应倒回原容器内，不得任意摆放。8发生事故应立即当场因应处理，并通报上级，凡因此有功之人员将给予特殊奖励。 第十五章：反恐安全管理1向员工说明进出大门及在厂区内佩带厂证的重要性，有效控制非准许人员进入本厂。2所有进出厂区人员的携带物品必须接受保安人员的安全检查，禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。3培训员工识别内部阴谋。如：密

30、谋盗窃公司的物料或成品货物；故意将成品调换；不按规定进行包装；不怀好意地将违禁物品放入成品包装箱等。4.通过培训，使员工认识到日常生产活动中，要保持货物的完整性及物品需检查后方可进入。5教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域：货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、发电房、化学物品贮存区、油料库存房其他持有“危险”和“不准进入”的警示性标示区域。6教育员工立足本职工作，爱岗敬业，保护公司财产。平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按要求进行操作和保养。如发现异常或损坏应即使向主管报告。下班要整理好工作位，关好临近工作位的门窗。7培训工人认识公司常用的化学品物质的特性，派发

31、化学品安全资料，学习有关使用、贮存及伤害处理程序。强调在使用前应看清相关的警示标签，避免非法接触。8加强对重要岗位人员的培训，特别是保安人员、仓管人员、装卸工、统计员需进行具体的反恐安全培训。 8.1仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护，贵重物品要放在指定的铁柜里，上好锁，定期检查，和做好相关记录。 8.2仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存、帐目数量一致。并定期盘点，如发现货物有毁损、丢失、短缺工剩余要及时向主管报告。 8.3仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或安全经理汇报。 8.4对保安人员工要重点进行安全和反恐培训，在强调遵照保安岗位职责的基础下，结合不同时期的恐怖活动特点、动态来探讨、研究、制定反恐安全措施方案。9特别教育员工提高安全意识，全员参与安全控制。厂区内，如发现没佩带厂证或访客证，且面孔陌生或形迹可疑，有携带危险品进入的可疑现象，应及时向车间主管报告。10向所有员工通告我公司的反恐举报程序，紧急时间联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工积极监督、踊跃举报有恐怖怀疑的现象。如：违反厂规厂纪的行为，状态异常、形迹可疑、